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	<title>阿土哈 Atuha.com &#187; MySpace</title>
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	<description>阿土哈 Atuha.com - 关注社交网站，关注互联网！</description>
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		<title>Facebook等社交网站使英国每年损失222亿美元</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Aug 2010 07:28:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[英国招聘网站MyJobGroup进行的一项调查显示，Facebook和Twitter等社交网站给英国经济造成的损失高达每年140亿英磅(约合222亿美元)。 逾半数的英国雇员承认在工作时间更新Twitter、Facebook和MySpace信息，三分之一的雇员承认每天访问社交网站的时间为半小时。200万名雇员——约占英国3400万名雇员的6%，承认每天用于添加好友，上传图片和视频，发布消息的时间超过1小时。 MyJobGroup的分析显示，因访问社交网站造成的工作效率的下降，将给英国经济带来每年140亿英磅的损失。 调查显示，许多雇员否认工作时间访问社交网站对工作效率造成的消极影响，只有14%的受访者承认社交媒体会降低工作效率，10%的受访者声称在工作时间访问Twitter、Facebook会提高工作效率；三分之二的受访者反对在工作时间封杀社交网站。 去年的一项类似调查显示，半数英国雇员每周访问Facebook和Twitter的时间约为40分钟。 MyJobGroup 行政董事李·菲尔表示，“我们的调查结果清楚地表明，英国雇员在上班期间访问社交网络的时间有所增加，将对许多企业的工作效率产生负面影响。员工每天上班期间访问Facebook和Twitter等社交网络的时间超过1小时，会影响企业提高工作效率的努力。企业应当监控员工在上班期间对社交网站的访问，确保员工不会滥用访问社交网站的自由。” 去年的一项调查揭示，三分之一的受访者在社交网站上泄露企业敏感信息。]]></description>
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		<title>新闻集团不会出售MySpace 计划重新改版</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Jul 2010 08:15:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国传媒巨头新闻集团数字媒体主管米勒 (Jonathan Miller) 日前表示，该公司并没有就出售MySpace与任何公司进行谈判，公司计划重新改版MySpace网站，而媒体所有的相关报道都纯属捏造。 米勒是在参加 Allen &#38; Co 媒体会议期间发表上述言论的。米勒指出：“可以清楚说明的是，我们并没有就出售MySpace举行任何形式的谈判。”米勒表示，新闻集团计划重新改版MySpace网站，如果一切进展顺利，新版MySpace将于今年晚些时候推出。另外，新闻集团管理层曾经在一年之前讨论过重新推出MySpace网站的计划，并且使其成为一个以娱乐为中心的网站。 但是，尽管MySpace正在逐步加强对音乐等娱乐内容的关注，但是其网站的浏览人数却在持续下降。同时，MySpace还流失了不少核心高管，这其中就包括上月离职的联合总裁赫斯霍恩 (Jason Hirschhorn )。而在仅仅四个月之前，赫斯霍恩及另一位联合总裁琼斯（Mike Jones）才刚刚取代前任首席执行官范纳塔 (Owen Van Natta )。 2005年，新闻集团在首席执行官默多克（Rupert Murdoch）的带领下成功击败其他各大传媒企业，以5.8亿美元的价格收购了MySpace。在交易完成时，MySpace是美国增长速度最快的网站之一。在短短数个月之内，MySpace的用户就增长了数百万人。但是在过去两年中，Facebook、Twitter等新型社交网站强势崛起并且不断抢占MySpace的市场份额，而后者的经营状况也日益低迷。 尽管MySpace已经成为新闻集团旗下一项棘手的资产，但是默多克一再强调，他没有任何出售MySpace的计划。分析师认为，MySpace是否被出售将取决于该网站是否能够再次达成一项收益丰厚的广告协议。2006年，MySpace与谷歌公司达成了一项为期三年的搜索广告协议，总价值9亿美元。 据悉，MySpace与谷歌公司的协议将于今年8月份到期。而根据《华尔街日报》报道，目前新闻集团已经就MySpace新的广告合约与有关企业展开谈判。但是分析师认为，考虑到MySpace目前的状况，其很难再次获得与2006年价值相近的广告合约。]]></description>
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		<title>Zynga挖来MySpace公关副总裁 营收可达6亿美元</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 00:51:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[MySpace全球公关副总裁达妮·杜德克 (Dani Dudeck) 已经从MySpace辞职，并即将成为美国社交游戏开发商Zynga的企业公关总经理。今年Zynga推出了一系列创新与变革，营收有望达到6亿美元左右。 一周前，MySpace高管阿里·帕托维 (Ali Partovi) 和哈迪·帕托维 (Hadi Partovi) 宣布将离职。在此之前，MySpace研发部门Slingshot实验室的两名高管也宣布离职。 杜德克的离职对MySpace是重大损失。她从2005年就加入MySpace，并于2006年成为企业公关主管。Zynga对杜德克来说是一个好选择。如果说有人能扭转 Zynga CEO 马克·平库斯 (Mark Pincus) 的形象，那么也非杜德克莫属。 知情人士透露,社交游戏开发商Zynga营收可达到6亿美元左右。 Zynga通过社交游戏Farmville和Fishville向用户出售虚拟物品赚钱。当用户介绍新朋友注册该游戏时,会获得很多便利。更多的好友存在,使得这种类型的社交游戏更容易上瘾,获得病毒式传播。 Zynga目前是美国社交游戏行业领先者,每月活跃用户人数达2.37亿。在最受社交网站用户喜爱的前7款游戏中,6款出自Zynga。 Zynga推出的社交游戏FarmVille(Facebook版的开心农场)风靡Facebook,人们通过该款游戏种植虚拟农作物,饲养虚拟动物。总部位于旧金山的Zynga每天的游戏用户高达6000万,包括 Café World、Mafia Wars和FishVille等游戏。其中FishVille的用户人数超过8000万,60%为女性用户。 此前,SecondShares.com预计该公司的市值有望达到50亿美元。 相关资讯汇集： 今年三月上旬，社交游戏开发商Zynga联合创始人、销售和业务开发执行副总裁安德鲁·特雷德尔 (Andrew Trader) 离职。特雷德尔是Zynga的创始团队成员之一,但他是在2007年8月,即Zynga成立后9个月才加盟该公司的。 三月中下旬，美国投资银行花旗集团 (Citigroup) 分析师马克·马哈尼 (Mark Mahaney) 撰文称，美国知名网络拍卖服务商eBay高管向他透露，美国社交游戏开发商Zynga已成为eBay旗下网络支付平台Paypal的第二大商户。 多名分析师去年11月表示，Zynga估值很可能高达10亿美元。美国投资公司ThinkEquity曾发布研究报告称，到2012年时，美国社交网站游戏产业的规模有望达到20亿美元。 Facebook在本月举行的f8大会上推出多个新的网站功能。Facebook在官方博客上宣布，联合Zynga共同推出在线约会游戏。这一功能名为“恋爱关系(Relationships)”，Facebook将在网站上专门开辟一个频道，提供该服务。过去4个月中，Facebook一直与Zynga合作开发这一功能，“帮助用户通过社交游戏机制去建立恋爱关系”，使用户在类似农场的游戏中相互了解。 本月初美国社交游戏开发商Zynga表示，已开始小范围测试一项新型手机服务，该服务允许玩家通过绝大多数手机都具有的短信功能，在发送相应命令的字母代码后，就可玩Zynga所开发的《黑手党战争》(Mafia Wars)游戏。 上周，《商业周刊》网络版发表分析文章称，社交游戏开发商Zynga依靠Facebook成长壮大，但二者的亲密关系背后也有一些微妙的变化。Zynga目前的使命是进一步发展Facebook上的热门游戏。公司现在加班加点地工作，在周末的编程马拉松活动中，平卡斯鼓励员工开发虚拟宠物系统。当然，Zynga的招聘工作也如火如荼。为了填补300个职位空缺，该公司正通过广告牌和广播发布招聘信息。]]></description>
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		<title>穷途末路的MySpace</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Apr 2010 07:38:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[互联网市场监测机构StatCounter公布的数据显示，在美国社交网站访问流量中，Facebook垄断了半壁江山，MySpace今不如昔，接近“蒸发”边缘。 该公司检测了美国主流的七个社交网站。通过一年之内的流量变化，呈现出美国社交网站市场格局的变化。 一年之前，美国三大热门的社交网站分别是StumbleUpon、Facebook和Myspace。 现在，Facebook已经遥遥领先，控制了全部访问流量的一半。StumbleUpon则占据了第二名。热门的微博网站Twitter大约获得了十分之一的社交流量。曾经是全球最热门社交网站的Myspace，目前接近“人间蒸发”，其访问流量份额已经从去年的16%大幅下滑到了目前的1%。 不过，该公司的统计曲线也显示，Facebook的访问量已经从去年年底的最高峰值开始缓慢下滑。不过分析人士指出，在最近的开发大会上，Facebook公布了全新的战略和服务，意图最大范围内联系、整合外部内容网站。这一战略的实施，将会稳固其社交网站霸主的地位。 和Facebook类似的是，Twitter最近也宣布了诸多新功能，并表示将利用网络广告作为营收来源。 相比之下，新闻集团旗下的Myspace战略转型不见大动作，反倒是整天传来高层人事地震的消息。分析人士认为，如果Myspace继续低迷下去，从全球社交网站市场“退市”将为期不远。 MySpace已不再是新闻集团的宠儿！ 2010年3月17日，据一位了解新闻集团管理层的人士透露，新闻集团董事长鲁伯特·默多克已委托上月刚刚成立的投资银行CODEAdvisors为旗下社交网站MySpace寻找买家，作价7亿美元，他为此已接触了数家私募股权公司。新闻集团随后发表声明否认了这一消息，声称“新闻集团将继续支持MySpace，并没有寻求出售”，但该声明丝毫没能打消业界对MySpace即将被出售命运的猜测。因为一批重量级高管的先后离职坚定了人们的这种看法。 此前的3月10日，美国著名科技博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿透露，继2009年12月前任首席运营官阿米特·卡普、前任高级副总裁史蒂夫·皮尔曼以及前任高级副总裁吉姆· 贝纳德托离开之后，MySpace近期又有三名重量级员工离开，他们分别是首席软件架构师克里斯·比塞尔、首席系统架构师丹·法瑞诺以及开发经理罗比·科尔曼。 “长期无效的人事改革，已击垮了默多克的耐性，也让MySpace内部人心涣散，由此恶性循环。”分析人士指出，MySpace现在就是新闻集团口中的一块鸡肋，再次被卖并不奇怪。 失控的换“血” 2005年10月，斥资5.8亿美元收购MySpace的新闻集团赚足了世人的目光。此后，MySpace的市场表现却每况愈下。 来自市场研究机构Alexa的统计数据显示：去年6月~7月，MySpace在美国的独立访问人数下降了100多万；7月~8月，人数下降超过400万；8月~9月，它失去的用户数量达到了 500万。为了扭转中了诅咒般的下滑趋势，Facebook前首席运营官欧文·范纳塔于2009年4月被扶上了 MySpace CEO 之位。 “华尔街预言这家老牌社交网站重获新生的时刻已经到来，范纳塔亦对自己的新政充满激情。但事后证实，新CEO只是加剧了MySpace内部的紧张，与改变业绩没有关系。”一位不愿具名的人士说，范纳塔把公司当前的颓势归结于人力因素，尽管他没有这么公开表示过，但他的行动却透露了这一点。 2009年7月，前Tsavo公司高管迈克·麦克达安出任MySpace产品副总裁，挤走已效力近两年的产品高级副总裁汤姆·安德勒斯。为MySpace服务超过3年的国际业务总经理兼高级副总裁拉维斯·卡茨也宣布辞职，他的位置被MySpace前欧洲和澳洲总经理丽贝卡·霍恩替代。拉维斯·卡茨作为新闻集团数字战略的主要制定者之一，曾协助新闻集团收购MySpace和IGN等他网站。也正是在他的领导下，MySpace的国际活跃用户从1200万增长到6000万。此外，曾先后就职于亚马逊、苹果和Facebook等公司的凯蒂·杰明德被任命为用户体验和设计高级副总裁。 2009 年8月，MySpace广告销售主管杰夫·伯曼和驻西雅图的工程事务副总裁威尔夫·拉塞尔双双挂印而去。纽约传媒咨询公司MediaLink总裁温达·哈里斯·米勒德被邀请以兼职的方式接替杰夫·伯曼原来的工作。 据悉，范纳塔接连不断的换“血”行动刚开始曾获得业界的普遍看好，但随着时间的推移，越来越多的人转而怀疑他过分沉迷此道，并借机在公司内部构建自己的关系范围。去年9 月，MySpace的CTO、CFO皆易人。10月，范纳塔一口气请来维亚康姆旗下MTV原数字销售主管娜达·斯蒂瑞特和原首席数字官詹森·希施霍恩，两人分别担任首席营收官、首席产品官。与此同时，他还以技术部门重组为由，一口气炒掉了3名技术副总裁。 “范纳塔或许以为自己是由鲁伯特·默多克直接任命的，所以公司的一切事务都必须由他说了算。谁升官，谁卷铺盖走人，也一样要看他的脸色。但实际上，他的这种作为已经惹恼了一个人——他的顶头上司，新闻集团数字部门董事长兼CEO乔恩·米勒”。多家国外媒体都披露了类似信息。 今年2月10日，范纳塔突然被就地解职，首席运营官迈克· 琼斯和首席产品官詹森·赫斯霍恩被升为联席总裁，并向乔恩·米勒汇报工作。《纽约邮报》随后透露了范纳塔与米勒之间多次的权力冲突事件，范纳塔认为自己同米勒是平级关系，而不是在向后者汇报工作。他甚至希望借助默多克的支持向米勒施压。范纳塔的这种做法让米勒十分不爽，并最终让前者走人。 在历经范纳塔将近一年的“新政”之后，MySpace的主要高层几乎被挨个换了一遍，但目前，这场轰轰烈烈的换“血”行动似乎已经失控。 今年2月24日，已在MySpace工作了四年，属于仅存元老之一的首席软件架构师克里斯·比塞尔、首席系统架构师丹·法瑞诺以及开发经理罗比·科尔曼被确认离职。而信息流架构师莫妮卡·凯勒和去年 7月才上任的用户体验及设计高级副总裁凯特·杰明德也双双告退。一位MySpace前员工直言不讳地指出，公司中级以上管理层已经崩溃，很多人宁愿加入一家初创公司，也不愿留下来。现在，就连改版网页的项目也搁置了。 迷失了方向 范纳塔是MySpace盼来的救世主，但在他的任内，这家昔日的明星社交网站迷失在令人眼花缭乱的人事变动当中，找不到发展的确切方向。 去年7月，范纳塔提出整合网站品牌以给用户清晰品牌形象的建议，并试图专注于音乐、视频和游戏领域，重现品牌辉煌。为此，MySpace大刀阔斧地砍掉了一些与该战略不符的功能，如天气、工作、分类广告等。同时，它还推出了多项新功能，包括更新音乐网站首页，与微博客Twitter互联等。 同月底，乔恩·米勒公开重申，MySpace会积极向一个更强大的网络视频游戏平台转变，借此恢复活力以与对手竞争。“没有一家传统媒体巨头（指新闻集团）能在游戏领域扮演重要角色，这正是机会所在，”他说，“人们在网上玩游戏的频率太高了，新闻集团可能通过并购来提升MySpace的视频游戏平台。” 但随着市场调查机构Hitwise发布新的统计数据，MySpace对未来的市场角色定位却陷入纠结。 Hitwise的数据显示，2006 年，MySpace的流量份额占所有娱乐多媒体类网站流量的35%；到2009年1月结束，该比例却暴跌至9.42%，Hitwise认为它已经离娱乐业越来越远。另外，不少华尔街分析师在今年年初担心地说，尽管MySpace在2009年8月21日收购了iLike，但这项交易只是增加了“社交音乐发现服务”，并不能提高文化底蕴，更不会让它的音乐业务产生立竿见影的影响。相反，那些音乐业界的小厂商们却得到了诸多好处。 “像iLike那样的新概念网站能和MySpace联系在一起，这是一件令人很难解释的事情。”上述分析师说，“MySpace也许还需要时间去弄明白哪些资源可以收为己有，但它在连谁是敌人的问题上都犯迷糊，这就说不过去了。” 据悉，默多克与MySpace最大竞争对手Facebook高层之间有着非同寻常的友好关系，他曾邀请Facebook创始人马克·扎克伯格给新闻集团高管演讲。尤其是去年12月5日，MySpace宣布将于2010年全面支持 Facebook Connect 通用登录服务，业内无不“深感震惊”。 尽管支持 Facebook Connect 不意味着二者间存在特殊业务关系，但Facebook的分享按钮出现在MySpace的多个位置却让人倍感别扭。有用户甚至嘲讽说：“MySpace也许应该将所有成功的Facebook应用程序都买下来，那样它就可以寄生于Facebook。” 未知的命运 去年10月，传记作家迈克尔·沃尔夫爆料默多克非常厌恶互联网，称收购MySpace只不过是他的一次资本投资。基于此，和当前MySpace糟糕的团队、混沌的发展现状，不少人认为前述的出售传言并非空穴来风。 另一著名科技博客SiliconAlleyInsider曾分析指出，社交网站用户缺乏忠诚，由此导致社交网站的生命周期被压缩，一旦失势，便再难恢复往日的光芒。在这方面，Lycos、Infoseek和Excite等知名网站就是案例。它们都曾富有、成功，但被其他企业合并后就如昙花一现。因此，正步其后尘的MySpace很可能也会变得一文不值。 但目前，MySpace还在努力给外界一个竭力涅槃重生的形象。2月22日，它发布了新的口号和新产品战略主题“发现与被发现”。该公司高层表示，此举是为了能与Facebook区别开来，并帮助新用户接触新人，促使他们观看电影、玩游戏、听音乐和阅读文章。如果该理念得到落实，用户就会渴望登陆网站，发现他们想要的新事物。而作为MySpace的核心资产，数字音乐部门也正处在积极调整当中。 这个新形象看起来似乎很激动人心，但它同样遭遇了一盆冷水。 一位长期关注社交网站的分析人士指出，“发现与被发现”的理念实际上就是一项关于新内容的推荐引擎，只是换了个说法。至于数字音乐业务，MySpace将不得不面对苹果的竞争。他说，苹果努力锁定数字音乐的分销领域，收购了网络音乐公司Lala，把后者的技术作为自己音乐商店的一个重要组成部分，这对MySpace的威胁很大。 MySpace已经不被允许再出现任何大的错误，否则只会加剧它当前的困局。但令人不解的是，3月18日，业界传闻它将出售网站注册用户信息给第三方，以拓展新的收入来源。这一做法并没有违法，但鉴于此前Facebook也把这当成盈利“高招”，以更有效地投放广告，最后因为用户抗议而取消的事实，有人惊呼 “MySpace是在自踩陷阱”。 [...]]]></description>
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		<title>MySpace推新社交日历服务：整合广告的新途径</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Apr 2010 01:07:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[MySpace正在努力登上你的社交日历&#8211;至少是接管你对日历的管理。周四该社交网站推出新服务，在日历中融合了100万个音乐会目录和从合作伙伴或艺术家那里购买门票的链接。 MySpace的日历还包含了其他流行文化活动，如电影首映和专集发行等。用户可通过点击音乐或朋友活动等种类，根据需要增加和减少个人日历事件。用户甚至还可列入或移除Facebook等其他社交网站通知的活动。这些事件目录可根据用户所喜欢的艺术家和地点定制。 MySpace利用自己的力量建立一个论坛，帮助1400万音乐家与歌迷互动，并开发了自称单在3月就处理了1.26亿份活动邀请的邀请应用软件。新项目也为广告带来机会，这有助于改善MySpace的财政状况。 MySpace正在销售可显示在用户日历和资料页面上的事件目录。公司联席总裁雅森·赫斯切霍恩（Jason Hirschhorn）表示，此服务将使网站巨大的事件目录数据库与用户关系更密切，也给广告与用户生活更无缝融合提供了一条途径，“我们来看MySpace的未来，将收入来源多样化是很重要的，但同样重要的是找到整合广告的新途径。” 赫斯切霍恩称，展望MySpace的未来，这对于收入多元化是重要的，但也指出了整合广告的新途径。新功能利用了MySpace去年花 2000万美元收购的流行音乐服务iLike的技术，并与1月收购的事件应用软件 Social Plan 融合到一起。 MySpace主要服务将支持 Facebook Connect 美国科技博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿（Michael Arrington）周一撰文称，消息人士向其透露，社交网站MySpace当前计划让网站中的主要服务都支持 Facebook Connect。如果支持 Facebook Connect 服务，将意味着MySpace承认在社交网络领域不敌Facebook。 Facebook Connect 是一项让用户使用Facebook帐户登录其他相关第三方网站的服务。自Facebook推出该服务后，包括雅虎在内的诸多网站都相继宣布支持该服务。不过该消息还称，MySpace内部当前只是传达了一条简短的消息，这一计划仍有可能被推迟或放弃。 MySpace英国团队今年年初在视频功能中加入了 Facebook Connect，不过该做法并未得到MySpace高层的同意。此次MySpace在引入 Facebook Connect 的过程中非常低调，一些MySpace的高层对此甚至也不清楚。 阿灵顿认为，该消息意味着，未来几周内MySpace上的部分服务可能会支持 Facebook Connect。或者说MySpace会继续走自己的路线，不会考虑彻底屈服与Facebook。]]></description>
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		<title>海外知名社交网站争相入华淘金</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Apr 2010 02:43:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在MySpace中国宣布全面转型的同一天，业界传来MySpace头号竞争对手Facebook拟年内入华的消息，MySpace中国CEO魏来对此表示欢迎，称如果 Facebook真正进入到中国，双方不排除展开合作。 在线交友网站MySpace中国昨日正式宣布全面转型，要由原来的交友平台转型成互联网音乐平台，并推出为音乐人量身定制的M10操作系统及升级的音乐人空间，这也是魏来出任CEO后对公司寻找的新战略。 在魏来看来，Facebook在中国是否还有机会主要是取决于其本土政策。“具体要看Facebook采用什么样的进入策略，包括其团队构成，如果是一帮美国人来做中国的东西，大家都会持悲观看法。” 国内社交网站将受到影响 近日有消息称，Facebook最快三个月内将正式进入中国大陆市场。业界人士认为，一旦Facebook入华，也意味着这个世界最著名的社交网站进入世界上发展前景最好的互联网市场，这势必在中国互联网市场引发轩然大波，人人网等网站无疑将受到影响。 不过业内人士认为，美国的互联网公司包括Google、雅虎在中国都没有很好的发展，所以国内社交网站完全没有必要担心Facebook入华。因为在这里，外国优秀企业不是靠实力竞争就可以获胜的。 谈到美国社交游戏开发商Zynga估值达到50亿美元，国内同行酝酿出海，希望在Facebook上有一番作为时，建议国内社交游戏开发商也需要换位思考，争取把中国的市场做透做好再去国外发展。 据称，国内社交网站之一人人网刨除付费渠道费用后，和一般开发者采取六四分成，跟金牌合作伙伴七三分成，这点与Facebook相比并不逊色。相反，国内社交游戏开发商在Facebook上运营成本很高，不一定能赚到钱。 RockYou来华掘金 已与多家SNS游戏开发商签约 社交游戏开发商和发行商RockYou今日宣布计划与中国SNS社交游戏开发商合作，通过购买和发行游戏，提供盈利平台，加大进军中国力度。 RockYou总裁和联合创始人沈佳表示，RockYou盈利平台 (RYMP)为社交游戏开发者提供完善的全套盈利解决方案，目前已有1000名独立开发者使用该平台，能大幅提升游戏盈利能力，其中，ARPU值增加超过 20%。 沈佳指出，RockYou计划在华购买和发行游戏——利用RockYou的影响力加上研发和盈利经验，帮助中国游戏在全世界发行。 “我们已和国内一些比较大的社交游戏开发商展开合作，我们希望继续寻找新的合作契机。中国有很多才华横溢的开发者，RockYou愿意帮助他们获得成功。” 据了解，RockYou成立于美国加州红树木城，由红衫资本、光速创投、DCM、SK电信和软银投资。目前，RockYou已经为包括Facebook、MySpace、hi5、Bebo和Friendster在内的社交网络开发了多款应用程序。 Facebook拟建立新加坡办事处 为进军中文铺路 社交网站巨人Facebook准备在新加坡设立一个办事处，现在已经开始进行相关的人员招聘工作。 据Facebook在其网站上发布的招聘启事显示，即将设立的新加坡办事处暂时空缺的工作岗位包括销售主管、业务经理、广告业务助理和直销企业客户经理。另外，Facebook软件工程部还有一个马来西亚的岗位空缺。 据报道称，Facebook已经向新加坡会计与公司管理局（Accounting and Corporate Regulatory Authority）（ACRA）注册了公司名称“Facebook Singapore”，公司注册地址为美年大厦（Millenia Tower）。 新加坡办事处建成之后将成为Facebook在亚洲设立的第二个办事处。Facebook 上个月宣布，它打算在印度Hyderabad设立它的第一个亚洲办事处。这并非Facebook第一次进入新加坡市场，早在2008年时，它就曾任命新加坡iHub Media为其销售代表。 iHub首席运营官 George Foo 拒绝就Facebook在新加坡的经营战略发表评论，但他强调iHub目前仍是Facebook在亚洲的正式销售代表。 自从接管了微软的显示广告业务之后，Facebook就把业务重点转向了参与广告（engagement ads）。Facebook首席运营官 Sheryl Sandberg 去年9月表示，参与广告可以让消费者通过广告本身直接与商家互动。 报告称Facebook粘性高于Twitter和MySpace 市场研究公司eMarketer当地时间4月5日发表报告称，随着时间推移，Facebook用户会越来越频繁地访问Facebook网站。这表明Facebook对用户非常有吸引力。 大多数MySpace用户访问MySpace网站的频率等于、甚至低于6个月前。 eMarketer 的报告表明，随着用户不断增多，Facebook的粘性也越来越高。 Twitter 也具有一定粘性——用户访问Twitter网站的频率与6个月前相当，但低于Facebook。]]></description>
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		<title>开发商揭秘Facebook游戏运营</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Mar 2010 08:41:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国社交游戏创业公司 Playdom CEO 约翰-普莱森特 (John Pleasants) 出席了上周的SXSW会议，并发表关于“社交网络游戏的未来”的演讲，不过他披露了许多关于Facebook当前游戏业务的有趣事实。 在他看来，社交网络游戏就像个小型的电影行业，只不过游戏可以在与玩家的互动中改进。 游戏开发成本 普莱森特披露的最引人注目的数据是开发一款游戏的成本，据他表示，平均每款游戏的成本在10万美元-30万美元之间。不过这并不包括营销成本，而营销费用通常超过开发成本的50%。如果游戏变得非常热门，其营销费用也会随之增长，可能在数月内达到数百万美元。 目前大型游戏公司仍然以安装次数作为营销支出的标准，平均安装每款游戏的费用是50美分，不过普莱森特表示如果营销战略非常积极的话，公司可能为每次安装花费2-3美元的营销成本。 收益来源 尽管无数游戏公司仍然依赖广告收入，Playdom已经转型，主要靠游戏中的交易，如虚拟物品的出售来获得收益。目前游戏交易产生了 Playdom 90%的收益，大约2%的玩家会购买虚拟物品。那么这些用户平均花费多少呢？ 普莱森特透露，如果一款游戏的付费玩家在3-6个月里平均每月支出20美元，这款游戏就是成功的。根据这一数据，可以轻易推算某款游戏的收入状况。比如热门的农场游戏（Farmville），平均每天活跃用户达到3000万，即大约60万人付费。如果他们平均每月支付20美元，那么仅Farmville每月就可获得1200万美元收入，也即1.5亿美元一年。 MySpace变得不重要 Playdom公司创立初期是为MySpace开发应用软件的，去年三月时，该公司才刚刚开始向Facebook市场扩张。但现在Playdom 75%的流量都来自Facebook，而且MySpace所占比重还在继续下降。不过普莱森特指出，一个运营良好的MySpace平台对所有应用开发者来说都是有益的。 尽管已经拥有350名雇员，Playdom的规模仍只有行业第一的Zynga三分之一，其每月活跃用户为3000 万，较Zynga相差更大。 进入市场相当困难 普莱森特强调现在要进入社交游戏市场变得越来越难了，因为市场日趋饱和，竞争相当激烈。目前在Facebook上每天都有数款游戏发布，要想脱颖而出非常困难，唯有购买Facebook广告才可能促进人气。 目前Zynga已经成为Facebook最大的广告主，这使得Facebook的商业模式看起来类似于网络股泡沫时期的新兴企业。 社交游戏蓬勃发展 如果你关注旧金山的游戏开发者大会，会发现几乎所有的游戏业内人士都在关注社交游戏，其中绝大多数基于Facebook。随着Facebook作为游戏平台的地位继续发展，市场竞争将会变得更加激烈，开发费用也很可能随之增长。 正如普莱森特强调的，目前社交游戏仍处于发展初期，该行业还有很大的成长空间。]]></description>
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		<title>MySpace回应侵犯隐私质疑：绝不出售用户数据</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Mar 2010 06:58:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[近日有消息称，社交网站MySpace将向第三方出售用户数据，并一度引发用户对信息安全性的担忧。对此，MySpace联席总裁迈克-琼斯在官方博客上予以澄清，明确表示不会出售用户数据。 据了解，近日国外媒体报道称，MySpace已开始向第三方机构出售用户数据，这些数据包括用户在网站上的活动记录与账户相关信息，这包括博文发布、地点、图片、评论以及好友间的状态更新等信息。 有最新消息称，全球第二大的社交网站MySpace已与美国一家网络数据交易公司Infochimp签署协议，由Infochimp负责出售网站信息给学术研究者、市场调研机构甚至营销人员。 琼斯对此解释说，通过MySpace开发者平台，第三方开发者获得的其实是与通过Google实时搜索获取数据是一样的。他强调，让用户掌控自己的隐私是MySpace对用户诸多承诺中的一部分，用户可掌控相关隐私设置。 作为全球第二大社交网站，于2007年进入中国互联网市场。据悉，MySpace聚友网也对此作出澄清，称自己是拥有独立运营权本土公司，与MySpace之间在用户数据库方面并无直接关联，MySpace聚友网也绝不会考虑出售任何相关用户的数据。 琼斯在MySpace官方博客全文： 过去几天出现的一些博客文章，令大家产生了对于MySpace用户数据的误解， MySpace特此澄清：MySpace没有出售用户数据。 众所周知，通过MySpace开发者平台，第三方开发者可以免费获得MySpace用户自愿公开的实时数据（比如状态更新或者用户向空间添加音乐、照片或者视频工具的信息等），这与通过Google实时搜索获取数据是一样的。 由于用户信息的庞大和实时性令一些第三方开发人员无法处理这些数据，因此Infochimp向开发者提供实时数据流的预先打包服务，作为一项增值服务。因此Infochimp并不是向开发者收取原始数据费用，这些数据都可以在MySpace的开发者中心免费获得。 让用户掌控自己的隐私是MySpace对用户诸多承诺中的其中一部分，如果用户不希望非好友关系的人分享他们的实时更新，那么他（她）只需在个人账户中更改相关的隐私设置即可。]]></description>
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		<title>MySpace优秀职员纷纷离职 中层管理几近崩溃</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 08:12:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国著名科技博客TechCrunch创始人迈克尔阿灵顿近日发表文章称，MySpace的最优秀的职员正陆续离职，尽管MySpace正试图雇佣更多新人来填补职位空缺，但大量技术骨干和管理人员的离开将对MySpace造成难以弥补的损失。 MySpace首席软件架构师克里斯比塞尔、首席系统架构师丹法瑞诺以及开发经理罗比科尔曼近日均向公司提交了辞呈。消息人士透露，上述三人已加盟创新企业Gravity，该公司创立于2009年12月，创始人是MySpace前任首席运营官阿米特卡普、前高级副总裁史蒂夫皮尔曼以及前高级副总裁吉姆贝纳德托。 此外，MySpace副总裁兼移动业务总经理约翰菲斯、用户体验高级副总裁卡蒂杰明德以及其团队的大部分成员，也于近期离职。 文章还称，MySpace的员工日前多抱怨MySpace失去了发展方向，高层制定的战略也因缺乏得力的中层管理人士执行，而收效甚微，而一些颇具市场前景的项目也因人事变动而被叫停。目前看来具有事业上的雄心的职员要么已经离开，要么正试图另谋高就。 阿灵顿表示：如果说一个公司必须衰落到最低点才有可能涅槃重生的话，现在MySpace很明显已经沦落到了这样的境地。但是其控股方新闻集团的董事长默多克显然对互联网缺乏认识，除非能摆脱新闻集团的控制，否则MySpace恐怕毫无复兴的希望。]]></description>
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		<title>MySpace称正重塑品牌 无惧Facebook威胁</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Mar 2010 07:11:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[社交网站MySpace联席总裁贾森·赫塞豪恩（Jason Hirschhorn）日前在接受采访时表示，MySpace的命运不会受到Facebook与微型博客Twitter的威胁。 MySpace前任首席执行官欧文·范纳塔（Owen Van Natta）在今年2月宣布辞职，迈克·琼斯（Mike Jones）和赫塞豪恩获晋升至联席总裁。赫塞豪恩日前在接受采访时表示，“认为我们会被淘汰的想法非常愚蠢。MySpace有着流行文化的脉搏，这里是 1亿人的聚集地，每天的注册用户都超过了数十万人。” 在过去的一年里，伴随着MySpace的沉沦，Facebook与Twitter获得了飞速的发展。不过即便是如此，MySpace仍然是互联网最持久的品牌之一。当前，MySpace已经实现盈利，而且今年的营收会超过3.5亿美元。 赫塞豪恩表示，每个品牌的发展都会经历停滞期，但是强大的品牌会战胜面临的困境。尽管MySpace的用户数量从去年春季出现了滞涨，用户参与度开始下滑，且产品缺乏专注度。但是MySpace正在重新塑造品牌，并预计自己有着广阔的未来。 赫塞豪恩表示，MySpace正在返回自己原来的DNA：成为自我表现、具有创造力的35岁以下年轻人的游戏、音乐和电影平台。根据互联网流量监测机构ComScore的统计，MySpace网站25岁以下用户的数量已达到了1亿人。13至34岁的用户占据了MySpace用户在网站上逗留时间的84%。 MySpace此前将新口号和新产品战略主题定为“发现与被发现”（Discover and be Discovered）。 MySpace将通过以下方式来重新塑造自身形象： &#8211;MySpace在上月发布了最新的用户主页，新主页侧重于鲜活的个人内容，并不包含 MySpace原来的设计。 &#8211;即将推出的名人档案更易于导航，还将提供名人的百科数据。 &#8211;社交游戏开发商Playdom正在协助MySpace恢复游戏渠道。本月，Playdom推出了社交游戏 Wild Ones。该公司随后还将推出许多只在MySpace平台上发布的游戏。MySpace高管认为，在MySpace上玩游戏的用户达到了至少50%。 &#8211;通过提供与Twitter的信息双向同步功能，MySpace已成为了音乐、名人和电影等娱乐新闻服务的重要提供商。 赫塞豪恩还表示，MySpace不仅能够使自己获得新生，而且还能改变竞争局面。他说，“当我们考虑Twitter和Facebook时，我们并没有考虑竞争，而是考虑合作关系、渠道与协同作用。” Facebook在去年5月超越MySpace，成为全球最大的社交网站。如今，该网站在全球的用户总数已超过4亿人，是MySpace的三倍多。市场调研公司eMarketer预计，Facebook今年的广告营收将会超越MySpace，较eMarketer此前的预期提前一年时间。eMarketer同时预计，MySpace今年的广告收入将下滑 21%，至3.85亿美元；Facebook广告营收为达到6.05亿美元，较上年增长39%。 市场分析师指出，如果不是与谷歌的搜索广告保障协议，MySpace的广告营收还将会进一步下滑。赫塞豪恩称，MySpace当前正在与谷歌就续约问题进行谈判，不过公司可能在未来会与其它公司建立伙伴关系。 MySpace重拾社交网络游戏 称跟音乐同样重要 社交网站MySpace当地时间周三开始吸引游戏开发者为其平台开发游戏，以迎合社交网络游戏热的潮流。 MySpace联席总裁迈克·琼斯 (Mike Jones) 在“游戏开发者会议” (Game Developers Conference) 说，“我们数年前曾推出了一款游戏平台，但可惜当时并没有取得较大成功。MySpace将同等重视音乐和游戏业务。” 在被社交网站Facebook超越后，MySpace转型为音乐创作者和音乐粉丝的互联网社区。 MySpace认为其目标用户群是14岁至36岁的互联网用户。 MySpace用户超过1亿，其中30%玩社交网络游戏，每月游戏总时长达到10亿分钟。琼斯相信，通过提供更好的游戏，玩社交网络游戏的MySpace用户比例将翻一番达到60%，每月的游戏总时长将超过20亿分钟。 MySpace正在努力重现昔日的辉煌，扩大在社交网络领域的地盘。《游戏致富》 (Get Rich Playing Games) 作者斯科特·斯坦因 (Scott Steinberg) 说，“MySpace并未跌入万丈深渊，但正在寻求更多地深入人们生活的途径。Facebook使得MySpace不再受到人们的关注。” MySpace发布了新的游戏集，并根据档案自动向新用户推荐游戏、音乐、好友等。琼斯向游戏开发者承诺，MySpace将逐步改变好友分享游戏新闻的方式，使游戏更容易普及，“我认为我们已经制定了满足13岁至34岁用户需求的策略，其中一个重要的元素是游戏。开发者将能够更简便地通过MySpace发布游戏”。 MySpace还公布了Neon应用，使MySpace游戏能够在苹果iPhone上运行。]]></description>
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		<title>MySpace产品文档外泄：重构开发者及应用平台</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 07:30:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据美国知名科技资讯博客TechCrunch透露，有报料者向该网站提供了一份MySpace 2009年的产品演示文档。该文档总结了英国一家用户体验公司Userfocus为重构MySpace开发者及应用平台提出的建议，并指出，MySpace应用安装率不如Facebook的主要原因是可用性问题。 TechCrunch 表示，最近不断有MySpace的内部产品文档外泄，据揣测有可能是对公司心怀满的现任MySpace员工或是已离职员工所为。据悉，最近泄露的这份产品文档于2009年末由MySpace信息架构高级经理提姆·苏克利夫（Tim Sutcliffe）创建，内容是用户体验公司Userfocus提出的有关重构MySpace开发者及应用平台的建议。 苏克利夫隶属于凯蒂·杰明德（Katie Geminder）所掌管的一个“机动小组”。杰明德曾任职亚马逊和Facebook，负责用户体验设计。后在MySpace前任首席执行官范·纳塔（Van Natta）的邀请下加入该公司，推行名为“重塑MySpace”的项目。革新应用平台原本只是一个附加项目，不过据知情人士透露，该文档能反映出“机动小组”的职责所在。 该文档给出了一些修改建议，并未建议MySpace完全重新开发。而“重塑MySpace”则显然是打算从头开始。不过，由于该项目目前已遭搁浅，因此已无从知晓该项目最终是会成功或失败。 正如该文档指出的，与Facebook相比，MySpace的问题在于应用安装率非常之低且好应用不多。其中写道：“在质量和安装率上MySpace难望Facebook项背。我们认为罪魁祸首是基本的可用性问题。” MySpace目前尚未就该文档发表评论。]]></description>
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		<title>MySpace高层地震不断 首席软件架构师离职</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 07:32:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[消息人士上周二称，继欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 两周前卸任 MySpace CEO 之后，该公司首席软件架构师克里斯·比塞尔 (Chris Bissell) 也已离职。MySpace已经确认了此消息。 比塞尔已在MySpace工作了四年，是仅存的部分元老之一。自去年春天，MySpace时任CEO克里斯·德沃夫 (Chris DeWolfe) 离职引发管理层动荡以来，该公司的元老纷纷离职或被辞退。 比塞尔负责维护MySpace的后台架构，并确保网站的容量可以满足访问需求。范纳塔离职后的一周内，MySpace用户体验及设计高级副总裁凯特·哥明达 (Kate Geminder) 和信息流架构师莫妮卡·凯勒 (Monica Keller) 双双离职。 MySpace推出新战略 与Facebook打差异战 消息人士透露，MySpace的新口号和新产品战略主题将定为“发现与被发现” (Discover and be Discovered)。MySpace高管上周四在一次员工大会上表示，这将成为MySpace与Facebook的区别因素。 在此次会议之前，MySpace CEO 欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 宣布辞职，迈克·琼斯 (Mike Jones) 和贾森·赫塞豪恩 (Jason Hirschhorn) 获晋升至联席总裁。此次会议是在MySpace的洛杉矶总部召开的，参加会议的有600多名员工，并向全球其他部门进行了直播。 据消息人士透露，会议先是讨论了过去数周公司的一些动态。MySpace母公司新闻集团的数字业务主管乔·米勒 (Jon Miller) 表示，范纳塔没有迅速推动业务发展，公司管理层存在着诸多冲突。赫塞豪恩还否认了他考虑离职的传言，此前诸多消息人士向外界透露赫塞豪恩计划跳槽。 据消息人士透露，米勒还在会上重申了新闻集团对MySpace的支持，并阐述了联席总裁管理结构的运作方式。他说：“两位总裁合作非常融洽。赫塞豪恩负责产品规划，而琼斯负责具体落实。” 更为重要的是，此次会议还提出了MySpace的发展规划，网站将专注于被称为“发现”的理念。这一理念提出，MySpace应当给用户带来全新的体验，帮助新用户接触新人，促使他们观看电影，玩游戏，听音乐，阅读文章。MySpace近期推出的活动将以“发现”为基调，网站其他产品也将围绕着这一理念。 MySpace提出，如果这一理念得到落实，那么用户就会希望不断登陆网站，发现他们想要的新事物。 一位消息人士表示，这一理念实际上就是一项关于新内容的推荐引擎，只是MySpace希望换个说法。MySpace希望通过算法，根据其他用户的喜好情况，确定新用户可能喜欢的内容。这种向用户推荐内容的理念有别于Facebook，将成为MySpace的新发展方向。]]></description>
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		<title>MySpace解雇CEO后发布新口号：发现和被发现</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 08:08:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[多方消息证实“发现和被发现（Discover and be Discovered）”将会是MySpace的新口号，同时也是其新产品策略的主题。 MySpace高层官员上周四在全体员工会议上告诉员工，这将是 “我们”区别于Facebook的重要因素。 据悉，此次会议是在解雇了公司前首席执行官欧文·范·纳塔（Owen Van Natta），任命迈克·琼斯（Mike Jones）和贾森·赫塞豪恩（Jason Hirschhorn）担任联席总裁消息公布之后举行的。会议的地点位于洛杉矶总部，该大厅能够容纳600人，并能够对全球同步直播。 据消息人士透露，在会议开始阶段，公司就近几周所发生的一些戏剧性的变化进行了讨论。MySpace母公司新闻集团的数字媒体部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) 毫不忌讳地表示，范·纳塔的工作效率太低，在其管理团队中有太多的冲突难以调和。同时，赫塞豪恩也否认了打算离开公司的传言，这与其此前的一些声明相违背。 此外，米勒还重申了新闻集团对MySpace所做出的承诺，并概述了公司联合总裁结构将如何运转的情况。他表示，“他们相处得很好。”赫塞豪恩主管产品设计，而琼斯主要负责计划的执行。 另据透露，更为重要的公司发展远景此前均已经向员工公布过了，都指向了MySpace的主旨，就是所谓的“发现（Discover）”。公司这样做是为了给来到MySpace的用户灌输新鲜的东西，要去认识很多新的朋友，要留意很多电影预告片，要体验新款的游戏，要感受好听的音乐，要品味优美的文章等等。MySpace将要发布的这一系列特色功能将会是“Discover发现”口号的支柱，但是也还会有其他MySpace的产品在随后添加进来。 MySpace表示，如果用户拥有这些功能体验，那么他们就会经常浏览“我们”的网站，来看看是否会有新的他们可以去尝试的东西。 据消息人士透露，这实际上是一个推荐新发现的引擎，但MySpace并不希望人们这样称呼它。即便如此，仍会有一个算法系统会根据其他用户所喜欢的来决定你有可能喜欢的内容，或者由广告商根据其他用户所喜欢的来决定在你所能够忍受的范围内投放广告。最终目的都是为了让用户能够在MySpace上做一些在Facebook上所不同的事情。 MySpace日均状态更新发送量已经被Twitter超越 据国外媒体今日报道，Twitter日均状态更新发送量已经超过MySpace。 Twitter周一宣布，该公司日均状态更新发送量刚刚突破5000万条。MySpace则于周一晚间透露，该公司每月的状态更新发送量为10 亿条。如果以每月30天计算，其每天的状态更新发送量仅为3300条，不及Twitter。 去年秋天时，MySpace的日均状态更新数量还远高于Twitter，但Twitter仅用了不到半年的时间便超越了MySpace。尽管如此，Twitter的流量较MySpace仍有较大差距。 MySpace继续追赶Facebook：显示更多内容更新 MySpace已经推出一个活动和内容更新显示服务版块，名称为“Stream”（流）。 在此之前，MySpace已经推出了一个朋友状态更新的订阅服务。不过此次推出的新功能能够提供更多的更新内容，包括用户在MySpace上的朋友所听的音乐、看的视频和添加的链接，等等。 MySpace并没有正式宣布这个产品。其低调的态度也很正常，因为MySpace一直只是在追赶Facebook，提供类似服务。]]></description>
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		<title>Twitter日均状态更新发送量超越MySpace</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 08:05:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据国外媒体今日报道，Twitter日均状态更新发送量已经超过MySpace。 Twitter周一宣布，该公司日均状态更新发送量刚刚突破5000万条。MySpace则于周一晚间透露，该公司每月的状态更新发送量为10 亿条。如果以每月30天计算，其每天的状态更新发送量仅为3300条，不及Twitter。 去年秋天时，MySpace的日均状态更新数量还远高于Twitter，但Twitter仅用了不到半年的时间便超越了MySpace。尽管如此，Twitter的流量较MySpace仍有较大差距。 Twitter帮助海地人通过手机短信免费发推 海底地震之后很多网络公司都伸出了援助之手，Twitter是其中最积极的公司之一。Twitter一直通过自己的网站提供赈灾信息。 现在，Twitter又为海地提供了新的帮助。Twitter和电信运营商Digicel签署了协议，让海地Digicel用户可以通过手机短信发推，可以更好地和外界联系。此前，手机发推需要收取短信费。 Twitter联合创始人 Biz Stone 今天在官方博客上称：为了激活该服务，海地手机用户可以编辑短信 follow @oxfam发送到40404。通过手机就可以创建Twitter账户，并可以通过这种方式关注任何账户。 来源： TechCrunch &#124; 作者：MG Siegler http://techcrunch.com/author/tcparislemon/]]></description>
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		<title>谷歌整合MySpace信息更新 强化实时搜索</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 06:13:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国多家科技博客网站周二撰文称，谷歌搜索服务当天已正式整合了新闻集团旗下社交网站 MySpace 的各类信息更新。业界人士称，谷歌此举意在进一步加强其实时搜索服务的实力。 谷歌早在去年12月就宣布，将在常规搜索服务中整合Myspace信息更新，但本周二才正式予以实施。Myspace此前表示，该网站用户每月发布的信息更新约为10亿条。瑞典互联网流量监测机构Pingdom前不久公布的统计数据显示，目前Twitter用户每月发布的信息更新也为10亿条左右。 谷歌并没有为实时搜索业务专门组建一家网站，而是将该服务整合到谷歌常规搜索服务当中。用户在键入相应关键词后，可在返回结果页面中发现“Updates”的选项，如果用户点开该选项，就可查看到来自社交网站的各类信息更新。 除Myspace外，Twitter也就实时搜索事宜同谷歌达成了合作协议。虽然 Facebook 也同意与谷歌合作，但目前仅同意向谷歌提供Facebook企业帐号、名人帐号和群组帐号的信息更新，而不是向谷歌开放Facebook所有4亿用户的信息更新。 Myspace一位代表周二在一封电子邮件中表示：“从今天开始，网民在使用谷歌搜索时，可查看来自Myspace的各类信息更新。这些信息排列方式以最新发布时间、内容相关性为标准。” 新闻集团2月10日宣布，欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 已辞去Myspace首席执行官职务，该决定于当天生效。新闻集团还表示，Myspace首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 两人将担任联合总裁，以负责范纳塔离职后的各项工作。 近日有传闻称，范纳塔之所以突然离职，原因是他平时对其“顶头上司”、新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) “有所不敬”，因此最终被米勒“拿下”。]]></description>
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		<title>Facebook等社交网站不会成为网络广告救世主</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 01:08:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[市场研究机构eMarketer发布的最新数据显示，Facebook和Twitter等社交网站不会成为网络广告的“救世主”。 数据显示，2009年社交网络广告在总网络广告支出中所占份额为5.5%，高于2008年的5%。尽管社交网络广告2009年并未出现衰退，但是也没有出现引人注目的增长。 eMarketer报告称，社交网络广告2008年的增长率为61%，而2009年大幅下降至12%。此外这一增长率在短期之内也不会出现回升。eMarketer预计，今年和明年社交网络广告的增长率将分别为14%和13%。 MySpace应该为社交网络广告的增长放缓负责，该网站的广告营收去年出现下降。业内人士认为，如果Facebook和Twitter等社交网站将广告作为主要营收来源，那么很难取得令人满意的业绩。 不过对广告主来说，社交网络仍然是很重要的广告投放点。数据显示，在所有的互联网广告展示中，有约22%来自社交网络。社交网络广告营收较低主要是由于广告价格较低。]]></description>
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		<title>默多克对互联网的无知 造就MySpace今日乱象</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 06:33:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[2005年默多克以5.8亿美元收购MySpace，当时 MySpace正如日中天，如今却显得日薄西山，业界分析人士指出：默多克本人对互联网缺乏了解，因此作出了一系列错误决策，使得MySpace陷入“绝望”。 上周MySpace突然宣布其CEO欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 离职，范纳塔就任CEO尚不足一年，这一消息震惊业界。各媒体报道纷纷指出，这是由范纳塔与新闻集团数字媒体部门主管乔纳森·米勒 (Jonathan Miller）之间的不和造成的。 但默多克传记《拥有新闻的人（The Man Who Owns the News）》作者迈克尔·沃尔夫 (Michael Wolff) 指出：“MySpace的种种问题存在更深的根源，显然这不是范纳塔的错，他接手的时候MySpace就已经是个烂摊子，继续衰落的趋势是无法扭转的。” 相反，他分析称，此次MySpace的高层动荡表明，新闻集团对如何运作在线业务已经陷入恐慌。 现在新闻集团对关乎数码的事情感到绝望。默多克非常困惑，不断询问身边人士：MySpace 发生什么事了？为什么突然就不行了？这到底怎么回事？但没人能使他认识到：MySpace已经过时了，无法挽救了，而这就是IT界的运行规律。一旦过时，你的时代就过去了，几乎没有任何办法可以挽回颓势。 五年前，默多克大手笔出资5.8亿美元收购了MySpace，震撼了整个传媒行业。当时 MySpace正如日中天，正在迅速增长的社交网络领域积极进取，拥有为数众多的粉丝，并且与音乐界拥有良好的合作关系。新闻集团相信这一并购能为其带来在线媒体领域的领先地位。 MySpace确实为新闻集团带来了可观的现金收益，在网站最高峰时，光其首页上的广告就价值100万美元/每天。可是一系列用人、管理、决策方面的失误使MySpace陷入混乱之中，在崛起的对手面前不堪一击。 其竞争对手主要是Facebook，该网站用户数量在去年夏季首次超过MySpace，此后领先优势越来越大。 互联网流量分析机构comScore的数据显示，MySpace的美国用户已自最高峰时的 7500万下降至5700万，而Facebook在过去的18个月内经历了飞速增长，现在在全世界已拥有4亿用户。 如果说这种此消彼长的局势比较还显得MySpace仍然保有业界第二的地位的话，收入上的减少更为令人担忧：比如谷歌每年为作为MySpace站内搜索引擎需支付一笔款项，但去年谷歌因MySpace用户减少、流量降低，将该金额降低了100万美元。 面临这一系列挑战，默多克安排原美国在线高管米勒负责包括MySpace在内的新闻集团数字传媒业务。米勒新官上任三把火，迅速裁撤MySpace共同创始人兼CEO克里斯·德沃夫 (Chris DeWolfe)，以范纳塔取而代之。 新管理层抛售了MySpace旗下的一些非核心资产，并在全球范围内裁撤了700多名雇员 ——其员工总数的一半。 贾森·卡拉坎尼斯（Jason Calacanis）对米勒的做事方式比较了解，他在2005年将自己的在线出版公司出售给AOL。他表示在这样的情况下，把因擅长并购交易著称的米勒找来当高管是一个错误，但并非无法挽回。“米勒是个管理型人才，他能够很好的管理产品创新型人才，可是MySpace需要的是缺的正是能实现产品和服务创新的技术人才。” 然而，历史趋势站在了Myspace 的对面。用户喜欢不断的创新，更年轻、发展更快的竞争对手自然更受青睐，无法适应这一节奏的传统传媒巨头栽了不少跟头。2005年ITV以1.2亿美元的高价收购社交网站 Friends Reunited，但是去年却只能以2500万将其抛售，另外传闻AOL也计划出售其在2008年以8.5亿高价收购的社交网站Bebo。 面对新闻集团数字传媒业务的惨淡，默多克以及他的助手们开始采取激进的方法，号召新闻网站向读者收费并且讽刺谷歌为“寄生虫”。默多克还计划在旗下的报刊（包括《泰晤士报》和《太阳报》）的网站设立“支付墙”（paywall，只允许付费用户浏览部分网站内容的阅读屏障）。Twitter创始人 Biz Stone 评论称：这种试图&#8221;将放出魔瓶的妖怪收回&#8221;的举动注定是徒劳的。 沃尔夫认为这是默多克对互联网与传统媒体两个之间的区别完全缺乏理解结果。默多克以年届 78，一生致力于发展传统的媒体产业，这使得他难以理解互联网发展要求的速度和创新。 沃尔夫说：“他对此一窍不通。如果人们知道他对互联网业务的认识是如此贫乏的话，他们要么捧腹大笑，要么深感悲痛。”]]></description>
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		<title>MySpace前CEO范纳塔欲篡夺上司职位被炒</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 06:18:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据《纽约邮报》网络版周六报道，多名消息人士透露，新闻集团旗下社交网站 Myspace 前首席执行官欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 之所以2月10日突然离职，原因是他平时对其“顶头上司”、新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) “有所不敬”，因此最终被米勒“炒掉”。 新闻集团2月10日宣布，范纳塔将辞去旗下社交网站Myspace首席执行官职务，该决定于当天生效。新闻集团还表示，Myspace首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 两人将担任联合总裁，以负责范纳塔离职后的各项工作。 去年4月，新闻集团对Myspace原管理层进行了“大换血”，其中包括Myspace前CEO 克里斯·德沃尔夫 (Chris DeWolfe)、前总裁汤姆·安德森 (Tom Anderson) 等核心高管离职。新闻集团随后任命Facebook前首席运营官范纳塔出任Myspace新CEO，同时又任命琼斯担任首席运营官，并任命希施霍恩担任首席产品官。 真实原因 《纽约邮报》援引四个消息来源称，由于对范纳塔的任命直接来自新闻集团董事长鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch)，范纳塔认为自己手中有默多克这张“王牌”，因此希望提高自己在Myspace的影响力，并借机“打压”米勒。一名消息人士表示：“范纳塔希望借助默多克的支持向米勒施压，而米勒却抢先将范纳塔炒掉。” 对于此种说法，新闻集团拒加置评，范纳塔也没有就此作出回应。 貌合神离 《纽约邮报》认为，自去年以来，范纳塔同米勒的关系就一直很冷淡。虽然两人曾多次共同出现在公共场合，但两人的举止、行事作风却差异很大。 如在去年《华尔街日报》博客网站“D:一切数字化” (D: All Things Digital) 主持召开的D7技术大会上，范纳塔同米勒一同在台上接受会议主持人的采访。在采访过程中，米勒谈到了如何重振Myspace企业文化、提高员工士气等问题。而范纳塔在此过程中，却不断有说有笑，同米勒的严肃态度形成了鲜明对比。 多名消息人士还表示，在平常工作中，范纳塔一直将米勒视为同级，而并不认为米勒为其“顶头上司”。如在去年的D7技术大会上，米勒正同记者举行一次较为随意的谈话，这时范纳塔突然走进来，并打断米勒的谈话，称两人应该事先就此交换一下意见。 知名人士称：“通过这件事情就可看出，范纳塔认为自己同米勒是一种平级关系，而不是在向米勒汇报工作。如果两人关系较好，这倒没有什么。如果两人关系很差，由于米勒级别较高，自然就是范纳塔出局了。”]]></description>
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		<title>美国社交网络在数字广告市场份额为5.5%</title>
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		<pubDate>Sun, 14 Feb 2010 02:36:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国市场研究公司eMarketer周四发布的报告显示，虽然社交网络取得了长足的发展，但2009年社交网络广告在数字广告市场的份额仅为5.5%。 虽然较2008年的5%有所增长，但与外界对这一领域的关注仍然不成比例。不过值得庆幸的是，与其他广告领域不同，社交网络广告并未因为经济危机而萎缩。这一领域的增速从2008的61%下滑到2009年的12%。 eMarketer预计，今年的增速将有所回升，达到14%；明年也基本保持在同样的速度，约为13%。 社交网络广告之所以出现停滞，部分原因在于新闻集团旗下大型社交网络MySpace流量开始下滑。eMarketer称，MySpace的广告收入在2009年到2010年期间将下滑21%，美国市场下滑23%，海外市场则增长3%。eMarketer估计，MySpace去年的全球广告收入为 4.9亿美元，今年预计将下滑至3.85亿美元。 除此之外，eMarketer预计，在2009至2010年间，Facebook的美国社交网络广告市场份额将首次超越MySpace。前者由 27.7%增至34.7%，后者则由38.4%降至27.8%。与此同时，其他社交网络的广告收入也将从26.8%增至27.4%。在widget等社交应用中投放的广告收入的占比则从7%增加到10.1%。 eMarketer预计，美国以外的社交网络广告开支明年将首次超越美国本土市场。 eMarketer的数据是去年12月汇总的，那时Facebook还没有宣布与微软解除显示广告合作协议，MySpace CEO 欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 也没有离职。因此目前还不清楚这两大事件会对今后的社交网络广告市场产生何种影响。]]></description>
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		<title>分析称 MySpace 估值或低于新闻集团当初收购价</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 05:16:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国科技博客网站 Silicon Alley Insider (SAI) 周四撰文称，如果按照 Myspace 去年收入及其他指标推算，该社交网站的估值最低可能只有5亿美元，低于新闻集团当初收购 Myspace 的5.8亿美元。 2005年10月，Myspace被新闻集团以 5.8亿美元收购。去年4月，新闻集团对Myspace原管理层进行了“大换血”，其中包括Myspace前CEO克里斯·德沃尔夫 (Chris DeWolfe)、前总裁汤姆·安德森 (Tom Anderson) 等核心高管离职。 新闻集团随后任命Facebook前首席运营官欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 出任Myspace新CEO，同时又任命迈克·琼斯 (Mike Jones) 担任首席运营官，并任命詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 担任首席产品官。 新闻集团本周三宣布，范纳塔已辞去 Myspace首席执行官职务。 知情人士透露，由于新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) 对范纳塔所做工作不满意，而直接“炒掉”了范纳塔。分析人士认为，如果该传闻属实，也说明新闻集团高管之间的矛盾已经非常激烈。 束手无策 SAI认为，Myspace频繁更换高管层还表明，新闻集团董事长鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch) 对于如何做好社交网站业务其实是束手无策。换句话说，虽然默多克明白社交网站业务具有市场增长潜力，但却无法为该业务找到合适的管理人员。 18个月前，当微软-雅虎收购谈判陷入僵局时，当时有传闻称，默多克曾主动向雅虎伸出援助之手，即希望Myspace同雅虎合并，以打消微软收购雅虎全部资产的念头；而雅虎当时同意，对Myspace的估值为100亿美元左右。但雅虎随后了解到默多克的真实意图：在Myspace估值大幅下降之前，尽快将该资产脱手。 SAI援引知情人士的表述称，在新闻集团2009财年(截至2009年6月)中，Myspace总收入约在5~6亿美元之间；自去年夏季以来，Myspace一直是在亏损运营。而范纳塔周三离职，无疑使Myspace当前的困境雪上加霜。 SAI称，以Myspace总收入5~6亿美元为标准，再参考收入下降、亏损、市场份额下滑、用户忠诚度下降等指标，则Myspace估值大致应为其收入的1倍或2倍左右。如果取其最高值，则Myspace估值应为12亿美元。如果取其最低值，则估值仅为5亿美元，低于新闻集团当初收购Myspace的5.8亿美元。 “一钱不值” SAI认为，可以肯定的是，新闻集团将对外发表声明，称在琼斯和希施霍恩两位联合总裁的领导下，Myspace将实现收入的新一轮增长。如果Myspace能够做到这一点，Myspace估值将达到其收入的3 倍或4倍。然而还无法排除另一种可能：Myspace估值还将继续下滑以至于“一钱不值”。 SAI指出，从互联网产业发展的历史经验看，不少曾经如日中天的互联网公司逐渐走向了没落。在互联网领域，一直奉行着“赢者通吃”的法则。如在门户网争夺战中，雅虎击败了Lycos、Infoseek和Excite等竞争对手，而这些对手随后逐渐被世人所遗忘。 与Lycos等公司一样，Myspace在同Facebook的激烈竞争中已经败北。如果 Myspace今后拿不出东山再起的良策，或许该网站的下一步命运将是“一钱不值”。]]></description>
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		<title>MySpace宣布CEO欧文·范纳塔离职</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 06:40:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[MySpace周三宣布，该公司CEO欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 已经离职，首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官詹森·赫斯霍恩 (Jason Hirschhorn) 都将被提升为联席总裁，接替范纳塔的位置。 据国外媒体报道，美国媒体巨头新闻集团周三宣布，欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 将辞去旗下社交网站Myspace首席执行官职务，该决定于当天生效。 新闻集团还表示，范纳塔离职后，其工作将由Myspace首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 负责。 去年4月，新闻集团对Myspace原管理层进行了 “大换血”，其中包括Myspace前CEO克里斯·德沃尔夫 (Chris DeWolfe)、前总裁汤姆·安德森 (Tom Anderson) 等核心高管离职。新闻集团随后任命Facebook前首席运营官范纳塔出任Myspace新CEO，同时又任命琼斯担任首席运营官，并任命希施霍恩担任首席产品官。 上周五有传闻称，希施霍恩即将离职，原因是他同范纳塔“合不来”。随后又有传闻称，离职者并不是希施霍恩，而很有可能是范纳塔。 新闻集团数字媒体部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) 周三表示，他同范纳塔交换过意见后，范纳塔作出了离职决定。]]></description>
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		<title>新闻集团宣布MySpace首席执行官范纳塔离职</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 06:12:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[新闻集团周三宣布，欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 将卸任 MySpace CEO 一职，该决议立刻生效。 新闻集团还宣布，MySpace首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官詹森·赫斯霍恩 (Jason Hirschhorn) 都将被提升为联席总裁，并接替范纳塔的职位。此二人将向新闻集团数字媒体部门董事长兼CEO乔恩·米勒 (Jon Miller) 汇报工作。范纳塔、琼斯和赫斯霍恩均于2009年4月加盟MySpace。 米勒说：“在重塑MySpace的业务并使其重现活力的过程中，欧文克服了难以置信的挑战。在他的努力下，最近的业务也显示出非常积极的信号。然而，在与欧文就其个人和职业发展方向进行沟通后，我们都认为，离职是他目前最好的选择。我对欧文所做的所有努力表示感谢。” 米勒还表示：“麦克和詹森在运营和产品领域已经证明了他们各自优秀的领导才能。我相信他们能够带领MySpace翻开新的篇章，我对此深信不疑。” 琼斯和赫斯霍恩在联合声明中表示：“我们去年4月带着明确的目标加盟MySpace，并急切地希望共同实现这些目标。MySpace目前已经步入正轨，而我们也拥有优秀的员工团队，并将继续推动MySpace发挥潜力，成为用户被他人挖掘同时挖掘优秀内容的理想之地。” 范纳塔则表示：“MySpace是一个非常与众不同的地方，我们在产品开发和用户体验方面已经有所收获。我对我们一同做出的努力而自豪，并希望看到MySpace继续成长。” 在担任MySpace首席运营官之前，琼斯曾经创办和运营过多家互联网企业，包括Userplane，该公司为MySpace等网络社区提供各类工具，并成为业界领先厂商。Userplane于2006年被AOL收购，琼斯随后担任该公司高级副总裁，工作重点是为社交媒体创建盈利模式，并拓展 widget及其他技术的分销渠道。琼斯还是网络内容和搜索公司 Tsavo Media 的创始人兼CEO，该公司主要开发下一代发布平台和技术服务。 赫斯霍恩加盟MySpace后，负责产品开发的各个方面，他此前曾经领导过互联网领域的创业企业和成熟企业。他曾担任斯灵传媒 (Sling Media) 娱乐部门总裁，该部门为 Slingbox 设备创建应用和服务。他还曾担任MTV网络的首席数字官，负责该公司的数字媒体业务、产品和战略。赫斯霍恩是在MTV网络收购了他创办的 Mischief New Media 后加盟该公司的。Mischief New Media 主要为娱乐行业提供互动服务。]]></description>
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		<title>MySpace首席产品官将离职 或与CEO不合</title>
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		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 06:06:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据美国科技博客网站TechCrunch报道，多名消息人士周四透露，新闻集团旗下社交网站 Myspace首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 将于近期离职。 希施霍恩于2009年4月加盟Myspace。当时新闻集团对Myspace原管理层进行了“大换血”，其中包括Myspace前CEO克里斯·德沃尔夫 (Chris DeWolfe)、前总裁汤姆·安德森 (Tom Anderson) 等核心高管离职。 新闻集团随后任命Facebook前首席运营官欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 出任Myspace新CEO，同时又任命迈克·琼斯 (Mike Jones) 担任首席运营官，并任命希施霍恩担任首席产品官。 自希施霍恩上任以来，虽然他努力砍掉了Myspace部分非核心业务，但该公司核心业务仍与去年4 月之前没有太大差异。或许这正是希施霍恩计划离职的主要原因之一。 但 TechCrunch认为，希施霍恩离职的真正原因是：他同Myspace新CEO范纳塔“合不来”。此前有传闻称，对范纳塔的任命直接来自新闻集团董事长鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch)，而希施霍恩则是由新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) 所指定。由于新闻集团当时对Myspace新团队各高管的任命几乎是同时进行，范纳塔根本无权插手Myspace的新高管招聘事宜。 在加盟Myspace之前，希施霍恩曾担任 Sling Media 娱乐集团总裁、维亚康姆旗下MTV电视网络数字销售部门主管等职务。对于希施霍恩可能从Myspace离职的传闻，Myspace拒加置评，希施霍恩本人也没有对此作出回应。]]></description>
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		<title>Myspace掌门范纳塔专访：将加强内容建设</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 08:34:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国科技博客网站TechCrunch周日刊登了对新闻集团旗下社交网站Myspace首席执行官欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 的采访记录。 在这次上周于瑞士达沃斯(Davos) 进行的采访中，范纳塔谈到了自己担任Myspace首席执行官8个月以来所取得的工作业绩，并表示Myspace今后将进一步加强内容建设。 新闻集团去年4月宣布，任命Facebook前首席运营官范纳塔出任Myspace新CEO。过去数年中，Myspace市场增速已不及竞争对手Facebook。自范纳塔上任以来，Myspace采取了业务转型措施，并致力于向用户提供音乐、视频和电影等内容。为加速这种转型，Myspace此前还收购了iLike和iMeem两家音乐服务网站。 以下为范纳塔接受TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)采访的精彩摘要： 问：范纳塔，你担任Myspace首席执行官已经有8个月时间了吧？ 答：是的，8个月了。 问：Myspace当前发展情况怎样，其市场定位如何？ 答：Myspace用户可共享、查找他们希望看到的内容，我们希望尽力满足用户的这种需求。 问：过去8个月当中，你都做了哪些工作？ 答：我们希望能够以用户为中心。换句话说，我们每推出一项产品，其出发点都是为了满足用户需求。我们专注于向用户提供音乐、电影、电视剧和网络游戏等内容。为了满足用户需求，我们需提高管理效率，并组建新的管理团队。我们已招聘了一批很有能力的新员工。此外，我们还必须开发出性能良好的技术平台。截止目前，我对我们的工作进度非常满意。 问：Myspace绝大部分技术人员是位于洛杉矶和旧金山市，对吧？还是Myspace所有技术人员都位于这两个城市？ 答：我们在西雅图市还组建了一个大型技术团队。 问：在这些技术人员中，大部分是你上任后新招聘来的，还是主要保留了原先技术人员？ 答：主要还是来自新招聘人员。我们招聘了新任首席技术官 (CTO)，我们今后将专注于新技术开发。 问：一年前我曾在达沃斯对你的前任、Myspace前CEO克里斯·德沃尔夫 (Chris DeWolfe) 进行采访。你上任之后，采取了同前管理团队不同的市场战略，如Myspace同微型博客网站Twitter合作等等。是这样的吗？ 答：是的。 问：Myspace还部分使用了 Facebook Connect 通过登录功能。你们今后是否会考虑加大该业务的开放程度？ 答：Myspace 的核心战略之一就是：加强其开放性，从而使更多网民能够参与Myspace的各项活动，这也是我们收购音乐网站iLike的根本原因所在。 问：是啊，在你们收购iLike之前一个月，谷歌搜索刚刚整合了iLike音乐服务信息，对吧？ 答：是的。 问：这说明，Myspace收购iLike的交易时间选得很准啊…… 答：是的，当时iLike刚刚同谷歌达成了合作协议，而我们也同谷歌有着良好合作关系。 问：Myspace 于2006年同谷歌签署了一项广告合作协议。协议规定，Myspace网站使用谷歌提供的搜索服务，作为回报，谷歌每年向Myspace支付3亿美元营收保证金。但该合作协议将于2010年6月30日期满。在这个问题上，你们是愿意同谷歌续签协议，还是更愿意同另一家搜索服务商合作？ 答：这确实是我们必须解决的问题。在这个问题上，我们愿意同任何第三方公司达成新的合作协议。与此同时，我们也愿意在音乐搜索、实时搜索等业务上继续同谷歌合作。我们希望在广告收入事宜上具有更多选择权。 问：在内容问题上，你们已拥有了较为强大的音乐资产，并决定加强视频和电视剧内容。你们今后是否会考虑收购更多公司？ 答：在音乐服务领域，我们已同主流唱片公司组建了合资公司，并同其他音乐发行商和独立唱片公司达成了合作协议，从而使Myspace有能力向用户提供大量独特内容。 问：音乐视频、音乐流……？ 答：这些都包括在我们提供的服务当中。 问：那手机音乐服务会如何开展？ 答：我们会考虑进军手机音乐服务领域。 问：那Myspace如何向用户提供更多电视剧和电影内容？ 答：我们希望加强同YouTube及Hulu的合作力度，并将这两家网站的内容整合到Myspace当中。在提供电视剧和电影内容事宜上，我们已同400多家内容提供商达成了合作协议，而且Myspace正为此开发性能良好的技术平台，以为用户带来更佳体验。 问：目前Myspace的网站设计和技术似乎已有些落后，当然这并不是你本人的错。但你将考虑如何弥补这些失误？或者你根本不同意我的这种看法？ 答：我觉得，Myspace能否受到公众欢迎，用户体验和外观设计至关重要。为此我们招聘了大量富有经验的技术员工，目的就是增强Myspace网站的易用性。 问：Facebook谈论最多的是其社交渠道非常强大，而Myspace则偏重于讨论如何加强内容。你觉得以内容为中心是否符合Myspace的长期发展战略？ 答：我认为，Myspace能够向用户提供独特的内容，这将成为用户愿意使用Myspace的主要原因。公众查找内容的方式有很多种，而Myspace等社交网站使得公众查找内容更为容易。 问：你以前主要在科技创业公司工作。到了Myspace工作后，你觉得这份工作同以前所从事工作有何重大区别？ 答：Myspace的情况比较独特。在正式加盟Myspace之前，我就知道自己的工作量将很大，但我们愿意努力工作，毕竟我们的用户量很大。通过改善产品性能，我们就能够为用户带来更佳体验。Myspace目前确实面临着一些难题，但我们愿意接受这些挑战。对于Myspace当前团队所做的工作，我本人感到很满意。 问：你最近刚刚招聘了Myspace首席收入官，对吧？ 答：是的，就是纳达·斯蒂拉特 [...]]]></description>
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		<title>MySpace邮箱用户超1500万 可发音乐附件</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 08:37:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[新闻集团旗下 社交网站MySpace 高管拉吉特玛尔瓦（Rajit Marwah）周二宣布，自 MySpace 邮箱服务于去年夏季推出以来，目前其用户量已突破1500万大关。 MySpace去年7月低调推出其自家Web邮件服务。该服务的最大特色之一是:为用户提供不受限制的存储空间，用户可发送较大容量的音乐/视频附件。业界人士认为，Myspace邮箱可发送大容量音乐/视频附件，是其用户量迅猛增长的主要原因之一。 玛尔瓦周二表示:“Myspace邮箱用户量呈迅猛增长之势，其增速远远超出了我们当初预期。在该服务去年7月推出之初，我们为自己设定的目标是: 一年内使用户量达到1000万。实际上我们实现该目标所用时间还不到一个季度。” 玛尔瓦接着表示:“Myspace邮箱服务的特色功能是，它同Myspace用户账号捆绑在一起，用户可借此同其他人分享各种多媒体内容。”Myspace去年曾表示，对于已启用实名地址的Myspace用户，Myspace将自动为其指派一个“用户名@myspace.com”的邮件地址，用户也可修改邮件账号的名称。 Myspace去年宣布进入Web邮件服务领域时，曾遭到部分业界人士的批评，称此举同Myspace的核心业务相冲突。但目前看来，Myspace邮箱服务实际上有利于该网站各项业务的发展。 Myspace周二还宣布，已推出名为 “My Music 2.0” 服务的测试版。利用该服务，Myspace用户可建立和管理自己网络音乐播放列表。 MySpace称将为独立音乐作者追索千万版权费用 MySpace首席执行官 Owen van Natta 周日宣布，这一社交网站将为音乐创作者追索上千万的版权费用。 这位CEO 在国际音乐行业交易博览会上表示，公司已经同非营利的上演权组织 Sound Exchange 签署协议，一同追查2.5万名独立音乐作者与未签约作者的作品，这些作品涉及的未付版税超过1400万美元。 Van Natta 表示，他计划在今后利用MySpace平台，使音乐作者与 Sound Exchange 建立联系，代表版权所有人为互联网上的在线音乐收取版权费用。追索的版权费用将暂交第三方保管。]]></description>
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		<title>MySpace去年12月用户量出现增长不属实</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 08:54:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[科技博客Techcrunch作者詹森·金卡伊德（Jason Kincaid）周一撰文称，社交网站MySpace称其12月独立访问用户增长7%的话存有很大水分。 MySpace首席执行官欧文·范-纳塔（Owen Van Natta）在上周末援引互联网流量监测机构ComScore的数据称，MySpace去年12月的独立访问用户数量较上月增长7%。这也是自去年年中以来，MySpace的独立访问用户数量首度出现增长。范-纳塔说，“用户数量恢复稳定是件好事，我们希望这种趋势能够得以延续。” 但事实上，情况并非如此。MySpace在去年12月8日完成了对音乐创新网站Imeem的收购。在收购完成之后，Imeem突然关闭（原因是该网站已经弹尽粮绝，且音乐授权全部到期），而所有登录Imeem网站的用户都被直接导航到了MySpace 音乐网站。 根据ComScore的统计，MySpace在去年12月新增470万独立访问用户，这与ComScore统计出的Imeem网站前几月的访问用户数量基本相同。ComScore的统计显示，Imeem网站在去年10月的访问用户为460万人，在去年11月为440万人。尽管无法计算出MySpace的新增用户中有多少来自于Imeem，但可以确信大部分都来自于后者。 公平的讲，范-纳塔和MySpace不应当对12月用户数量出现增长而沾沾自喜。不过需要注意的是，在经历了去年春季和夏季的用户数量大幅下滑之后，MySpace的用户数量当前已趋于稳定。不过，用户浏览网页的数量是否也趋于稳定，目前仍不得而知。]]></description>
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		<title>MySpace技术部门重组 三名高管离职</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Jan 2010 08:09:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[作为技术部门重组的一部分，MySpace有三名技术高管离职。 这三名高管分别是媒体和娱乐技术副总裁凯文·弗洛德 (Kevin Freund)、工程副总裁卢卡斯·布克 (Lucas Buck) 以及工程副总裁谢塔尔·帕特尔 (Sheetal Patel) MySpace在声明中说：“我们希望以用户和产品为中心，创建一种创新、灵活的环境。今天，我们针对特定的产品线重新整合了技术团队，希望使之更有效率，并使得我们可以更快地为用户带来新的体验。” 据悉，这三名高管的离职是MySpace技术和产品重组的一部分，本次重组由MySpace首席产品官乔森·赫斯霍恩 (Jason Hirschhorn) 和首席技术官阿列克谢·马根 (Alex Maghen) 负责。此二人加盟MySpace的时间都不长，赫斯霍恩是在去年4月MySpace管理层大调整时加盟的，马根则是去年9月加盟的。赫斯霍恩一直以来都希望取消MySpace的非核心产品。]]></description>
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		<title>MySpace旗下唱片公司面临业务调整</title>
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		<pubDate>Sat, 16 Jan 2010 07:30:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[社交网站MySpace与唱片公司 Interscope Records 合资的独立唱片公司 MySpace Records 将进行业务调整。 MySpace Records 是一家小型唱片公司，旨在帮助有潜力的年轻歌手在发展初期获得更多关注。本周四晚，美国洛杉矶KROQ电台报道称，MySpace Records 有可能已经解散。但多个消息来源证实，这一报道并不完全准确，MySpace Records 只有少部分员工被解雇，同时公司总经理杰伊·斯卡沃（Jay Scavo）已经重返好莱坞唱片公司（Hollywood Records）。但是，MySpace Records 旗下所有已签约歌手仍然留在公司，而且仍然保持着与 Interscope Records 的合作关系。 对于 MySpace Records 的签约歌手来说，这显然是一个好消息。然而，消息人士称，MySpace Records 的发展方向尚未确定。MySpace Records 成立之初，MySpace曾计划借助刚刚被新闻集团收购的良好契机大力推广公司的签约乐队，但其表现却没有达到预期。 另外，尽管MySpace其它业务的发展速度放缓，但其流媒体服务网站 MySpace Music 却仍然表现出色。 早在2009年12月初，MySpace就收购了网络音乐服务imeem并打算将它整合到自己的社群网社区之中。 MySpace首席执行官 Owen Van Natta 在博客中表示：“MySpace音乐与imeem的预期和目标是一致的，都是进一步增强网络内容的社会化。”他说：“我们将通过这项交易获得imeem的业界领先技术，今后我们将把他们的产品整合到MySpace音乐体验中。”MySpace没有透露交易的具体财务条款。 Imeem于2003年在旧金山创立，很快便成为免费传输和共享音乐的流行网站。imeem利用广告支持模式让用户收听网络电台或将歌曲内嵌到网站上。截至Imeem被MySpace收购并下线的时候，据说它的全球用户总数已经超过1600万人。 Van Natta 表示：“在未来几周里，我们的团队将努力把imeem用户喜爱的元素迁移到MySpace音乐中。”他说：“我们将从今天开始迁移工作，首先是将imeem用户重新引导到MySpace音乐，让他们可以找到自己最喜爱的音乐。” MySpace音乐提供无限免费音乐传输服务，用户可以在网络社群网服务中自定义和共享播放表。MySpace音乐目前已在英国、澳大利亚、新西兰和美国等市场运营。MySpace音乐声称它提供的音频和音乐视频资源是目前网络上最丰富、最完备的。除了各种免费的音乐服务之外，这项服务还允许用户象在苹果iTunes网店付费下载数字音乐那样购买歌曲。 MySpace旗下公司正开发LinkedIn杀手 从MySpace中分拆出的孵化器公司 Slingshot Labs 当前正在为《华尔街日报》开发一款商务社交产品，该产品或许将成为“LinkedIn杀手”。 博客网站Valleywag在周三报道称，Slingshot Labs 可能将会关闭，而新闻集团在2008年才创建了这家公司。Slingshot Labs 的战略与产品执行副总裁迭戈·伯德金 (Diego [...]]]></description>
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		<title>谷歌搜索引擎将实时应用MySpace的更新数据</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 07:08:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[随着“实时”一词已经成为了时下网络流行的热门词汇之一。谷歌与MySpace也趁着这股热潮而进行了一次合作。俩家公司于12月7日宣布达成实时搜索协议，即所有在MySpace上公开出现的可用数据(包括状态更新、图片、博客文章等)都将会实时出现在谷歌搜索引擎的最新搜索结果中。 除谷歌之外，这些数据还将对那些使用MySpace开发平台的用户开放。此前不久，谷歌也与Twitter签订了类似的实时搜索协议。与此同时，微软也正计划将Twitter以及Facebook上的数据实时应用到其搜索引擎Bing上。 由于谷歌希望尽可能地扩展其所拥有的搜索数据来源，因此这次与MySpace的合作对他们来说将是一次很好的尝试。然而，鉴于Facebook 已经取代MySpace而成为了全球最大的社交网络，从技术层面来看，Bing从Facebook上所获得的实时数据显然要更有价值。 据悉，该项新功能将会于今天在谷歌搜索引擎上进行演示。]]></description>
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		<title>Myspace明年上半年整合FacebookConnect</title>
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		<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 07:04:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[继雅虎宣布将整合 Facebook Connect 通用登录系统服务之后，新闻集团旗下社交网站MySpace也计划于明年上半年期间全面整合 Facebook Connect 功能。 消息人士称，为促进MySpace用户之间的交流，该网站除提高自家相关服务性能外，还计划引进外部应用程序，而 Facebook Connect 就是最佳选择之一。更为重要的是，虽然Facebook为MySpace的老竞争对手，但Facebook此前已宣布，任何网站都可使用 Facebook Connect，因此MySpace整合该服务，并不意味着一定要同Facebook达成战略合作伙伴关系。 尽管如此，如果MySpace将整合 Facebook Connect 的传闻属实，则该服务正式推出后，届时很可能会引起广泛关注，毕竟MySpace曾与Facebook展开激烈市场争夺战。 过去数月中，MySpace 新任 CEO、Facebook 前主管欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 多次指出，MySpace 将实现业务转型，即今后将致力于向用户提供“社交娱乐”服务，以重点加强音乐、视频和网络游戏等内容。 MySpace 今年9月宣布，已推出用户信息更新同美国微型博客网站Twitter同步服务。如果用户选择开通该服务，则他(她)在MySpace上发布信息更新后，同一则信息将同时显示在自己Twitter账号中；如果该用户首先在Twitter发布信息更新，这些信息同样也会及时出现在自己MySpace资料页面当中。 Inside Facebook 认为，如果MySpace今后整合 Facebook Connect 服务，则意味着MySpace不再视Facebook为直接竞争对手，至少已把双方定为“亦敌亦友”关系。]]></description>
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		<title>美国社交网站排名 Facebook份额近Myspace两倍</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 02:24:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据国外媒体报道，美国互联网流量监测机构Hitwise发布了9月份美国社交网站排名，排名前三的美国社交网站分别是Facebook、MySpace、YouTube。 这三家网站分别占41.57%、21.52%和13.97%的市场份额。 从上表可以看出，Facebook的份额已经接近MySpace的两倍。热门微博客Twitter以1.31%的市场份额排名第五。 其它排名前十的还有Tagged，占1.69%的市场份额；Yahoo!Answer，占1.25%的市场份额；Yahoo!Profiles，占 0.84%的市场份额；my Yearbook，占0.74%的市场份额；Windows Live Home，占0.53%的市场份额；Yahoo!Group，占0.46%的市场份额。]]></description>
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		<title>MySpace换血谋转型 主打娱乐欲夺回第一</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 01:19:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[MySpace 将任命维亚康姆旗下MTV原数字销售主管娜达-斯蒂瑞特(Nada Stirratt)出任公司首席营收官；任命达斯丁-费纳尔（Dustin Finer）出任公司首席人力官(CPO)。MySpace同时宣布，任命原音乐社交网站iLike的联合创始人埃利-帕托维(Ali Partovi)和哈迪-帕托维(Ali Partovi)分别出任公司位于旧金山的商业开发高级副总裁和位于西雅图的技术副总裁。今年9月底，MySpace联合创始人兼首席技术官阿伯-惠特康布(Aber Whitcomb)宣布离职，其职位由“MySpace音乐”首席技术官阿历克斯-马根(Alex Maghen)接替。 从以上人事更替中我们不难看出，MySpace内部正进行着一场全方位转型的战争。 MySpace 面临发展困境 在MySpace被新闻集团收购之后，该网站的发展就逐渐减缓，尽管默多克曾不止一次的说过看好MySpace的发展的前景。但是据市场研究公司Compete.com发布的最新数据显示，9月份MySpace美国独立用户访问量由8月份的5560万下滑至5020万。自6月份以来，MySpace美国独立用户访问量下滑了近20%。据市场研究机构eMarketer预计，今年美国广告主将在MySpace网站花费4.95亿美元，低于去年的5.85亿美元，同比跌幅达15%。 业界人士普遍认为，拥有数百万用户的MySpace如今仍是非常有价值的的社交网络，它不会消失。但是如果这种趋势继续下去，MySpace的重要性就会消失。MySpace已经发出了正在下沉的警报。 转战娱乐社交网站 期待凤凰涅槃 从最新高管团队中，我们不难看出MySpace的正试图专注于音乐、视频及游戏业务，以使其品牌重现辉煌。 MySpace的转型彰显出其专注自身，并使自己有别于竞争对手Facebook。不管是Pearl Jam乐队的新专辑，还是英国流行歌手莉莉-艾伦(Lily Allen)等名人的博客文章，或是福克斯电视台的音乐喜剧《欢乐合唱团》(Glee)，其战略核心都是不断改进技术，创建新产品让用户与好友分享这些内容，MySpace目标就是成为人们与好友分享娱乐性内容的社交网络。 此外，MySpace正在重塑其搜索技术，砍掉了一些与新战略不符的功能，包括天气、工作、分类广告等。过去几个月中，MySpace发布了多项新功能，包括为MySpace音乐网站发布新首页，以及与流行微博客Twitter互联的功能。下一步的改进将主要致力于让用户可以更便捷地分享娱乐内容。 业内人士称，MySpace音乐已初见成效，9月份美国地区独立访问用户数达2480万人，较去年同期增加24%，但尚未给MySpace整体带来太多改变。 从2003年成立至今，MySpace已经走过了6个年头，在这6年中，MySpace曾经无限辉煌，连续几年稳占社交网站的头把交椅，但是互联网世界向来都是瞬息万变的，在最近两年， Facebook和Twitter便以迅雷不及掩耳之势分得了社交网站的一杯羹，Facebook更是成为全球访问量第一的社交网站，令昔日老大痛定思痛，大刀阔斧进行转型，但不知 MySpace这次能否重执牛耳？]]></description>
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		<title>调查称54%的美国公司屏蔽了社交网站</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 01:13:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[最近Wired网站上的一个博客站点&#8217;Epicenter&#8217;对喜欢在上班时间登录社交网站“划水”的办公室职员发出了警告，警告他们登录这些网站之前应当先检查一下与公司签订的合同中的有关条款，并认真阅读公司的工作守则，以免给自己带来不必要的麻烦。 据博客站点Epicenter称，本月9日Robert Half公司发布的统计结果显示，有54%的美国公司均在工作场所屏蔽了Twitter, Facebook, MySpace以及LinkedIn等社交网站的网址，另有19%的公司只有在工作需要的情况下才允许员工登录这些网站，而有16%的公司则允许员工在限定的条件下使用这些网站。 毫无疑问，屏蔽这些网站显然是为了提高员工的上班工作效率。今年7月份，Nucleus Research公司的调查显示，那些允许员工在上班时登录社交网站的公司，员工的工作效率平均降低1.5%左右。 Robert Half公司的高管Dave Willmer表示：“上班时上社交网站当然会令员工的注意力难以集中在工作上，因此这些公司屏蔽社交网站也是情有可原。“ 另外，Nucleus公司的调查还显示，员工上班期间使用社交网络的时长每天最多可达两小时。而有87%的被调查者也承认上班时登录社交网络完全不是为了工作，而纯粹是一种上班“划水”的行为。]]></description>
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