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	<title>阿土哈 Atuha.com &#187; Google</title>
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	<description>阿土哈 Atuha.com - 关注社交网站，关注互联网！</description>
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		<title>纽约时报：Facebook的全球拓展</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 02:07:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[7月8日出版的《纽约时报》撰文指出：Facebook正在全球范围内进行拓展。 Google的创始人 Sergey Brin 听到人们关于Google在社交网络市场上的言论时会深感不平。“Google已经取得了成功”，他经常说，特别是在提到在巴西和印度推出的Orkut服务时。 Brin先生不久之后将不得不改变他的回答。 Facebook，这个六年前哈佛的宿舍里开始的社交网络服务平台，现在以令人瞠目的速度从15个月前的2亿用户拓展到目前5亿用户。在有Orkut服务的印度，Facebook的用户量也开始接近Orkut。而仅仅一年前，Orkut的注册用户还是Facebook的两倍。而在去年一年，Facebook在巴西的注册用户翻了八翻，达到了八百万。Orkut在巴西的用户注册数为2800万。 一个接一个国家，Facebook将自己打造成了社交网站的领头羊，并成功取代了其他的网站，在美国，它挤掉了MySpace；在英国，Facebook的成功迫使AOL卖掉了它两年前以8亿5000万买进的，却亏损两年的Bebo网站；在德国，Facebook超过了今年二月还是市场主导者的StudiVZ。 带着他特有的自信，Mark Zuckerberg，Facebook 26岁的CEO最近说，网站的注册用户达到十亿是“几乎可以保证的”。虽然他没有说何时能达到这个数字，但是对于他之前关于注册用户快速增长的言论，市场上已经没有质疑的声音。 “Facebook比起任何其他一个社交网站都更具有创新性，而且它还在持续增长，”Altimeter Group 的分析师Jeremiah Owyang说，“Facebook希望它是无处不在的，而到目前为止，它做到了。” 对于Facebook用户的快速激增，没有一个公司会像Google这样担心。搜索巨头认为这个社交网络巨头将会对其造成多重威胁。大部分 Facebook上的活动对于Google的搜索引擎来说都是“隐形”的。更重要的是，通过Facebook用户提供的网页链接，开始改变人们浏览网络的习惯。而在这之前，为用户提供网页是Google的强项。 Google曾经试图在社交网络领域开创天地。Google推出了一系列的产品，不仅仅是Orkut，还包括用户概况，OpenSocial，Buzz等等。但是没有一个可以和Facebook抗衡。 有传言说Google将再次推出秘密武器，被称作 Google Me 的产品用来破冰社交网络市场。但是Google没有对此进行评价。 不光如此，Facebook还在Google的盈利模式上挑战了它。通常，Google通过广告而实现盈利。“没有什么能比一个拥有5亿注册用户，并对他们了如指掌，为他们量身定做广告还能威胁Google的网站了，”投资了Twitter和其他社交网络的投资公司Spark Capital的合伙人 Todd Dagres 说，“每一个Facebook的用户花在其提供的广告上的每一秒，都削弱了用户对于Google提供广告的关注。” 在美国，接近2/3的网民都注册了Facebook，目前，公司已经开始拓展国际市场。仅仅两年前，Facebook还只有英文版本，但当时接近一半的用户来自美国以外说英语的国家，比如英国和澳大利亚。 拓展国际市场的任务落到了 Javier Olivan 的肩上。这个33岁的西班牙人三年前加入的Facebook，当时用户为3000万。Olivan领导了一系列的网站创新，包括让用户将网站翻译成超过80种语言的版本。一些其他的科技公司，比如开发了火狐浏览器的Mozilla，用志愿者来翻译他们的网站或者程序。 但是Facebook上有超过30万个字，这还不包括用户不断更新的文字，翻译任务是巨大的。Facebook不光鼓励用户翻译网站，还让用户校对和调整翻译。差不多有30万用户参与了这个活动。“没有一个公司曾经像我们一样做过这么大量的翻译工作，”Olivan说。 付出取得了回报，现在有差不多70%的用户来自美国以外。而当美国的用户翻番，达到1亿2300万（根据comScore的数据）的时候，墨西哥的用户翻了三倍，达到1100万用户；而德国翻了四倍，达到1900万 每当有新的语言版本做好的时候，Facebook就将其推广到新的国家或地区，通常，新的注册用户会呈几何数增长，并且跨越国境，带来更多的相关国家的用户。比如，Facebook发布意大利文以后，不光在意大利取得了巨大成功，还很快扩散到瑞士说意大利语的地区。当Facebook在巴西推广的时候，巴西南部与阿根廷接壤地区用户尤为活跃，因为在阿根廷，Facebook已经流行开来。 “这就是在真实世界绘制Facbook的地图”, Olivan说。 但是，Facebook不是在哪儿都流行的。在中国，它被大规模地限制登录，在日本，韩国和俄罗斯，只有不到一百万的用户。在这些地区，它远远落后于本土社交网站。 Olivan领导了一个只有12个人的团队，希望能改变这个现象。Facebook派遣了一些最好的工程师去其在东京新的办公室，他们将在那儿和三位本土网页开发者共同调整网站布局。在韩国，和日本一样，用户喜欢通过手机而不是电脑来更新他们的社交网站，所以Facebook正在和手机运营商一起推广它们的服务。 业界观察家认为，说到底，Facebook正在从它们的一个接一个的成功中受益。特别是其营收预计将达到每年10亿美元。这样一来，公司就有足够的资金去投资开发更具有竞争力的产品，并将竞争对手抛在身后。 “我认为Facebook的成功源于两点，”Kleiner Perkins Caufield &#38; Byers 公司的合伙人兼Facebook游戏供应商Zynga的董事会成员 Bing Gordon 说。Facebook雇佣了硅谷最好的工程师，并且建立了一个能让其他软件开发者发挥重要作用的平台。“他们开放了最好的平台，而且他们拥有最好的应用。” 当Facebook越战越勇的时候，对于Google或者其他的公司来说，前途未卜。Search Engine Land 的编辑 Danny Sullivan [...]]]></description>
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		<title>社交服务 Google Me 年底推出 挑战 Facebook</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Jul 2010 01:12:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌首席执行官埃里克·施密特日前证实了即将于今年年底推出 Google Me 社交服务的消息。但美国IT业内分析人士指出，谷歌在社交网络服务领域将不可能战胜Facebook。 施密特 (Eric Schmidt) 周四出席了由英国《卫报》举办的年度科技峰会。施密特在该大会中并未公开否认外界关于谷歌社交服务的传言。 在大会上当施密特被问到谷歌是否会推出相关服务时，施密特对此回答说，“届时谷歌将会宣布推出新的产品，而我现在将不予透露。”施密特表示，Facebook与谷歌并不具备可比性。搜索引擎与社交网络是不同的信息消费方式。用户在使用搜索引擎时同样可以选择分享或上传个人信息。 Digg创始人凯文·罗斯 (Kevin Rose) 上周六在Twitter上表示，根据可靠消息来源的说法，谷歌将推出一款与Facebook竞争的社交网络服务 Google Me。业内人士人认为，如果这一消息属实，那么谷歌的决定有些奇怪。 谷歌此前推出了 Google Buzz，这被认为是Twitter的一大竞争对手，但目前表现不佳。此外，如果谷歌推出新的社交网络服务，那么谷歌现有社交网络服务Orkut的前景将充满未知因素。 Facebook前首席技术官、美国问答网站Quora创始人亚当·德安杰罗 (Adam D’Angelo) 随后也表示，谷歌确实将于近期推出 Google Me 社交服务。德安杰罗表示，推出这一新的服务，是谷歌意识到他们的Buzz社交服务市场影响力还远远不够，因此希望推出一款全功能、性能一流的社交网络产品。该产品意在向Facebook发起挑战。 Google Me 的推出，将会让Facebook面临强有力的挑战，毕竟挑战者为谷歌。不过考虑到Facebook全球用户量已超过5亿，即使是谷歌这样的科技巨头，要想成功挑战Facebook并非易事。 美国科技博客 Business Insider 近日发布评论文章，刊登业内人士就谷歌新举措所发表的看法。谷歌在社交网络服务领域将不会成功，因为公司内部并没有真正认识到社交网络产品的价值。有人建议，谷歌如要发展社交服务，可采取以下措施。首先是收购Twitter或是Linkedln。Twitter是目前在社交服务领域中唯一可以与Facebook抗衡的网站。社交网站Linkedln也具有较大的潜力。而Linkedln的用户价值或许与Facebook用户相当。谷歌自身并不能建立如Twitter或Linkedln一样有影响力的社交网络产品。其次，收购美国问答网站Quora，尽管该计划在近期内难以实现。最后，谷歌要想取胜只能寄希望于Facebook对用户的吸引力逐步减弱。]]></description>
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		<title>Google应收购十家网络公司：Facebook居首</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 01:35:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国知名IT杂志《eWeek》网络版昨日刊文称，为进一步扩大业务规模并保持市场领先地位，Google(谷歌)应考虑收购十家互联网公司，首当其冲的就是美国社交网站Facebook。 此外还包括微型博客网站Twitter、火狐浏览器开发商Mozilla及美国商铺评论网Yelp等。 《eWeek》认为，谷歌目前已发展成为一家大型企业，该公司不但占据了互联网搜索及文本搜索广告市场的优势地位，而且还利用手中巨额现金，大肆开展外部收购活动，目的是进一步扩大该公司业务规模和服务范围。正因为如此，谷歌此前已收购了移动广告公司AdMob、社交搜索引擎Aardvark及其他数家能够巩固其现有服务的互联网公司。 但谷歌的收购活动还远远没有结束。由于手中持有巨额现金，谷歌在进行外部收购过程中，根本无需担心此类交易会影响自己财政状况。以下为《eWeek》所列举谷歌应考虑收购的10家互联网公司： 1、社交网站Facebook 《eWeek》认为，收购Facebook的价格肯定不低，但谷歌不要怕花高价钱。原因有二：一是谷歌具有收购Facebook的实力，二是谷歌收购Facebook后，后者将给谷歌带来高额投资回报。 一些人士或许会表示，谷歌已经推出了自家社交网络产品Buzz，因此没有必要收购Facebook。但不可否认的事实是，Buzz的知名度和服务性能根本无法同 Facebook相比，毕竟Facebook是全球第一大社交网站。谷歌一直希望成功进入社交网络领域，那么Facebook就应该成为谷歌的首选收购目标。 2、网络音乐服务商Pandora Pandora今年4月宣布，其注册用户总量已突破5000万大关。相关统计数据显示，Pandora每周新增用户约60万。在收听网络音乐的美国网民中，44%使用Pandora服务。在Pandora所有用户中，约一半是通过移动设备收听音乐。 《eWeek》认为，如果谷歌能够收购Pandora，后者也将给谷歌带来良好投资回报。当然，如果谷歌有此意向，就必须解决好同各大唱片公司的合作问题。2009年期间，由于各大唱片公司提出要向网络音乐服务商收取高额版权费用，曾导致Pandora一度面临着关停的命运。预计今年期间，Pandora销售收入有望达到1亿美元。 但无论如何，如果谷歌收购Pandora，无疑将使其音乐服务实力得以迅速提高。虽然谷歌已拥有视频共享网站YouTube，但该网站以视频内容为主，而Pandora则主打音乐服务。如果谷歌收购Pandora，不但有利于提高谷歌的总流量，而且还将吸引更多Android手机用户使用Pandora服务，从而向苹果iPhone的类似服务发起挑战。 3、微型博客网站Twitter Twitter也是谷歌应该考虑收购的重点目标之一。虽然Twitter与Facebook的市场定位存在差异，但Twitter同样有着全球影响力。通过收购Twitter，谷歌用户群基数将得以进一步扩大。当然，Twitter目前仍没有找到有效盈利模式，但凭借谷歌的实力，如果该公司将 Twitter收为己有，肯定能够为Twitter制定出相应盈利模式。 4、在线办公软件服务商Zoho 虽然Zoho受到媒体关注的程度并不高，但该公司提供的在线办公软件性能很好。Zoho也是谷歌Docs、微软Office等产品的竞争对手。除常规办公软件性能外，Zoho还向用户提供文档注释、在线协作等新型服务。如果谷歌收购Zoho，无疑将提高谷歌Docs的业务实力，并向微软Office发起新挑战。 5、火狐(Firefox)浏览器开发商Mozilla 从表面上看，谷歌似乎用不着考虑收购Mozilla，但仔细研究起来，如果谷歌收购Mozilla，仍将给谷歌带来巨大市场回报。谷歌此前已推出了自家浏览器产品 Chrome。但从市场份额上看，目前能够对微软IE浏览器构成实质性威胁的仍是火狐。 与谷歌一样，Mozilla一直倡导业界采用开放标准。如果谷歌希望在浏览器市场真正削弱微软IE的实力，就应该考虑收购Mozilla。 6、网络应用程序创建服务商Widgetbox Widgetbox可成为谷歌互联网战略的核心组成部分。Widgetbox网站允许用户创建各类动态网络应用程序，并适用于“任何网站”。如果谷歌收购Widgetbox，无疑将使其用户群基数再次提高，并提高其网络应用程序服务的实力。此外，通过把Widgetbox服务整合到谷歌广告平台方式，谷歌又能获得更多外部开发者的支持。或许Widgetbox的收购价值无法与其他收购目标相比，但它确实能够大幅提高谷歌网络服务的实力。 7、任何一家主流游戏社交网络 收购游戏社交网络的成本并不高，谷歌无需过多考虑收购资金事宜。苹果此前表示，将在iPhone手机中提供社交游戏服务。如此一来，谷歌Android手机平台也应该制定出相应策略。此外，普通网民玩休闲游戏的用户数量也在大幅增长，作为一家互联网巨头，谷歌不应对这种现象视而不见。具体到收购目标上，谷歌应考虑一家真正具备市场影响力的社交游戏开发商。 8、旅游网站Expedia 旅游信息搜索服务，已成为各大搜索引擎流量的重要组成部分。考虑到Expedia的历史，谷歌收购该网站的意义就更为重大。Expedia原隶属微软，2002年被分拆出来。目前Expedia为非上市公司，微软并没有对其进行大量投资。如果谷歌收购Expedia，无疑将进一步打压微软搜索引擎必应(Bing)。此外，谷歌收购Expedia后，还有利于推广谷歌Chrome OS上网本。原因很简单：Chrome OS上网本上市后，如果谷歌在该产品中整合Expedia服务，大量用户将使用此类设备查找旅游信息。 9、美国商铺评论网站Yelp 如果谷歌愿意收购一家旅游信息服务网站，那么收购诸如Yelp这样的商铺评论网站就是水到渠成之事。虽然Yelp最近的广告业务遭到了外界指责，但该网站的流量不容小视。如果处理得当，谷歌今后不但可向用户提供旅游信息，而且可向他们提供相应宾馆、店铺的评论信息。这种相辅相成的服务，无疑将有利于提高谷歌的用户群基数。 10、社交评论服务商Disqus Disqus向任何外部网站提供社交留言系统。如果谷歌收购Disqus，谷歌就可在Disqus 留言产品中整合其网络广告功能，第三方网站在使用Disqus留言平台过程中，也同样使用了谷歌的网络广告平台。谷歌进行的任何外部收购，其最终目标都是为了提高其网络广告收入，而收购Disqus，其提高收入的效果就能立即显现出来。]]></description>
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		<title>隐私风波无大碍 Facebook仍是流量之王</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Jun 2010 01:49:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[虽然这段时间以来社交服务网站Facebook一直面临消费者对其隐私条款的广泛指责，但是根据Google发布的网络流量数据透露，Facebook仍然是全世界互联网在线浏览量之王。 在此之前，Facebook 由于隐私问题受到外界的广泛指责，不过随后这家公司的共同创始人表示会听取用户的意见改进网站的隐私设置。 根据Google的统计数据显示，Facebook.com仅一个月的时间里就获得了5.4亿名访问用户，或者说这个数字大概超过了整个互联网人口的35%左右。这些数据是由于 Google Ad Planner 工具条从全世界各地搜集而来的，这个过程中也用到了近年刚收购的互联网广告运营商“双击”（Double Click）。 Facebook.com网站每月的页面浏览量达到了大概5700亿页面，这个数字超过了排名第二的Yahoo.com网站的单月页面浏览量八倍还多，不过Google的数据显示Yahoo.com网站单月浏览用户大概也达到了4.9亿名。 这个数据支持了Facebook的官方说法，那就是虽然该公司被隐私问题困扰，但是用户并没有抛弃其服务。此前包括政客、消费者团体以及隐私权益人士都纷纷指责Facebook的隐私保护，而且有消息称较高比例的Facebook用户已经有意抛弃其服务。]]></description>
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		<title>Facebook 确定 Google 为头号劲敌</title>
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		<pubDate>Wed, 26 May 2010 01:20:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[如果拓展的业务能步入正轨，Facebook 将构建一个用户以自我为中心的强大帝国，而 Facebook 已确定 Google 为头号劲敌。 5月4日，在美国旧金山举行的一次大会上，Facebook高管保罗·布克海特表示，自己公司推出的“Like”按钮等新型服务，将使未来的互联网交流沟通活动更为轻松。在不久前举办的公司2010年F8开发者会议（下简称“开发大会”）上，其首席执行官马克·扎克伯格宣布推出了一系列全新的项目，包括与好友分享第三方网站上的信息，以及自动登录第三方网站等，他希望借此为整个网络世界赋予更多的社交元素。 业内人士介绍，Facebook的新项目将极大地扩展该公司在互联网上的“势力范围”，使其他网站可以与之分享用户数据，从而带来新的广告机会。并且，随着向互联网的各个角落蔓延，Facebook的业绩有可能得到加速增长。 由于项目中有与微软的一项新合作，以及推出自己的语义搜索引擎，业界很清楚地看到扎克伯格矛头指向谷歌。但是从Facebook目前的情况看，并不能断定其可以在与谷歌的竞争中获得优势，因为社交网站发展将遇到的瓶颈就是用户隐私权问题，一旦爆发，对其版图扩张将起到很大的阻碍作用。 产生矛盾 在网页彼此相连的时代，谷歌成为了互联网领域的霸主。搜索结果的每个链接都相当于为目标网站投了一票，谷歌借此确定各网站的受关注度，并最终打造出了一款无可匹敌的搜索引擎。 近年，微博和社交网站大量涌现，任何人都可以在这些平台上发布消息、获取实时结果，因此产生了大量的数据。不过，这些数据很难被索引，而且几乎不可能提供实时结果。随着SNS平台上积聚的信息不断膨胀，其信息的影响力也在扩大。在分析人士看来：“时代从人与信息交互的网络慢慢走入以人与人交互为核心的网络，谷歌也开始发现自己只是占有信息和应用，但并未能像Facebook一样最大程度地占有人。” 目前，Facebook已经成为很多网站的重要流量来源。Nielsen的分析师亚历·伯马斯特表示：“社交网络正在改变人们收集信息的方式。很多人通过Twitter或Facebook找到新闻，而不再通过谷歌。”因此，出于抓住更可能多用户以获得广告受众的本能，谷歌与Facebook 的较量不可避免。 而在开发者大会上，Facebook宣布与微软合作推出在线文档共享网站Docs.com，又一次把锋芒指向了服务类似的谷歌 Google Docs。此外，扎克伯格还将推出一款语义搜索引擎，试图进军搜索引擎市场。它的种种举动无不和谷歌产生了严重的火药味。有业内人士分析称，Facebook之所以敢进军搜索引擎行业，和它拥有超过4亿的用户不无关系。 Facebook的进攻让谷歌展开了反击战。4月20日，谷歌推出了搜索功能非常强大的Places定位服务，但该服务存在美中不足的地方：由于无法整合Twitter和Facebook信息，社交功能比较缺乏，无法与用户建立联系。谷歌没有掌握用户好友的完整列表，也就无法了解到好友们的兴趣，但Facebook却拥有这种资源。 用“Like”统治世界 日前，Facebook发布了一个名为开放图谱（OpenGraphAPI）的新平台，它允许任何开发者用非常简单的代码创造一个网站与 Facebook网络之间的双向联系。该平台最让人津津乐道的是“喜欢”（Like）按钮。 据知情人士介绍，用户将可针对任何外部网站加上“喜欢”按钮，Facebook可以通过它追踪用户对外部网站的喜欢情况，让其他网站更加容易地获取用户数据。这意味着用户甚至无需登录就可查看好友在流行网站CNN、ESPN上的活动，也就是扎克伯格所说的遍布于整个网络的“即时社交”体验。 SNS从业人士指出，Facebook能够将“探测镜”深入到其他网站，而这正是互联网巨无霸谷歌梦寐以求而不得的。现在，它被允许嵌入到其他网站内部，并成为线上社交活动的组织节点，对于广告商来说，这将比谷歌的在线广告更有价值——谷歌旨在组织全世界的信息，但只能从外部入手。“借助其他网站中的‘Like’按钮所搜集的大量数据，扎克伯格将有能力推出一款足以与谷歌AdSense抗衡的广告网络。”市场研究公司 TechnologyBusinessResearch分析师斯图亚特·威廉斯对此表示，“扎克伯格计划整合其他社交平台和互联网服务，利用用户的数据获取收入。” 实际上，如果用户将自己的站点接入Facebook，就能够在该网站构建的庞大网络中使用有价值的有形资产，但整个网络上部署的“Like” 按钮都属于Facebook。Facebook的每一家合作站点都将以一种不引人注目的方式发挥作用，以成为不断增长、不断变化的网络中枢。而随着合作伙伴数量增长，其网络的有用性将更高，会“迫使”更多合作伙伴签约。 目前，已有超过8万个网站介入Facebook的连接和分享按钮，其用户总数仅次于中国和印度的人口数。美国博客站点SiliconBeat 刊登文章称，Facebook正试图将其自身深深地嵌入几乎所有网站，在构建这一平台的过程中，它比以往任何时候都更加处于网络的中心地带。 这些社交网站的链接也为网站带来了大量的流量，反过来则弱化了谷歌在互联网市场搜索巨头的地位。现在，谷歌在移动、视频和播放广告中的发展不及其在搜索方面的成功，且监管机构可能阻止谷歌通过并购来扩张。互联网流量监测机构Hitwise发布报告称，在3月的第二周，社交网站Facebook 的周访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，首次超越谷歌的7.03%，成为美国访问量最大的网站。 胜局未定 尽管Facebook有自己独特的地方，但这并不意味着扎克伯格肯定能在与谷歌的竞争中处于有利地位。 目前，谷歌有足够的资金来收购任何有用的SNS网站，谷歌也早就意识到了SNS的力量，从参股Facebook失败到收购Twitter被拒，都表明它一直在试图进军这个领域以弥补自己在社交领域的不足。此外，一位被称为克里斯的业内人士指出：“谷歌拥有技术力量，并已经在移动领域布局已久，有了相当大的优势，Facebook在这些方面却相形见绌。” 同时，Facebook与谷歌的营收也相距甚远。2009年，谷歌的收入达到236.5亿美元，前者的预估收入却低于7亿美元。 Facebook要想成为谷歌杀手，恐怕得在先保证自身稳定发展的情况下，解决好盈利模式问题。 除了谷歌的威胁，扎克伯格也面临着来自SNS领域自身的挑战。Facebook网络将能实现无缝遨游互联网，对广大社交网络用户来说，这将使社交网络更加简洁高效。当然，这同时意味着它将掌控你的信息宝库。这就引发了关于隐私和管理的一系列重要问题。Facebook通过蜂群思维收集数据，曾招致竞争对手和批评者的愤恨，大家担忧一家公司对太多事情知道太多，其后果将不堪设想。加百利咨询集团分析师奥兹表示，Facebook能否成功的一个关键问题，是用户认为其举措有利于他们的网络体验，还是对他们的信息的滥用。 华尔街还有分析认为，Facebook的用户基础也存在不确定性：因为这些用户有可能会突然之间大量撤离，导致它重蹈MySpace和Friendster的覆辙。四五年前，MySpace的用户数也急剧膨胀。但是，市场研究机构Alexa的统计数据显示，2009年6月~7 月，MySpace在美国的独立访问量下降了100多万；7月~8月，独立访问量下降超过400万；8月~9月，这一数字达到了500万。显然，这种下滑趋势说明了一点：SNS网站拥有更显著的集群效应。当SNS网站由于某些失误失去一部分用户以后，将会带动更大一部分用户的流失。]]></description>
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		<title>Facebook和Zynga握手言和 达成5年合作协议</title>
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		<pubDate>Fri, 21 May 2010 00:10:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Facebook和社交游戏开发商Zynga当地时间周二宣布，双方已达成为期5年的战略合作伙伴协议，扩大 Facebook虚拟货币Credits在Zynga旗下游戏中的使用范围。 Credits是Facebook和Zynga不和的重要原因。Facebook强行在其平台上推广Credits，并分成应用开发商30%的营收作为Credits使用费。Credits并非Facebook和Zynga不和的唯一原因，Facebook叫停病毒式营销的政策影响了Zynga的流量，Zynga过于积极的商业行为也令 Facebook颇为不满。 Zynga扬言要推自己的社交网站Zynga Live，与Facebook分道扬镳。业内人士曾指出，Facebook和Zynga最终会握手言和，Zynga需要Facebook的用户，Facebook需要Zynga帮助它推广Credits。 这一协议为Facebook和Zynga继续合作，向数以百万计的社交游戏玩家提供有吸引力的用户体验奠定了基础。Zynga创始人、CEO马克-平库斯 (Mark Pincus) 说，“Facebook早在2007年就率先开放了其平台，在短短3年中，每天有数以百万计的用户玩我们的游戏。我们对Facebook对社交游戏以及Zynga的长期承诺感到激动，期望继续与Facebook以及其他社交网络合作，向数以百万计的用户提供很好的社交游戏体验。” Facebook首席运营官谢乐尔-桑德伯格 (Sheryl Sandberg) 说，“我们对与Zynga达成新协议感到高兴。我们期望继续与Zynga以及其他所有开发商合作。” Zynga目前正在数款游戏中测试Credits，未来数月将把Credits使用范围扩大到更多游戏。Facebook和Zynga没有披露协议条款。]]></description>
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		<title>评论：YouTube五岁后转变箭指Hulu</title>
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		<pubDate>Tue, 18 May 2010 01:15:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[2010年，在YouTube视频网站最受欢迎的视频节目，即一名刚学会走路的孩子愉快地咬着他哥哥的手指，被当红歌星 Lady Gaga 新MTV专辑《Bad Romanc》所取代。这种转变，也预示着YouTube正在由谷歌的补充，成长壮大。 YouTube开始提供更为专业的视频节目，旨在吸引更大的、更有参与性的用户。 YouTube网站联合创始人兼 CEO Chad Hurley 表示，“我们最大的挑战是确保我们不浪费太多的东西。” 在2006年底，Google以16.5亿美元收购YouTube时，业界普遍认为这是一笔冒险的投资。而日前，YouTube已走过了自己五岁的历程，每天的视频浏览量达到20亿部。YouTube称，在去年10月份，每天的视频浏览量就达到了10亿部。 支撑YouTube用户人数不断增长的动力是现场直播节目以及整合到谷歌搜索结果的指导性视频内容。由于谷歌与美国三大唱片公司合作，因此，YouTube网站有大量的音乐节目内容。这名创始人称，YouTube更关注于向用户提供他们朋友观看的节目内容，以此帮助用户每天上传数万小时的视频节目。他同时鼓励版权所有者允许用户使用部分片断。尽管他表示YouTube的整体表现在不断改善，但没有透露财务状况。 有分析师认为，YouTube网站今年会实现赢利。YouTube面临的另外一个问题是，目前为至，还没有一家大量的电影公司将其作为促销节目的平台。今年1月，YouTube推出了电影出租服务，其节目内容主要来自独立电影厂商和宝莱坞公司。 Forrester研究组织的分析师 James L. McQuivey 指出，YouTube网站的Vevo服务与音乐唱片公司建立合作显示，如果YouTube与媒体业合作就在实现自己的目标，这也是 YouTube作为商业平台走向合法化的第一步。 YouTube表示，说明媒体公司支持YouTube已不再是重要的目标，追赶Hulu才是我们的兴趣所在。有一种可能性是，YouTube可能会搜索互联网上所有的视频节目。据市场研究组织comScore称，YouTube已成为全球第二大最受欢迎的搜索引擎。 推动YouTube网站不断增长的一个因素是TiVo和Roku等机顶盒提供的家庭电视互联网服务。目前，谷歌计划联手索尼、英特尔和逻辑公司开发自己的谷歌电视软件平台，而在这一进程中，YouTube将起重要的作用。YouTube创始人Hurley认为，互联网电视的到来是不可避免的。他指出，“我认为，手机、电脑和电视之间不会有太大的区别。他们只是尺寸和演示的不同。”]]></description>
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		<title>Facebook亚洲战略加速：争夺谷歌中国工程师</title>
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		<pubDate>Sat, 15 May 2010 01:52:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Facebook向亚洲重点拓展的战略正在加速。在低调成立亚洲项目团队的同时，Facebook总部还从谷歌中国招募多位资深工程师。在Facebook酝酿年内入华的背景下，这一举措颇为耐人寻味。 在4月22日举行的f8开发者大会上，Facebook首席执行官马克·扎克伯格宣布全球用户已达4亿。几乎同时发布的另一份数据显示，Facebook整个亚洲地区3月份的用户增长约600万，月活跃用户超过8500万。其中增长最快的是泛太平洋国家。 显而易见的是，Facebook在亚洲还有很大的想像空间。实际上，Facebook早已意识到这一点，并且低调的成立了亚洲项目团队。 新浪科技获得的信息显示，Facebook已从谷歌中国招募走多位资深工程师，前往美国总部加入亚洲项目的开发之中，而这也是其亚洲战略正在加速的一个信号。此前，Facebook已酝酿在北京建立研发工作室，并开始招募总经理人选。 在Facebook有意年内入华的背景下，上述举措颇为耐人寻味。不过有接近Facebook的人士对新浪科技表示，依目前掌握的情况看，Facebook入华并非易事。 连年挖角Google员工 在Google今年提交给美国证券交易委员会(SEC)的2009年10-K表格中，列出了10大竞争对手。而Facebook更是榜上有名，位列第六。这两家公司的对抗也越来越多的被人提及。 实际上，之所以Facebook可以顺利的从谷歌中国招募人才，与之前已有大批Google原高管加盟有着密切的联系。Google 到 Facebook 的人员流动从未停歇，2008年开始更有愈演愈烈的势头，其中部分的重要人事变动名单如下： 2008年，Facebook 挖来 Google 副总裁 Sheryl Sandberg 、 Google社交媒体部负责人 Ethan Beard 、 甚至包括 Google 前行政总厨 Josef Desimone。 另据不完全的统计，2009年 Facebook 还相继从 Google 请来了产品管理部主任、斯坦福大学博士 Benjamin Ling ； AdWords 业务部门掌门 Grady Burnett ； AdSense 、 Gmail 研发负责人 Greg Badros ； 在线支付业务负责人 Prashant Fuloria 等。]]></description>
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		<title>Facebook大搞购物送信用币 挖到Android产品经理</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 01:39:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Facebook推出了新的“购物赢取信用币”活动，用户在Facebook的合作网站上购物等即可赢得信用币奖励。此外，谷歌Android高级产品经理埃里克·曾 (Erick Tseng) 已经离职，并将于下周开始在Facebook工作。 继上个月开始测试虚拟货币系统Facebook信用币(Credits)后，Facebook又推出了新的“购物赢取信用币”活动，通过由中介服务商TrialPay提供的38种奖励计划(Offer)，用户在Facebook的合作网站上购物等即可赢得信用币奖励。 此前Facebook就存在这类奖励计划，但仅限于一些游戏中的活动，目前Facebook将该活动推广到适用于更多领域。使用户可以不直接付费就“赢取”信用币，比如说，注册影片租赁网站Netflix可以赢得220个信用币，参加Groupon最新团购可以获赠85个信用币，这类活动非常受应用开发者的欢迎。 奖励计划对Facebook来说一直是个较为敏感的话题，Facebook才刚刚直接进入该领域但是许多第三方公司进行这样的活动已经有较长一段时间了，其中一些还具有欺诈性质。由于这是笔有利可图的生意，Facebook并不愿禁止全部的奖励活动，因此Facebook正与TrialPay和 Peanut Labs 合作以推广Facebook批准的活动，参与这些活动的合作伙伴全部都是可信赖的品牌。 谷歌Android产品经理跳槽Facebook 谷歌Android高级产品经理埃里克·曾 (Erick Tseng) 已经离职，并将于下周开始在Facebook工作。该消息是由埃里克·曾本人亲自证实的，他通过Twitter发布信息称：“我的生活即将开展一段令人激动的全新篇章。周一前往Facebook帮助他们对移动和社交领域的交叉进行创新。” 根据埃里克·曾在职业社交网站LinkedIn的资料，他曾在包括微软和雅虎在内的多家互联网巨头任职。 埃里克·曾是谷歌Android部门的一个非常重要的产品经理，他还参与了谷歌首款自主品牌手机 Nexus One 的开发，并且在该产品的发布会上登台演示。埃里克·曾拥有美国麻省理工学院计算机科学和电机工程学士学位以及斯坦福大学MBA学位。 业内人士认为，埃里克·曾加盟Facebook后有望负责该公司的Android应用的开发，并在该公司的移动战略中扮演非常重要的角色。 Facebook随后也对这一消息予以证实：“我们可以证实埃里克·曾将加盟Facebook，并成为移动产品部门负责人。埃里克在移动设备的互动体验开发方面有着丰富的经验。对于埃里克的加盟我们非常兴奋。Facebook还将继续创建产品和功能，从而帮助人们随时随地分享信息并彼此连接。”]]></description>
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		<title>Google招募社交网络主管 意在重振社交业务</title>
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		<pubDate>Tue, 11 May 2010 01:39:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google承认其在社交网络领域的不足，并表示将招募一位社交网络主管来重振该业务。谷歌已经聘请一家招聘机构来完成这项工作，目前正在大范围甄选合适人选。 从新闻业务、图书发行、手机生产到风险投资，尽管谷歌涉足任何领域都让业内竞争对手战栗不已，但该公司却始终未能在社交网络业务上拨得头筹。谷歌曾先后推出了多个社交网站，包括 Orkut 和 Google Buzz 等。但由于未能正确理解用户需求，这些网站始终影响有限。最近几个月里，谷歌为搜索和地图等现有产品增加了社交功能。谷歌的Gmail邮箱和Blogger博客服务的确都拥有强大的用户群体和影响力，但该公司尚未拿出一套令竞争对手畏惧的方案来善用这些服务。 业内人士表示，直到现在人们也不清楚，以算法见长的谷歌在多大程度上意识到自己在社交网络领域的困境。在谷歌Buzz的发布会上，谷歌联合创始人塞吉·布林 (Sergey Brin) 谈起Orkut的业绩，但布林和其它高管却一直避免提到Facebook，目前全球领先的社交网站。 近来，谷歌开始力推开放社交网络标准，寄望能藉此超越Facebook。谷歌最近还做出了不寻常之举，对其核心资产做出一些改变，在搜索结果里增加了来自Twitter的实时内容。谷歌与Twitter在去年达成了一项付费合作协议，Twitter将向谷歌搜索提供实时消息数据。 在招聘社交网络主管的邮件里，谷歌对职位要求做出了一些描述： 谷歌清楚自己在这项业务上落后于人，因此这将是一个全新且具有战略意义的职位。谷歌认为，理论上有两种方法能在社交网络中胜出，每种方法都关系到社交网络主管最终能否取得成功：其一，创建一个在社交网络领域与众不同的创新服务；其二，将社交功能与谷歌现有产品进行整合。 此外，谷歌还有可能直接收购现有的社交网站。至于内部人选，谷歌在社交领域最负盛名的员工包括开放互联网领袖人物约瑟夫·斯玛 (Joseph Smarr)、工程主管大卫·格拉泽 (David Glazer) 和应用产品管理副总裁布拉德莱·霍罗威茨 (Bradley Horowitz)，目前尚不清楚这些人选是否在谷歌考虑当中。 Google 打太极回应 “十国集团” 对隐私和数据保护的质疑 上个月，来自加拿大、法国、德国、爱尔兰、以色列、意大利、荷兰、新西兰、西班牙和英国这个“十国集团”的隐私和数据保护部门联合给 Google 写了一封公开信，表达了对 Google Buzz 的担忧，当然这也不是 Google Buzz 第一次在这方面受到质疑了。 “十国集团”当初对 Google 说：“你将一个私人性质的、一对一的基于网页的邮件服务 Google Mail (Gmail) 转变成了社会化服务，提高了用户个人信息被曝光的几率。Google 将他们经常通信的人自动转为 follower 而没有适当的提醒 Gmail 用户这个新服务如何工作或提供足够的信息保证用户的知情权。这违背了个人应该可以控制他们自己信息的基本原则。” 今天 Google 正式做出了回复，看起来 Google 好像认为这“十国集团”真正想要的是 Google 在隐私政策和主导理念方面的简报，而不是让他做出任何有实质内容的回应。 Google [...]]]></description>
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		<title>雅虎CEO薪酬4720万美元 或收购Foursquare</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Apr 2010 01:02:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[雅虎公司向美国证券交易委员提交的文件显示，首席执行官卡罗尔·巴茨在她掌管公司的第一年里，总薪酬达到4720万美元。另一方面，雅虎表示定位社交网站Foursquare非常有趣，但拒绝评论关于雅虎可能收购Foursquare的报道。 据道琼斯通讯社报道，周四雅虎公司向美国证券交易委员提交的文件显示，首席执行官卡罗尔·巴茨在她掌管公司的第一年里，总薪酬达到4720万美元。巴茨是在2009年1月接管雅虎CEO一职。 文件称，虽然巴茨2009年的基础工资只有100万美元左右，但拿到了价值约1300万美元的股票和约2920万美元的期权。巴茨去年的报酬还包括了律师费，以及给慈善机构和退休金计划的匹配支付款。 雅虎公司联合创始人、前CEO杨致远，作为“雅虎酋长”继续拿1美元的年薪。杨致远一直是公司的大股东之一。 文件还显示，雅虎首席技术官和产品执行副总裁亚里士多德·巴洛格去年的薪酬总额，从2008年的930万美元下降到去年的560万美元。已经宣布因个人原因将在6月离开雅虎的巴洛格，2009年的股票和期权奖励大幅减少。 另外雅虎法律总顾问迈克尔·卡拉汉的薪酬总额从2008年的56.7万美元上升到上年的390万美元。卡拉汉2009年拿到了140万美元股票和 190万美元期权奖励。他在2008年没有收到这样的奖励。 上周雅虎公布的第一季度报告显示，利润几乎增长了两倍，但由于公司的营收下降和令人失望的页面浏览数据，推动其股价走低。今天盘后雅虎股价小幅下跌至16.93美元/股。过去1年里该股已经上涨了约20%，但落后于同期涨幅超过40%的纳斯达克综合指数。 雅虎表示定位社交网站Foursquare “非常有趣”,但拒绝评论关于雅虎可能收购Foursquare 的报道。 之前媒体报道称,雅虎在与Foursquare洽谈以1亿美元收购后者,因为Google将其在PC的统治地位延伸至移动设备,给雅虎造成了威胁。 雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)说,“我不能直接评论Foursquare,不过本地化信息、你在什么地方、你周围都有什么,这些都非常有趣。” 类似Foursquare的服务允许企业根据用户手机所在位置提供建议和服务,并为广告商打开移动市场。 巴茨称,“我们一直对此类的收购感兴趣”。雅虎和微软已经签订了10年的搜索协议,将雅虎网站的在线搜索交给微软,以节省每年数亿美元的开支, 而雅虎则着重改善用户体验。 雅虎正在与Google竞争手机用户。雅虎的做法主要是通过与运营商和生产商合作,上周雅虎与三星签订了合作协议。]]></description>
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		<title>Facebook将主导未来互联网 威胁到Google地位</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Apr 2010 01:09:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[科技博客TechCrunch迈克·阿灵顿 (Mike Arrington) 文章称， Facebook将主导未来十年的互联网。圣何塞州立大学商学院教授乔尔·韦斯特 (Joel West) 在财经博客 Seeking Alpha 上撰文称，Facebook对Google的真正威胁在于，Facebook的成功意味着互联网的分裂，Google用于搜索引擎编目的资源有可能将越来越少。 Facebook将主导未来互联网 两年前 Mike Arrington 参加了查里·罗斯 (Charlie Rose) 主持的脱口秀节目，当时我们谈论了一些创业公司，包括Facebook。那时人们还不确定Facebook能否成为最伟大的科技公司之一。那时候，Facebook已经占领了大学市场，并且开始对MySpace造成威胁。但是，当时Facebook的Beacon广告系统因隐私问题而被迫关闭，同时面临着将影响力和浏览量转化为收入的挑战。 当时我问：“Facebook能像谷歌那样取得成功吗？”Google为搜索业务引入了一种成功的商业模式——文字广告竞价系统。2008 年，Facebook走出了第一步，并且永远地改变了我们的文化。但Facebook能否实现可观的收入以便主导科技行业，还是个未知数。 今天，这些问题已经有了答案。Facebook实现了盈利，预期营收超过10亿美元。此外，Facebook网站拥有4亿用户，每月访客高达5 亿。在月访客数量方面，仅次于谷歌、微软和雅虎。在页面浏览量方面，仅次于谷歌。Facebook仍在继续发展，一年之后，其独立IP访问量有望排名第二；两年之后，有望上升到第一位。 以Facebook为中心的人际和事物的版图已经成为现实，这一现实不会因为技术人员的讨论而改变。人们都在Facebook上找到了自己的身份，并且乐此不疲。要打破这种格局，需要一种新的技术模式。将来有一天，可能是十年之后，新技术的兴起将向Facebook发起挑战。但在此之前，Facebook将逐渐取得主导地位。 Facebook的成功对Google构成威胁 在上周举行的f8开发者会议上，Facebook吸引了外界的许多关注。Facebook计划拓展网站的应用程序接口(API)，从而扩大对用户和整个互联网的影响力。 对许多公司来说，直接攻击谷歌是一种不智的行为。然而，由于谷歌已通过谷歌Buzz抢先攻击Facebook，Facebook这样的举动或许只是为了转守为攻。从某种程度上来看，相对于谷歌与上下文、语义无关的文本搜索，Facebook的模式存在技术优势。 作为一家年轻的Web2.0公司，Facebook很好地通过社交网络服务获得收入，其年营收去年实现翻番，而税后利润率超过25%。然而，即使Facebook今年营收达到10亿甚至20亿美元，其规模仍然只是谷歌的1/10。 谷歌面临的更严重威胁在于，Facebook的成功意味着开放的互联网正在转型成“带围墙的花园”。如果全球互联网的内容无法通过HTML页面获取，而只有在用户输入密码的情况下才能查看，那么谷歌可以编目的内容将非常有限。 Facebook和Twitter有可能创造出独立于Google的网络，而其他社交网络可能将继续延续在某一地区的成功。]]></description>
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		<title>Like按钮助Facebook赢控制权</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Apr 2010 00:06:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Facebook本周推出了一项全新的功能，用户可以点击在各大合作网站上出现的“Like”按钮，与好友分享该内容。 用户每点击一次“Like”按钮，Facebook及其合作网站对该用户的兴趣爱好就更加了解，也因此能够提供更为个性化的服务。“Like”将使Facebook将其触角伸向互联网的每一个角落，对用户的个人偏好实现前所未有的掌握，并可藉此推出个性化的搜索和广告。 该功能很简单，但非常强大——将给竞争对手Twitter致命一击。一旦这种网络效应形成，很难想象还有哪家公司可以撼动Facebook在社交网络界的统治地位。Google如果不能有效应对，也可能面临被赶超的危险。 Facebook对Twitter：规模很重要 Twitter可谓是Facebook的直接竞争对手，但其增长速度一直不及Facebook，目前仅拥有1亿用户，而Facebook已超过4亿。社交网络的规模非常重要，因为网络发行商和开发者都希望自己的产品和服务能为更多人使用，倾向于选择人数最多的社交网站。 例如，如果某个网络出版商需在Twitter的“Retweet”和Facebook的“Like”按钮中做出选择，考虑到大多数用户都拥有Facebook账号，毫无疑问“Like”会被选中。 此外“Like”功能更为强大：它能告诉用户已有多少好友“喜欢”了同一内容，一个小窗口还会向用户推荐相关主题的文章。该按钮将促进Facebook的增长，使其触角伸到互联网的每一个角落。 同样，网站还可能在“通过Facebook账号登录”和“通过Twitter账号登录”之间做出选择，选择Facebook的网站将获得更高的转化率。在每种情况下，规模最大的网站都是赢家。 Twitter与开发者之间的裂痕 同时，Twitter与其开发者社区间出现了很大的矛盾，而正是这些开发者通过编写各种手机和桌面应用促进了Twitter的增长。 Twitter此前收购了流行的iPhone客户端，并推出了官方黑莓手机应用，许多开发者开始怀疑，Twitter会不会为每种平台开发一款官方应用，扼杀所有第三方开发者呢？Facebook则恰恰相反，其“Like”按钮等新工具为开发者带来了无穷的机会。除非Twitter能重新开始高速增长，并重振开发者的信心，Facebook的领先优势只会越来越大。 Google对Facebook：个性化搜索 Facebook正获得提供个性化搜索结果和广告的能力，看起来必将向最大的网络公司Google发起挑战。 Google统治了超链接时代的互联网，每个网站链接都相当于一票，Google通过该信息来提供相关性最高的搜索结果，并藉此打造了看似无法超越的搜索引擎。 然而网页上的链接已不再是最丰富的决定相关性的资源，相反，人们正通过Facebook和Twitter等网站与好友分享链接。现在 Google向社交网站支付一笔费用以获取公开的更新，但缺乏可以使搜索结果真正个性化的关键数据。Google无法掌握用户的好友、兴趣清单，Facebook则可以。 Facebook拥有打造世界上最好的搜索引擎的潜力，能根据用户的好友和兴趣提供搜索结果。“Like”按钮的推出意味着Facebook将进一步掌握用户的个人偏好。 Facebook：世界最好的广告网络？ Google大部分的收入来自于广告，这些广告通常与用户搜索的内容或者是浏览的网页的内容有关。Google也对这些广告进行个性化设置，但其对于用户的好友和兴趣的了解当然不及于Facebook。通过Facebook在网络上数千个“Like”按钮可以搜集到大量的数据，从而形成一个与 Google AdSense 匹敌的广告网络。 Google的社交烦恼 如果Google希望保持其在搜索和广告领域的领导地位，就必须完善其社交网络。 Google Buzz 是Google最近推出的一款社交产品，但是却遭到了隐私倡导组织的批评，他们指出用户的通讯记录可能因使用Buzz而被公开。尽管Google对该漏洞进行了修复，但是Buzz仍未能获得较大发展。Google其他的社交项目—— OpenSocial 和 Friend Connect 目前都没有什么名气，很少人知道它们的存在。 如果Google想要应对Facebook的威胁，就需要创造出新的方法来发掘用户的兴趣和社交关系。Google在开发社交应用方面一直表现不好，最简单的赶超方法是收购Twitter。 Facebook未必稳操胜券 尽管Facebook在争夺未来领导者地位的路上占尽优势，但是成功绝非囊中之物。Twitter将推出“注释”（annotations）功能，以在Twitter消息中添加额外的信息。而现在Google也握有充足的现金，可以进行任何收购。 此外，Facebook的用户基础也有脆弱的地方：他们可能一夜之间转投其他网站的怀抱，使得Facebook重蹈MySpace和Friendster的覆辙。]]></description>
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		<title>大批Google工程师因隐私威胁弃用Facebook</title>
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		<pubDate>Sat, 24 Apr 2010 08:10:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[由于担心Facebook最新的开放式社交项目将对隐私构成威胁，有大批Google工程师将停用Facebook 账户。 Facebook在F8开发者大会上推出了一系列全新的项目，包括利用“Like”按钮与好友分享第三方网站上的信息，以及不必点击 Facebook Connect 即可自动登录第三方网站等，希望借此为整个互联网赋予更多的社交元素。 但这些项目推出后，Facebook在默认状态下会将用户的信息与第三方网站分享，而商铺点评网站Yelp等企业则可以借助这些信息为用户提供 “个性化”的体验，使得外界担心会因此而泄露隐私。 这也导致了大量技术人员考虑撤离Facebook。更为引人关注的是，这其中包含了大量谷歌工程师。例如，谷歌Webspam团队负责人马特· 卡茨 (Matt Cutts) 已经关闭了自己的Facebook账户。 业内人士认为，虽然决定撤离Facebook的用户并不算多，但这其中包含了大量Facebook的早期用户，而且很多人都是互联网界的资深人士。 其实Google的选择是对的，最英明的是我们天朝用户，N多年以前就被退出了。所以说，网站别太出名，太优秀就会被封-杀，就是天朝用户的灾难！]]></description>
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		<title>90%谷歌Buzz内容来自机器人 最多来自Twitter</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 07:26:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[今年2月，Google 高调推出了 Google Buzz 这款社交产品，Google Buzz 是谷歌向 Facebook、Twitter 等社交网站发起挑战的有力利器。 通过 Google Buzz，用户可在谷歌Gmail邮件服务中同他人分享各类信息(图片、网络链接及其他内容)，同时可自动加载好友的活动信息，并为用户自动建立相应邮件发送列表。 距 Google Buzz 发布还不到10周，尽管Google一直在改进它，但似乎人们还是没有陷入Google的社交圈子。 来自PostRank的统计，有90%的 Google Buzz 都是机器人发出来的，其中最多的是从twitter同步过来的内容，占到62%还多，而来自feeds的也有26%多，尽有不到11%的内容是真实的人肉发出来的。 也就是说，Google Buzz 的用户们还是习惯了通过feeds更新和twitter来更新消息，将它们同步到 Google Buzz 里显示只是为了多一个输出渠道而已。 当然，留言也是 Google Buzz 的一个互动环节，而且留言的肯定都是人肉，不过它的互动已经远不如刚发布时候热烈了。 分析认为，工程师和科学家打根儿上就不善社交，所以 Google Buzz 很难成功。]]></description>
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		<title>Google在其浏览器工具栏中添加了社会化分享</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 07:16:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[近来，一些用户抱怨Google忽视了对工具栏扩展的开发，致使Firefox和IE的用户不能使用便捷的分享应用。 虽然用户可以通过Gmail来发送URL链接，但不能直接将有趣的内容直接分享到像Facebook和Twitter这些著名的社会化网络中。 现在Google终于解决了这个疏漏，在最近的工具栏更新版本中添加了分享按钮。当你发现有趣的内容，想与你的朋友分享时，只需按一下这个按钮就可以轻松分享了。 首先选择你想要在哪一个社会化网络分享，然后你也可以选择添加个人评论。Blogger, Delicious, Digg, Facebook, Twitter, MySpace 和 StumbleUpon 这些著名的社会化网络自然都在菜单中，还是没有你想要的网络？去子菜单里找找吧。 这一功能的不足之处在于不支持添加新的分享网络，也就是说目前你只能选择分享到表单里的这些网络。 Google Toolbar 的分享功能姗姗来迟，但总比没有好，而且比起各个网站提供的千奇百怪的分享按钮，还是这样统一化的按钮更有亲切感。 友情提醒： Firefox的扩展中心已经不支持 Google Toolbar 了，你需要从google.com/toolbar下载最新的安装程序。如果你是 Chrome 的用户，你也可以下载 Chrome 扩展。 视频演示： http://www.youtube.com/watch?v=XVGebHoM1Ok 原文参考： http://www.geek.com/articles/google/google-finally-adds-social-sharing-to-its-browser-toolbar-20100416/]]></description>
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		<title>雅虎推Firehose实时索引各大社交网站信息</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Apr 2010 01:13:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[许久未见新动作的雅虎周一推出了一个名为“Updates Firehose”(“状态更新消防水带”)的产品，它将抓取社交网站的各种用户数据，经过索引之后提供给开发人员。 Firehose将从各种网站和在线应用抓取状态更新、用户评论等内容，其中包括 Twitter、YouTube、Flickr、Google Buzz 等。第三方开发人员可以通过雅虎专用YQL语言(类似SQL)，查询这些实时社交数据。据悉这一服务是雅虎面向开发人员提供的“Social API”计划的一部分。 此前，雅虎搜索已经整合了Twitter的实时信息，并在社交媒体方面向外部开发人员做出了承诺。媒体分析认为，雅虎在社交上更侧重于整合现有的网站，而不是像Google那样推出 Google Buzz 新产品。 开发人员可以利用关键词搜索这一数据库。雅虎负责开发者平台的官员米卡·莱克 (Micah Laaker) 表示，互联网成为一个依靠众多网民无需点击引导的世界，Firehose将帮助开发人员从网上获得更加结构化的“活动流”数据。 美隐私保护组织要求FTC调查谷歌和雅虎 美国三家隐私保护组织表示，已经向FTC（联邦贸易委员会）提交申诉，要求调查Google、雅虎等公司使用允许外部营销者即时分析个体互联网用户，通过在线交易放置广告的技术。 数字民主中心、美国PIRG和世界隐私论坛三家组织表示，他们要求FTC调查这种广告计划所带来的 “日益严重的隐私威胁”。三家组织还特别强调了被称为“实时竞价”的技术。他们在声明中称，这些能实时描述、锁定和拍卖消费者的技术，正在日益普遍，但公众却大都不知情；这种秘密的大规模数据收集，威胁到了用户的隐私。 三家组织要求FTC介入调查，并要求Google等公司让用户可选择加入目标锁定计划。目前网络公司基本上都要求用户不参与目标锁定计划。雅虎长期以来一直在部署行为锁定技术，并表示将继续提高对用户的认识，发布更吸引人的广告。雅虎的 Right Media 广告交易平台就允许在线广告的购买和销售，使用该平台的实时竞价，广告购买者“可判断一个广告是否被一个用户看到，并决定是否应放置另一个广告。” 雅虎的一位女代表称，她还未看到提交给FTC的申诉，无法评论。 约在1年前，Google也首次进入行为锁定&#8211;其称为“基于兴趣”的广告市场。去年9月谷歌宣布 DoubleClick Ad Exchange 将开始提供实时竞价。当时谷歌表示，这提高了广告者的回报，并使出版商从在线内容中获得最大价值。]]></description>
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		<title>Facebook即将超越Ask成为美国第四大搜索引擎</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Apr 2010 02:23:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[和YouTube一样，作为非专业搜索引擎的Facebook依靠庞大用户量，也正在成为搜索后起之秀。美国业内人士分析指出，Facebook已经超越了美国在线AOL，成为美国第五大搜索。 业内人士利兹·加恩斯（Liz Gannes）分析了三月份comScore的美国搜索报告。根据他的计算，美国在线份额为2.5%，Facebook的份额为2.7%，美国在线已经被Facebook赶超。 排在Facebook之前的，分别是Ask.com（3.1%），微软必应（7.8%），雅虎（11.3%）以及Google（59.7%）。 加恩斯预计，几个月之后，Facebook将会超越Ask.com，跻身第四大搜索。另外，微软目前是Facebook的大股东，如果微软能够收购Facebook，并实现和雅虎的搜索联盟，微软必应有望斩获美国搜索市场的35%到40%，从而和Google实现美国市场的双寡头垄断。 此前在Facebook和搜索引擎的关系上，在多年的“十大搜索关键词”评选中，Facebook名列各搜索第一名。而Facebook眼下正在从一个热门“搜索对象”蜕变成“搜索引擎”。 互联网流量监测机构Hitwise此前的报告称，社交网站Facebook的访问量超过Google，成为美国访问量最大的网站。 报告显示，Facebook在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，高于谷歌的 7.03%。雅虎邮箱、雅虎网站及视频网站Youtube分列第三至第五位。 这家机构称，Facebook的访问量比2009年同期增长了185%，而谷歌只增长了9%。两家公司的访问量占美国网站总访问量的14.1% Hitwise称，此前在平安夜、圣诞节和新年，以及3 月6日和3月7日，Facebook的访问量都曾超过Google。]]></description>
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		<title>Google与Facebook正在主导在线身份验证市场</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 01:46:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[OpenID 公司 JanRain 的一项研究发现，用户在第三方网站进行身份验证时，最喜欢使用 Google 和 Facebook 的身份验证服务。 Facebook 的验证服务在媒体，零售，技 术等领域略微领先，而 JanRain 的17万份客户数据显示，Google 登录整体上以 38% 的份额成为最受欢迎身份验证服务。 Yahoo 登录的份额在 12% 左右，而 Windows Live 占 5%。LinkeIn 和 Twitter 都允许使用 OAuth 进行验证，JanRain 用户群中，使用 LinkedIn 进行验证的还较少，使用 Twitter 验证的在技术领域占 16%，媒体领域占 8%。在零售领域，Facebook 以40% 遥遥领先，同时，Yahoo 在零售领域的份额也好过 Google。 第三方验证的一个功能是，允许将用户的应用数据连接回他们的个人资料页，在这方面，Facebook 最受欢迎，Twitter 次之，Yahoo和 MySpace 再次之。 用户选择在线验证的方式，显示着他们是以什么作为他们的在线大本营，如今，越来越多的用户使用他们的 Facebook 帐户登录别的站点并在不同站点之间分享他们的故事。 Via Mashable http://mashable.com/2010/04/07/google-facebook-sign-in/]]></description>
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		<title>与谷歌争夺小企业广告 Facebook将推定位功能</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 07:05:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[消息人士周二透露，在社交网站Facebook今年4月举行年度开发者大会F8时，Facebook将会推出定位功能。该功能将能够报告好友当前的位置。 Facebook在去年11月修改了网站隐私政策。新隐私政策规定，“如果用户与好友分享位置信息，或在发布的消息中包含有位置信息，我们将对上述信息一视同仁。”该公司当时曾表示，“如果我们提供这种定位共享服务，我们将让用户选择是否采用该服务。” 消息人士称，在过去的一年时间里，Facebook一直在开发定位服务，但决定等待至主流用户有意采用时才证实退出该服务。 Facebook发言人梅雷迪思·陈 (Meredith Chin) 周二表示，该公司目前不会讨论任何定位功能。该发言人称，“我们一直在试验新的功能，但目前不会发表任何评论”。 消息人士称，Facebook 的定位功能将包括两部分内容，一是由Facebook直接提供的一款服务，用户可以与好友分享他们的位置;一是外部开发者可利用API向Facebook用户提供他们自己的定位服务。 目前Facebook全球用户总数已突破4亿，约50%的用户每天登录Facebook至少一次，1亿用户通过手机访问Facebook，这就使得定位服务成为Facebook非常关注的一个领域。 消息人士称，Facebook不是借定位服务来打击规模较小、提供定位服务的社交网络，例如Loop、Foursquare和Gowalla。 Facebook意在借此服务与谷歌争夺小企业广告业务。据Facebook称，其用户中包括全球的逾150万家小企业。 谷歌纬度 (Google Latitude，谷歌手机定位服务) 在2009年让“用户与好友共享定位信息”。微型博客Twitter此前也在用户在发布的消息中包含位置信息。 谷歌Buzz和Facebook手机服务被控专利侵权 美国纽约的一家名为 Wireless Ink Corp. 的公司今日向曼哈顿联邦法院提出起诉，控告谷歌和Facebook的手机社交服务侵犯了它的专利权。 Wireless Ink 运营着一项名为Winksite的服务，它在提交给曼哈顿联邦法院的起诉书中称，Facebook Mobile 和 Google Buzz 侵犯了它在去年10月获批的一项专利权。Wireless Ink 提出了现金索赔要求并请求法院下令禁止两家被告公司停止使用自己的专利权。 Wireless Ink 的代表律师 Jeremy Pitcock 在接受采访时称，该案涉及的专利权与提供移动设备可接收的内容的方式有关。Wireless Ink 开发了许多可通过无线设备访问的网站，现在其注册用户数量已经超过7.5万人。 Wireless Ink 在起诉书中指出：“我们在2004年就提交了专利申请书，从被告公司已经投资到它们的桌面和移动网站上的时间和资源以及它们的手机社交服务的战略重要性来看，它们应该早就知道这项专利的存在。” Facebook是目前最大的社交网站，而 Google Buzz 则以Gmail用户账户中的联系人为基础建立了一项社交网络服务。 谷歌发言人 Andrew Pederson 表示，公司正在检查这件诉案，目前尚无可奉告。Facebook发言人 Larry Yu 则没有回应记者的征询电话。]]></description>
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		<title>Twitter将推广告创收 模式仿照谷歌早期策略</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 07:38:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[消息人士称，Twitter将仿照谷歌最初的广告策略，将广告与搜索结果联系在一起。 例如搜索“笔记本”，可能会产生戴尔的广告。这些广告将只出现在搜索结果中，意味着用户不进行搜索操作将不会在Twitterstream中看到广告。广告将使用Twitter格式，即140个或更少的字符，通过Twitter的API的第三方软件和服务进行分发。这些服务可选择是否显示广告，Twitter将与选择显示者分享收益。 Twitter将与广告机构和广告主合作推进该项目，但并不打算以后转向谷歌式的自助服务模式。业内人士预计，Twitter的广告计划将在今年上半年推出。 目前Twitter的广告计划的细节未明，现在存在以下问题： 1.广告商如何购买广告及广告定价，Twitter是否采用谷歌式的按点击付费或是其他方式。 2.Twitter的搜索很受欢迎，但还很粗糙，Twitter是否能更加完善个功能。 3. 谷歌的广告策略有效，是因为谷歌相当了解用户的想法和身份。Twitter对用户了解较少，如何能收集足够的数据来针对目标市场。 Twitter新型广告平台或3月发布 谋求更多收入 消息人士透露，在定于今年3月12日于美国德克萨斯州奥斯汀市举行的SXSW大会上，美国微型博客网站Twitter很有可能发布其新型广告平台，以借此获得更多网络广告收入。 美国科技博客网站GigaOM周二援引消息人士的表述称，Twitter目前正同数家合作伙伴密切配合，以确保该广告平台的顺利推出；在Twitter的这些合作伙伴中，既有新媒体公司，也包括了传统媒体公司。Twitter本周早些时候证实，目前正测试一个广告平台。 美国科技博客网站 Silicon Alley Insider (SAI) 称，如果Twitter近期内推出广告平台，到今年年底时，该网站将至少可通过三种途径来获取收入：1) 网络广告；2) 向谷歌和微软必应(Bing)收取的数据授权费用；3) 向企业用户收取的流量分析工具等费用。 SAI本月初曾撰文称，如果谷歌希望大幅提高社交网络服务实力，就应该考虑直接收购Twitter，而不是为其Gmail等服务增加Buzz 社交网络功能。 Twitter或推新网站 阻断第三方客户端控制用户 微博客网站Twitter表示，如果网站的一些新功能足够好，那么用户可能放弃使用第三方客户端。 Twitter工程师 Alex Payne 在其微博中发消息称，如果Twitter网站有一些像员工可以使用的那样的新的功能，那么你可能不再想用一款桌面客户端。毫无疑问，Alex Payne 的这条微博可能令不少Twitter第三方软件开发商担心。 Twitter看起来已经无法忍受第三方客户端控制大量用户并使其营流失。如果Twitter的新业务类似于谷歌Adwords的商业模式，那么将对控制终端用户界面意义重大。 Twitter 的营收模式不用于谷歌，谷歌几乎控制着100%谷歌和谷歌站点的收入，不过谷歌还不得不拿出50%-80%的收入分配给分销合作伙伴。]]></description>
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		<title>2010世界最具创新力公司：Facebook夺魁</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 08:24:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国知名媒体《Fast Company》日前评出2010年度世界最具创新力公司榜，某种程度上可以视为各大公司2009年的业绩成绩单。社会化网站的世界霸主Facebook成为世界最具创新力公司，而去年它还排在第15位。 2009年，Facebook，用户翻了一番，达到3.5亿，将MySpace等竞争对手远远甩在身后，成功压制住了Twitter等新贵的挑战，巩固了自己社会化网络的霸主地位，而且表现出难得的稳健和成熟。业界普遍认为，Facebook是目前最有可能超越Google的互联网公司。 总排行榜前十名的其他公司是： 2.Amazon(去年第9) 成功多元化。依靠Kindle阅读器和iPhone阅读软件继续统治电子书市场，电子支付和云计算等领域也进步迅速，进入竞争对手的腹地。对Zappos的收购也恰到好处。收入241亿美元，增长26%，股价飙升176%。 影响力：小创新，大冲击。 3.Apple(去年第4) 软件商店App Store已经有超过14万软件，下载超30亿，产生10亿美元以上的收入。对Lala的收购将为iTunes提供新的推动力。iPad的发布令人浮想联翩。收入365亿美元，增长12%，股价增长146%。 4.Google(去年第2) 搜索继续处于统治地位而且潜力无限，其他领域也有重要进展，包括 Nexus One 手机、新的音乐服务和创新沟通工具Wave。收入236亿美元，增长8%，股价增长106%。 5.华为(新入榜) 超越阿尔卡特-朗讯和诺基亚-西门子，成为全球第二大通信设备商。赢得挪威4G移动网络合同更是震惊业界。收入215亿美元，增长 17.5%，市场份额20%。 6.First Solar(去年第18) 第一个跨越每瓦1美元成本门槛的太阳能公司。 7.PGE(新入榜) 电力运营商中在新能源方面的成功典范，以全行业1%的排放 量服务了美国全国5%的人口。此外，它还在积极实施外太空太阳能等大胆的创新计划。 8.诺华制药(新入榜) 瑞士公司，关注罕见病。 9.沃尔玛(去年第33) 开始对自己的整个运营和所销售的所有商品进行环保评估，启动了世界最大规模的绿色工程之一。 10.惠普(去年第12) 头号PC厂商，收购EDS和3Com，加强了对IBM和思科的竞争力。 排名11到20的公司是： 11. Hulu(视频网络) 12. Netflix(影视租赁和观看网络) 13. 耐克 14. Intel 15. Spotify(音乐服务网络) 16. 比亚迪 17. 思科 18. IBM 19. GE 20. 迪斯尼 中国公司中除华为外，还有比亚迪(排名16)、阿里巴巴(排名29)、华谊兄弟(娱乐，排名42)、腾讯、尚德(太阳能)、搜狐、Eno(时尚)、携程、百度进入排行榜，而且有四家公司进入前50。 其他著名技术公司中，微软排名仅48，评价中提到了搜索引擎Bing和全身识别游戏系统 Project Natal。 [...]]]></description>
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		<title>谷歌：Buzz不做Facebook或Twitter终结者</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 08:15:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌负责产品管理事务的副总裁布拉德利·霍洛维茨 (Bradley Horowitz) 在接受媒体采访时表示谷歌Buzz无意对 Facebook 或 Twitter 构成挑战，而是希望作为这些网络服务的一种独特补充，同时他也对Buzz造成的隐私问题表示抱歉。 霍洛维茨说到现在Buzz已有超过900万留言或评论，这种快速发展让他感到鼓舞。同时Buzz的特性让很多用户将其与Facebook或 Twitter比较，但是他表示Buzz不是Facebook或Twitter的终结者，这只是一种有趣的网络交流方式。 霍洛维茨说：“Buzz并不会Facebook或Twitter的终结者，它只是创造一种新的交流方式，填补现时市场上的空白。不过Buzz仅仅推出了6天，现在不能断定其将创造一个趋势，但我认为这带给用户一种独特而有趣的体验。” 霍洛维茨说：“人们使用Buzz的方式正式我们所期待和希望的。这并不仅仅是公布近况或网上签到。人们通过Buzz就有趣的话题进行有趣的互动，信息被传达到正确的受众，用户因此受到鼓舞。我认为这就是Buzz独特的价值定位。从我获得的积极反馈来看，用户发现Buzz的交流模式是非常强大的，而且其受众的质量也是非常高的。” 当被问及将来Buzz与Facebook和Twitter是否能够实现开放互动时，霍洛维茨说：“在这方面我们还没有什么东西可以宣布，但我们将继续在应用程序界面（API）方面进行研发。我们追求的目的是要打造业内最开放、最一体化、最出色的社交网络。我们希望用户将来可以随心所欲的使用 Buzz，我们正以开放的态度努力实现这些目标。” Buzz推出尚不到两个周，但已经因可能泄露用户的联系人名单，且隐私保护和控制措施不完善而遭到大量批评。霍洛维茨表示事先没有预料到这种情况。 美国电子隐私信息中心（EPIC）已经向联邦贸易委员会投诉，指责Buzz未能保护用户隐私。一位妇女也因为同样的理由向Buzz提出了集体诉讼。谷歌已经迅速采取了多项调整，包括将“自动关注”改为“推荐关注”、把Buzz与谷歌的其他服务切断联系等，以期缓和该问题带来的负面影响。]]></description>
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		<title>谷歌进军社交网络 直面交锋Facebook</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 07:36:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在社交市场，谷歌与Facebook直面交锋。日前，谷歌推出了 Google Buzz，这项针对Gmail用户的服务可以共享升级、图像以及视频等内容。 此举，谷歌将与Facebook和Twitter等社交网站直面交锋。目前，这些社交网站正在越来越多地吸引着用户的上网时间。 这些社交网站的链接也为网站带来了大量的流量，实际上弱化了谷歌在互联网市场搜索巨头的地位。与此同时，Facebook计划改进其在线聊天服务，将这项服务整合到AIM之中。 Google Buzz 是谷歌挑战Facebook和Twitter地位的最大胆举动。据市场研究组织comScore称，Gmail目前有约1.76亿用户，Google Buzz 有一个内置的朋友圈，谷歌按用户交流的频率自动进行选择。 与其它社交网络一样，Google Buzz 允许用户发包括文本在内的状态升级内容，发布来自谷歌Picasa和雅虎Flickr的图像，以及来自YouTube网站的视频，还有来自Twitter网站的信息等。分析师称，这许多功能是对Facebook功能的模仿。 市场研究组织Altimeter的分析师 Jeremiah Owyang 认为，“谷歌此举，将直接对Facebook构成威胁。”同时，谷歌新服务也会面临Facebook的强大阻力。后者成立已六周年，拥有约4 亿用户。谷歌认为，新服务会帮助用户解决信息过载的问题，帮助用户找到最相关的信息。谷歌公司负责产品开发的副总裁 Bradley Horowitz 指出，“信息流已成急流，我们认为，这会成为谷歌规模化的一个难题。” 谷歌公司联合创始人布林指出，通过社交通讯(主要用于娱乐目的)，Buzz会缩小工作与休闲的差距。“缩小这两个世界的距离是非常有用的。”谷歌还计划通过移动网站和谷歌地图应用，向Buzz拓展到手机中。从特定的地点，用户就可以看到朋友发布的升级信息。 微软、AOL和雅虎也允许其用户使用电邮服务从社交网站进入升级状态。对于谷歌推出了新服务，Facebook反应谨慎，“我们还没有机会使用 Google Buzz，我们支持旨在使网络更社交，世界更开放的技术举措，随着时间的推移，我们会看到 Google Buzz 的进步。” 与此同时，Facebook也在分步进军信息市场，在这个市场，谷歌更为强大。Facebook计划支持适时聊天的技术规则Jabber，允许其它的及时信息软件开发商整合Facebook流行的聊天服务。 AOL也计划在AIM服务中整合Facebook聊天服务。AIM用户可以从AIM登陆Facebook，看到哪个Facebook朋友在线，并进行聊天。 Facebook 周六出现小范围访问故障 从周六早间开始，美国及其他国家的许多Facebook用户都遭遇了访问故障。部分用户无法登录，还有部分用户访问Facebook网站的速度非常慢甚至无法访问。位于伦敦、曼谷和墨西哥城的许多用户都报告了类似的问题。多数用户都是通过Twitter发布故障信息的。 Facebook发言人马特·希克斯 (Matt Hicks) 表示，由于独立的服务器故障，因此有“一小部分用户”访问Facebook网站、好友主页或特定站点功能时出现问题。 周六下午6点，Facebook宣布访问恢复正常。 Facebook目前的全球用户总量已经超过4亿，但该公司很少出现类似的访问故障。相比而言，Twitter的故障更多。由于黑客的攻击，Twitter去年8月曾经宕机数小时。Facebook也受到了这一攻击的影响，但并未完全宕机。]]></description>
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		<title>谷歌实时搜索助推Twitter访问量猛增9%创新高</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 07:10:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[根据comScore等机构数据，谷歌推出实时搜索功能后，Twitter美国访问量增长了9%。 Twitter访问量2009年夏季达到高峰后，之后数月有所下降，但在去年十二月谷歌推出实时搜索功能时，有分析人士指出这将使Twitter访 问量大增。 根据互联网调研机构comScore的数据，2010年1月Twitter美国独立（IP）访客数较09年12月再度猛增9%达到2179万，这一 数据创造了Twitter有史以来的新高，略高于 comScore 2009年七月录得的2125万。由于12月份数据较11月也增长3.1%，有理由相信12月7日发布的谷歌实时搜索对当月Twitter访问量已经产生 了良性影响。 研究机构  Experian Hitwise 数据也显示谷歌是Twitter额外增长的流量的主要来源，比较2月13日和12月5日（均为周六）的流量数据，可以看出Twitter上来自谷歌的流量 占总流量百分比从12.8%增长到14%。 上周谷歌推出了Buzz功能，很显然谷歌希望 能把实施搜索带来的流量留在自己的网站上，只有这样才能增加广告收入。 无论如何，这一最新数据对Twitter来说是鼓舞人心的——在保持美国市场份额的同时，该网站在全球范围内正迅速扩张，尤其是通过第三方软件访问 该站的用户增长迅猛。 Twitter 2010 年 1 月流量提升 9% 全仰仗 Google 实时搜索助力 VentureBeat发布统计数据，twitter网站2010年1月流量较2009年12月提升9%，而根据comScore更详细 的统计结果来看，这些新流量主要都来自Google，尤其是Google 在去年发布的实时搜索引擎，可以实时索引twitter的内容，并整合进普通的搜索结果页面里。截至到2010年2月13日，对比上次截至到 2009年12月5日的统计结果，Google给twitter带去的流量增幅也正好是9%。 Search Engine Land 参考： http://searchengineland.com/twitters-traffic-up-9-thanks-to-google-36509]]></description>
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		<title>谷歌整合MySpace信息更新 强化实时搜索</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 06:13:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国多家科技博客网站周二撰文称，谷歌搜索服务当天已正式整合了新闻集团旗下社交网站 MySpace 的各类信息更新。业界人士称，谷歌此举意在进一步加强其实时搜索服务的实力。 谷歌早在去年12月就宣布，将在常规搜索服务中整合Myspace信息更新，但本周二才正式予以实施。Myspace此前表示，该网站用户每月发布的信息更新约为10亿条。瑞典互联网流量监测机构Pingdom前不久公布的统计数据显示，目前Twitter用户每月发布的信息更新也为10亿条左右。 谷歌并没有为实时搜索业务专门组建一家网站，而是将该服务整合到谷歌常规搜索服务当中。用户在键入相应关键词后，可在返回结果页面中发现“Updates”的选项，如果用户点开该选项，就可查看到来自社交网站的各类信息更新。 除Myspace外，Twitter也就实时搜索事宜同谷歌达成了合作协议。虽然 Facebook 也同意与谷歌合作，但目前仅同意向谷歌提供Facebook企业帐号、名人帐号和群组帐号的信息更新，而不是向谷歌开放Facebook所有4亿用户的信息更新。 Myspace一位代表周二在一封电子邮件中表示：“从今天开始，网民在使用谷歌搜索时，可查看来自Myspace的各类信息更新。这些信息排列方式以最新发布时间、内容相关性为标准。” 新闻集团2月10日宣布，欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 已辞去Myspace首席执行官职务，该决定于当天生效。新闻集团还表示，Myspace首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 两人将担任联合总裁，以负责范纳塔离职后的各项工作。 近日有传闻称，范纳塔之所以突然离职，原因是他平时对其“顶头上司”、新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) “有所不敬”，因此最终被米勒“拿下”。]]></description>
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		<title>几则关于 Google Buzz 的趣闻</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 01:30:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Sergey Brin 说他可能会玩 Google Buzz，可是谁敢 follow 他？ 在 Google Buzz 的发布会上，Google联合创始人 Sergey Brin 就说自己半年前就在公司内部开始玩 Google Buzz 了，甚至利用Buzz给纽约时报写了一篇文章，还说自己以后遇到问题不会再挖空心思想应该问谁了，而是直接丢到 Google Buzz 上去，Google Buzz 的推荐系统会将问题推送给最有可能解答的follower……云云（这个吹的有点过了，起码目前来看是）。 那么 Sergey Brin 会以公开身份加入到 Google Buzz 的社交游戏里来吗？在 Long Beach 举行的TED会议上，Search Engine Land 的主编 Danny Sullivan 就问了Brin这个问题，他回答说“将来也许会”。可是问题来了，如果你 follow 了 Brin，那你每天都要看数百条毫无意义的buzz评论，当然你可以mute掉评论，但Brin说几句话你就要mute他几次，还不够折腾的。订阅 Brin buzz 的RSS而不follow他应该是目前最好的办法──有点像躲在暗处的社交。 目前为止，加入到 Google Buzz 社交游戏里的Google最高层人物是 Bradley Horowitz ── Google Buzz 的产品经理，还有另外一个产品经理 Todd [...]]]></description>
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		<title>Google Buzz 初体验：融合Twitter和Facebook</title>
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		<pubDate>Sun, 14 Feb 2010 02:38:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google 高调发布了新产品 Google Buzz,，意味着 Google 彻底进入了社会化网络领域，更准确的说是要跟上个人状态发布和分享的流行大潮。 很多人都会把Buzz说成是Twitter杀手，或者是架在Facebook脖子上的一把刀，很显然 Google Buzz 的受众就是那些沉迷Facebook和twitter的人们，但要说Buzz能制它们于死地就过了，Google有不少社会化产品，从Orkut 到Lively，再到后来的 Google Friend Connect，Google总是想尝试社会化服务，但一直就没成功过，我也看不出 Google Buzz 有什么不同。 Google Buzz 有两种使用方式：在Gmail里，在手机上。下面我们就看看 Google Buzz 到底是个啥玩意。 Gmail 里的 Google Buzz： Gmail用户将在Inbox收件箱下面看到一个醒目的Buzz标签页，这里你将看到你follow的好友的Buzz更新，完全不需要做任何设置。 如果你一直在使用Gmail，那么哪些经常与你聊天或通信的人自动就会白昵称你的好友，如果你就没怎么用Gmail那才需要手动加好友。 照片和视频分享会直接在Buzz界面里显示出来（天朝人民应该啥也显示不出来），你可以控制你想看到哪些人的更新（全世界的更新或者是你好友的更 新），你也可以设置看到来自Twitter, Picasa, Flickr, 或 Google Reader 的更新。 你分享的每条内容都有一个自己的独一无二的URL地址，所以你可以把某个更新发给别人看，除非他设置了私有。 别人对你更新的回复，也会出现在你的Buzz里，是那种对话的形式而非静态的邮件形式，这一点有点激进，那些“不清零不舒服司机”会抓狂的。还有一 个更激进的事，就是Google对算法的崇拜，它会有一个叫做“Recommended”的选项，给你列出你可能感兴趣的那些更新话题，但那些人是你根本 没有follow的。当然每个更新条目里也有一个“Not Interest”的链接可以点，这样Google就知道你不喜欢什么话题，以后就不推荐这个相关的了： Google说Buzz将会过滤掉你follow的人里那些你不感兴趣的更新，还说可以帮你找到你感兴趣却没follow的人的更新。另外针对企业 用户，Google Apps 也会有Buzz可以用。 手机上的 Google Buzz： Google同时发布了手机版的 Google Buzz，让你随时随地都可以将 Google Buzz 的价值发挥到极致。 [...]]]></description>
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		<title>谷歌计划为Gmail服务增加社交网络功能</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 08:42:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌计划修改Gmail电子邮件服务，让用户可以更方便地发布和共享状态更新，以便为这个网络电子邮件服务注入由Twitter和Facebook普及的社交网络功能。 据《华尔街日报》星期一引述熟悉这个计划的消息灵通人士的话说，谷歌最早可能在本星期宣布这个消息。谷歌没有对《华尔街日报》的这篇文章发表评论。 谷歌也许是最晚计划在其在线通讯服务中增加社交网络功能的消费者互联网公司。雅虎和 AOL 已经在其电子邮件和即时消息服务中增加了社交网络功能。 谷歌和其它公司能否成功地在自己的互联网通讯服务中复制社交网络网站的体验目前仍不清楚。 Facebook网站在全球拥有4亿用户，该网站目前已经成为人们进行个人社交网络交流的首选网站，具有精细的隐私控制。同时，Twitter是个人和机构在网络上发布简短的公开状况更新的事实上的在线服务。 虽然谷歌的Gmail服务、GTalk即时消息服务，以及雅虎和AOL的网络邮件和即时消息服务，在全球各地有数千万用户，但是，人们都把这些服务仅仅用于通讯。 谷歌有一个社交网络网站Orkut。这个网站在世界的某些地方(如巴西)比较流行。但是，与Facebook的吸引力相比相差很远。 美博客称谷歌应收购Twitter以扩大社交网业务 美国科技博客网站 Silicon Alley Insider (SAI) 今天撰文称，如果谷歌希望大幅提高社交网络服务实力，就应该考虑直接收购美国微型博客网站Twitter，而不是为自己当前各项服务增加社交网络功能。 《华尔街日报》网络版周一援引消息人士的表述称，谷歌将在其Gmail电子邮件服务中增加“状态升级”功能，以向Twitter和Facebook发起挑战。 SAI认为，此前谷歌曾推出了多项社交网络产品和服务，如OpenSocial社交网站通用平台、Orkut社交网站、Friend Connect 通用登录服务等等，但这些举措皆无法达到大幅提高谷歌社交网络实力目的。近日有媒体报道称，Facebook将推出自家Web邮件服务，以向谷歌Gmail发起挑战。 如此一来，谷歌如何才能在社交网络业务领域扮演重要角色？答案就是收购Twitter。也只有这样，才能使谷歌击退来自Facebook的威胁。SAI认为，谷歌收购Twitter的出价应该达到20亿美元。收购Twitter后，谷歌不但可在社交网络业务上同Facebook一争高下，而且还能提高自家实时搜索实力。 SAI称，如果谷歌一年前就收购Twitter，出价仅需5亿美元，半年前出价仅需10亿美元。如果谷歌目前不及时出手，只会使收购 Twitter的成本更高。另一方面，如果谷歌仅通过在Gmail中增加社交网络功能方式，也根本无法对Twitter构成实质性威胁。 综上所述，谷歌应该考虑尽早收购Twitter。 传乔布斯要求删除通过iPad所发Twitter信息 消息人士透露，苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 要求《华尔街日报》副总编阿兰·默里 (Alan Murray) 删除通过iPad发布的Twitter信息。 默里上周四通过iPad平板电脑发布了一条Twitter信息，并写道：“这条信息来自iPad。很酷吧？”但该信息很快便被删除了。 消息人士 透露，默里发送这条Twitter信息时，乔布斯正在与《华尔街日报》的高管召开秘密会议。当乔布斯发现默里在使用iPad发送Twitter信息后，便 要求他删除了这条信息。 美国科技博客 Valley Wag 编辑瑞恩·塔特 (Ryan Tate) 向默里求证此事时，默里回答道：“我很想谈谈这件事，但我不能。”他还补充道：“我想说，苹果对新闻媒体的多疑症真的是很夸张。但除了你们已知 的情况外，我不会透露更多信息。”]]></description>
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		<title>美国各界善于利用社交网络推广宣传</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 05:29:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[宇航员通过 Twitter分享地球照片 近日，一位在国际空间站中工作的宇航员通过Twitpic(基于Twitter的第三方图片分享服务)向地面 发送了数张景象壮观的地球照片。 这是地球和宇宙空间首次通过Twitter实现即时通讯。空间站工程师 Soichi Noguchi 通过自己的Twitter账户，以国际空间站的名义发布了这些照片。 除了这些你看到的这些精选照片，Soichi还在Twitpic的页面上还有更多图片。此外，美国发现号航天飞机上的宇航员何塞·赫尔南德斯 (Jose Hernandez) 也在Twitpic上发布了许多他在宇宙中工作之余拍摄的照片。 默多克女儿：社交网络是电视的最后希望 新闻集团CEO鲁伯特·默多克的女儿、英国电视制作和发行公司 Shine Limited CEO 伊丽莎白·默多克称，“社交网络是电视的最后希望”。 伊丽莎白在全美电视节目高管协会（NATPE）的年会上说：“电视行业需要迎合用户的行为。我们不能再继续走以往单一屏幕的老路。社交网络已经成了互动新闻媒体。我们现在需要做的是与用户共同与时俱进，不能逆流而动。” 微软将把更多必应搜索功能集成到Facebook 微软2月5日宣布称，更多的必应搜索引擎的功能将很快集成到Facebook社交网络网站。 微软称，除了一套链接之外的搜索功能将增加到Facebook网站，为用户提供更全面的搜索体验。必应搜索引擎功能向Facebook网站的集成还将扩展到美国以外的地区，把这个搜索工具带给4亿多用户。 这大概意味着微软将为必应搜索引擎购买更多的网络通讯流量，这一次是通过 Facebook购买。 微软还正式宣布称，Facebook将开始销售自己的显示广告。但是，微软将继续处理Facebook的搜索广告。 谷歌CEO斯密特发twitter宣传谷歌广告 谷歌上周宣布将借助传统媒体投放广告推广Chrome，周末便有了实质性进展。谷歌CEO艾瑞克·斯密特（Eric Schmidt）在twitter上透露：我迫不及待地想看明天的美国橄榄球超级杯大赛，我们的广告将于第三节出现。（有人说“此刻真的凝固了”。） 由此看来，谷歌将在今年的美国橄榄球超级杯大赛中上演广告攻势，艾瑞克·斯密特这句话有什么深刻意味还不得而知，但可以肯定的是明天比赛的第三节中会有谷歌的广告出现。如果消息属实，我们就要考虑什么样的产品才能配得上“此刻真的凝固了”这样的广告词，谷歌将以怎样的广告来对抗微软比应强大的宣传攻势。 众所周知，谷歌是一家以广告收入为主要营收手段的公司。谷歌也常常在主流媒介&#8211;电视上打自己的广告。据悉，美国观众经常能在电视上看到谷歌 Chrome 浏览器和谷歌 Android 系统的短广告。除此之外，谷歌还考虑过在奥运会上做广告，但在最终不了了之。 谷歌借助传统媒体投放广告推广Chrome 谷歌已开始在欧洲投放广告牌和报纸广告，推广Chrome浏览器。欧盟监管部门即将采取措施，使消费者更方便的更换浏览器。 谷歌以往主要通过病毒式营销和口碑营销进行产品推广，但这一次却采用了不同寻常的做法。在伦敦、巴黎和阿姆斯特丹的街头和地铁站，谷歌采用报纸广告和广告牌广告相结合的模式，大肆宣传Chrome浏览器。谷歌此次营销活动由广告公司宏盟集团负责，不过谷歌拒绝透露此次营销活动的支出。 谷歌的做法表明，该公司逐渐开始积极利用传统媒体。在过去的很长一段时间里，由于谷歌以掠食传统媒体利益的代价获得发展，而导致传统媒体怨声四起。谷歌首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）进来曾表示，谷歌希望帮助发行商在互联网时代获得发展。]]></description>
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		<title>微软拓展与Facebook搜索合作以对抗谷歌</title>
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		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 06:10:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[微软周五称，该公司已经将其与Facebook的搜索合作协议进行了修改，允许Facebook出售自己的显示广告，并在其网络搜索结果中加入更多的必应(Bing)特性。 微软表示，该公司将继续为Facebook提供搜索广告。这项新协议取代了双方此前达成的一项三年期协议，后一项协议自微软2007年斥资 2.4亿美元收购Facebook股份起生效。微软称，新协议是一项涵盖全球市场的协议，而不是象老协议一样仅影响Facebook在美国市场上的业务。 微软指出：“在象Facebook这样独一无二的产品中，各种类型的广告都很有意义”，而新协议将使其变得“更有意义”。 微软总经理乔恩·廷特 (Jon Tinter) 表示，该公司将在2010年为用户提供全面接触“除链接以外的必应特性”的机会，这些特性“包括更加丰富的问题解答以及能够帮助用户作出更加迅速而明智之决定的工具”等。这意味着，Facebook用户将可在搜索商业信息时同时看到地图及其他有用信息，而不仅仅是导向公司网站的链接。 举例来说，如果Facebook用户以“比萨”为关键字进行搜索，则搜索结果中将包括这种食品的图片、烹饪方法以及如何到达距用户最近的比萨店等信息，而不仅仅是导向必胜客和多米诺网站的链接。 此外，必应在Facebook上的搜索结果还将拓展至涵盖美国市场以外的全球用户。分析师称，这一点十分重要，原因是据市场研究公司 comScore的数据显示，截至去年12月底为止，在Facebook的4亿多全球用户中，约75%来自于美国以外市场。分析师同时指出，微软和 Facebook拓展合作关系对谷歌来说是一个重大的打击。 廷特称，Facebook用户应可在未来几周及几个月中看到“我们拓展后合作关系的成果”。 Zynga宣布携手微软 Facebook游戏登陆MSN Facebook最大的游戏应用开发商Zynga周四宣布，旗下最流行虚拟农场游戏Farmville将登陆微软游戏网站。 Zynga在声明中表示，“与微软的协议将是Zynga社交游戏登陆微软平台的第一步。在随后的几个月中，Zynga开发的社交游戏将陆续登陆微软MSN游戏与 Windows Live Messenger 服务。”Zynga由马克·平卡斯（Mark Pincus）创建于2007年，自创始至今，Zynga一直依赖于Facebook在社交网络的统治性地位来吸引用户。根据市场调研公司 Inside Network 的统计，FarmVille当前是Facebook最流行的社交游戏，月访问用户达到7600万人。 Zynga主要通过向游戏玩家出售虚拟物品获取收入。通过向其它网站扩张，Zynga意欲扩展其产品的流行度。微软的MSN游戏部门当前拥有超过1000款网页游戏，其中包括了《宝石迷阵》（Bejeweled）、Mah Jong Tiles 等多款经典游戏。MSN游戏当前的主要竞争对手包括雅虎和AOL的游戏服务。 社交游戏去年在美国市场获得了蓬勃发发展，推动EA以4亿美元的价格收购了流行社交游戏开发商Playfish。Zynga在去年年底从Facebook俄罗斯投资者DST手中融资1.8亿美元。 Facebook Connect 除Farmville之外，Zynga同时还运营着Facebook第二大流行游戏 “Café World(咖啡世界)”。根据 Inside Network 的统计，Zynga的总月访问用户超过了2.3亿人。根据与微软达成的协议，MSN游戏玩家将可以通过 Facebook Connect 玩Farmville游戏。微软在2007年以2.4亿美元获得了Facebook 1.6%的股份，该交易对Facebook的估值为150亿美元。 Facebook撤销微软旗帜性广告 作为全球第一大社交网站，Facebook目前已经撤销了微软的旗帜性广告，以期全面控制自己网站上的显示广告。此前， Facebook网站上的部分显示广告是由微软独家管理的。 尽管微软的这些旗帜性广告已被撤销，但作为Facebook网站的独家网络搜索提供商，微软将继续在 Facebook网站上显示基于文本的搜索广告，因为这两家公司已经达成协议，决定把将于2011年到期的合作协议延期到2011年以后。但对于交易延长的具体期限，Facebook发言人并未透露。 微软还表示，公司一方面决定将必应搜索引擎扩展到美国以外的地区，另一方面还将进一步把必应搜索引擎集成到Facebook网站。 目前，Facebook的用户数量已经达到4亿。Facebook 表示，互动性事自身显示广告最大的特点，这可以确保网站能够基于用户和读者的个人信息显示广告。相比而言， 这比微软标准的网站旗帜广告更适合自身的社交网络服务 。 Facebook在一份声明中表示：“具有社交行动特色的广告格式性能能够为用户带来更佳的体验，因为这些广告与Facebook网站的外观和感受更加一致。这种有针对性和社交相关性的结合是这个战略转变的主要推动因素。 Facebook表示，目前，在某些国际市场，公司已经停止显示微软的旗帜广告。不仅如此，Facebook在与微软进行了附加谈判后，双方同意停止在所有的Facebook网站显示微软的旗帜广告。这一决定将在未来30天内生效。 长期以来，Facebook一直在用户简介网页和Facebook [...]]]></description>
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		<title>苹果创始人否认最爱谷歌手机 只是好奇而已</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 06:53:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 日前表示，苹果iPhone手机仍是他的最爱，而并非谷歌 Nexus One。 上周，当被问及“你最喜欢哪款手机”时，沃兹尼亚克说：“是最新上市的一款手机，并不是苹果手机，而是昨天刚刚上市的。”沃兹尼亚克这里所指的就是谷歌 Nexus One 手机。 鉴于沃兹尼亚克作为苹果联合创始人的身份，他使用 Nexus One 给人的印象就好比苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 会拿着Windows上网一样。 对此，沃兹尼亚克日前作出了解释，称苹果iPhone仍是他最喜欢的手机，而购买谷歌 Nexus One 只是为了把玩。 沃兹尼亚克说：“大家都搞错了，我最喜欢的手机仍是iPhone。我当时是指目前正在把玩的新手机，很多人都会问我对一些新上市电子产品的看法，所以我经常购买一些新产品。” 沃兹尼亚克还称：“我还购买过Android手机，尽管我并不认为他有多好。通常，我身上带着2部-6部不同的手机，如果许多新产品同时上市，我身上的手机数量还会更多。]]></description>
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		<title>Linux工作5年内新增80% 基金会CTO跳槽Google</title>
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		<pubDate>Sat, 16 Jan 2010 07:35:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Linux基金会表示，在过去5年里，与Linux相关的工作岗位增多了80%。为了适应并推动这种趋势，Linux基金会发布了一个Linux工作台，为Linux相关工作求职者和雇主提供一个交流的平台。 http://jobs.linux.com/ Linux基金会去年从GeekNet那里购买了Linux.com域名，通过该网站为Linux用户和开发人员提供各种各样的内容和服务，包括是博客和社区技术支持。此次上线的工作台是Linux.com的最新上线内容。 Linux 基金会执行理事 Jim Zemlin 在一份声明中表示：“Linux在行业中的使用日益广泛，这也提供了日益增多的Linux工作。Linux.com的读者包括成千上万的全球 Linux专业人员。通过在社区里提供一个工作台功能，我们可以将雇主、求职者和招聘人员联系到一起，为更加美好的IT业明天贡献一份力量。” Linux基金会CTO跳槽Google 著名的Linux专家 Theodore T&#8217;so 1月12日在自己的博客中透露，他已经为Google工作数周，并对Google最近的举动表示赞赏和自豪。在这篇博客的评论回复中，他表示自己在 Google将主要从事内核、文件系统和存储技术的开发。当然，首要任务是ext4文件系统。Google在经过大量基准测试之后，正在从ext2转移到 ext4。 T&#8217;so是Linux社区的重量级人物。作为在北美的第一位Linux内核开发者，他组织了一年一度的Linux内核开发者峰会，并曾是自由标准组织的创始成员和主席。他也是IETF安全领域的重要成员。 技术方面，他毕业于MIT，曾担任网络身份验证协议Kerberos的团队负责人。他也是ext2, ext3和ext4文件系统的核心维护者之一。 此前，他供职于IBM实时Linux开发组，2008年开始担任Linux基金会（Linux的重要支持和标准化组织）的CTO两年。目前该职位正在空缺。 T&#8217;so是继 Andrew Merton、Robert Love 之后又一位加盟Google的重量级Linux内核开发人员。]]></description>
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		<title>雅虎知道攻击事件早于谷歌公告 但保持沉默</title>
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		<pubDate>Sat, 16 Jan 2010 07:27:59 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[消息人士称，在谷歌提醒雅虎之前，雅虎就已经知道自己是网络攻击的目标，但在谷歌公布于众后仍保持沉默。 据称，在谷歌于美国当地时间周二高调宣布可能退出中国之前，这两家公司就已经讨论过来源于中国的攻击问题。 谷歌称，黑客主要攻击的是Gmail账户，另外至少20家大公司成为攻击目标。目前还不清楚雅虎邮件是否是目标之一，或是否已经被成功攻击。 一位匿名人士称，谷歌经过调查后认为雅虎也遭受到攻击，并就此与雅虎进行了接触。随后雅虎向谷歌确定“意识到有与谷歌类似的问题”。 但雅虎周五称，公司一般不会披露系统的攻击信息，但雅虎非常重视安全问题，并将对任何破坏活动采取行动。谷歌称，不会评论任何涉及到的具体公司。 迄今为止，包括微软、英特尔和思科在内的许多科技巨头都表示他们不愿破坏良好的现状对谷歌做出声援。 分析人士称，事实上，许多跨国公司可能会使出浑身解数安抚北京，觊觎这个将很快变成全球第二大经济体的广阔的潜在市场。 自从谷歌报告了攻击事件，只有Adobe、Juniper Networks 和 Rackspace Hosting 承认遭遇到类似的事件。但大多数一直保持沉默。 分析师称，很多公司选择不公开是害怕暴露技术方面的缺陷和破坏与中国的业务关系。 微软一直热衷于与媒体讨论商业机会，这次不再回答有关于中国的基本问题，并在周五拒绝发表评论。 微软CEO史蒂夫·鲍尔默 (Steve Ballmer) 周四表示，微软不打算退出中国。分析师称，微软主要兴趣是促使北京打击侵犯知识产权行为，无意激怒双方的关系。 鲍尔默说“我不明白这有什么帮助，我不明白这对我们和中国有什么帮助。” 微软的软件在中国有很多的盗版，如果能有效治理，将可能为 Windows 和 Office 软件业务带来数十亿美元的收入。]]></description>
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		<title>苹果联合创始人购买谷歌手机取代iPhone</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 07:42:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 表示，他已经将自己的iPhone换成了一部谷歌 Nexus One。 沃兹尼亚克承认，他在谷歌 Nexus One 面市的第一天就购买了一部该手机。沃兹尼亚克与谷歌的Android操作系统有着一定的联系。 他曾是Danger的董事会成员之一，而Danger创始人安迪·鲁宾 (Andy Rubin) 目前正负责谷歌的Android业务。业内人士认为，沃兹尼亚克清楚的知道苹果与谷歌之间的竞争关系，他公开承认选择谷歌手机将对苹果爱好者造成打击。 苹果可能最早6月份发布新一代iPhone 高盛分析师罗伯特·陈 (Robert Chen) 表示，苹果可能最早将于今年6月份发布新一代iPhone，配置更先进的摄像头和支持触控功能的外壳。 罗伯特·陈表示，“苹果新一代iPhone有许多创新，不仅仅体现在硬件，还体现在软件方面”，新款iPhone将配置与去年发布的Magic鼠标相似的塑料外壳。 苹果发言人史蒂夫·道林 (Steve Dowling) 说，“我们不会就传言和猜测发表评论。” 罗伯特·陈说，配置500万像素摄像头将使iPhone在摄像头像素方面与Google上周发布的 Nexus One 看齐。数据显示，去年9月份所在的财季中，iPhone占苹果总营收的23%，仅次于笔记本。 罗伯特·陈表示，新一代iPhone最早将于4月份投产，发售时间为6或7月份。他说，新一代iPhone将采用更新版iPhone操作系统。 Magic鼠标利用支持触控功能的塑料外壳取代了机械按键。罗伯特·陈表示，新一代iPhone可能采用该技术，在手机背部提供触控功能。]]></description>
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		<title>美国各大科技公司员工薪水情况</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 07:53:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在AOL裁员后，街上又多了2500左右失业的科技人员。不过，这些人和其他想在科技行业寻找工作的人也有好消息，就是科技行业依然是增长非常快的行业。 据悉，社交游戏新兴公司Zynga今年将招1000人，Facebook则要将职员数提高一倍，而Twitter则想雇佣数万人，甚至雅虎也在招人。本周早些时候，一位新兴公司的CEO曾表示，虽然今年冬天非常冷，但他的公司几乎不需要开暖气，因为公司在不停地招新人，将狭小的办公室挤得满满的。 现在就谈谈这些招人的公司到底工资有多少。一个职业评估站点Glassdoor提供的数据给了一些启示。 以下是该网站收集的一些顶级科技公司薪水情况： 亚马逊： 软件开发工程师II平均年薪9.6385万美元 软件开发工程师I 8.6673万美元 软件开发工程师III 11.0779万美元 软件开发工程师9.064万美元 技术计划经理9.7575万美元 软件开发经理10.7725万美元 高级财经分析师9.9958万美元 高级产品经理10.8114万美元 产品经理10.1614万美元 测试软件开发工程师II 9.355万美元 苹果： 专卖店MAC专业人员  每小时工资11.63美元 软件工程师III  平均年薪9.9959万美元 高级软件工程师 12.1295万美元 MAC天才 每小时工资18.25美元 软件QA工程师 平均年薪8.505万美元 软件开发工程师  9.6522万美元 高级硬件工程师  12.5788万美元 软件工程师III   10.3314万美元 全球供应经理    11.3118万美元 雅虎： 软件工程师  平均年薪10.2005万美元 高级产品经理    12.1541万美元 产品经理    10.535万美元 软件开发工程师  9.9878万美元 产品营销经理   10.771万美元 软件工程经理   12.4467万美元 高级科技雅虎人  11.6971万美元 Facebook：  软件工程师  11.0539万美元 [...]]]></description>
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		<title>谷歌退出 战略损失远大于商业损失</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 07:49:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌在其官方博客上宣布，鉴于谷歌中国业务数年来遭受了诸多未经报道的攻击和监视，谷歌考虑退出中国市场。 美国谷歌周二表示，不再愿意继续对谷歌中国的搜索结果进行审查，这可能将不得不关闭google.cn站点和在中国的办公室。 互联网资深人士方兴东通过其博客表示，谷歌退出中国市场可能性不大。方兴东说，中国是全球最大的市场，谷歌在中国有很多业务，每年也有数亿元的收入，中国市场对于谷歌未来的发展有战略性意义。“从理性的角度看，谷歌不太可能退出中国”。方兴东表示，对中国网民而言，谷歌已经是不可替代的搜索引擎工具。 对于谷歌酝酿撤出中国的消息，舆论多认为谷歌退出中国对搜索市场来说不是件好事。在前微软中国区总裁、新华都集团 CEO唐骏看来，假如Google退出中国市场，这将是其作出的历史上最傻的决定。他认为，Google在中国的业务已经不仅仅是搜索引擎，而是深入到了办公软件等各个层面，放弃了中国就等于放弃了一半的市场。 互联网评论人士洪波认为对中国搜索市场的竞争者而言，谷歌这一强大竞争对手的存在是一件好事，谷歌有利于对于整个搜索行业的发展。“李彦宏此前曾说五年后将很难看到谷歌”，洪波说百度的本意肯定不是看到谷歌以这样的方式退出。洪波表示，对于竞争对手而言，通过谷歌退出而获得的市场份额只是一种“渔翁得利”的方式，这种市场份额并不稳定，加强自身竞争实力才是关键。 来自艾瑞最新的报告显示，2009年中国搜索引擎市场规模达69.5亿元，其中百度和谷歌中国两家市场份额之和超96.3%，基本垄断中国搜索引擎市场。其中百度占据了63.1%的市场营收份额，谷歌中国占33.2%。 但DCCI互联网据中心主任胡延平表示，Google退出中国的影响可能并不如想象的大。可以预见的是 Google在中国的路会越来越窄。Google在中国的业务不仅包括搜索业务，还包括广告业务、以及gmail等多种服务，如果，Google退出中国市场，受影响的也只是其部分业务。 “Google中国90%的流量应当来自.com，关闭Google.cn对Google流量的影响并不大。”唐骏也认为。 在谈及Google退出中国的原因时，资深互联网分析师洪波称，相信Google总部做出这种决定是进行了综合性的评估。Google中国要疲于应付各种事情，要成为Google总部调停人。在将各种压力与商业收入相比较之后，Google总部做出了退出中国的决定。洪波分析称。 易观国际总裁于扬则认为，Google在中国市场的投入肯定没有收回来。但他也表示，退出中国对于Google而言，战略损失远远要大于商业损失。 早年谷歌在同意审查其搜索结果的情况下于2006年推出了中文搜索引擎Google.cn。其后谷歌在中国的运营风波不断，先后经历了牌照门，偷税门，搜狗门，涉黄门等一系列波折。谷歌大中华区总裁李开复也于去年宣布离职。受谷歌宣布考虑关闭中国运营及网站 Google.cn消息影响，百度股价周二在纳斯达克盘后大涨7%，上涨27.03美元，涨至413.26美元。]]></description>
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		<title>谷歌中国回应退出：希望能够找到解决方案</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 07:47:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[针对此前传出的谷歌将退出中国市场的消息，谷歌中国官方发出回应，表示“希望能够找到一个解决方案。” 此前，谷歌法律总监大卫-德拉蒙德在谷歌官方博客中表示，“我们已经决定，不愿意继续审查谷歌中国搜索到的结果。如果有可能的话，接下来的几周里，我们将和中国政府商议，在法律允许范围内运行一个不必经过过滤的搜索引擎。如果不能达成协议，可能意味着我们将不得不关闭“谷歌中国”，甚至是谷歌中国办事处。” 对于此，多数业界人士表示，谷歌退出中国市场“得不偿失”，原盛大CEO唐骏甚至表示，对中国网民来说，无所谓的，退和不退，但是这将是他们做出的历史上最蠢的决定。 此前，在原谷歌中国领头人李开复离职后，谷歌中国正经历震荡较为激烈的过渡期。根据艾瑞的最新数据，今年第三季度，百度的网页搜索请求量市场份额环比上升1.3 个百分点,达到77.0%，再创历史新高，继续以绝对优势领跑中国搜索引擎市场。而谷歌则连续第三个季度出现下跌，市场份额缩水至17.9%。 回应全文： 对于您之前的询问，我们有以下信息可以和您分享： 我们对谷歌公司在中国取得的成绩感到自豪。目前我们正在审视这个决定 ，希望能够找到一个解决方案。]]></description>
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		<title>路透：Nexus One 问世 谷歌翻新移动战略</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 07:47:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌公司新推出的智能手机 Nexus One 将不通过经销商销售，而是直销给消费者。谷歌此举目的在于通过加强对新一代网上冲浪设备的控制来提升自己在新兴移动网络市场的地位。 Nexus One 问世 与iPhone争夺市场 这款被称为 “Nexus One” 的滑盖触摸屏手机是谷歌在其传统的因特网居家冲浪设备之外的一次最为大胆的尝试，是这个11年历史的公司第一次生产和销售冠以其众所周知品牌的消费性电子产品。 Nexus One 手机11.5毫米厚，重130克，据说，它要比一把瑞士军刀还轻，厚度不超过二号铅笔。这款手机将以3.7英寸的触摸屏为特色，基于 Android 2.1 版操作系统，使用了OLED显示技术，采用追踪球控制用户界面，内设一块加速芯片，配置500万像素的相机。 在手机评价方面，市场研究公司 Forrester Research 分析师查尔斯·戈尔文 (Charles Golvin) 说，“Nexus One” 手机尽管并没有像iPhone手机2007年首次发布时那样给人带来诸如技术方面跃变的震撼感，但是它的外观却也能让人印象深刻。但是也有分析师表示此款手机的外型不如苹果公司的iPhone来得新潮。科技网站和论坛给予谷歌好评，但也指出新款手机与市场上诸如摩托罗拉的Droid这类运行谷歌Android软件的手机并无两样。 在价格方面，“Nexus One” 手机在谷歌的在线商店进行独家直销，每部手机价格为179美元，并附两年与德国电信美国T-mobile的服务合同，或者529美元无附加服务合同。对此，分析师称，这个更加昂贵的未上锁手机定价之高以至于不能显著改变运营商和硬件供应商之间的关系。在这种关系下，无线服务提供商往往控制了手机在美国的销售。Canaccord Adams 分析师杰夫·拉斯（Jeff Rath ）说，谷歌并不像人们期待的那样是改变规则者，它本来可以通过免费提供设备来动摇整个行业，但是它却选择了更为传统的定价方式。 尽管分析师并没有预测短期的意外营收，但是谷歌高管们一致认为该手机对于谷歌是有利可图的。 Nexus One 预示谷歌将要进入移动世界 谷歌于美国时间1月5日10:00(北京时间1月6日2:00)在美国加利福尼亚山景城（ Mountain View, California ）召开新闻发布会，公布了首款自主品牌手机 Nexus One，引起了人们对这个快速发展的智能手机业的关注。谷歌于两年前通过其他公司生产的智能手机开发免费的Android软件而跨入此行业。 这款备受瞩目的 “Nexus One” 手机，是谷歌公司和硬件供应商HTC公司亲密设计合作的结晶，为谷歌提供了挑战iPhone手机和黑莓机(BlackBerry)的可能性。技术研究机构Interpret的副总裁迈克尔·加腾伯格 (Michael Gartenberg) 称，“谷歌作出销售自有品牌手机的决定是在谷歌现有用户方面的重大改变。通过此举，谷歌公司能够获得更多硬件和软件控制方面的经验，因为他们意识到他们正与苹果公司和iPhone手机这样的对手竞争。” “Nexus One” 手机是谷歌开发的首部手机，谷歌公司还将陆续推出各种各样的手机。谷歌公司一直寻求将其领域从个人电脑扩张到移动世界的途径，并且开发新无线网络设备以保证其在线产品和广告获得最有利的宣传位置。 [...]]]></description>
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		<title>谷歌手机 Nexus One 将带来售后服务新难题</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 07:42:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国科技博客网站 Silicon Alley Insider (SAI) 撰文称，谷歌周二正式发布其自有品牌 Nexus One 智能手机后，由于该产品意在改变美国手机市场的发行渠道，今后 Nexus One 用户将面临如何及时获得售后服务的新难题。 以下为SAI这篇文章全文： 谷歌即将通过自家组建的电子商务网站，销售其自有品牌智能手机 Nexus One，这种直销模式意在改变美国手机市场的现有分销格局。然而对于即将购买 Nexus One 的手机用户而言，能否及时获得售后服务，则可能将成为这些消费者颇为头痛的问题。 换句话说，Nexus One 用户今后需向三方寻求客户支持：谷歌、宏达电( Nexus One 制造商)以及用户所选择的移动运营商(目前仅为T-Mobile)。这种新型售后服务方式同美国现有手机售后服务模式颇为不同——多数情况下，美国手机用户仅在移动运营商处获得售后服务(涉及手机硬件、软件、网络连接及其他问题)。 对于 Nexus One 用户而言，他们在售后服务事宜上将有三种选择： 1、谷歌客户支持网站。谷歌该网站的售后服务又提供三种方式：1) 用户直接在该网站汇报 Nexus One 使用中遇到的问题，如订购、售价、退货、应用程序和其他问题。2) 向谷歌技术团队发送Gmail电子邮件，但谷歌技术团队不保证给每位用户予以回复。3) 可在该网站向其他用户寻求帮助。 2、拨打宏达电技术支持热线。宏达电客服人员将向 Nexus One 用户解答同硬件、软件有关的所有问题。 3、向 Nexus One 的首家移动运营商合作伙伴T-Mobile求助。但T-Mobile只负责解答 Nexus One 用户所遇到的网络服务问题(如无法接受信号、数据传输和收费账单有误等等)。也就是说，T-Mobile仅负责解答 Nexus One 手机的网络使用问题，而谷歌和宏达电则负责解答 Nexus One 的硬件和软件问题。 除销售 Nexus [...]]]></description>
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		<title>谷歌手机 Nexus One 六大特色解析</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 07:39:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[北京时间1月6日凌晨2：00，互联网巨头Google第一款自主品牌手机&#8212; Nexus One 在美国加利福尼亚山景城谷歌总部正式发布。 相比于以往发布的Android终端，该机不仅首次打上了Google的商标，而且还凭借全新设计的 Android 2.1 系统平台、1GHz高速处理器、3.7英寸 WVGA分辨率AMOLED触屏等顶级软硬件配置超越了同类竞品，并一举成为了谷歌手机的领军旗舰。 看点之一：轻薄机身设计 谷歌 Nexus One 采用传统意义上的直板造型设计，其中该机拥有119&#215;59.8&#215;11.5mm的三围尺寸，机身重量为130g，对于一款大屏触控手机来说整个身材控制的相当到位，难怪Google在发布会现场将其厚度和重量分别与2号铅笔和瑞士军刀进行对比。或许有网友认为谷歌这种自家宣传有失公正，但在我们对比 iPhone 3GS（三围尺寸：115.5×62.1×12.3mm，重量：135g）之后不难发现前者确实具备出色的便携性。 看点之二：大小适中，便携出色 有意思的是，官方网站还贴心的提供了手掌大小测量动画，通过“+-”号网友不仅可以自由调整匹配自己手掌大小的Size，同时还能够准确测量出 Nexus One 在手中的持握位置，无需接触真机便可以感受到该机的真实大小。此外，对于习惯穿牛仔裤的朋友来说，Nexus One 在紧身衣裤中亦能够轻松携带，这很大程度上依赖于该机的机身厚度仅为11.5mm。 看点之三：规格不俗的拍照功能 谷歌 Nexus One 在机身背部内置有一颗500万像素摄像头，支持自动对焦和两倍数码变焦的同时还提供了LED闪光灯辅助;而在视频方面，该机可支持分辨率为720&#215;480像素的动态影像摄录功能，借助A-GPS定位还可以对照片进行地理标记。另外值得一提的是，用户可在手机背部的银色“腰带”上刻印自己喜欢的词汇或短语，体现出手机个性化、人性化的特色。 看点之四：3.7英寸高清触控液晶 在目前已经上市的谷歌手机中，屏幕规格最高的当属摩托罗拉Droid(GSM版：Milestone)配备的3.7英寸WVGA分辨率液晶屏，相比之下，谷歌 Nexus One 在尺寸和分辨率保持不变的基础上还改用为视觉效果更佳的AMOLED材质，其中800&#215;480像素和100000：1对比度在所有谷歌手机中处于最高水准。 看点之五：双麦克风降噪技术 谷歌 Nexus One 在机身背部左侧还设有第二个麦克风孔(另一个在机身底部)，通过麦克风来侦测环境噪音，过滤掉杂音，从而自动调整听筒的音量到最佳状态，确保话质清晰。 看点之六：3.5mm耳机接口 尽管在笔者看来，3.5mm耳机接口已经成为Android手机的一项标配，但Google在官方网站上依旧将其列为了一大特色，告知用户无需使用转接器便可直接使用自己喜爱的第三方耳机，享受到立体声音效带来的听觉震撼。 机身细节浏览： 除了官方网站Flash动画中展示的这六大看点外，不少网友对谷歌首款自主品牌手机的机身构造也产生了浓厚的兴趣，下面就让我们再借助3D官方效果图一一了解。]]></description>
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		<title>CNET：推出 Nexus One 谷歌觊觎移动互联网</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 07:36:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[CNET分析师汤姆·克拉齐特（Tom Krazit）认为，推出 Nexus One 只是谷歌在移动计算领域长期发展战略的其中一个步骤，谷歌的目标是整个移动互联网。 克拉齐特表示，谷歌推出 Nexus One 并不指望这款手机能够成为“iPhone杀手”或创造出色的销售业绩，它只是想借助这款手机，以PC互联网为模板，改变移动互联网的商业模式。 以下为CNET汤姆·克拉齐特的文章摘要： 人们普遍认为，谷歌推出 Nexus One 旨在通过一款出色的Android手机颠覆智能手机市场的格局，正如过去两年半时间里苹果依靠iPhone取得的成就一样。 但从周二谷歌的新闻发布会上来看，Nexus One 也仅仅是又一款Android手机，只不过更加出色。Nexus One 的硬件由智能手机生产商宏达电代工，其软件功能也将迅速部署到其它具有先进硬件水平的Android手机，如摩托罗拉Droid。可以说，Nexus One 并非一款能够颠覆苹果地位的“iPhone杀手”。 不涉足硬件生产与设计 谷歌真正要做的是，在今后几年时间里，通过多渠道销售开放的手机和手机应用，并以开源操作系统为基础，逐渐进入苹果的领地，与苹果展开竞争。谷歌还希望改变美国智能手机市场的销售模式。 为了达到这一目的，谷歌要做到两件事。第一，谷歌要表现出，消费者愿意通过不受移动运营商控制的销售渠道来购买智能手机，因为这些运营商绝对不会放弃自己的利益和价格优势，除非消费者有其它的选择。第二，谷歌要继续推出更多具有吸引力的手机应用，就像苹果在线应用商店里大量的iPhone应用一样。 谷歌当然可以为 Nexus One 感到自豪，但这款手机并非谷歌生产，它最多也就是比当前Android手机更为出色的一款产品而已。 据消息人士透露，Nexus One 实际上是由旧金山的设计公司 One &#38; Co. 所设计，这家公司于2008年被宏达电收购。谷歌负责Android项目的工程副总裁安迪·鲁宾（Andy Rubin）向媒体表示：“在我的团队里，没有一个硬件或产品设计师。”在周二的新闻发布会召开前，很多报道称谷歌自己设计了 Nexus One。但实际上，谷歌只是将符合其软件要求的硬件标准传达给代工商，这与设计这款手机不是一回事。 改变移动互联网商业模式 谷歌并没有亲自生产硬件产品，而且即将与之前被看作是其客户的移动运营商展开竞争。 移动运营商T-Mobile和Verizon都出席了谷歌宣布 Nexus One 的新闻发布会，看来起谷歌与这些合作伙伴之间的关系似乎不错。但要知道，谷歌的最终目的是制定这样一种商业模式，即由摩托罗拉和宏达电等手机制造商生产出顶尖的Android手机，而T-Mobile和Verizon等运营商必须相互间展开竞争，去争夺用户。 之前有消息人士曾透露，摩托罗拉和Verizon都对谷歌 Nexus One 的推出表示担心。因为谷歌推出 Nexus One，以及以后推出更多类似 Nexus One 的产品，都将推动谷歌进入智能手机市场的核心地带。 目前，移动运营商、手机制造商、操作系统提供商之间是一种三方交易的商业模式。移动运营商要想独家运营某款手机，必须与手机制造商和操作系统提供商同时进行合作，这样才能吸引尽可能多的用户签定两年的数据消费协议。而谷歌希望实现的商业模式是，由用户选择自己中意的手机和运营商（所有这些都不必走出家门，只需在线操作），由运营商之间展开竞争。 换句话说，这就像购买一台PC。康卡斯特（Comcast）并没有与戴尔签署独家运营协议。也就是说，用户购买戴尔电脑无需通过康卡斯特，也无需捆绑康卡斯特的两年有线网络服务协议。这意味着，移动运营商必须在服务价格、网络质量方面展开竞争，而不是为运营热销手机而展开竞争。 [...]]]></description>
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		<title>MarketWatch：谷歌手机旨在颠覆手机行业</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 07:33:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌公司于本周二正式推出自主研发的 Nexus One “超级手机”，并且宣布将通过在线商店进行该款产品的销售。 谷歌公司的这次决定，将成为其颠覆整个手机行业的一次直接尝试。而无论对于其直接竞争对手苹果公司所推出的iPhone还是该款产品的独家运营商AT&#38;T公司，谷歌此次尝试都将为其经营带来深远的影响。 分析师认为，谷歌公司此次发布新手机最大的特色不在于手机本身，而在于谷歌公司决定通过自有网站进行该款手机的在线销售，而不是与电信运营商合作的传统方式。根据计划，用户可以以529美元的价格购买一款未锁定的手机，或者与 T-Mobile USA 签订一项为期两年的服务协议，而手机价格则将下降至每台179美元。 但是，由于谷歌公司的销售计划充满革新的内容，因此该手机的最早一批用户可能仅仅限于那些IT设备的爱好者或者那些愿意尝新的用户，因为这些人不会因为在线购买的方式而感到担忧。而在得到手机实物并且亲自进行操作使用之前，这些用户很可能没有真正接触过这款手机。 另外一方面，谷歌公司在营销方面也将采取不同措施。根据计划，谷歌将大幅削减那些成本高昂的电视广告，而这往往是手机制造商及电信运营商最为依赖的营销方式。谷歌公司相信，即便不采取电视营销，该款产品也能够凭借自身的优越性能得到市场的青睐。谷歌公司希望，在看到朋友所使用的谷歌手机或者出于对谷歌品牌的信任之后，那些习惯于在零售店购买手机产品的消费者能够转变消费思维并且通过在线购买来获得谷歌手机。 分析师认为，谷歌公司创新性的分销模式及给予客户未锁定选项的尝试，是该公司为了打破苹果公司与AT&#38;T独家合作所产生的垄断局面的一种方式。事实上，一些消费者早就表示希望能够得到一款苹果手机，但是并不愿意与AT&#38;T签订长期的服务合约。谷歌公司表示，其所推出的这款手机能够支持 Verizon Wireless、沃达丰等电信运营商的服务。 最后需要指出的，则是谷歌这款新手机产品自身的特色。这款手机由台湾生产商HTC与谷歌公司共同研发，而在操作系统方面，新手机也采用了谷歌Android操作系统的升级版本2.1。而通过使用新的操作系统，这款手机的用户能够使用声讯方式来编写电子邮件。 如果谷歌的这款手机产品能够在不采用传统广告手段的情况下成功得到初期使用者及IT设备爱好者的青睐，那么这款手机将逐渐得到更多消费者的青睐并且成为一款主流机型，届时，谷歌的手机产品及公司本身很可能对整个手机行业产生真正的颠覆作用。另一方面，谷歌公司选择在拉斯维加斯消费电子品展览（CES）开幕之前一天发布其手机产品，也清楚表明了谷歌公司希望从CES夺走更多注意力的意图。谷歌公司能够吸引多少注意力，也将成为衡量其未来潜力的一个标准。 另一方面，尽管谷歌手机的市场反应仍然需要得到普通消费者的评定。但是正如谷歌公司一位高管本周二所说，这款手机的发布，仅仅是“第一步”。]]></description>
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		<title>谷歌2010年十大竞争对手：个个都很强悍</title>
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		<pubDate>Thu, 07 Jan 2010 07:08:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[到2010年，谷歌与其它科技公司的竞争将更为激烈，而其它科技公司也加强了对谷歌这个互联网最赚钱的机器的打击。 谷歌2009年的收入超过230亿美元，利润率达30%。谷歌还有庞大的现金储备，有足够的实力去购买创新型的创业公司，包括最近购买的On2、 ReCAPTCHA和AdMob，这将保证谷歌站在市场最前端。 以下是谷歌2010年将面对的最大竞争对手，将在不同领域同谷歌展开竞争。 1.亚马逊 亚马逊今年的 销售额大涨，绝对有足够的实力同谷歌在电子书和云计算市场展开竞争。 2.苹果 2009年，苹果和谷歌从过去的合作伙伴逐步成为智能电话和在线音乐市场的竞争对手。拥有360亿美元销售额以及传奇设计能力的苹果还在浏览器市场对抗 谷歌，苹果的Safari将对抗谷歌Chrome。 3. AT&#38;T公司 首先，两家公司是网络中立规则的两个极端；再次，AT&#38;T公司是iPhone在美国的独家运营商，过去4个季度的销售额超过1230亿美元，同 时AT&#38;T公司还从iPhone相关产品获得大笔收入。AT&#38;T还指责谷歌语音违反电信法令。 4. Facebook Facebook的迅速崛已经吸引了谷歌的目光。分析师预计其2009年广告收入将达到5亿美元，而其中绝大部分来自Facebook与谷歌竞争对手微软的一项广告合作。谷歌和Facebook的竞争还在于未来用户的信息是来自社交网站还是网络搜索。谷歌极其担忧用户习惯通过社交网站搜索信息并投放广告。 5. Hulu 谷歌已经拥有YouTube四年之久，但是仍未能从中获利。YouTube现在最大的竞争对手就是Hulu，其拥有极其良好的媒体关系。YouTube 的弱点在于：它没有足够的钱去支付巨大的网络带宽费用。 6.IBM公司 随着2010年 Google Wave 的推出，谷歌与IBM的竞争可能会愈演愈烈。在经济危机时期，大量公司开始采用低成本的托管应用服务，比如谷歌应用。IBM公司也有话了 LotusLive Connections 的功能。 7.微软 谷歌在搜 索、应用和浏览器市场最大的竞争对手无疑是微软。在过去的四个季度，微软的销售额仍高居不下，而且推出了新搜索服务Bing。微软还达成了与 Twitter、Facebook和雅虎的交易。 8.诺基亚 诺基亚是全球第 一大手机制造商，每售出10部手机就有4部来自诺基亚，尽管诺基亚在同苹果和RIM的竞争中在智能手机市场丢掉市场份额，但仍不容小觑。诺基亚的Symbian操作系统将与谷歌的Android展开竞争。 9.Verizon公司 谷歌目前已经与Verizon联手了，目的在于缓解来自苹果iPhone的压力。去年10月，Verizon和谷歌宣布了一项协议，共同开发机器人的智能手机、掌上电脑和上网本。不过，Verizon公司不会同谷歌总是朋友。 2008年，Verizon就选择微软作为其手机搜索服务提供商。它们的合作只能称之为同床异梦。 10.雅虎 在搜索市场，除了微软就是雅虎了。虽然雅虎的搜索业务已经由微软接管，但是2009年前三个季度仍产生了大量收入。它们的竞争还有资讯和电子邮件。]]></description>
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		<title>谷歌自主品牌手机存疑：难改行业现状</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 06:58:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌 Nexus One 虽然是一款优秀的手机，但却无法改变行业现状。而且根据现有信息来看，这款产品除了速度外，别无优势可言，这一点令人颇感疑惑。 美国IT网站 PC World 撰文，以下为文章全文： 谷歌即将发布自主品牌智能手机 Nexus One。但是根据最近的报道，这款基于GSM技术的产品只是在摩托罗拉Droid等现有Android手机的基础上有了一点提升。需要注意的是，在谷歌没有正式发布之前，任何的报告都不能作为官方消息。但根据现有的报道，却可以总结出以下几点： 配置 上周末，科技博客Engadget发布了一条 Nexus One 的简短测评。Engadget认为，虽然 Nexus One 非常不错，但无法改变手机行业的现状。这款产品最为突出的地方在于速度，这都要归功于传言中的 1GHz Snapdragon CPU。目前市面上速度仅次于 Nexus One 的产品是 Palm Pre，其主频为600MHz。Nexus One 对界面进行了一定的更改，提升了导航性能，同时还增加动态桌面背景等有趣的显示功能。 据悉，Nexus One 将搭配3.7英寸显示屏，内置microSD卡插槽，最大可扩展至32GB，配备500万像素摄像头和LED闪光灯，ROM和RAM均为512MB。这款产品由宏达电代工，比iPhone更薄。 不支持多点触控 有报道称，虽然 Nexus One 所搭配的 Android 2.1 系统支持多点触控，但该产品却并不支持这一功能。这并不是第一款不支持多点触控的Android手机。去年2月发布的首款Android手机G1同样不具备多点触控功能。据称，谷歌那时是应苹果要求放弃这一功能的，苹果希望借此保护其多点触控专利。 但自那以后，谷歌和苹果的关系发生了很大的变化，双方的竞争日益凸显，谷歌CEO埃里克-施密特 (Eric Schmidt) 也离开了苹果董事会。所以 Nexus One 这次仍不支持多点触控就有些令人难以理解。 销售条款 根据最近泄露的文档来看，Nexus One 将有两种价格，而且直接由谷歌出售。第一种方式是附带T-Mobile的两年包月合同，补贴后的价格为180美元。只有一种套餐可选，每月为80美元。 第二种则是购买解锁版本，价格为530美元，用户可以自行选择套餐。部分业内人士认为，谷歌难以借助如此高价位的解锁产品获益。但需要注意的是，解锁的诺基亚 5800 Xpress 音乐手机是去年圣诞购物季亚马逊最畅销的手机。不过，诺基亚这款产品售价仅为270美元，Nexus [...]]]></description>
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		<title>谷歌正式发布 Nexus One 同时在欧美销售</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 06:55:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌周二推出了自主品牌 Nexus One 智能手机，该手机是谷歌与台湾的宏达电（HTC）合作开发的，运行的是谷歌Android系统，具有超薄和触控等特点。 新手机安装了3.7英寸触控屏，运行的是最新版 Android 2.1 系统，厚度只有11.5毫米，重约130克。同时还安装了500万像素、LED闪光灯摄像头。 谷歌 Nexus One 手机将通过自己的网站、沃达丰、T-mobile和Verizon在欧美销售。公司产品管理副总裁马里奥·奎罗兹（Mario Queiroz）表示，Nexus One 的推出标志者Android系统的发展进入新的阶段；目前有48个国家的59家运营商销售超过20款Android手机。 Nexus One 手机是谷歌为确保，在用户日益通过手机而不是PC搜索时，依然离不开自己而采取的行动。在发布会上，谷歌称 Nexus One 手机是融合手机与互联网的汇聚点，可证明通过Android系统手机能做什么。宏达电CEO周永明称，新手机扩大了手机功能。 至于人们关心的手机价格方面，该机将为客户提供两种购买方式，如果选择非签约版本（裸机）的话，那么谷歌手机 Nexus One 的定价为529.99美元（约合人民币3600元左右），可以在谷歌自家网站上购买。而如果选择与运营商T-Mobile签订两年合约(月费为 79.99美元)，则 Nexus One 手机经过补贴后的售价为179.99美元。 沃达丰的发言人表示，他们是在英国销售谷歌手机的一家运营商，但没有签署独家协议。这意味着其他运营商不久也可提供该手机。]]></description>
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		<title>Google Nexus One 将拥有 Flash Player</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 06:53:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google Nexus One 手机今天隆重发布，而Adobe博客今天配合造势，开发人员透露，Adobe将为它的合作伙伴提供 Flash Player 10.1，以实现手机跑Flash的能力。 之前，Google加入了Adobe组织的 Open Screen Project，并且这款由HTC设计的手机符合运行Flash的标准：QUALCOMM的Snapdragon方案，因此实现Flash支持非常容易。 Nexus One 将支持基于Flash的多种应用，例如 YouTube、Google Chrome 插件，并且不久后还会有一个Android版本的独立 Flash Player 出现，帮助搞定Flash媒体内容的平滑播放。 以下是来自YouTube的演示视频，请自行观看。 观看: Flash Player 10.1 on Google&#8217;s Nexus One Phone http://www.youtube.com/watch?v=vlWOocHwcLo&#38;feature=player_embedded]]></description>
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		<title>2010年Google手机将接掌苹果iPhone领军地位</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 06:30:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google本周正式进入同苹果在智能手机领域的争夺战，烽火即将由其首款智能手机点燃。 据悉，该款Google品牌手机 Nexus One 预计将于本周二在位于加州山景城的总部揭开神秘面纱，并直言将同苹果iPhone展开正面交锋。该机型提供网络搜索和视频游戏功能，其发行无疑为极大地加剧两家的市场争夺战。 Nexus One 将在消费性产品技术市场引发巨大的影响，而消费性电子产品展览会也将在拉斯维加斯举行，Google届时将推出最新的产品。 Google并没有对其产品可能在手机网络搜索方面的巨大影响作出任何承诺和保证。10月，Google首席执行官施密特 (Eric Schmidt) 对分析家表示说移动网络搜索行业在去年第三季度增长了30%。 他设备造成了挑战。Google的设备同iPhone一样使用触摸屏，用户能够通过语音命令搜索网络。该设备的有趣之处就在于可以随时随地访问网络博客，以及传输照片。]]></description>
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		<title>2010年IT技术趋势预测：谷歌苹果谁与争锋？</title>
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		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 07:11:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[2010年，被大肆炒作的苹果多媒体平板电脑、谷歌自由品牌 Nexus One 智能手机等将闪亮登场。 1、苹果神秘的平板电脑或浮出水面 预计科技迷翘首期盼的苹果平板电脑将问世。过去数月中，科技博客重墨描述苹果类似于iPhone的设备，用户可看视频、上网、阅读文本。苹果尚未证实传言中iSlate或iGuide设备是否存在，但科技人员称苹果CEO史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）或于明年1月底发布该款平板电脑。分析师称，如果苹果不推平板电脑，其它厂商也会推平板电脑。 科技博客网站 Slash Gear 曾泄密产品开发商 Notion Ink 将在CES上发布多媒体平板电脑的规格，称该产品尺寸为 6.3 x 9.8 x 0.6 英寸，重1.7磅；其显示屏在室内观看时为彩色液晶显示屏，在户外时为灰度模式。传言戴尔和联想将推出平板电脑。 2、随着用户对一体化的追求，聚合将成为主流 独立咨询公司顾问罗伯-恩德勒（Rob Enderle）说：“将iPod、便携式DVD和操作系统融合在一起，使之能在同一款设备中运行。”但他表示，聚合可以以不同的形状和尺寸表现出来。电子阅读器在2009年创造了成功奇迹，预计2010年还将继续增长。他说：“很显然，电子书将是明年的主流趋势之一。” 索尼的Reader和亚马逊的Kindle阅读器是最早吸引用户的产品，Barnes &#38; Noble 今年已推出Nook，预计2010年还将推出另一款电子阅读器。 本月初，出版公司Hearst披露其自有品牌电子阅读器Skiff，预计明年上市，分发大多数报纸和杂志文章。预计高通也将携可播放彩色视频的电子阅读器进入该市场。 3、谷歌明年将推出传言中的 Nexus One 智能手机 预计谷歌将在2010年引起轰动。 数周来，谷歌推 Nexus One 智能手机的传言在科技圈内广为流传。谷歌向媒体发出邀请函，称将于下周在谷歌总部召开“Android新闻聚会”。谷歌对业界传言的 Nexus One 智能手机三缄其口，但业界观察人士预计其 Nexus One 智能手机将运行谷歌Android操作系统，并配置一款高分辨率显示屏、500万像素摄像头、Wi-Fi连接和罗盘等。其中最有趣的特性之一为由谷歌直销该手机，用户无需与运营商签署长期合约。除 Nexus One 外，科技博客及分析师认为2010年还将是谷歌的显示广告和Android操作系统年。 4、预计2010年Android将进一步发展壮大 一年前，谷歌仅有一款 T-Mobile G1 手机，但在过去的一年中，已有大量Android智能手机问世，其中包括来自Verizon和摩托罗拉的Droid手机。]]></description>
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		<title>过去十年科技产业的赢家与输家</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 06:55:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[《福布斯》网站日前发表文章，评选出最近十年科技领域的赢家和输家。 为什么有些科技公司在2000年至2009年这十年中发展迅猛，但却也有公司只能在困境中彷徨？例如，过去十年的赢家苹果、谷歌和 Salesforce.com都能富有远见的在数字媒体产品和服务、互联网广告、软件即服务等利润可观的领域进行投资；而AOL、戴尔和Sun微系统等公司则陷入困境或错误的判断了大趋势。 过去十年科技产业的赢家： 1、苹果 对苹果大加赞赏非常简单，但我们不打算这样做。苹果的产品价格并不便宜，员工对即将发布的产品总是保持沉默。苹果向外界公布其首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）健康状况也不令人满意。乔布斯从今年1月开始神秘休假了6个月，直到其复出后才透露在6月份进行肝脏移植手术。但除此之外苹果没有了任何缺陷。在过去10年里，苹果股价累计涨幅超过650%，员工总数从2000年9月的8568人增长至去年的3.2万人。苹果长期占据美国消费者满意指数PC类的首位。最后，乔布斯的缺席也证明他已经打造了一支能够创造良好业绩的团队。 2、思科 没有一家公司能像思科一样同互联网行业紧密结合在一起，但这也导致在互联网泡沫破灭的开始阶段，思科遭受了沉重的打击。但事实随后证明，互联网并非是一时的热潮，思科及其首席执行官约翰·钱伯斯（John Chambers）已经为销售高毛利率的路由器和交换机做好了充分的准备。自那时开始，思科成为了成为科技领域并购活动最为频繁的公司之一，收购的对象包括了与互联网所有相关的所有领域，包括网络安全、视频会议、机顶盒等等。 3、First Solar 全球所有太阳能公司都希望能够复制 First Solar 的成功。First Solar 成立于1999年，最初由沃尔顿家族成员投资，该公司采用碲化镉薄膜而不是采用传统的晶体硅，来制造太阳能面板。该公司还从德国、意大利和西班牙等支持太阳能应用的国家享受到税收方面的优惠政策。虽然 First Solar 的市场份额已从2008年5月份顶点时的55%有所下滑，但其市值仍高达115亿美元。First Solar 的营收为19亿美元。 4、谷歌 在过去的十年当中，谷歌几乎从一无所有到统治了全球的搜索广告市场。这仅仅是一个开始，随后谷歌先后收购了YouTube，Android和 DoubleClick，将公司带入网络视频、手机和旗帜广告市场。谷歌的办公套件用了3年时间，使得营收已经超过5亿美元。该产品提供的协同工作模式，或许会更改企业的工作方式。 5、惠普 在本世纪初期，惠普还是陷入困境的IT产业巨擎。但时至今日，该公司已成为年营收达到1180亿美元的全球最大的科技企业。收购康柏，是惠普成为了PC产业的领头羊。在卡莉·菲奥莉娜（Carleton Fiorina）的继任者马克·赫德（Mark Hurd）带领下，惠普已成为数据中心软件、咨询以及行业打印领域的强力竞争者。 6、甲骨文 十年之前，甲骨文还仅仅以“数据库相关软件”厂商而闻名。但是到了2009年，拉里·埃里森（Larry Ellison）的公司已经准备收购Sun微系统，并计划把自身打造成为一家“系统”公司，向该产业的龙头IBM发起冲击。 7、RIM RIM 的黑莓手机可能并不是市场上最畅销的手机，但黑莓的销售却经久不衰。RIM最新一季的财报显示，作为全球第二大智能手机制造商，该公司上一财季的智能手机销量达到1010万部。RIM预计，本财季的营收、每股收益和出货量都将会超过预期。RIM同时预计，2010年公司的增长速度还将会加快。目前，全球已有170多个国家和地区的3600万用户使用黑莓手机。 8、Salesforce.com 十 年之前，马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）创办了Salesforce.com，并公布了“软件将终结”这种小说中才会出现的理念。许多行业人士认为他的说法言之过早，或只是一个错误。但贝尼奥夫坚持认为，软件将转向网络，且不会按照整个产品出售，而是根据服务收费。他的言论正值网络泡沫破灭之时，但Salesforce却增长迅猛。2004年6月Salesforce进行了IPO。今年，该公司营收增长24%至12.4亿美元，运营利润则更是猛增了81%，至1.05亿美元。 过去十年科技产业的输家： 1、AOL AOL 曾是网络股时期的宠儿。该公司总是引领潮流，并率先推出了电子邮件服务。但是在2000年收购媒体巨擎时代华纳之后，AOL的状况开始一落千丈。这一交易也被任你为是历史上最糟糕的交易质疑。由于并购产生了一系列的冲突，如两家公司的文化冲突、漏洞百出的商业计划以及会计丑闻，导致此次合并的失败，并几乎摧垮了AOL。今年12月，AOL从时代华纳分拆了出来。在前谷歌销售主管蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）的带领下，AOL当前正试图把公司打造成为一家网络内容门户。 2、Ariba 和 Commerce One 许多人如今并不知道这两个公司的名字，但在网络泡沫的鼎盛时期，这两家公司规模几乎与现在的谷歌一样庞大。Ariba和 Commerce One 都计划使用互联网改变企业采购与销售的模式，他们提供B2B软件和交易场所，在崩溃之前，二者合并后的市值已超过了600亿美元。现在，规模缩减的Ariba仍然存在，但被收购的 Commerce One [...]]]></description>
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		<title>CNN财经评论：Google百度谁将成最后赢家？</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 16:22:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[CNN财经频道日前攥文评价了中国市场上两大搜索引擎公司百度和谷歌。该文称，百度占据了中国国内绝大部分搜索引擎市场，但谷歌也不仅仅满足于做搜索。 百度首席财务官李昕晢 (Jennifer Li) 透露，较之第二季度的75.6%市场份额，第三季度百度已占据中国搜索引擎市场份额的77%。李昕晢还表示，谷歌市场份额从第二季度的19%跌至17%。 据悉，百度也在试图积极拓展业务，染指早已被谷歌良好控制的移动电话搜索服务市场。而此前谷歌早已和中国最大的移动业务运营商中国移动建立了良好的合作关系。 十月份，百度宣布与中国另一最大的移动业务运营商中国联通达成合作，向联通3G用户提供网页搜索服务，并正测试百度最热门的网页发帖移动应用程序。而令人惊愕的是google在提升中文搜索质量方面却鲜有进步。 中国技术分析家称，谷歌在中文纠错辨析方面的技术突破业绩卓著。有用户表示，使用谷歌页面搜索比使用百度的体验更好，后者总是在同一页面混同广告和有效搜索结果。 百度总裁李彦宏表示，百度有一系列产品帮助中国用户获取信息，并不仅限于网页搜索。例如百度贴吧就是一个面向社会开放型的在线信息编辑和汇集服务。配合百度网页搜索，公司旗下的其他搜索业务&#8212;-地图、邮箱、百度贴吧等能给用户带来更好的服务。 百度，多少受益其现在国内的优势地位，其于2000年入市而谷歌的入场时间迟至2006年。但包括百度总裁们在内，谁都不敢对谷歌的野心有所小窥。百度首席财务官李昕晢说：“我们不会低估谷歌的技术和能力”。显然，谷歌不会只安于现状，它在中国的规划远不只停留于传统的在线搜索和广告业务。据近期报道称，谷歌将会寻求多元化渠道推广旗下的开放性手机软件Android平台。 目前百度占据中国国内在线搜索市场，而短期内谷歌暂时屈居第二。但亦有大量消息称，谷歌将会启动最新的搜索引擎排序技术,全面竞争中国市场。]]></description>
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		<title>2010年Google在语音和云计算方向大展拳脚</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 07:02:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌分管产品的副总裁布拉德利·霍洛维茨 (Bradley Horowitz) 表示，2010年谷歌在谷歌语音 (Google Voice) 和云计算两个方面有宏伟的计划。 在谷歌语音方面，谷歌预期Gizmo5对其谷歌语音电话应用程序的支持将逐渐深入。在云计算领域市场，谷歌为用户和商业伙伴展开了谷歌应用程序合作计划。2010年，谷歌将甩开竞争对手微软、IBM和思科，在应用程序市场占据有利的市场份额。 据了解，谷歌语音囊括了自动语音信箱转录，短讯服务支撑，会议电话以及价格便宜的网络电话，并且这项电话服务是免费的，目前拥有140万用户。但是这与Skype将近5亿的全球用户相比就显得极其黯淡。不像网络电话（VOIP），谷歌语音用户必须拥有一个电话才能使用这项服务，然而这将会在2010年发生改变。 11月谷歌收购了软件生产商Gizmo5，这使得谷歌语音能够像Skype一样，让用户使用网络从一台电脑拨号到另一台电脑、固话或者手机。对于谷歌将如何利用Gizmo5改进谷歌语音的具体细节，霍洛维茨拒绝透露。他只是说：“我们将会试图让用户享受天衣无缝的体验，从电话通讯中解脱出来。Gizmo5向我们提供了很多很好的技术。我们将有个宏伟计划来圆满完成这项工作。” 云计算方面，谷歌也将大展拳脚进行全面升级。2009年谷歌采取多项措施培养用户信任，诸如开放“数据自由平台”以及个人中央控制系统谷歌Dashboard。霍洛维茨表示这些措施将取得成功。那么2010年谷歌将如何取得云计算的成功呢？霍洛维茨只是说：“我们想要建立这样的“云”：拥有任何用户想要的性能。”然而，谷歌并不是唯一一个在2010年会把重心移向云计算的公司。IBM、微软、思科和其他大量强敌已经在酝酿2010年云计算策略。]]></description>
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		<title>2009年Google和微软五大战场 Google三胜两败</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 07:19:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[微软和谷歌两大IT业界的巨头在2009年的竞争可谓如火如荼，较往年更加猛烈。在2010年这样的竞争还将持续。 现在，让我们来盘点一下二者在2009年参与竞争的五大战场： 1) IE8 vs 谷歌Chrome 微软发布新版操作系统对谷歌来说是一个夺取市场份额的好机会。今年是尤为重要的一年，我们有幸目睹两巨头在2.0浏览器上的竞争。而这种竞争有可能要持续好几年。 谷歌Chrome在今年取得了进步，Chrome已经推出了第四个版本。事实上Chrome运行很快，而微软给出的许多关于IE8的事实都是假的。微软这样做的目的只不过是为了尽可能的维持其市场份额。 尽管IE8的用户数比Chrome用户数多，但作为新手，谷歌仍占上风。 赢家：谷歌 2) 桌面操作系统：谷歌 Chrome OS vs. Windows 今年二者在操作系统上的竞争不算激烈。尽管谷歌推出了 Chrome OS 操作系统，但这还尚不足以给微软的Windows操作系统带去威胁。 赢家：微软 3) 手机操作系统：Andriod vs. Windows Mobile 6.5 在手机竞争前线，微软显然是落后了。微软没有推出 Windows Mobile 7，相反，微软今年的成果是 Windows Mobile 6.5 ——比 Windows Mobile 6 有了稍微的改进。而谷歌的Andriod操作系统已经运用到了一系列手机设备上，并且，谷歌仅在今年就推出了2个版本。 无可否认，2010年微软和谷歌在手机操作系统上的竞争将会更加激烈。但今年赢家却属于谷歌。 赢家：谷歌 4) 搜索引擎：谷歌搜索 vs. Bing 对于微软Bing搜索引擎所取得的成就，世人都感到有些吃惊。尽管谷歌在搜索引擎上的地位无需担心，但Bing搜索所取得的成效还是比原先预料的要好很多。 据11月份的互联网应用统计显示，谷歌搜索引擎和Bing搜索引擎今年的市场份额都获得了增长。谷歌市场份额增长了2.3%，微软Bing增长了0.1%。 谷歌和微软今年都通过和tweet交易增加了各自优势，谷歌搜索引擎搜索主页添加了实时搜索功能，而Bing则添加了独立工具，用户可以通过此独立工具在tweets间搜索。 考虑到谷歌日益增加的统治地位，以及在实时搜索上所做的努力。谷歌无疑在搜索引擎上占据了先机。 赢家：谷歌 5) 企业情况 微软在想尽办法，以避免其客户投入谷歌怀抱。而谷歌则通过提供更加便宜的许可授权服务以及廉价的整体花费来夺取市场份额。 就在谷歌宣布其谷歌Apps赢得了大量客户的时候，微软则决定降低其许可授权费用。目前，虽无言论表示微软降低其许可授权费用是与来自谷歌的压力有关，不过基本上可以肯定这一事实。好戏上演了。 尽管谷歌报告称有大量的客户量，但目前还无法确定这些客户中有多少是只运用谷歌Apps的客户，同时也无法确定这些客户中有多少是付费客户。虽然谷歌Apps标准版是免费的，但免费版只允许公司开设为数不多的账户，并且不包括“特殊”功能。 [...]]]></description>
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		<title>中国是最重要搜索市场 必应暂撼不动百度谷歌</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 07:06:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[微软表示，中国是其网络搜索业务一个重要市场，软件巨人正在这一市场与百度和Google一争高下。 自从今年7月英文版Bing搜索引擎上线以来，微软已在美国市场逐步提高了搜索份额，comScore的统计数据显示，11月，微软在搜索市场的份额达到了10.3%，雅虎为17.5%，Google为65.6%。 微软希望中文版Bing也能有这样的发展势头，目前，中文版Bing处于测试阶段。 微软周二表示：“微软认为，中国搜索市场对微软而言是最重要的战略市场，微软将继续开拓中国市场。我们专门在中国设立了搜索技术中心，以便更好的了解中国用户的需要，从而为他们带来最好的产品。” 中国的互联网市场对于寻求海外扩张的全球搜索公司来说是一个热点，但是，本地化问题以及国内激烈的竞争已经让雅虎，eBay和Amazon尝到了苦头。 按照用户数计算，中国是全球互联网用户最多的国家，人数超过3.5亿。 易观国际的数据显示，第三季度，中国搜索市场市值超过20亿元人民币，其中，百度市场份额为38%，Google为31.3%。 瑞士信贷分析师 Wallace Cheung 说：“Google在中国搜索市场占据了很大一块份额，但尚不足以威胁百度。Bing还远远落在后面。” 分析师 Jin Naili 认为，用户需要习惯Bing，在用户接受Bing之前，微软在中国还不足以成为一个严重的竞争对手。 但她表示，自从微软6月发布测试版的Bing以来，每月至少光临这个网站三次的用户数已经增长了30%。 她说：“在一到两年内，中国搜索市场可能有大的变化。”]]></description>
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		<title>Google提供DNS服务加快上网速度，用不用？</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 07:06:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google要加速互联网内部结构的关键部位：域名系统（DNS），并邀请技术专业人士试验他们的构想。 DNS是互联网最重要的一部份，它将网友能记忆的文字网址，转换成网络上实际用来定位信息的数据IP地址，例如CNET.com的IP地址是216.239.122.102。 当你造访某个网页，通常必须由分散各地的某一台DNS服务器，执行多次的转换（主机置换）。而Google希望用其 Google Public DNS 服务，取代上述服务器的角色。 Google Public DNS 服务产品经理 Prem Ramaswami，在产品发布的博客中表示：我们的研究显示，互联网使用者非常在意速度，因此过去几个月来，我们的工程师致力于改善我们的公共DNS解析器，让使用者的网页浏览经验更快速、更安全且更可靠。 Google的搜索服务已让该公司成为网络的中心，若其DNS服务成功，Google的影响力只会更大。 如何运作？ DNS的主要工作，是追踪你需要到达以撷取信息的网址所在的服务器。大体上，DNS依赖一个存储在13台根服务器的中央地址录，将文字域名转换成相对应的IP地址。但你不可能只用少数几台中央服务器，处理每秒数十亿、持续不断的数据库请求，因此，DNS数据是分散在许多协同解析那些地址请求的服务器中。 网络服务商（ISP）通常有自己的DNS服务器。他们会定期与根服务器同步，以便送你到最新的网站。但通常，DNS服务器必须与其他DNS服务器连接，才能找到他们没有存储的地址。 这个过程的关键是快取，也就是快速存储需要的数据，以便之后快速撷取。DNS找到目标服务器的IP地址后，会将资料保存在快取内存一段时间，下一次需要时，就能更快地提供资讯。 快取是 Google Public DNS 着眼的第一个部分。Google的系统会根据网友正在使用的服务器，预先抓取数据。不像DNS会在一段时间后忘记未被请求的资料，那些数据将持续保留。 值得注意的是，Google对于网友想去的网站所知甚详。Ramaswami说，Google Public DNS 不会预测个人的DNS需求，但能从网络使用者的集体行为中学习—不仅是DNS系统的使用，还包括其他Google系统。他表示：…我们根据搜索知道哪些是热门网站，我们在爬抓网络的过程中编录了域名，我们也有网友在 Google Public DNS 本身的使用资料。 另一个重要部分是安全。DNS有可能快取有毒的攻击，将使用者导向恶意的冒牌网站。其中一种方式，是对某个DNS服务器发出一个让它必须询问其他DNS服务器的地址请求，当该服务器求助时，攻击者便提供预设好的回应。 Google Public DNS 的反制方法，是在发给其他DNS服务器的信息中，加入垃圾信息，若该垃圾没有包含在回应中，代表有外力干预的可能，应摒弃该回应。同样的，Google也在系统通讯中加入回应必须符合的大小写字母。 你该加入吗？ 这又是Google为科技爱好者设下的一个困局。一方面，Google的服务非常吸引人。另一方面，使用它们会进一步扩大Google对网络的主宰。搜索和电邮等基本服务完全仰赖单一公司已经够吓人，你真的想让这家公司也绑住整个互联网的数据传输吗？ 当然，Google Public DNS 不是强制性的服务。但假使几年之后，这项服务变得相当可靠且受欢迎，甚至连付费服务都开始仰赖Google的DNS，某个方便的东西变成我们赖以为继的东西。即使Google以不为恶为企业信念，要把基础的网络渠道交到他们手中，仍有必要三思。 此外还有隐私问题。若Google为你解析DNS请求，代表其服务器知道你去的每一个网站，和哪些服务器发送广告、照片、视频和其他信息给你。 Ramaswami说：这是我们内部的一大顾虑。因此，Google对使用者资料的收集设限，并会定期清除资料。网友的搜索资料也不会让Google以外的第三方使用。 Ramaswami表示，网友使用该服务的IP地址资料，因侦测攻击和恶意行为，将被保留24至48小时。可识别ISP和使用者电脑位置的资料则会保存两周，只有少数样本会被永久保存，但不得与其他Google服务分享。他说：我们绝不会将这项资料与搜索纪录、工具列纪录，和任何其他的Google产品交相比对。 控制是重点吗？ Google的大目标是让网络成为更丰富、更有活力的地方，让网友愿意花更多时间挂在网络上。因此速度是一大要件。但 Google Public DNS 不像该公司近来的计划，包括Android、Chrome浏览器和 Chrome OS，这项软件不是开放源代码。 不过，Google还是公布其DNS系统的运作方法和安全设计。Ramaswami说：借由分享，我们希望ISP厂商和其他开放（DSN）解析单位能够自行采用。我们公布了虚拟码—设计说明文件。Google不愿提供源代码，因为它非常深植在Google的基础建设中。 好用吗？ [...]]]></description>
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		<title>谷歌全球更换神秘“Holiday Logos 2009”</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 07:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[21日，谷歌在全球范围内更换节日图标，但未作出图片说明，引发网友猜测。 谷歌更换了其Logo，其中分别用夕阳、弯曲的河流和缀满彩灯的椰树代替了原有的“o、g、l”字母。有网友称该图片“极具热带风情”。点击 logo则可进入谷歌 “Holiday Logos 2009” 页面，页面内用英语、汉语、韩语、日语等多国语言表达“佳节愉快”之意。 据了解，谷歌会定期选择当地大事件制作主题logo，但此次图片究竟意欲何为却不得而知，引发网友热议。 一部分网友称该logo是圣诞节预热，但随即有网友反驳称该图片没有圣诞元素，并且推出时间过早，更重要的包括中、韩、日等国家在内并未把圣诞节列为法定假日，所以此推测并不可信； 另有网友称，该logo是新年预热，但亦有网友就推出时间、图片风格等问题进行质疑； 此外还有一种较被“看好”的说法，称谷歌欲借此图抛砖引玉，发动广大网友进行创作，为圣诞（或新年）制作优质logo。]]></description>
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		<title>Google搜索有技巧 你知道多少？</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 07:37:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[现在搜索引擎越来越多了，但是输入一个关键字，会显示出很多冗余的内容，如何更精确的找到我们的目标呢？以下技巧或许能帮你一把。 1、限定文档类型——filetype 很多有价值的资料，在互联网上并非以普通的网页形式出现，而是以Word、PowerPoint、PDF等文档格式存在。百度和Google支持对各类型文档等的全文搜索。方法很简单，在搜索的关键词后面加一个“filetype：”文档类型限定。 “filetype：”后可以跟以下文件格式：DOC、XLS、PPT、PDF、RTF、ALL。其中，ALL包含所有文件类型。 Google已经可以支持13种非HTML文件的搜索。除了PDF文档，Google现在还可以搜索 Microsoft Office (doc, ppt, xls, rtf) 、Shockwave Flash (swf)、PostScript (ps) 和其它类型文档。新的文档类型只要与用户的搜索相关，就会自动显示在搜索结果中。例如，如果只想查找 PDF或Flash文件，只需搜索“关键词 filetype:pdf” 或“关键词 filetype:swf”就可以了。Flash文件百度尚未支持查询。 搜索引擎也提供用户不同类型文件的“HTML版”，方便用户在即使没有安装相应应用程序的情况下阅读各种类型文件的内容。用“HTML版”阅读也能帮助用户防范某些类型的文档中可能带来的病毒。 2、把搜索范围限定在网页标题中——intitle 网页标题通常是对网页内容提纲挈领式的归纳。把查询内容范围限定在网页标题中，有时能获得良好的效果。使用的方式，是把查询内容中，特别关键的部分，用“intitle:”领起来。 例如，找Firefox的壁纸，就可以这样查询：壁纸 intitle:Firefox 注意，intitle:和后面的关键词之间，不要有空格。 3、把搜索范围限定在特定站点中——site 有时候，如果知道某个站点中有自己需要找的东西，就可以把搜索范围限定在这个站点中，提高查询效率。使用的方式，是在查询内容的后面，加上“site:站点域名”。 例如，可以这样查询：域名 site:sancc.com 注意，“site:”后面跟的站点域名，不要带“http://”；另外，site:和站点名之间，不要带空格。 4、把搜索范围限定在url链接中——inurl 网页url中的某些信息，常常有某种有价值的含义。于是，您如果对搜索结果的url做某种限定，就可以获得良好的效果。实现的方式，是用“inurl:”，后跟需要在url中出现的关键词。 例如，找关于photoshop的使用技巧，可以这样查询：photoshop inurl:jiqiao 上面这个查询串中的“photoshop”，是可以出现在网页的任何位置，而“jiqiao”则必须出现在网页url中。 注意，inurl:语法和后面所跟的关键词，不要有空格。]]></description>
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		<title>全球CEO业绩评比排行榜：苹果乔布斯居首</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 07:36:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国知名科技博客网站 Business Insider 公布了一份报告，对全球各大公司CEO从2000年到2009年的业绩表现进行了排名，其评比标准包括任职期间的公司市值变动、经不同国家调整后的股东总回报率以及经不同行业调整后的股东总回报率等。 报告显示，苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 以1500亿美元的公司市值增加值、3226％的经国家调整后股东总回报率以及3188％的经行业调整后股东总回报率的表现拔得头筹；思科CEO 约翰·钱伯斯 (John T Chambers) 位居第四，亚马逊CEO杰弗里·贝索斯 (Jeffrey P. Bezos)、eBay CEO 玛格丽特·惠特曼 (Margaret C. Whitman) 和谷歌CEO埃里克·施密特 (Eric E. Schmidt) 则分列第七、八、九名。 以下为排名前十的CEO名单： 第一名：史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 1997年到目前任苹果CEO 2000年到任期截止日的公司市值变动：增加1500亿美元(单项排名第6) 经不同国家调整后的股东总回报率：3226％(单项排名第4) 经不同行业调整后的股东总回报率：3188％(单项排名第4) 第二名：尹钟龙 (Yun Jong-Yong) 1996到2008年间任三星CEO 2000年到任期截止日的公司市值变动：增加1270亿美元(单项排名第11) 经不同国家调整后的股东总回报率：1559％(单项排名第10) 经不同行业调整后的股东总回报率：1458％(单项排名第11) 第三名：阿列克谢·米勒 (Alexey B Miller) 2001年到目前任俄罗斯国家天然气公司CEO 2000年到任期截止日的公司市值变动：增加1010亿美元(单项排名第20) 经不同国家调整后的股东总回报率：2032％(单项排名第7) 经不同行业调整后的股东总回报率：2427％(单项排名第6) 第四名：约翰·钱伯斯 (John T Chambers) 1995年到目前任思科CEO 2000年到任期截止日的公司市值变动：增加1520亿美元(单项排名第5) [...]]]></description>
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		<title>关系逆转 苹果微软或联手对抗谷歌</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Dec 2009 07:28:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[苹果和谷歌之间的关系一直非常融洽，但最近数月发生了变化。苹果拒绝批准谷歌的iPhone版 Google Voice 应用，最近有关谷歌推自主品牌手机的传言使两家公司的关系雪上加霜。 苹果与谷歌日趋疏远，但与微软却越来越热乎，这可能有助于iPhone进入企业市场。与苹果合作对微软也有利，微软在阻击谷歌对其企业市场的渗透。 业内人士指出，微软与苹果合作是明智的。iPhone是一款优秀的手机，微软可以开发iPhone应用，满足其客户的需求。微软的 Exchange Server 和Office仍然控制着企业市场。微软可以开发iPhone应用，在满足客户需求的同时保护其市场份额不会受到谷歌蚕食。 苹果需要像微软这样的合作伙伴才能大举进军企业市场。苹果没有像RIM的黑莓服务器那样的企业技术，因此在进军企业市场时将面临重重困难。 谷歌的行为表明，除企业服务和基于云计算技术的操作系统外，其主导互联网的计划必须有硬件的配合。谷歌在与手机和上网本厂商合作。Google Apps 越来越被企业客户所接受，Android操作系统增长相当强劲，Chrome OS 也成为上网本市场的有力竞争者。 业内人士指出，苹果和谷歌在企业市场的竞争将日趋激烈。与苹果联手对抗谷歌对微软有百利而无一害。]]></description>
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		<title>Google新推个性化URL缩短服务goo.gl</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 06:47:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[日前，谷歌推出了goo.gl。对于推出goo.gl，谷歌的说法是：goo.gl可以将长的URL压缩成短的URL，便于用户链接共享，向朋友发送邮件。 当谷歌做时，每个人都会做。但是，并不总是如此。有时，当每个人做时，谷歌也会做。我们使用短的URL已有数年了，而一些早期企业在使用tinyurl.com和bit.ly。Tinyurl未能成功地将分析方法与URL缩短器整合，结果陷入的困境。目前，bit.ly是最常用的URL缩短器。 Google这项URL缩短服务的核心是： 稳定性，确保用户在线时正常上网； 安全性，保护用户受到恶意软件和钓鱼式网页的攻击； 速度，短的URL运行速度更快。 目前，goo.gl用于谷歌产品，还不适用于更多的消费者使用。 为了理解谷歌开发goo.gl的动因，我们必须首先理解URL缩短器在互联网市场的价值。 关于对URL缩短器的幻想 我发现，将URL变短是我们的一个梦想。在现实中，我们通过缩短URL，为URL增加了更多的东西。每一个短的URL开发一个在实行域名和用户 之间新的域名层。因此，尽管短，有隐藏的东西可以加。进一步讲，这种隐藏的附加物也是证明其潜力的非常好的理由。 对URL制定标签 开发短的URL，允许系统对实际的URL进行分类，以特定的代码做标签。这使得每个URL可以被跟踪，可以进行深度研究。比如，我们可以浏览一个链接有来自哪个地方的多少次点击。这样，你的前端分析就建立在你的链接分销渠道，因为互联网营销是围绕分销展开的，因此，这非常有意义。 谷歌和其分析方法 我们知道谷歌提供给每个网站的分析方法。为了使用谷歌分析方法，我们需要为网站增加代码。但是，随着社交媒体的兴起，越来越多的人们开始从 twitter， facebook和其它的社交网站访问网站。这对SEO来说是一个问题，因为你网站的访问更多地是关于链接分销。这为前端分析提供了巨大的机会。但是，为了使用前端分析工具，我们需要在每个链接中增加代码，并按短的URL设置。 人类索引 在谷歌搜索的空白地，隐藏着互联网最大的自动BOT.这些BOT会不断地在互联网上养育，搜索每个网站的信息。这些自动化的BOT为每个网站打分，并按相关性进行排列。 尽管我们针对BOT问题，进行了大量的努力，但没有一个网站能离开BOT。比如，twitter，bit.ly ，dig.com和 StumbleUpon是少数几个鼓励人类索引、收集人类信息的社交标签网站。 谷歌是否失去了收集URL的方向？当然是，因此，谷歌新推出的URL缩短器必须完成其任务，帮助谷歌克服其不足。拥有了谷歌最大的架构平台，新工具或许很快会统治市场。 Digg、TweetMeme、谷歌 为了详细说明最后一点，看一个Digg的流行情况和其在网络流量方面的影响力。尽管它不是一个URL缩短器，但它有URL缩短器的一切特征。看一下另一个流行网站TweetMeme，它提供最上部的缩短URL，也是网络流量中一支重要的力量。 这些在网络流量方面的影响力，不会令谷歌担心，因为它意味着谷歌搜索结果死亡的时间会延长。看一下过去几个月内谷歌对搜索工具所做的调整，它意味着他们把看到的新趋势作为了一种新的文化形式。适时搜索和PageRank是谷歌调整网络战略的一个迹象。 因此，个性化URL潜力巨大。随着越来越多的人共享链接，URL缩短器的重要性也会上升。它不但会允许用户方便地实现共享，而且还可以方便地跟踪他们在社交网站的影响力。]]></description>
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		<title>微软谷歌苹果 三巨头未来竞争的主要领域</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 02:08:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[回顾过去的时光，软件巨头微软统治着桌面市场，搜索巨头谷歌垄断着搜索市场，时尚达人苹果引领着消费时尚。但是现在，这种情况已经不复存在了。 放眼当今的IT市场，这些市场中的巨头们正在进行战争，一场真正的战争，并且遍及在多个战场同时进行，其中包括桌面市场、移动市场、浏览器市场等等。 那么，谁将会占尽最后的上风呢？下面就列出了这些科技巨头在未来竞争的主要领域： 1、家庭消费市场 虽然微软推出的 Windows Vista 操作系统并没有能够收到用户的欢迎，但是微软仍然凭借着 Windows XP 统治着桌面市场。今年早些时候，微软通过调整XP系统，在上网本市场中成功地扫清了Linux的威胁。而随着 Windows 7 的推出，现有的 Windows用户继续保持对微软的忠诚。 据市场研究机构NPD分析显示，今年6月，苹果总收入的91%都是来自于操作系统。与此同时，苹果公司还向微软的最核心的领地：企业市场，发起了猛烈的进攻。 据了解，苹果授权Exchange，将其置入 Mac OS X 的标准电邮和日历应用产品中，此举立即引起了微软的不安。 今年8月份，微软宣布停止对 Mac OS X 提供Entourage服务，而是由其在企业市场受欢迎的Outlook取代。 此外，苹查还计划推出 Apple Tablet。分析师预测，此举将使运算发生革命性的变化。谷歌公司将于明年推出 Chrome OS，主要针对上网本市场。 2、云计算领域的较量 实际上，微软进军云计算市场并不算晚，早在90年代，微软就已经把软件作为一种服务，通过应用服务提供商提供服务。 现在，云计算市场中的较量更为激烈了，搜索巨人谷歌也参与其中，并且还后来居上，居于有利地位。但是，云计算并没有太多地影响到微软的业务，此外，微软即将推出的基于Web的办公套件，将会在市场上产生很大的影响力。 尤为重要的是，微软的这些应用程序可以在任何平台上运行，其中包括Mac和诺基亚手机，这也就表示微软目前已经明确分清了Windows和应用程序的界限。 在云计算市场中，由于缺乏用户的信任，谷歌公司并非是微软最强大的竞争对手。据安全专家 Bruce Schneier 在《卫报》揆文称，你不想让自己重要的数据加入云计算电脑中，也不想让企业把这些数据出售给直接的竞争对手。 而就苹果公司方面来讲，它还不能说是云计算市场中的主要竞争对手。由苹果公司付费的 Mobile Me 服务是非常不错的，但是仅仅只针对Mac用户的一款产品，限定了使用范围。 然而，苹果的这一举动表明，该公司是有更大的野心的：苹果计划在北卡州建立巨大的数据中心。很显然，这个数据中心不只是用于iTunes下载服务。 3、移动市场 苹果的iPhone改变着一切，等到 Windows Mobile 7 推出后，苹果的第四代 iPhone 4G 也将推出。目前，微软在移动市场中所占据的份额已经逐步下滑，如果微软想要改变这种局面的话，那么 Windows Mobile [...]]]></description>
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		<title>Google Goggles 智能搜索工具将禁用人脸识别</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 01:51:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google上周推出了通过Android手机摄像头捕捉物体照片来进行智能搜索的 Google Goggles。 不过，这个工具的发布引发了人们对其可能泄露个人隐私的担忧。谷歌副总裁 Marissa Mayer 在最新声明中表示，因为考虑到隐私问题，谷歌暂时屏蔽了Goggles的人脸识别功能。Marissa表示，“在我们真正弄清该工具对人们隐私的影响之前，我们不会改变这个决定。” 根据以前的报道，Goggles可以识别数以千万计的各种物品，这个数字每天都随着Google搜索结果的增长不断上升。 Goggles的使用简单到令人不敢相信。用户只要打开android手机的摄像头，对准物品拍照就可以识别。用户还可以直接移动摄像头，在经过街道的时候，屏幕下方会标出摄像头拍到的房子是哪家店铺（如果店铺的信息存在的话）。 英国的一位计算机专业教授 Angela Sasse 表示，Google Goggles 让人们几乎无处藏身，所以引发了社会的极大忧虑。“我们总是选择一部分的秘密在社会化网络中披露出去，如果不顾一切的暴露一切，那他肯定是有心理疾病的。但是Goggles对拍摄对象的选择没有差别。以前在Facebook的类似案例中，有人上传了他们不想让自己老板知道的聚会图片。人们只有保证自己不会被人出来，才会放心的参与到某些社交活动当中。”她还说，新技术的应用会给人们带来好处，但人们要时刻警惕它所包含的风险，包括隐私的泄露，和对生活的过分干扰。 Angela说，Goggles的一个可能的用途是被零售店业主用来识别回头客。如果认出了，就会推送今日特价商品。但是她补充道，“人们有选择是否接受此项服务的权利。” Vic Gundotra 是负责开发Goggles的高级工程师，他在博客文章中说，Goggles和其他多数识别产品一样，在人脸识别方面的技术还很不成熟。不过谷歌具有街景地图（Street View）的成功经验，可以将人脸识别技术套用到其他产品上去。]]></description>
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		<title>Facebook实时搜索厚此薄彼 此为Bing 彼为Google</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 01:19:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google和Bing在年底纷纷在社会化搜索上下功夫，他们都发布了所谓的社会化网络“状态更新”的搜索，让用户在搜索引擎里直接获得twitter和Facebook的状态更新。 昨天 Search Engine Land 的编辑 Danny Sullivan 造访Facebook，在与他们讨论Google实时搜索的时候，Facebook的人说实际上他们只给Google提供Facebook粉丝页面（fan pages）里的内容，而个人页面（personal page）里的更新是Google无法获得的。 搞什么飞机？没有个人页面的更新？就是说我在Facebook有一个主页来分享朋友的更新，我也可以设置“everyone”共享这些更新给所有人看到。同时我在Facebook还有一个粉丝页面专门发布我自己的更新。很多公司都有粉丝页面，比如可口可乐。 现在Google实时搜索只能从粉丝页面获得更新，而不包括个人页面的更新。可是Google当初的新闻稿可不是这么写的，梅姐在发布会上是这么说的： Facebook将提供给我们来自他们公开个人页面的feed更新，也就是大家熟知的Facebook个人页面。 Bing呢？他和Google一样也可以获得从粉丝页面来的更新，而Bing比Google更强的是Facebook也会将个人页面的更新提供给他们。Facebook表示Bing是除他们公司自己以外，唯一一个可以获得个人页面更新信息的公司。这是实时，你可以亲自实验一下。 Google与Facebook的合作，双方都不愿意透露是否有现金交易，当然Bing也不想谈论他们跟Facebook合作是否涉及现金交易这个事情。不过Facebook也承认把更新让搜索引擎索引到对他们确实有好处，人们会顺着索引到的内容来到Facebook的页面，并看到广告。]]></description>
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		<title>Bing可助iPhone降低对谷歌搜索的依赖</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 00:56:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[微软于近日推出一款针对iPhone的“必应”搜索应用，支持语音搜索和基于位置的搜索。另外，苹果已经批准了这款应用，用户可通过苹果的 App Store 进行下载。分析师认为，这款免费应用可帮助苹果进一步降低对谷歌搜索的依赖性。 “必应”移动团队的贾斯丁·杰德 (Justin Jed) 表示：“通过我们在语音搜索方面的投资，Windows手机和黑莓手机用户已经体验到了这种搜索功能。现在我们又推出了iPhone版必应搜索应用，这款应用相当出色，不仅具备网页搜索功能，而且可以搜索地图位置。” 例如，如果用户想知道旧金山的天气，那么只需对着手机语音输入“旧金山天气”，必应搜索结果会自动出现在屏幕上。用户还可以语音输入某个地址全称，地图或方向就会显示在手机屏幕上。杰德说：“必应可以自动发现你的位置。另外通过分类方法发现饭店、银行、剧院等位置也很容易，你可以选择步行或驾车前往该位置。” 国际传媒和技术研究公司Interpret副总裁迈克尔·加腾伯格 (Michael Gartenberg) 表示，这款“必应”应用的早期测试表现良好。尽管他认为微软内部肯定会有人反对为iPhone推出这款应用，但加腾伯格认为，考虑到iPhone的人气以及移动搜索和基于位置搜索的重要性，对于微软来说推出这款“必应”应用不失为一个良策。 加腾伯格认为，尽管苹果一直保持搜索中立，但过去其移动服务一直过于依赖谷歌的搜索。因此，如果微软推出的这款“必应”应用在 App Store 里受到欢迎，对于苹果来说也是件好事。加腾伯格说：“谷歌已经不再是两三年前为苹果和iPhone提供服务的那家公司了，它已经发展成为与苹果在移动领域展开竞争的对手。我认为，苹果批准这款应用是相当明智的。对于微软来说，推出这样一款与谷歌不太相同的应用也是明智之举。”]]></description>
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		<title>Google与百度 中美搜索巨头双双推出日本语输入法</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Dec 2009 09:14:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌推出日本语输入法 适用于苹果操作系统 Google日本发展部在其博客上宣布，推出日本语输入法，用于微软和苹果操作系统。安装之后，用户可以在操作系统中选择“谷歌输入环境”（Input Method Environment）。 当用户键入日语假名的时候，就会出现相应“输入环境”界面。用户的界面跟别的输入法的界面类似，所以不会给用户带来困难。“输入环境”工具允许用户将自己字典的定义载入或者去除，还可以在各种现有的输入法中切换。用户可以将输入的字符和组合选择发给谷歌服务器，来优化他们的字典，改进算法。 在Dos时代，日本有很多商业输入法。但是到了微软和苹果时代，操作系统都捆绑了默认的输入法。大部分的人都在使用这些默认的输入法，只有很小一部分的专业人士购买别的输入法，比如Just System推出的ATOK。 谷歌从他们的页面上收集了大量的日本语数据，经过建立索引和处理，来支持搜索和谷歌搜索建议功能。这是谷歌的一个优势。 从另一个角度说，谷歌宣称的“自动来自网络文本”的方式，可能会比根据语法产生结果更符合常规和人们的使用习惯。因为在日本，输入法IME比浏览器更受关注，所以谷歌此次推出输入法引起了很大的反响。现在在Twitter上满是用户试用谷歌输入法的结果。 该输入法目前只支持英特尔32位，不支持64位。谷歌中国在2007年4月推出了谷歌拼音，但是出现了一些问题。 百度推出日文输入法 日本网民担心其收集隐私 百度公司于12月16日发布了自己的日语输入法“BaiduType”的beta版，供日本网民免费使用。该输入法以有手机上网习惯的女性为目标群体而开发。目前该输入法只能在 Windows XP 下运行。该软件安装包大小约为39MB，现已可供下载http://type.baidu.jp/。 该输入法采用了从网页等处的信息作为基础来统计的言语模式，擅长于流行语、口语以及人名等固有名词的输入。输入法中还有自动表情语言切换功能，例如,输入“笑”，就能变化出“(&#8216;?`)”“(???)”等表情符号。同时还具备在线更新词库和换肤功能。 百度日本公司方面人士对媒体表示，今后也将在变换精度和可用性方面对该输入法进行改进，“我们想提供让日本的年轻互联网用户更加快乐的使用电脑的手法。” 在日本某网站就此事发起的讨论中，一名日本网友留言：“觉得百度好像要偷取信息。还是Google放心啊，连用这个的想法都没有了。”该留言获得了近400名网友的支持。还有很多其他留言表示了对个人信息安全和隐私的担忧。]]></description>
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		<title>谷歌拟5亿美元收购点评网站Yelp 正在深入谈判收购事宜</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Dec 2009 08:58:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据著名博客TechCrunch消息称，谷歌与用户点评网站Yelp正在进行深入谈判收购事宜，谈判已近尾声，交易金额约为5亿美元。 Yelp成立于2004年，用户可以在该网站上对本地商铺发表评论。美国互联网流量监测机构comScore的数据显示，Yelp全球月独立用户访问量约为900万，但该公司表示，实际数据约为2500万。Yelp在2008年曾得到DAG的2亿美元风险投资。到目前为止，Yelp已经融资3100万美元。 知情人士表示，谷歌计划斥资5亿美元收购美国商铺点评网站Yelp，主要是因为以下四条原因： 第一，本地搜索是一项增长潜力巨大的业务，但谷歌目前在这方面力量薄弱。 第二，谷歌的本地产品目前完全依赖于谷歌地图。Yelp的点评业务能为谷歌提供全新的业务内容以出售给谷歌的数百万本地广告主。 第三，Yelp具有非常出色的品牌，而且用户忠诚度很高。谷歌可以借此扩展其他类型的本地业务。 第四，目前移动互联网领域最受欢迎的应用大多都是本地应用，谷歌目前对移动互联网市场寄予厚望。Yelp近期曾表示，他们的iPhone应用下载量已经达到100万次，并准备推出基于Android平台的应用。 Yelp此前预计，该公司2009年收入约为3000万美元，2010年有望实现收入5000万美元。Yelp目前共完成了四轮融资，总额为3100万美元。该公司最近一轮融资是在2008年。据悉，当时的投资方为DAG，估值为2亿美元。 据称，谷歌收购Yelp的机会为80%。此前，谷歌刚刚以7.5亿美元收购AdMob，并与苹果争夺Lala。未来三个月内，谷歌还可能有更多收购行动元。]]></description>
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		<title>谷歌 Fast Flip新闻阅览服务 新增24家合作伙伴</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Dec 2009 05:16:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌（Google）日前宣布，其 Fast Flip 新闻阅览服务新增了24家出版商合作伙伴，包括路透社、美国政治时评博客 Huff Post 和 Politico、论坛报业和麦克拉奇报业集团。 谷歌在9月份推出了实验室项目 Fast Clip，当时签约了包括《纽约时报》和《华盛顿邮报》在内的36家出版商。该服务使人们可以在线快速浏览新闻内容，旨在通过互联网提供类似于阅读报纸的体验。谷歌在一篇官方博客文章里表示：“目前为止，我们最初的看法是正确的，即如果能使在网络上看新闻变得更简单，人们就会阅读更多内容。我们对用户在 Fast Flip 上所花的时间感到很满意。” 不过，谷歌并未透露该服务目前拥有多少用户和每位用户的停留时间。一位谷歌发言人表示：“听取反馈并改良产品是目前更重要的事情，而不是吸引流量。” 目前 Fast Flip 仍是谷歌实验室项目，但据一位发言人表示，谷歌正试图将该服务与谷歌新闻整合起来。他说：“如果能同时为用户和出版商提供更佳的体验，我们将把二者融合。” 谷歌今年秋季推出了两个网络新闻项目，Fast Flip 是其中之一，另一项是本月初推出的实时新闻（Living Stories）。该产品将能在一个网页里显示涉及同一主题的所有新闻文章，目前只有《纽约时报》和《华盛顿邮报》两家报业公司参与了该项目。]]></description>
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		<title>Google回应隐私权质疑：不要断章取义</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Dec 2009 06:45:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google公司 CEO Eric Schmidt 在接受CNBC电视台采访时的一段话引起了广泛的争议，他在谈到用户的隐私权问题时表示：“如果你有什么事是不想让任何人知道的，那么当初你就不应该去做。” 这番话迅速引起了很多业界人士的强烈反应，Mozilla社区开发主管 Asa Dotzler 立即在官方博客中指责了 Google CEO 的这种态度，称Firefox用户应该抛弃Google，选择对用户隐私权益保护更完善的微软Bing。网络公民权利组织“数字前线基金会”也对此表示了谴责，称“Google甚至对基本的隐私权重要性都理解不足”。 一句话招来这么多麻烦，Google肯定要出面澄清一下。本周Google官方向媒体发出了一份声明。其中宣称： “Eric在回答这一问题的前后文非常清楚，他是在讨论有关美国爱国者法案的问题。CNBC的纪录片随后已经提供了该访谈的足本片段，表明了我们的完整立场。我们非常重视用户的隐私权利，并在搜索服务中提供了一项记录看板功能，用户可以随时查看和控制他们帐户下的搜索记录。”]]></description>
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		<title>因涉及隐私 Google暂停Goggles手机搜索应用服务</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Dec 2009 06:39:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌上周刚刚发布一款互联网服务来帮助拍照手机用户识别大街上陌生人的身份，但图形搜索服务“Google Goggles”中的人脸识别功能因威胁到个人的隐私而被叫停。 据报道，这项名为“Goggles”的新服务是一项图片搜索功能，通过使用图片来代替关键字进行搜索。智能手机用户只需拍下一个事物的图片，按下“搜索”键就能认出地标建筑，识别动植物的种类，或者获知酒类标签。 用户将手机摄像头对准一件事物，而谷歌将这张图片的部分特征与其数据库中的图片进行对比，当发现与之匹配的图片时就会给出事物的名称及一系列从有关网站或新闻故事中搜到的结果。据称“Goggles”能够识别数千万个物体和地方，并且这一数字还在不断增长。 这种“视觉化搜索”工具最有争议的一面就是它能让使用者拍下陌生人的图片，并找出更多关于这些人的信息。在诸如Facebook等网站上，数百万人都有完整的图像，通过使用这款搜索工具完全有可能识别人们的身份，获取他们的联系信息，得知他们喜欢什么样的音乐，了解他们都有哪些朋友及他们的背景 据悉，谷歌已经叫停这项服务，直至彻底检查完这款应用程序。谷歌搜索产品及用户体验副总裁玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）表示，谷歌正在采取措施阻止那些试图使用“Google Goggles”搜索人们信息的用户。在我们认识到脸部识别工具的应用将会带来怎样的影响后，我们就决定暂停这项服务。我们需要真正的认识到这款程序将如何威胁到人们的个人隐私，在这之前，谷歌不会改变这项决定。 伦敦大学学院 (University College London) 公共隐私与计算机科学教授安吉拉·萨斯 (Angela Sasse) 称，“Goggles”真正令人感到不安的关键原因是这种搜索让人们几乎无处藏身。 萨斯表示，“人们通过有选择的发布来管理自己的社交圈子，只有那些有心理健康疾病的人才会不断的发布自己的所有事情。 萨斯还补充道，在一定利益的前提下，人们愿意接受新技术所带来的危险，这里面就包括隐私方面的泄露。但这也会阻碍新技术的发展。当Facebook开始传播用户购买什么东西时，就遭到反对，因为公众认为这样过度干扰了他们的生活。 谷歌工程副总裁维克·冈多特拉 (Vic Gundotra) 称，“Google Goggles”在对特定物体的辨别上具有特殊的功能。我们把识别任何图像作为我们的目标之一。目前，我们可以进行简单的人脸识别，但是在有关隐私确定之前，我们将推迟“Google Goggles”技术的应用。”]]></description>
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		<title>谷歌打败苹果 Chrome成全球第三大浏览器</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 08:27:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国互联网流量监测机构 Net Applications 周二发布的最新统计数据显示，上周(12月6日到12日)期间，谷歌Chrome全球市场份额已经超过苹果Safari，进而成为全球第三大浏览器。 Net Applications 称，谷歌12月8日发布了针对Mac和Linux操作系统的Chrome测试版，虽然这两个版本性能还有待完善，但由于这两个测试版用户数量的增加，使Chrome全球市场份额超过苹果Safari，并取代后者成为全球第三大浏览器。 Net Applications 执行副总裁文斯·维扎卡罗 (Vince Vizzaccaro) 表示，上周期间，谷歌Chrome全球市场份额增至4.4%，超过Safari的4.37%，“该现象表明，上周谷歌Chrome市场份额呈现迅猛增长之势。” 维扎卡罗还表示，上周期间，谷歌Chrome在所有Mac操作系统所用浏览器的份额为1.3%，今年11月相应份额仅为0.32%。上周期间，Chrome在所有Linux操作系统所用浏览器的份额为6.34%，今年11月相应份额为3.81%。除Chrome提供跨平台产品外，火狐(Firefox)浏览器也分别提供可在Windows、Mac及Linux运行的版本。 威胁火狐 维扎卡罗认为，谷歌Chrome在Linux平台中份额增长最新趋势值得关注，“目前在Windows操作系统中，微软IE占据优势；火狐在Linux平台占据优势，Mac机用户中则是Safari领先。随着谷歌Chrome市场份额的增长，该产品可能在Linux平台中对火狐构成威胁。” 维扎卡罗还表示，谷歌Chrome市场份额增长后，可能还有利于促进Linux操作系统市场份额的提高。今年11月期间，Linux在全球操作系统市场的份额仅为1%。过去两年中，Linux最高市场份额出现在今年5月，为1.17%。维扎卡罗称，谷歌将于明年发布 Chrome OS 操作系统，而 Chrome OS 本身也是基于Linux内核，因此 Chrome OS 上市后，在增加Chrome浏览器份额的同时，也有利于Linux整体市场份额的提高。 Net Applications 本月初公布的统计数据显示，今年11月期间，微软IE全球市场份额为63.6%，火狐为24.7%。]]></description>
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		<title>ICQ估价2.5亿美元 谷歌和SKype等争抢</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 08:25:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[ICQ]]></category>
		<category><![CDATA[Skype]]></category>

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		<description><![CDATA[AOL将出售即时通讯部门ICQ的消息一经传出，许多公司纷纷表示希望购买。相关人士透露，Facebook投资方DST正在考虑收购ICQ。除了DST外，谷歌公司和SKype都有意收购ICQ。 1998年AOL以4亿美元购得ICQ。据美国互联网流量监测机构comScore统计，ICQ目前拥有约为3300万的全球用户。其中830万来自俄罗斯。在俄罗斯，ICQ是排行第一的即时通信服务，这也是DST有意收购ICQ的重要原因。同时，谷歌公司也想通过购买ICQ，获得在该领域俄罗斯市场的有利立足点。 据估计，ICQ的最后售价有可能高于2.5亿美元 。早在11月中旬，AOL将出售ICQ的传言就已经传得沸沸扬扬。11月底有消息称，非洲传媒公司Naspers有意收购ICQ，但该公司后来不知为何退出了竞购。]]></description>
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		<title>Google（谷歌）2009年15件大事</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 04:13:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在即将过去的2009年，谷歌给人们带来不少意外，既包括先后两次小规模裁员，也包括宣布推出PC操作系统和智能手机。 以下为谷歌2009年15件大事： 1月14日，谷歌宣布裁员100人。 1月15日，谷歌宣布停止一系列服务，如目录搜索、书签服务。 3月12日，谷歌美国销售主管蒂姆·阿姆斯特朗 (Tim Armstrong) 辞职。 3月13日，谷歌进行新一轮裁员，包括200名全职员工和100名合同工。 5月7日，谷歌对销售部门进行重组。 7月8日，谷歌宣布开发PC操作系统。 7月20日，旗下视频网站YouTube声称很快盈利。 7月28日，微软和雅虎达成搜索合作协议，对抗谷歌。 9月，谷歌推出Wave服务，被称为“电子邮件杀手”，几乎没人能看懂。 10月，Verizon发售基于谷歌Android系统的摩托罗拉Droid手机。 10月21日，谷歌与Twitter达成搜索合作协议。 11月9日，谷歌7.5亿美元收购iPhone应用广告网络AdMob 12月12日，YouTube推出音乐视频网站YouTube 12月14日，谷歌股价创52周新高，达到596.13美元。 12月14日，谷歌计划推出自有品牌手机。]]></description>
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		<title>Facebook和Google 双双推出缩写短网址</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 06:18:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
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		<description><![CDATA[Google已推出自有网址缩写服务，名称为goo.gl。另外，社交网站Facebook也在测试新的网址缩写工具Fb.me。 目前，Google的网址缩写服务仅被用于Google工具栏和Feedburner。Google表示，它并非一个单独的服务，而是 Google工具栏的一个分享功能，通过它，用户可以直接在工具栏上分享一个网页。Google相信，其网址缩写服务将能够安全可靠地帮助用户避免点击恶意网站。 Google进军网址缩写领域并不令人意外；许多平台都正在开发自己的缩写工具，诸如Digg和Facebook。Facebook的新网址缩写器正被用于其移动界面的网址。目前还不清楚Facebook是否会将其向整个平台推广。 无论是Facebook还是Google，都将威胁到网址缩写服务bit.ly，该服务是目前应用最广泛的网址缩写工具，微博客Twitter和许多Twitter客户端都默认支持它。就目前而言，bit.ly已经迅速变为网址缩写工具的标准。但是，Facebook和Google所能产生的短链接数量将很快超过bit.ly链接的数量。不过，真正有价值的是链接背后的数据。谁能够收集所有缩写链接的最统一标准意见，谁就是最后的胜者。 目前还不清楚Google最终是否会在更广范围内推广该网址缩写服务。]]></description>
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		<title>七万多网站盗用美报英文新闻 大多靠Google赚取广告费</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 06:11:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国相关机构进行的调查发现，全球共有7.5万家网站在未经授权情况下转载美国报纸英文新闻，平均每篇被非法转载四次。 最近新闻集团掌门人默多克和Google之间有关报纸劳动成果的口水战引发关注，Google首席执行官施密特表示，Google成为报纸衰落后大肆指责的“替罪羊”。 日前一个研究表明，默多克还有其他需要注意的“敌人”。 美国网上内容监控机构Attributor日前针对报纸文章盗版情况进行了调查。在11月15日之前的30天内，全球共有75195万个网站在未经授权的情况下，转载了至少一篇美国报纸的英文文章。这些网站一共发表了11.2万篇和原文“准克隆”的文章，算起来每篇报纸新闻被盗版4.4次。 该机构隶属于美国 Fair Syndication Consortium，代表1500家报纸出版商的利益，他们一致要求转载网站事先获得授权并支付经济回报。 一般人认为博客是非法转载新闻的主题，但是调查表明博客转载仅占非法转载的不到一成。 研究发现，在这些非法转载报纸新闻的网站中，有相当多是Google和雅虎的广告联盟网站，他们的盈利模式是摆放Google和雅虎提供的文字链接广告，依靠盗版新闻吸引网民访问，并从Google处领取点击广告的佣金。据统计，Google为53%的盗版网站提供广告，雅虎的比例是19%。]]></description>
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		<title>谷歌手机Nexus One 挑战王者苹果iPhone</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 05:16:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌博客发布的文章称，谷歌正在全球员工当中测试一款新的手机，而消息人士透露，这款手机名为 Nexus One。这使得谷歌即将推出自有品牌手机的传闻越来越真实。 由于同样基于Android平台，因此 Nexus One 肯定会给摩托罗拉Droid等Android手机带来冲击。但由于尚未面世，因此谷歌手机能否对苹果iPhone构成真正的挑战只能是猜测。但我们根据现有的 Nexus One 相关信息，对 Nexus One 和 iPhone 的市场优势进行对比。 Nexus One 的相关信息 谷歌正在全球员工当中测试“谷歌手机”（Google Phone），这款手机基于 Android 2.1 平台，由宏达电代工。它具有全触摸屏，触摸键盘，机身较 iPhone 3GS 更薄，还具有滚动球、动画壁纸的功能。 据称，Nexus One 将于2010年1月份发布，其用户体验完全由谷歌设计，而且谷歌将直接销售这款手机，不经过任何移动运营商，因此该手机不会SIM卡锁定。 一、Nexus One 的优势分析 1、谷歌的名声和人气 谷歌的名声和人气是 Nexus One 的最大优势。可以想象，谷歌支持和设计的产品必定会赢得部分用户的青睐。与苹果一样，谷歌也有自己的忠实粉丝，这些粉丝很有可能成为其产品的购买者。 事实上，目前市场上所有的Android手机也在借助谷歌的名声进行宣传，普通消费者未必知道Android是什么，但一定知道谷歌是谁。而标有谷歌商标的 Nexus One 手机肯定会吸引消费者的眼球。 2、SIM卡未锁定 Nexus One 手机没有锁定SIM卡，这意味着 Nexus One 用户可以随意使用其中意的移动运营商的服务，而无需局限于某个运营商。用户更换SIM卡即可更换运营商的服务。这将成为 Nexus One 手机的一个重要卖点，尤其是对于希望任意选择运营商服务的用户。 而且，鉴于旧金山和纽约地区AT&#38;T的网络服务质量存在较多问题，因此谷歌的 Nexus One 手机将使那些希望摆脱运营商束缚的用户梦想成真。 [...]]]></description>
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		<title>未来Google将主导手机搜索市场</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Dec 2009 05:12:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国投资公司Bernstein分析师杰弗里·林德赛 (Jeffrey Lindsay) 发表报告称，Google将像主导基于PC的互联网搜索那样主导手机搜索。 林德赛通过调查发现，用户看的手机广告数量更多，但所占比例并不特别高(林德赛估计，2012年手机广告将只占网络广告市场的7%。)；与显示广告相比，用户对搜索广告的接受程度更高；尽管竞争对手达成了手机发布交易，智能手机用户仍然最喜欢使用Google搜索引擎。 69%的受访者表示，智能手机使得他们完成更多的搜索，只有58%的受访者称智能手机使他们浏览更多网页。这表明智能手机对互联网搜索的影响要大于浏览，对搜索广告而言是个更大的机会。另外，格式限制等因素也使得手机显示广告点进率低于PC显示广告，不利于手机显示广告业务的增长。 各大搜索引擎正在手机搜索市场圈地，纷纷与移动运营商签订协议，成为智能手机上的缺省搜索引擎。但是，用户似乎仍然“忠于”在PC上使用的搜索引擎——Google。林德赛的调查数据显示，各大搜索引擎在PC和智能手机搜索领域的市场份额基本完全相同。这表明，与移动运营商达成发布协议不能使搜索引擎获得竞争优势。Google将主导手机搜索市场。]]></description>
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		<title>Google与微软 双雄争霸数据中心</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 06:40:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[世界最大的搜索服务公司Google与软件巨人微软是当今IT领域的双雄。目前它们正围绕信息服务市场开展正面的竞争，而支持这两家公司开展竞争的基础就是由数目庞大的服务器所组成的众多“数据中心”，这些数据中心所拥有的海量计算能力将保障它们不断推出颠覆常识的各种创新业务。 这些服务有悖常识之处在于： 1. 服务有偿吗？人们的常识是基本上有偿，而Google和Bing都是免费或廉价提供。 2. 面向企业和面向个人提供的服务相同吗？常识是分别面向企业和个人提供服务，而Google既是面向个人开发的业务也能面向企业提供。 3. 如何决定处理能力？常识是设定必要的处理能力上限，而Google能根据需要分配服务资源，由这些准备好的服务器进行处理，微软也正在积极打造这样的数据中心。 4. 如何构筑基础设施？常识是订购相关厂商的硬件，Google是自已开发硬件。 Google 的后台 目前，Google公司数据中心的服务器数目已高达令人吃惊的300万台，并且仍在不断增加。300万台服务器是日本6年生产的服务器数量的总和，事实上，世界上拥有上万台服务器的厂商屈指可数，由此可见，Google数据中心处理能力超乎常规。 正是因为拥有如此强大的海量计算能力，Google才能开展一些惊人的业务。2009年3月美国政府在白宫的网站上开设了在线的“市民集会角”。美国市民可在此询问问题，请奥巴马总统回答，从而实现了所谓的网络对答集会。通常信息系统的处理量是按照预先计划进行设计的。然而，这种与总统对话的信息处理量根本无法预测。实际上，仅两天之内，市民的提问就高达600万件，接收的用户询问每秒约700件。该处理量相当于世界第3大股市每日处理的交易量，但是，如此大的信息处理量并没有难倒Google的云计算系统。 Google存储的信息量也超乎寻常。Google主管检索业务的副总经理马利萨先生称，每分钟发送给Google的动画信息就有20小时的播卡长度、新照片4800张。仅动画每天的处理量就达到4.3TB，而且Google检索对象的数据量还在逐日增加。Google宣布，5年前其每天增加的网页处理量为5ExaB(1Exa为1018），而且目前每天增加至281ExaB。换算成CD光盘为4700亿张，数量可谓庞大。 Google之所以拥有异乎寻常的处理能力和存储信息的能力，是因为它所面对的就是当今世界上最庞大的存储需求。正因为拥有如此的能力，Google才能提供颠覆常识的信息服务。 在2009年5月旧金山召开的开发者论坛上，Google展示了其正在研究和开发之中的实时聊天业务。以英语和法语作为母语的用户，可以分别用各自的母语进行聊天。利用云计算技术，在对方的计算机屏幕上与输入基本同时就出现了翻译好的聊天内容。不仅如此，对于输入的附带说明文字的图像也可实时地进行翻译。Google将这种文字会话业务称为“Google聊天”，并将其融入Gmail的自动翻译服务之中。从2009年8月开始，在Google的文字处理、表格计算和办公软件 Google Document 上也可使用这一功能。在屏幕上输入文字，只要一按翻译键，马上就可显示出译文。 上述的实时翻译和自动翻译，其所依赖的正是Google的大规模信息处理能力。虽然其翻译准确性还差一点，然而Google表示正在设法提高其准确性。Google负责企业产品的经理格罗马克先生说:“现在已经能够让世界各地的人们在没有查觉的惰况下，突破语言障碍进行交流。” Google CEO 施密特还正在大力发展企业业务。目前Google面向企业的Gmail、Google文档和企业内搜索的专用设备以及Google搜索分析等业务年销售额约为20亿美元，仅占总销售额的3%。而近年来，其面向企业的销售额增长率高达90%。2009年8月Google在美国开展了“Google文档”的促销活动，Google打算以其超常规的处理能力为契机，抢占办公软件市场。 微软 出手反击 面对Google在云计算上占领企业信息服务市场的强大攻势，微软正在出手反击。微软的新攻势就是2009年11月微软将正式开始提供的云计算服务 “Windows Azure”。 Windows Azure 是微软推出的云计算操作系统，其运行于微软的全球各个数据中心，面向用户提供微软各种软件的网络版应用，同时提供开发、托管和控制管理的服务。微软之所以提出Azure，其实质就是微软准备为使用Windows技术开发网络应用软件的企业提供新的选择，即由微软直接向用户提供信息服务。微软想把 Google和美国Salesforce.com公司的企业用户通过Azure拉过来，借此与这些竞争对手对抗。Azure是微软在2008年11月在每年一次的大型技术会议“专业开发者大会”上宣布的，如今已经过了近一年的试用和改进期。 Azure尽管冠上了Windows的名，但在显示器屏幕上我们根本看不到微软常用的图标和常见的界面，开发者不必拥有Windows服务器、数据库，甚至相应的开发环境，只需通过网络浏览器中的管理界面就可使用Azure。企业可把开发的应用软件经过浏览器的管理界面传至微软的数据中心，由微软提供计算资源给用户使用。这样一来，企业本身可省去安装和维护系统的手续，而且还能随着系统基础的扩展和性能的提高而动态增加，从而减少了本身的开支。 到今天为止，大部分微软软件都运行在企业IT部门内部运营和管理的服务器等硬件上，而今后借助微软的在线服务，由微软在它的数据中心内管理软件，企业遍布全球不同地区的员工只需通过一个Web浏览器即可访问自己需要的应用。 日本富士通、NEC、日立、NTT数据、日本Unisys等日本大型信息企业都宣布支持Azure，拟把它们独自开发的业务软件通过云计算而提供给用户。这种形式可继续保持与顾客的关系。一些日本企业已开发和验证了采用Azure的系统。JTB公司至2009年9月已经在网站上对制作数字照片相册的系统进行了半年试验; 东京证券计算系统公司用Azure进行了大规模的数据存储，目前该公司正评估能否用Azure进行东京证券交易所的交易记录的保存和分析。 不可否认，一直以来微软已经习惯于软件业霸主的地位，然而在云计算领域，微软难称霸主。而微软可用来收复失地的杀手锏将是在市场上拥有压倒性份额的Window软件以及遍布全球的几百万开发者。微软从今年11月开始开拓Azure业务的同时，也正努力吸引尽可能多的开发者来改善业务软件的品质，以此为契机，大幅度增加微软云计算的用户量，同时扭转落后的形势。微软的目标是将Windows时代的成功方式再应用于云计算领域。 为了吸引开发者，微软加进了现在信息系统技术人员已熟练掌握的技术，在数据管理方法上采用了被称为“关系数据库”的企业信息系统的主流方式，开发技术也基本原样使用了微软的“.Net”技术。 对于习惯使用Windows的技术人员，与其使用其他的云计算技术，不如继续使用自已本来就熟悉的、占市场压倒份额的微软公司的技术。微软主持该试验的负责人正是如此点评竞争对手Google与Salesforce公司的云计算的。微软在日本国内的推广目标是有超过100家大公司使用 Azure，对此他们很自信。 企业用户面临的选择是：要么强调用云计算来转换自己的设想，要么充分利用现有软件资产和已掌握的知识。可以说，这些企业用户的选择成为决定今后竞争双方谁胜谁负的关键因素之一。 可组装的集装箱型数据中心 云计算的硬件核心是数据中心。Google和微软围绕着数据中心的设备和技术革新正在开展竞争。 2008年Google的设备投资额为23.6亿美元，绝大多数投在数据中心和服务器上。目前其在世界各地有40个数据通信中心，并在不断增加中。其新的数据中心采用的技术超乎常规。数据中心设置服务器的方式并不是常规的一排几十台，而是一次容纳上千台服务器的模块式集装箱。在长10多米的箱内装满服务器，可用卡车运至数据中心。 微软也不甘落后，计划在全球每年投资20亿余美元，建造20多个数据中心。其新数据中心也采用内装上千台服务器的模块式集装箱。2009年7月 20日运行的微软芝加哥数据中心总面积21万平米就是这样的，它安置了内装1800～2500台服务器的模块式集装箱共220个。 早在一年多前的2008年4月，微软就公布了新一代数据中心的构想。这种无屋顶的数据中心可用起重机将模块式集装箱安置于数据中心的空场中。由此不仅可节省建筑费用，而且能够提供即装即用的能力。 为了节能，Google和微软两公司竞相采用新技术。对于数据中心，业界的节能标准为动力利用率PUE值。微软数据中心的PUE值为1.22，谷歌为1.16（PUE值1为最佳状态，该值越近1说明其节能效果越好）。而目前一般数据中心的PUE值为2.2～2.5。值得一提的是，它们都不用空调，其冷却技术采用的是水冷方式。 Google和微软的云计算运营的基本方针都是追求规模效应，因此它们不断增加和扩展数据中心规模。据美国加州大学伯克利分校调查，5万台规模服务器的大型数据中心其运营成本和网络管理成本增加不到千台中型数据中心成本的七分之一。因为规模大可降成本，同时可产生提高投资效率的正循环。 作为对比，同样属于发达国家的日本，其大型厂商在云计算上是将资源集中于企业骨干业务系统，以便提高可靠性和加强维护和安全性。这与美国大不相同，然而高下立见。其实大部分国家的数据中心都采用了后面的形式。 正是上述这些新的设备结构、新技术以及大手笔的投资，使Google和微软这两强拥有了傲视群雄的海量计算能力。利用这些数据中心，Google和微软可面向用户提供先进的云计算业务。两强争霸，究竟鹿死谁手，我们拭目以待！]]></description>
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		<title>Google 不为人知的十件事</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Dec 2009 06:33:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[通过阅读美国作家肯·奥利塔 (Ken Auletta) 的新书《谷歌搜索：我们所了解的世界尽头》 (Googled: the End of the World as We Know It) ，可了解到谷歌不为人知的10件事，其中包括计算机专家拒绝出任CEO职位、CEO职位费力不讨好、两位创始人没有聘请工作助理、谷歌或被他人赶超等等。 以下为 Silicon Alley Insider 所列举谷歌不为人知10件事： 1、计算机专家拒绝出任CEO职位 在谷歌早期阶段，其风险投资商担心谷歌两位创始人塞吉·布林 (Sergey Brin) 和拉里·佩奇 (Larry Page) 无法胜任该公司的日常运营工作，因此要求谷歌任命一位CEO。 2000年夏季，布林和佩奇初步确定了两名CEO人选，这两人身份都是计算机专家。但这两人皆拒绝出任谷歌CEO。其中一名自认为将出任英特尔CEO，另一名则不愿离开纽约市。奥利塔在书中没有透露这两名计算机专家的具体身份。 2、CEO职位费力不讨好 奥利塔表示，在谷歌初期阶段，绝大多数谷歌员工对CEO埃里克·施密特 (Eric Schmdit) 没有好感。然而这种偏见并不是针对施密特本人，而是谷歌CEO是一个费力不讨好的职位。奥利塔认为，谷歌两位创始人、风险投资商对施密特的能力持怀疑态度。在施密特出任谷歌CEO前两年中，他受到了来自各方的排挤。 3、布林曾希望创建谷歌对冲基金 布林曾表示：“我们应该运营一家对冲基金。”但施密特认为这是布林本人“最糟糕”的想法。布林仍坚持该主张，施密特接着表示，如果谷歌运营对冲基金将面临法律监管难题，从而使布林放弃了该想法。 4、迪士尼老总每天上网一小时 奥利塔《谷歌搜索：我们所了解的世界尽头》一书不仅仅谈论谷歌，而且也提到了其他美国媒体公司的一些轶闻。奥利塔在书中写道，迪士尼CEO鲍勃·伊格尔 (Bob Iger) 每天会上网一小时，且上网没有特定目的，就是“随便看看”。伊格尔还表示，自己从苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 身上获得了很多灵感。 5、谷歌两位联合创始人不聘用任何工作助理 布林和佩奇两人都不聘用任何工作助理。佩奇表示，不聘用助理可节省时间，因为谷歌其他高管可直接同他本人联系，因而省去了助理代为转达的时间。佩奇还表示，谷歌高管层有一份共享日程安排表，因此用不着两聘用工作助理。但奥利塔指出，布林和佩奇两人都非常喜欢体育运动，因此会经常外出。 6、谷歌餐厅就餐人员不得超过150人 佩奇坚持认为，谷歌餐厅就餐人员不得超过150人。 7、谷歌曾希望收购 Twitter 奥利塔表示，谷歌曾希望收购美国微型博客网站Twitter，但最终未能就此达成交易。虽然外界此前已有过类似报道，但奥利塔指出，谷歌希望收购Twitter的主要原因是：谷歌两位高管认为，如果谷歌无法对外提供诸如Twitter的实时信息，将危及谷歌核心搜索业务。 8、施密特不清楚如何使Android手机平台盈利 奥利塔在书中写道，施密特曾表示，虽然手机平台将成为谷歌今后的重点业务之一，但自己并不清楚如何使Android手机平台盈利，且施密特对于谷歌移动搜索战略的观点经常处于“摇摆”之中。 9、谷歌手机平台主管对移动运营商没有好感 奥利塔在书中写道，谷歌移动平台主管安迪·鲁宾 [...]]]></description>
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		<title>Google 工程师解释 Chrome 为什么那么快</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 06:42:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google一定在下一盘很大的棋，要通过他们的努力提高整个互联网的速度，他们推出的SPDY协议，高速公共DNS，Chrome OS，Site Perfomance，Page Speed，都是以速度为最终目标。 包括我在内的众多Chrome用户更是十分欣赏这款Google出品的浏览器的顺畅操作，近期 Chromium Blog 贴出了三个视频，三位工程师分别从DNS预解析，V8引擎和DOM绑定三个方面对Chrome浏览器的高速特性进行了介绍，推荐大家观看。以后他们还会发布更多的视频，介绍Webkit，UI响应等相关知识。 本次三个视频主要内容如下： 1，DNS预解析 ：Jim Roskind * 什么是DNS预解析，DNS预解析怎么能让 Google Chrome 运行的更快？ * 为什么DNS预解析很难？ * 详细解释预解析的适用性。 * DNS预解析还有什么好处？能提高浏览器的启动速度吗？ * 如何来衡量或测试DNS预解析的效果？ * DNS预解析的未来在何方？ 2，关于V8 JavaScript引擎 ：Mads Ager * V8是什么？ * 为了提高 JavaScript 在 V8 上的表现，我们当前在做什么？ * 我们如何做到如此大幅度的JavaScript性能提升的？比如我们最近版本的速度已经比最早的版本提高了了150%的。 * 我们如何衡量V8的表现？ 3，关于DOM绑定 ：Mike Belshe * 什么是DOM绑定？ * 最近DOM绑定有什么改进？包括Chrome和别的浏览器。 * 今年8月的 Chrome Beta 版本中包括DOM绑定的更新，详情如何？ [...]]]></description>
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		<title>谷歌：即时搜索开创人类历史前所未有科技奇迹</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 05:22:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌日前开始启用即时搜索功能，称用户在谷歌页面上可浏览多种实时Web产品产生的大量实时信息，并表示实时搜索不会消灭新闻业。 当地时间12月7日，谷歌在硅谷的电脑历史博物馆发布这一消息并演示了即时搜索功能。用户可以在谷歌页面上浏览最新最快动态信息。 谷歌研究人员阿米特·辛格尔称，谷歌启用即时搜索功能，不会消灭新闻业，“新闻业有自身不可替代的作用，过去和现在是这样，将来也是如此。” 谷歌负责搜索产品和用户体验的副总裁丽莎·梅耶尔表示，即时搜索是人类历史从未有过的科技奇迹，其目的是赋予用户更大权力，帮助他们发现自己真正需要的信息。 同时，谷歌表示其搜索引擎将提供Twitter、Facebook和MySpace用户发布的信息。 谷歌还同时发布了智能电话新功能 “Google Goggles”，用户可使用手机拍摄的照片进行视觉搜索，明年初还将增加声音搜索功能，最终令智能电话达到五十一钟语言的声音转换。]]></description>
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		<title>谷歌搜索引擎将实时应用MySpace的更新数据</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 07:08:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[随着“实时”一词已经成为了时下网络流行的热门词汇之一。谷歌与MySpace也趁着这股热潮而进行了一次合作。俩家公司于12月7日宣布达成实时搜索协议，即所有在MySpace上公开出现的可用数据(包括状态更新、图片、博客文章等)都将会实时出现在谷歌搜索引擎的最新搜索结果中。 除谷歌之外，这些数据还将对那些使用MySpace开发平台的用户开放。此前不久，谷歌也与Twitter签订了类似的实时搜索协议。与此同时，微软也正计划将Twitter以及Facebook上的数据实时应用到其搜索引擎Bing上。 由于谷歌希望尽可能地扩展其所拥有的搜索数据来源，因此这次与MySpace的合作对他们来说将是一次很好的尝试。然而，鉴于Facebook 已经取代MySpace而成为了全球最大的社交网络，从技术层面来看，Bing从Facebook上所获得的实时数据显然要更有价值。 据悉，该项新功能将会于今天在谷歌搜索引擎上进行演示。]]></description>
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		<title>Google推出免费公共域名解析服务</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 01:18:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[DNS]]></category>
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		<description><![CDATA[Google宣布推出免费公共域名解析服务（Public DNS），而这只是其努力控制你在网络上活动的一部分。 一般而言，DNS服务都是由你的ISP（互联网服务提供商）提供的，但是Google希望把这项任务交给自己，Google宣称这将让网民上网更加迅速以及安全。 DNS 是域名系统 (Domain Name System) 的缩写，该系统用于命名组织到域层次结构中的计算机和网络服务。在Internet上域名与IP地址之间是一对一（或者多对一）的，域名虽然便于人们记忆，但机器之间只能互相认识IP地址，它们之间的转换工作称为域名解析，域名解析需要由专门的域名解析服务器来完成，DNS就是进行域名解析的服务器。 DNS 命名用于 Internet 等 TCP/IP 网络中，通过用户友好的名称查找计算机和服务。当用户在应用程序中输入 DNS 名称时，DNS 服务可以将此名称解析为与之相关的其他信息，如 IP 地址。因为，你在上网时输入的网址，是通过域名解析系统解析找到了相对应的IP地址，这样才能上网。其实，域名的最终指向是IP。 一般用户在打开一个网页页面之前，就已经经历过了上百次的DNS查询，而一些复杂的页面则需要的解析次数更多，这无疑降低了用户的网络体验。 Google公司产品经理 Prem Ramaswami 这样说道：我们过去几个月的研究发现，DNS解析的速度跟如今的告高速互联网体验息息相关，因此我们的工程师一直在努力改善我们的公共 DNS服务器，使用户的网上冲浪体验更快，更加安全和可靠。 在Google之前，说到公共DNS服务器提供商，最知名的当属OpenDNS，经过几年的发展，OpenDNS目前每日处理的DNS解析请求已经达到惊人的200亿次之多。而OpenDNS也借此服务赚钱了大量的钞票，OpenDNS的收费服务相比免费服务来说提供了更多功能，诸如屏蔽特殊类别网站等。 而Google公司提供的公共DNS服务有些许不同，当你输入一个错误的或者不存在的网址的时候，不会像一般的ISP返回一个错误页面，或是像中国电信一般直接弹出一个满屏都是广告的页面，Google公司承诺绝不会重定或者过滤用户所访问的地址，而且绝无广告。 Google的承诺确实挺好，但是用户应该注意到Google借免费DNS解析服务可以获得海量的数据，从分析DNS请求日志可以得到很多隐私数据，Google公司就可以更方便的有目标的投放广告，总而言之一句话，免费的DNS解析服务能给Google公司带来大量潜在的收入。 了解 Google DNS 的IP地址：《Google 推出免费公共 DNS 服务器》]]></description>
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		<title>新闻集团屏蔽谷歌 流量跌至惨不忍睹</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Dec 2009 06:06:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[市场研究公司数据显示，12月1日新闻集团旗下诸如MySpace、IGN、Rotten等的所有网页点击总量从原来的1.92亿次降到了1200 万次。 谷歌网站的数据显示的则不同，以MySpace为例，谷歌网站数据显示其索引页面为1.79亿。但谷歌搜索API（应用编程接口）最新返回的数据仅仅为700万。 尽管应该考虑到点击谷歌某个页面，在页面未打开前，用户又返回到前一个页面，从而可能造成数据落差，但这一数据的悬殊仍令人怀疑。 以下是默多克旗下网站的点击数量统计： MySpace：从1.79亿降到700万 RottenTomatoes：从400万降到10万 IGN：从400万降到30万 Stats.com：从240万降到5万 News.com.au：从120万降到7万 Sky.com：从140万降到8.5万 此前，新闻集团董事长鲁伯特默多克曾在针对免费新闻的长篇演讲中，威胁将屏蔽谷歌搜索引擎。这一消息盛传至今，仍很少有人相信默多克真的会采取实际行动。且业内人士及专家也分析称，屏蔽谷歌的效果可能适得其反，甚至得不偿失。但从上述数据的角度分析，默多克很可能还是采取了行动。]]></description>
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		<title>Google应吸取操作系统安全保护十大教训</title>
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		<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 07:10:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌日前公布其 Chrome OS 操作系统的技术详情和上市计划，作为操作系统产业的后来者，谷歌应吸取其他操作系统厂商在产品安全保护上的十大教训。 以下是《eWeek》所评出谷歌应吸取操作系统市场安全保护的十大教训： 1、防止黑客入侵系统 谷歌要吸取的第一条安全保护教训是：恶意黑客希望能够入侵大量用户的电脑，入侵数量是“多多益善”。正是因为 Windows 用户基数庞大，因此 Windows 电脑多年来成为黑客们的主要攻击对象。近两年苹果 Mac OS X 操作系统再次热门起来，黑客又把开始把目光盯向苹果电脑。 可以肯定的是，如果 Chrome OS 今后受到网民欢迎，用户量得以大幅增长后，Chrome OS 也将成为黑客们的入侵目标。对于这一点，谷歌丝毫不用怀疑。 2、及时向用户伸出援助之手 在发生操作系统安全问题时，其中一些问题往往是由于用户操作不当而引起。举例来说，安全专家屡次警告普通用户，不要打开来历不明电子邮件中的附件，不要进入来历不明的网站等等。但偏偏就有的用户“手痒”而不听从建议，从而导致自己机器感染病毒。 在这种情况下，谷歌不但要学习微软和苹果在处理用户安全问题方面的经验，而且还必须将 Chrome OS 做得尽量简洁。在操作系统安全问题上，最好交由软件来处理，而不应把安全决定权交给用户，因为普通用户经常不知道如何处理方为正确。 3、从来不存在绝对安全的操作系统 操作系统厂商在发布新款或升级产品时，常常宣称自己产品为市场上最为安全的平台。但这些厂商应该承认的一个现实是：没有哪款操作系统能够做到百分之百安全。在操作系统安全性问题上，如果谷歌过于自信，只会给该公司带来麻烦。谷歌操作系统是否安全？肯定比较安全，但黑客们将伺机而动，并向 Chrome OS 发起攻击。 4、枪打出头鸟 谷歌应该意识到，由于自己知名度太高，因此 Chrome OS 肯定将成为黑客们的主要攻击目标之一。虽然普通网民很喜爱谷歌，但黑客社区却未必是这种态度。黑客社区不但希望攻击微软，也以能够成功攻击谷歌为荣。截止目前，黑客社区还没有在攻击谷歌搜索和互联网服务事宜上取得“重大战果”，但谷歌发布 Chrome OS 后，这种情况或许将发生改变。因此谷歌必须提高警惕。 5、网络攻击最猖獗 黑客社区也已经意识到，云计算是互联网产业的未来发展方向。与通过攻击台式机非法获利一样，黑客社区今后将转战云计算服务，并通过攻击云计算来谋取利益。过去数年中，黑客已逐渐把攻击目标转向电子邮件、社交网站和其他网站。Chrome OS 操作系统基于互联网操作，因此肯定会成为黑客们的重点攻击对象。 6、开源产品并不安全 Chrome OS 为开源产品，但这并不意味着谷歌不用担心在安全保护问题。过去数年中，开源产品同样逐渐成为黑客攻击的“受害者”，因此那种认为黑客不会攻击开源产品的看法其实非常可笑。不可否认，由于其开源产品身份，Chrome OS 修订技术漏洞的速度可能更快，但这并不意味着开源产品没有漏洞。 7、网络欺诈和钓鱼攻击 Chrome OS 绝大部分操作是基于互联网，因此谷歌需格外注意各类网络攻击。与攻击台式机相比，网络攻击者更容易取得一些网络服务的控制权。利用欺诈邮件、钓鱼攻击，黑客会引诱用户访问实际上并不安全的网页，从而窃取用户个人金融信息。由此可见，谷歌需对网络攻击有所防范。 8、外部开发者对安全保护重视不够 [...]]]></description>
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		<title>奥巴马为压缩开支瞄准云计算 谷歌欲抢大单</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 07:26:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[IDC首席分析师预计到2012年，美国云计算总开支将达到400亿美元，是2008年的3倍。面对这个巨大的利益诱惑，谷歌等IT企业早已跃跃欲试。 眼见迟迟敲不开企业级市场，那些心急火燎的云计算服务提供商开始转战政府市场。 9月15日，美国总统贝拉克·奥巴马宣布将执行一项影响深远的长期性云计算政策，希望借助应用虚拟化来压缩美国政府居高不小的经济支出。该方案一经出台，迅速引来亚马逊、谷歌等科技公司的密切关注。它们认为，就美国而言，政府才是最大的企业客户，也是目前唯一可靠的IT支出来源。 就在奥巴马政府宣布该计划的同一天，谷歌也表示，从明年开始将为美国政府部门推出特殊定制、符合安全要求的云计算服务。为早日拿到合同，谷歌正在进行紧张的准备和接洽。 为此，在9月24日，谷歌突然表示将重新实施于年初暂停的收购计划，预计每个月收购一家小公司，以此取代招募新员工。 美国投资公司CowenCo分析师吉姆·弗里德兰认为，谷歌此番收购很可能主投新技术和云计算，以扩充其产品线。 谷歌生意拉到白宫 谷歌CEO施密特认为：“投资不仅要得到金融方面的回报，而且还要加快最终使谷歌受益的那些技术的发展。因此，现在说这些投资如何成功还为时过早。但是，我们肯定要进行投资。” 施密特并未明示谷歌未来的收购目标，但吉姆·弗里德兰等人的猜测不无道理。 金融危机之后，美国联邦和地方政府加紧削减包括电脑系统在内的各种成本，这让微软、惠普和甲骨文等公司十分紧张，但谷歌却从中嗅到了商机，并表现得相当重视。联邦政府CIO(首席信息官)维维克·昆德拉于9月16日发布了Apps.gov网站，这是一个在线商城，让各个联邦机构可以浏览及购买以云为主的IT服务，该平台上提供许多IT服务业者，其中包括谷歌。 在得到美国政府的初步认可后，谷歌情绪高涨，其企业部门人士表示，他们将使产品在安全性方面达到美国政府的要求，从而让政府机构能够像企业一样购买 Google Apps 等服务。目前，谷歌推出的 Google App Engine，允许开发人员在其上编写应用程序，然后把应用构建在谷歌的基础架构上，谷歌会提供多达500MB的免费存储空间。同时，谷歌会按每“CPU内核使用1小时”收费10～12美分，每1GB存储收费15～18美分。对于最终用户来说，Google Apps 提供的东西包括基于Web的文档、电子数据表以及其他生产性应用服务。 然而，谷歌在与政府多个机构进行接洽后，至今尚未获得一份合同。对此，谷歌表示，专供政府部门的云计算服务与商业性 Google Apps 最大的不同在于，它完全采用美国本土的数据中心，管理这些服务的后台工程师也将受美国安全部门的背景审核。 华尔街方面传出消息，要获得政府IT合同，谷歌必须获得“FISMA(联邦信息安全管理法)”授予的资质，FISMA定义了所有美国联邦政府信息系统的安全需求。谷歌打算在年底前提交 Google Apps 的认证内容，在经过美国政府审查通过后，各政府机构便可以开始部署具有认证服务商资格的谷歌的 Google Apps。 谷歌企业产品管理总监马修·格罗兹巴赫表示，政府云服务将提供与 Google Apps 一致的功能，利用谷歌在美国的设备及环境支持美国联邦及地方政府各种独特的需求，它像是一种社群云服务。据悉，该公司正在采取措施使 Google Apps 满足FISMA，程序已接近完成。 谷歌向美国政府拉生意可谓轻车熟路。美国国家安全局曾向谷歌一次性支付200多万美元，购买4套搜索设备和一份售后支持服务。专门跟踪联邦政府合同的美国网站“OMB瞭望”披露，谷歌政府业务的利润，从2005年的7.3万美元猛增到了2006年的31.2万美元。今年4月，谷歌还将“谷歌地球”的强化版、可供特工内部使用的搜索引擎，以及一个由电子邮件、文件和表格组成的全新组合系统，3个主导产品出售给政府部门。而“谷歌地球”一直颇受军方和情报机构的青睐。 漫步云端的CIO 美国政府的技术决策者认为，云计算的优势远大于风险。因此，美国政府正大力推行采用云服务或自行构建云服务的计划。 奥巴马上任之初面临的首要难题就是拯救美国经济，他选择从此处入手。今年3月，哥伦比亚特区原CTO，34岁的昆德拉被任命为联邦政府CIO，负责协调政府机构之间信息科技运作。据称，昆德拉隶属于OMB(美国行政管理和预算办公室)，主要负责政府每年高达710亿美元的IT开支，并为计算机系统制定设计标准。 受命于金融危机时期的昆德拉要在资金紧缩的情况下帮助奥巴马打造 Web 2.0 政府，任务不轻。有人说奥巴马知人善任，那是因为昆德拉的确称职。应对危机，他从节约开支入手，大力推动云计算和应用虚拟化，以降低IT成本。 昆德拉早就使用过 Google Apps 的服务，并给予过很高的评价。目前，在他的推动下，美国国防信息系统部门正在其数据中心内部搭建云环境，而美国宇航局下设的艾姆斯研究中心最近也推出了一个名为“星云”的云计算环境。 昆德拉的核心观点是，政府不要把自己放在一个特殊位置，为每一个问题定制一套系统。相反，应该使用当前市场上的一些可用软件。昆德拉也承认，云计算可能存在隐私或安全隐患，但“不能因此而错过云计算的速度和效率”。 美国政府的云端计划是从全新启动Apps.gov网站开始的。这个被昆德拉称作“一站式云计算服务来源”的网站，列出了云计算服务、办公应用、商务应用、社交媒体软件等基于云计算的软件，可通过多种设备使用。 昆德拉表示，除了隐私和涉及国家安全之外的所有数据都将向公众开放，联邦政府还将为公众提供在线交流空间，为某些社会化问题寻求解决方案。昆德拉的意思清楚明了，以一个可满足政府采购的网站取代以往大量的IT预算。 业内人士认为，Apps.gov网站使用户不必花大量精力去寻找云计算软件，不必为这些软件是否符合联邦政府的各种政策而担忧。 继Apps.gov网站之后，昆德拉云端计划的第二步则在预算上面，美国政府在2010会计年度将开始云计算，将轻量级的工作流程都转到云端上。另外，云计算还会纳入政策规划与架构，其中将包括中央认证、目标架构与安全、隐私，以及采购相关议题。 云计算的优势与风险 美国公共及IT政策的线上社群“MeriTalk”不久前公布的一份研究报告指出，在未来三年内，联邦政府若好好利用开放源码、虚拟化，及云计算服务，可节省庞大的IT支出，进一步为美国IT支出挪出新的资金。MeriTalk甚至认为，奥巴马政府重新定义了21世纪政府的IT角色，其利用IT [...]]]></description>
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		<title>Google 推出免费公共 DNS 服务器</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 05:20:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google今天又给了我们一个惊喜，并沉重的打击了OpenDNS：他们刚刚宣布向所有的互联网用户提供一组快速，安全并且完全免费的DNS解析服务器，地址分别是： Google首选DNS服务器 ： 8.8.8.8 Google备用DNS服务器： 8.8.4.4 我想这组ip看过后没有人会忘记吧？各位读者们，赶紧去换DNS服务器吧！ 其实 OpenDNS 是相当不错的，其地址是： 首选DNS服务器：208.67.222.222 备用DNS服务器：208.67.220.220 Google发布公共DNS服务 速度更快安全性更高 Google面向所有网络用户发布了公共DNS，以此作为另一种形式的域名服务。此举主要为了替代ISPs或其他公司提供的DNS服务，Google表示新的DNS服务运行速度更快，安全性更高，并不会随意过滤文件内容。 Google公共DNS产品经理 Prem Ramaswami 表示，“Google公共DNS服务主要为了便利全球数以万计的DNS用户提高服务质量，最终为网络终端用户提供更快捷的网络服务。” Google公司的产品信息介绍中提到，“Google公共DNS能够满足诸多 DNS需求，为服务器数据传输提供便利，通过随机分配的项目查询名目有效阻挡黑客骗取回应的行为……Google公共DNS符合现有DNS标准，同时为用户提供对应于个人电脑的准确回应，而不会产生其他额外的信息阻隔、过滤或重定位等可能导致延缓搜索的问题。” 希望尝试使用该服务的用户可以对个人网络进行重新设置，使用 8.8.8.8 和 8.8.4.4 作为DNS地址。Google之前曾表示致力于其他网络基础设施的建设，如用于替代HTTP协议的SPDY，也是用于加快网络传输速度，提高网络安全性的。]]></description>
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		<title>Google不需要推自主品牌手机</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Dec 2009 07:19:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[针对将谷歌推出一款自主品牌手机的市场传闻，美国《PC World》网站发表文章称，谷歌根本不需要推出自主品牌的手机，并列举出了谷歌不会自己开发自主品牌手机的五大理由。 以下为文章全文： 科技博客 TechCrunch 的创始人迈克尔·阿灵顿（Michael Arrington）报道称，谷歌可能会推出一款自主品牌的手机，上市时间可能是2010年年初。阿灵顿的这种想法可能非常可笑。因为谷歌没有理由推出自 主品牌的手机，同手机制造商进行竞争。 首先，谷歌的这种做法会扼杀 Android 和 Chrome OS 操作系统。其次，通过让手机制造商自由的应用 Android 操作系统，谷歌能够轻松的得到想要的一切。 以下是谷歌为何不会进军手机产业的五大理由： 首先，谷歌的业务模式不需要手机业务。除非谷歌当前正打算放弃其服务业务模式，否则谷歌开始销售自己的硬件没有任何意义。如果不需要这样去做，为什么还要选择一条艰难的道路，来杀入到一个陌生的行业？ 其次，谷歌进军手机产业将伤害与手机制造商的关系。除非谷歌认为自己在手机产业能够像在搜索领域一样，成为智能手机之王，否则谷歌没有必要进军手机产业。如果说谷歌开始销售自己的手机，那么其它手机制造商为什么还会继续支持谷歌的Android？ 第三，谷歌已能够获得想要得到的硬件。如果说谷歌的目标是为Android创造一个大平台，谷歌就需要同硬件公司进行协作，来优化产品设计，使硬件、操作系统和应用能够完美的结合。如果谷歌与其他公司的合作能够产生像Android一样的结果，那么谷歌就能够证明“PC业务模式”同样能够在手机产业奏效。 第四，将有损 Chrome OS 操作系统的发展。假设谷歌推出了一款自主品牌的手机，来与其他采用 Android操作系统的智能手机制造商进行竞争。这将会起到极大的负面影响。在谷歌明年推出 Chrome OS 操作系统后，将会使PC制造商不大愿意采用该款操作系统。因为上网本制造商，绝对不希望谷歌也推出上网本同自己进行竞争。 第五，硬件产业难以涉足。大众硬件产业，与软件和服务有着巨大的区别。谷歌不可能会忍受巨大的痛苦去销售硬件产品。]]></description>
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		<title>从 Chrome OS 看谷歌的十年木马屠城</title>
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		<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 07:03:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[套用微软商业解决方案营销总经理 James Utzschneider 两年前谈OLPC时所说的话：科技产业一向高估(一种新技术)2年内的成就，却低估了10年后会发生的事。 在七月正式宣布 Chrome OS 操作系统计划之后，日前谷歌终于首次对外详细说明 Chrome OS 的计划内容，为市场解开许多疑惑的同时，这款号称可以挑战微软PC霸主地位的OS未来要如何让使用者所接受，却也开始准备要面对市场的质疑与挑战。 普遍来说，有些人对于 Chrome OS 的想法与探讨有时候显得不全面，以致高估了它短期的影响力──甚至说是“泡沫”也不为过；至于是否低估了它长期的可能爆发力，则有待商榷。 就像Internet“泡沫化”一样。90年代Internet初起，一方面大众对Internet吹嘘过高；另一方面，却忽略了十年之后的今天Internet对这个世界的贡献与影响。 首先我们来看看一些媒体对 Chrome OS 的一些相关报导题目：“Chrome OS 对决 Windows 7！ 谷歌来势汹汹操作系统大战开打”、“谷歌推操作系统打破微软垄断:相互渗透核心业务”、“Google发布操作系统软件_免费力抗 Windows 7”、“阻Windows独霸 Google Chrome 亮相”、“Google操作系统现身挑战微软霸主地位”………。 诸如此类的报导不胜枚举，对于这样的报导，我敢很肯定的说，如果大家谈的是一年两年的事，那都是天方夜谭。我的意思并不是说媒体讲 Chrome OS 要与微软在PC市场竞争是错的，而是这样的思维，必需以十年的长期策略来看，才有意义;若只是放眼眼前的 Windows 7，那就大错特错。 分析师如何看待？ 如果读者认为，一年后预装 Chrome OS 的计算机顺利上市了，然后，很多人都会去店里买一台装有 Chrome OS 的PC或上网本，然后微软的 Widows 7 计算机的销售量就会大幅减少，那就太天真了。 在G谷歌发布 Chrome OS 的兴头上，大家都在谈 Chrome OS 会有多了不起，以后会多厉害的同时，诸如“ Chrome [...]]]></description>
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		<title>Google新搜索界面“UI Jazz”</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 01:33:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google于20日晚些时候开始小范围测试其搜索结果页的新界面。如果用户反响良好，该界面将于明年年初正式推出。 Google负责搜索产品和用户体验的副总裁玛丽莎-梅耶 (Marissa Mayer) 表示，Google的新界面感觉将焕然一新，与此前的搜索结果页完全不同。 新界面的搜索选项位于左栏，并且经过了全新的设计。用户点击左边的“images”标签就会进入图片搜索模式，点击“News”标签就转换到了新闻搜索模式，以此类推。 用户切换搜索模式后，搜索选项随之改变。例如，在视频搜索模式中，会出现时间长短、是否高清等视频过滤选项。 在默认状态下，Google会根据不同的关键词自动选择与之最关的搜索模式，同时用户点击“更多”标签后也可以自己确定合适的服务。 在搜索选项区域，Google还增加了相关关键词的建议。例如，用户搜索“比萨饼”时，Google会提供“煎玉米卷”、“炸鸡”等关键词。而此前 Google的关键词建议功能只围绕关键词做些延伸，而并不会显示同类搜索。“神奇罗盘”、“时光隧道”等Google搜索百宝箱里的工具则被安置到了最下面的搜索工具一栏。 Google此次改版最引人注目的是默认打开搜索选项栏，而之前的“搜索百宝箱”则需要用户手动开启。同时，搜索按钮也重新经过设计，直接整合进了搜索框。 梅耶称，搜索工具都将会出现在左栏。因为Google正在不断增加新的搜索功能，如果放置于顶部则会拖慢整个页面，同时右栏是广告的地盘。目前她个人支持将搜索工具放于左栏，但Google设计团队中也存在反对之声。当然，最终是够采用该方案还得由用户决定。她说:“我希望该方案尽快推出。” 梅耶同时也表示，三栏式的搜索结果页将不会推向移动搜索。业内人士称，Bing、Yahoo、Ask等搜索引擎已经采用了这种三栏式的搜索结果页。 据悉，此次新界面测试可能为期6个星期，Google将随机选择1%-3%的用户进行测试。]]></description>
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		<title>Google Chrome OS 难撼微软</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 02:25:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌企业总裁戴夫·格罗伍德 (Dave Girouard) 表示，谷歌明年会对谷歌文件 (Google Docs) 进行显著改进，让大公司就可以抛弃Office。日前，可靠消息人士又透露，Google将在未来一周中，公开其基于Chrome浏览器的操作系统 Chrome OS 的下载。这比Google年中宣布的 Chrome OS 的明年发布，提早了不少时间。或许，是急于用事实反击网上 “Chrome OS 源码泄露 功能有限且易崩溃”的说法；但更多的可能，是Google想尽快反击宿敌微软的最新操作系统 Windows 7，与微软全面开战。 有分析人士表示，Chrome OS 之前“承诺”的重大卖点，是Google特有的如同Chrome浏览器似的快速、简洁，还有安全。如果最早上市的 Chrome OS 能够做到这些，则完全有可能像在操作系统市场引发巨大的波澜。 但是，据业界人士猜测，早期发布的 Chrome OS，很可能是一个“骨架”版本，只有基本功能，甚至是没什么实际用途。凭此“骨架”，哪怕很“快速”，恐怕过于“简洁”，Google不仅不能吸引用户，还会让期待 Chrome OS 的用户失望而投向其他操作系统。 操作系统推广难于浏览器 2008年9月3日，谷歌面向全球100多个国家推出 “Google Chrome” 浏览器。2009年11月4日，据国外媒体报道，调研公司 Net Applications 数据显示，谷歌Chrome浏览器10月市场份额达到了3.6%，位居第四。一年的时间内，Chrome获得了如此的市场份额，还算不错。但这跟 Internet Explorer （64.7%），Firefox（24%）和Safari（4.4%）比起来仍相形见拙。 Chrome有如此成绩，并不代表 Chrome OS 也一样。首先，用户可以轻易在一个操作系统中安装多款浏览器，但在一个PC中安装多款操作系统，就不是普通用户所能接受的。日益激烈的商业竞争，让用户的工作生活节奏更快，比起一个“半成品”操作系统，用户更希望使用一款能一劳永逸完成工作和娱乐的系统。 其次，Chrome OS 基于Linux内核开发，自然会遇到Linux操作系统存在的大部分问题：软硬件的兼容性，图形界面的美观程度，人机对话的友好性，等等。如果只需要小部分市场，Chrome OS 和其他Linux发行版一样毫无问题，但如果想要对抗微软的 Windows 7，获得习惯于使用Windows操作系统的用户的欢心，所有这些问题，就需要很好地解决了。 Chrome 难以绕过与 [...]]]></description>
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		<title>谷歌在数字图书上作出让步 称不用于免费下载</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 07:06:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[数字图书馆]]></category>

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		<description><![CDATA[谷歌近日表示, 已向美国法院正式提交了经修订后的数字图书和解协议。如果该协议得到批准, 谷歌承诺今后将在数字图书控制权等事宜上作出让步。 早在2005年, 美国作家协会和美国出版商协会就对谷歌提起诉讼, 指控谷歌的数字图书计划侵犯版权。谷歌计划大量扫描图书, 将图书数字化后提供给用户进行搜索。 但谷歌于2008年与上述两家组织达成和解协议, 谷歌同意支付1.25亿美元给权利人, 谷歌今后可把已扫描的图书纳入谷歌搜索服务当中, 并与这两家协会共享相应网络广告收入。 但该方案仍遭到了反对, 包括微软、亚马逊在内的多家公司也都曾公开反对该和解协议。在中国, 由于一些中国作家的书也被谷歌纳入扫描计划, 因此也发生了类似情况。 相比此前协议,谷歌的新方案作家赔偿费用没有变化,包括对每本书至少赔偿60美元,今后继续使用的话,会支付著作权人销售收入的63%,作者也可要求其删除图书。双方同意在美国开放数百万种绝版书籍的访问权,允许读者搜索、预览数百万册仍在版权保护期的绝版图书,并购买其在线访问权,从而增加这些著作的曝光量、扩大读者范围。 对于那些无法查找版权持有人的图书,谷歌等将任命一家外部独立机构专门负责处理此事。原和解协议对于这部分书籍收入分成的有效时间为5年,修订后协议则延长至10年。 谷歌和美国著作权协会等机构也发布了一个联合声明,希望能够与全球其他国家的版权所有人,以及他们的代表机构,直接达成协议,使著作能够在世界范围得到共享。 谷歌相关负责人表示,谷歌图书搜索只是为搜索,不用于阅读,更不用于免费下载。只要是还在版权保护期的,谷歌都仅提供摘要预览,用户只能看到几个片段。谷歌的数字图书馆计划扫描多个图书馆图书,用其搜索技术让全球的读者免费检索。 谷歌全球研发总监 Daniel Clancy 则表示, 谷歌也愿意同中国的作家进行直接协商。]]></description>
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		<title>是和解还是抗争 谷歌事件应该引发谁的反思？</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 01:35:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[近日来谷歌数字图书馆涉嫌侵权事件，引发媒体热议。 实际上从2004年谷歌数字图书馆启动至今，就一直遭受非议，欧盟、德国、法国都曾先后明确表示质疑或抗议，美国版权署也认为这项图书馆计划与法律相悖。但是谷歌却在质疑声中不断地做大。在今年10月初，谷歌提出了和解条款，表示愿意按照与美国作家协会和出版者协会达成的赔偿协议，付给作家每部作品至少60美元的赔偿，及以后在线阅读收入的63%。根据美国版权法，中国著作权人也会包含在和解协议范围内。2009年11月6日，美国法院将对和解协议召开听证会，和解协议一旦获得批准，将产生效力。这引起了中国作家的广泛不满。 据《法制日报》报道，谷歌图书欧洲分部的高管 Santiago de la Mora 称: “我们并不想用这个图书馆来赚钱，我们是在为社会做贡献。” 但实际上谷歌的数字图书馆一旦成为垄断产品，其中的商机不言而喻。 北京大学知识产权学院教授张平在接受人民网记者采访时表示，如果站在权利人的角度上考虑，是和解还是参与诉讼，最终应该追求成本最低效益最大的结果。但是如果从整个数字版权产业发展来看，这次侵权事件无论是和解还是诉讼都不能解决根本问题。 张平教授表示，从产业发展的角度来看，不希望中国的权利人与谷歌和解，她认为如果谷歌在数字图书馆方面一家独大，不要说其他小的数字图书馆无生存之地，就是今后围绕读者展开的电子商务契机也将被垄断，这对中国的数字版权产业确是重大的损失。 实际上中国数字图书馆的建设早于谷歌。早在1999年，中国国家图书馆已经开始建设中国数字图书馆工程，业内当时已经预见到，数字图书馆将是技术发展的必然趋势。但是由于忽视了可能出现的版权问题。导致后来有关数字图书馆的诉讼不断出现。致使中国的数字图书馆经过10年仍没有做强做大。张平教授认为，国内的数字图书馆面临的最大问题是: 如果严格按照先授权后使用的交易模式，成本过于高昂，但如果不按传统模式，就有可能遭遇侵权诉讼。如何做得既符合法律规定，又能让产业快速发展，同时不让谷歌抢占先机？这应引发中国的数字版权产业界的反思。]]></description>
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		<title>李开复在谷歌的最后一个星期五</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 01:25:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在谷歌公司，每个星期五都有一个派对，被称为 TGIF Party，或者 Thank God It&#8217;s Friday Party，员工在一起尽情地庆祝周末的来临。但是，9月18日星期五的派对却有特殊的意义，因为这是我的 Good-bye party，也是我的最后一个TGIF。 从9月7日以来，一直在紧张忙碌地筹备我的创新工场的各项事宜，几乎是马不停蹄，所以神经高度紧张。Party这天，我也是从早上7:00到下午 4:30整天排得满满的。但是，下午4:30，当我一走进文津酒店二层，看到精心布置的会场，看到员工们年轻的笑容，就立刻感受到一种特别温暖的氛围。 刚刚走进大厅，就有无数的员工围在我的周围，和我聊天，开玩笑，拍照。一瞬间让我感到仿佛回到了从前。不但谷歌中国的员工来了，还有不少谷歌中国的前员工也来了。我看到了郭去疾、周杰、沈思、Jeremy, Andy，好多久违却又熟悉的面孔。 看到贴在背板墙上的一张张照片，就好像又看到我和员工以前一起努力工作的种种情景，仿佛走回了那段时光。这个下午，我感觉到放松，快乐，但是不免有一丝伤感。 首先，主持人崔瑾和Jacky各自说了一串有趣的开场白。我特别记得崔瑾的开场白：“俗话说，距离产生美。开复虽然走了，但是他看上去更美了。他在谷歌留下的都是精彩，带走的全是寂寞。” 然后，放了一段MTV，把我的照片嵌入了一首歌曲，非常搞笑。然后，他们又把我的《鲁豫有约》的采访，重新配音，加入了各种搞笑的内容，说我离职是为了孩子的户口，说我要去做煎饼果子的创新，因为符合公司价值观。大家看得人仰马翻。 在下面的一个环节，员工“别出心裁”地在屏幕上出了和谷歌有关的题目给我，看看我这个总裁够不够格。他们说我一向是谷歌产品的expert用户，总是对产品队伍有各种要求，所以出了各种刁钻的产品问题来考我。我看到了第一题不以为然，说：“这个我闭着眼睛都能回答！”为了表示实在是太简单，我干脆说： “你们出这种产品问题考我，我闭着嘴巴都能回答！”然后，我就真的遮着嘴巴回答了两题。但是回答完这两题以后，我才发现这两题只是“预热”题，而真正的五个难题还在后面呢！这五个问题实在难得太过分了，我只答对了一题。 另外四题就难得离谱了。比如说，他们问我，用谷歌搜索 “The answer to life, the universe and everything”，结果会是一个什么两位数字。我根本没有听说过这道题，而且这两个数字肯定也是没有意义的。于是，随便说了一句“38，代表出这个题目的人！”。大家又都笑弯了腰。 答错了四题，我的“惩罚”就更不堪了，需要做四个模仿秀。我分别模仿了唐老鸭、罗大佑、蔡康永、还有拳王泰森。有位员工看完我的模仿秀之后，告诉谷歌公关：“你们这四年是怎么做的？把这么有趣的一个老板包装的那么严肃！” 然后，各个员工分别上台，重温了许多以前在工作中度过的时光，讲述了许多以前的故事，当然还是以搞笑为主。下面是一些员工分享的故事： ●一次国内的领导去谷歌总部参观，开复看总部安排的翻译不怎么样，就自己翻译，后来那位领导以为开复是职业翻译，偷偷地想问开复有没有兴趣去他们那里去当“翻译部主任”。 ●我们带去各大学的书都是开复亲笔签的，他工作忙，就经常趁开会之间几分钟的间隙签。但是再忙，开复从来不偷懒让别人代签。有一次，Tina看见开复弯着腰签了很久，说：开复，你快从脑力劳动者变成体力劳动者了。 ●开复常说自己对外正装与休闲的区别就是打不打领带，所以大家一定要珍惜那些每年员工大会的T恤紧紧裹在开复身上的记忆哦，那可是绝版呢！ ●网上第一次看到开复火炬手的照片胸前写了大大的“007”以为是被人PS恶搞了，最后一查发现开老师确实是“山寨007”。 ●刚到美国两天，正赶上了开复当天从北京到总部出差，晚上请我们吃饭和吃冰激凌。我们三个工程师坐开复的车，回家里才发现自己提的包居然和是开复的包是一样的，里面笔记本电脑也是一样的。第二天早上找开复，他不无幽默地说:&#8221;还以为笔记本电脑这么智能，开机后发现电脑桌面背景居然自动换了。&#8221; ●刚发布中文名字时，外界争议很多，一次一个学生非要开复表态“狗狗”这名字是否更好，开复聪明地回答：“那总不能以后政府让我们上台的时候说下面有请狗狗公司的代表李开复爬上台来吧”，下面哄堂大笑一切释然。 ●去年开复在浙江工商大学演讲时，有一位学生提问，太紧张了，本来想说的是“开复先生，您是我的偶像”，结果，说成了“开复先生，我是您的偶像“，数千学生轰然大笑。 ●有一次Charlie组织带小孩的同事去玩，开复也带着小女儿到了。他女儿天真地问：爸爸，你的工作到底是什么？开复答说：我的工作是写email。然后女儿又问：那你什么时候休息？开复说：2月30号。 …… 当时大家气氛非常开心愉快。但是，我知道其实他们是想营造轻松的氛围，驱散淡淡的离愁别绪。此前听说，他们要让我怪相百出，我一直担心到底要怎么整我，事实证明，他们还是看在我即将byebye的份上，对我手下留情了。除了前面说过的表演外，我还是被逼着表演了“才艺”，唱了这辈子唯一会唱的一首流行歌曲。唱完后，有位同事跟我说：“这样算是会唱吗？” 然后，校园团队制作了一本书给我，书名是“校园因你不同”，里面描述了我作为领导对他们的支持和鼓舞。他们说我最常说的一句话，也是他们最喜欢听见的一句话就是：“我能帮你们做什么吗？” 除了校园团队，别的团队也赠送了礼物给我。全体员工送我的礼物是一张巨大的我的照片的拼图，背后有谷歌700位员工的签名。 尽管整个goodbyeparty笑料百出，最后的收场既温馨又伤感。两位不能参加的员工录制了视频，在上面倾诉了他们对过去四年的怀念，和对我的祝福。当播放这段视频的时候，我看到不少同事在擦眼泪。 最后，两位员工带动全体合唱《祝福》的时候，看到那么多双依依不舍的眼睛，我也忍不住想流泪。其实，很多人在之前都问我，是不是舍得谷歌中国总裁这个光环，舍弃优厚的待遇。我想，离开了这些，我并没有什么舍不得。但是让我最舍不得的是这些可爱的员工和这个公司的文化。 Party结束后，谷歌工程研究院的副院长们请我在酒店的韩餐吃了一顿晚餐。晚餐时，我们又谈起过去四年的美好时光。 吃完晚饭，我经过会场，看到已经人去楼空，突然又感到一阵伤感。但是，我发现在会场门口，打扫清洁人员没有收走应该是咏刚写的对联： 开平若谷四年风雨成佳忆，复远如歌一曲知交是真情 原来入场时，因为场面太热闹，背板太色彩缤纷，让我根本没有注意到这个对联。然后，我又想到：明早清洁人员一定会拆掉、扔掉这副对联，那多可惜呀！于是，我一个字一个字地把对联拆下来，珍藏为永远的纪念。 拆下一个一个字的时候，我脑海中流过我们的四年风雨，是我们美好的佳忆，是你们的真情。 最后，我借用《祝福》里的歌词，对所有的谷歌中国员工说：“若有缘就能期待明天，你和我重逢在灿烂的季节”！ 谢谢你们! 编后语： 本文摘自李开复个人博客，编者略有删减。 三年前，高建华所著的《笑着离开惠普》曾一纸风靡，书中所体现出的那种跨国公司人性化管理曾让无数HR人神往不已，但看了李开复博士的此篇博文，我们可以发现，人性化管理的跨国公司绝非仅惠普一枝独秀，而且所谓的人性化管理也远非许多人想象中那么神秘莫测，在李开复博士对在谷歌的最后一个星期五的娓娓道来中，在他即将离开谷歌的这一个侧面上，我们可以发现，“人性化管理”其实并不是一种很宏大的理论，但实施起来，它所要求的，却是一个企业首先需具备一种人性化、人情化的企业文化。]]></description>
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		<title>默多克：准备与Google的战争</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 01:18:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[“一些人只是四处搜掠，他们窃取了我们的新闻故事，他们没有支付任何东西就将东西拿走。” 新闻集团CEO鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch) 日前不断向搜索引擎开炮，抨击Google等网站是窃取报纸劳动成果的“窃贼”。 而且，默多克在计划将报纸网站重新开始全面收费，只有长期订户才可在网站上阅读全文，届时他会禁止Google获取并索引自己旗下新闻网站的网页。 新闻集团旗下拥有《华尔街日报》、英国《泰晤士报》、《太阳报》等著名媒体。一旦默多克的计划成行，这将是一场全球最大的传统纸媒集团和最大的搜索引擎之间的空前战争。 在默多克看来，传统媒体需要花费很多的金钱才能拿出上佳的内容，制作出精良的报纸,但是自己辛辛苦苦创造的果实却被“敌人”轻易窃取。 默多克认为这些“敌人”就是搜索引擎——“他们是Google，他们是微软，他们是Ask.com，他们不应该免费获得内容。” 对于被搜索的报纸网站，Google尚未有付款先例。Google的“蜘蛛”在全球互联网上四处寻找网页和图片，并进行索引，从而给网民提供快速的搜索服务，并显示广告。 而Google马上对默多克的言论予以回应，表示任何新闻机构都可以决定是否让自家的新闻被Google收录。“有能耐就不要让我们搜到”——Google并不在乎新闻集团是否禁止自己拷贝其网页。 默多克面临的阻力还有习惯了免费的网民，他们纷纷反对默多克的计划。 研究机构Hitwise数据显示，在《华尔街日报》网络版美国市场流量中，27%都是通过Google而获得。 默多克对此认为：“我们更愿意看到访问我们网站的流量更低, 我们宁愿看到访问我们网站的人更少，但都是付费的用户”。 目前《华尔街日报》是全球屈指可数的网站收费的报纸，默多克原计划在明年6月份之前对旗下所有报纸网站收费，只有长期订户才可阅读全文，但上周他又表示收费计划将推迟。 值得注意的是，默多克面临的问题与中国新闻产业面临的问题不同，美国门户网站的势力并不强大，而报纸大多不将内容授权给雅虎等门户网站，而是自己开办网站，因此默多克只需要向Google开火。而中国的门户网站势力强大，能够获取免费和廉价的报纸内容，搜索引擎与报纸并无像美国市场一样的矛盾产生。 这位靠澳大利亚的报业起家的传媒大亨，对报业始终怀有最强烈的感情。而强悍的默多克能否扭转互联网内容免费的情况，还是未知数。 他希望再经营报业20年。 默多克近日在一个电视访谈中表示，他将挑选儿女当中的一个人接班，但却未指明是谁。78岁的默多克表示，所有父母都希望子女能继承自己的事业。 默多克说，新闻集团有一个专门的委员会讨论下一任接班人的人选问题，这个委员会每隔三四个月就会召开会议。 目前，默多克有6个孩子：和前两任妻子育有4个子女，现任妻子邓文迪为默多克生了两个女儿。]]></description>
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		<title>Bing vs Google 功能之争</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 08:34:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[也许大家都已经注意到，在功能创新方面Bing正与谷歌针锋相对。 这周三，微软宣布Bing将整合“计算机知识引擎” Wolfram Alpha 搜索，并且将增加一些新的功能，如Facebook预览和全页天气预报。谷歌周四对此作出了回应，宣布推出SafeSearch（安全搜索）服务，该服务可以屏蔽掉搜索结果中可能含有色情，暴力等少儿不宜的内容。 早在Bing更新地图服务之前，谷歌就已经宣布街景（Street View）服务将覆盖美国所有的50个州。在上个月的 Web 2.0 峰会期间，这两家搜索引擎公司曾先后宣布将整合Twitter消息。 谷歌可能最大搜索引擎公司，但Bing正在逐渐流行。 搜索之战 竞争对手在同一时间宣布推出新产品其实并不新鲜。谷歌于5月28日宣布发布 Google Wave，就在同一天，微软宣布Bing上线。最近，谷歌和Bing间的战斗越来越像一场永远不会结束的网球比赛，彼此来回地击球以试图击败对方。 让我们看一看星期三：Bing宣布了将在搜索中整合知识搜索 Wolfram Alpha 的结果。另外，Bing还限制性地整合了Facebook信息，以及改变了天气搜索结果。 谷歌是如何回应的呢？谷歌随即宣布改进了电影搜索，并且为SafeSearch搜索设置密码保护。改进的SafeSearch可能是用户比较欢迎的一项功能，但谷歌宣布的电影搜索在功能性方面似乎有些牵强。 功能 虽然搜索功能开发需要花费很大的精力，但搜索市场还是深深地吸引着这两家公司。谷歌和微软已经意识到搜索就是网络金钱，这就是为什么他们在新功能和新产品研发上花费大量精力的原因。竞争的加剧可能会促进语义搜索、超局部功能、语音搜索等新兴技术发展。 分析人士认为，谷歌和Bing在为用户提供最新和最实用的功能的同时，不应该忽视搜索过滤和钓鱼攻击保护等基本功能的开发。]]></description>
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		<title>谷歌：60美元赔偿不是花钱消灾</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 01:59:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[我们一直认为在做一件很好的事情, 会给出版社、读者都带来很大好处, 所以在中国有这么大的反应我觉得很惊讶. 如果有很多误解, 可以理解, 我们可以给予渠道来沟通. 接下来, 我们要跟各个方面接触, 在其他国家也是一样, 充分的沟通. —— Erik Hartmann 昨日下午, 在谷歌中国总部, Erik Hartmann 详细解释了数字图书馆计划和遭受的多个质疑, 这也是谷歌高层首次在国内详解质疑. 60美元赔偿按照美国标准 问: 在谷歌和美国著作权协会组织的和解书中,每本书60美元的赔偿是如何得来的,有作家说这个太低了? Erik Hartmann: 这是一个美国的官司, 按照美国的法律和标准建立的, 涉及谷歌、著作权协会等三方, 持续了五年, 刚刚达成一个和解, 但这个和解还在修改, 60美元来自这里面, 三方还要再进行讨论, 准备第二版. 11月由法官来决定. 图书扫描得到图书馆授权 问: 所有扫描的图书都是合法途径, 充分的授权? Erik Hartmann: 我可以保证, 预览和摘要都是得到授权的, 当然是图书馆的授权, 并不是版权, 对书的版权没有任何影响, 因为能搜索到的只有摘要. 问: 为什么还要额外付出60美元? Erik Hartmann: 我们不希望不停地打官司, 而且我们更大的目标不仅仅是摘要, 希望今后能提供预览, 达成和解后, 通过某一种方式, [...]]]></description>
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		<title>苹果公司曾对AdMob“虎视眈眈”？</title>
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		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 06:58:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌以7.5亿美元收购手机广告公司AdMob的举动让业界再一次震动，谷歌收购AdMob的真实目的也让业界著名的分析师和专家议论纷纷，这虽然表明谷歌与苹果在移动互联网领域的战争进入了新的阶段，但谷歌的真实意图是什么呢?以下是业界著名的美林著名分析师亨利·布罗吉特 (HenryBlodget) 的博客，他的文章对谷歌和苹果在这次收购行为的表现进行了分析。 上周我们听说，苹果公司对刚刚以7.5亿美元出售给谷歌的AdMob公司表现出“虎视眈眈”，对此，我们觉得极其可笑。 今天，我们听说谷歌不得不出这么一大笔钱的原因是苹果也想买下该公司。 然而我们仍然对苹果想要买下AdMob表示好奇，因为我们怎么也不敢想象苹果公司竟然需要广告销售人员或者说想要涉及广告业。但是俗话说，哪里有烟，哪里往往就有火。所以我们综合了我们的行业资源，把这些问题抛给你们： 相关业内人士：我听说谷歌买下AdMob是为了避免出现AdMob被苹果公司买走。苹果公司竟会为一个广告网络公司投标，这听起来的确很奇怪。但是有人告诉我AdMob承接了80%苹果公司iPhone手机应用程序广告业务，这就让人不难理解了。 世界知名的科技博客网站SiliconAlleyInsider(SAI)：谢谢，非常有意思。上周我们也听说了。苹果公司想要涉足广告业，这对我来说没有任何意义。或许他们(谷歌)对于这个的观点与他们看待苹果的观点相一致，帮助经销，从中获利。但是苹果公司需要广告销售人员?想都不用想，你觉得呢? 相关业内人士：我完全同意苹果公司并不想插足广告业。但是我认为他们这些天一直在考虑费用问题，以及其他人控制AdMob公司后，iPhone手机应用程序广告业务将会对他们造成重大战略性影响。]]></description>
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		<title>谷歌收购移动广告技术提供商AdMob</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 02:24:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[移动广告]]></category>
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		<description><![CDATA[谷歌（Google）宣布，公司将将以价值7.5亿美元的股票收购移动显示广告技术提供商AdMob。谷歌表示，预计该交易将加强自己在移动广告领域现有的专业知识和技术。 截至发稿，谷歌股价上涨1.78%，报560.91美元。 Google宣布以7亿5千万美元收购在iPhone上逐渐火热起来的移动广告平台AdMob。这对AdMob的早期投资者（包括 Sequoia Capital 和 Accel Partners）来说绝对是极大的胜利。AdMob创始人 Omar Hamoui 发给客户的邮件里说： 今天我们宣布AdMob签署了一份决定性的协议，被Google以7亿5千万美元收购。我们对这个新的合作伙伴和这次收购对各位广告商、开发者和发布商合作者带来的意义感到非常兴奋。 Google还专门建立了一个页面来解释这次收购对客户的影响，以及Google自己移动AdSense与AdMob移动广告的区别，不过其实Google的 Mobile AdSense 也有AdMob这种形式，同时支持iPhone和Android手机，只是它出现的太晚了（09年6月底才开始），iPhone开发者们用AdMob的更多，而且AdMob支持的机种比 Mobile AdSense 更多。]]></description>
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		<title>谷歌CEO：硅谷得天独厚难被复制</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 01:34:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[施密特]]></category>

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		<description><![CDATA[谷歌CEO埃里克施密特 (Eric Schmidt) 在接受采访时指出，硅谷有着得天独厚的条件，很难被其它地区复制。 数年来，谷歌一直在旧金山湾区 (Bay Area) 招聘人才。目前，谷歌全球员工已超过1.96万，其中约三分之一生活在旧金山湾区。 谷歌从斯坦福大学和加利福尼亚大学伯克利分校等名校毕业生中招聘员工，与微软等竞争对手大打人才争夺战。随着科技业开始复苏，谷歌将开始再次招聘员工。硅谷失业率较高，劳动力相当充足。 施密特日前就谷歌的人才政策和硅谷的就业情况接受了媒体采访： 问：美国和全球其他地区的大学在日益重视技术和工程专业，硅谷会失去优势吗？ 答：看空硅谷就是否定过去40-50年硅谷取得的成功。硅谷有最富盛名的大学，最高效的风险投资业，风险投资业催生了生物科技和高科技革命，而且可能正在催生绿色革命。天气是高科技人才愿意在湾区生活的一个因素。 问：哪些因素使得硅谷和硅谷人独具特色，其他地方能复制硅谷吗？ 答：硅谷获得成功的因素很多，其中包括风险投资业、允许失败的文化和法律以及全球视野。硅谷人有着不同文化背景，他们中有很多人来自外国，例如印度。从理论上说硅谷是可以复制的，但要复制硅谷却非易事。 问：你提到的许多产业例如生物科技和能源产业，都需要持续和巨额的投资，硅谷有等待这些投资慢慢产生回报的文化吗？ 答：我认为，认为硅谷只对互联网等对资金要求不高的产业有兴趣的想法是错误的，没有理由认为资金密集型产业不能与对资金要求不高的产业在硅谷并存。 问：谷歌将开始再次招聘新员工，来自湾区的比例有多高？与以往相比有什么变化？ 答：我认为与以往相当，湾区每年毕业的大学生数量基本没有变化。 问：硅谷有大量高科技人才失业，你认为他们能重返科技业吗？谷歌会聘请他们吗？ 答：如果不更新知识，他们将无法在科技业重新就业。失业者面临的一个问题是，科技在迅速发展，他们必须不断充电，更新知识。如果能跟上技术发展的步伐，他们重新就业的机会很大。]]></description>
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		<title>李开复讲述离开谷歌后的生活</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 01:28:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[他像陀螺一样周旋在各媒体之间，带着他的创新工场和自传。没有单独的办公室，和员工一起吃盒饭，这样的“创业花费习惯”将伴随他很长时间。毕竟，这里不再是Google。9月20日，北京798艺术区南门的一个演播大楼内。李开复坐在最靠近门的一张化妆台前，化妆师正在给他扑粉。仰头闭目的他脸很白。 Google的日子已经结束，未来的路需要李开复认真思考。 他突然皱了皱眉，“这是一个奇怪的问题，那你再说一遍”。 “在曹操、关羽、诸葛亮、赵云中，你最喜欢哪一个？” 他想了想，“当然是诸葛亮。” “你会选择谁当下属呢？” 他看起来有些不耐烦，“这个问题不好作答。” “我们知道，微软系的职业经理人离开后如陈文正、唐骏等大多仍然在做职业经理人，而谷歌系的职业经理人如你、周韶宁、王怀南等离开后大多选择创业，是什么原因造成了这样的结果？” “谷歌本身鼓励员工创新，也没有微软那么长久的公司历史。那我既是微软系又是谷歌系。这怎么说？我跟周韶宁、王怀南没有什么相似之处。” “你觉得这和谷歌的公司文化有关吗？” 他双目睁开，两条眉毛拧到一起，加快了语速，“我觉得你这次采访做了很多假设，”顿了顿，他迅速重复道，“我觉得我跟周韶宁、王怀南没有任何共同的地方。” 化妆师在他眉毛上轻轻扫了几笔，最后的准备完成。 戴上眼镜、起身整理衣服、看看镜子，他在《论道》节目工作人员的拥簇下，转身离开化妆室，走向演播厅。 “让我们欢迎李开复老师。”藏蓝色布景的舞台中央，漂亮的女主持人对他发出了邀请。嘉宾主持龙永图也向他看来。 台下，等候多时的学生热情鼓掌。他从助手手里拿过一本自传迈上台阶。灯光下，他的眼镜框和手表泛出了金属的光芒。 这是以新身份登场的李开复——创新工场的主人。 旋转的陀螺 一个女大学生在台下睁大了眼睛。首都师范大学大三的她在前一天接到一条短信：可以参加当天的节目录制。于是当天一大早，她和同学们就来到了演播厅。 台上的李开复和她在电视里看到的一样，睿智，文质彬彬。她有些兴奋地说：“我挺喜欢他，他很关心学生，能给我们学生生活、就业以及人生一些启示。他本身又很成功。我看过他的一本书。”旁边，她的同学立刻附和道，“我看过他的另一本书。” 李开复是9月4日宣布离开Google的，此前他任Google全球副总裁、大中华区总裁。三天后，他在北京召开了100多家媒体参加的新闻发布会，宣布他将掌控全局的新事业——投资8亿元的创新工场。 当天，鸿海集团董事长郭台铭乘坐专机赶来站台，中经合集团董事长刘宇环也出现在发布会上，联想控股总裁柳传志、新东方董事长俞敏洪、YouTube创始人陈士骏，是创新工场可透露姓名的投资者。 新创公司的喜悦正酣热，他的新书——个人传记《世界因你不同》也恰到好处地登场。新书对李开复的介绍里，第一句话就是“2009年创立创新工场”。看来，这位曾在苹果、SGI、微软、谷歌担任要职的职业经理人，其告别老东家的计划，已酝酿了几个月之久。 告别Google后的两周，他成为一个“铁人”。这是他的助手王肇辉对他的评价。“以前我们知道他工作到很晚，现在知道他根本不怎么睡。这个礼拜还好些，上个礼拜，你夜里十二点、两点、四点给他发邮件都能立刻得到回复。”作为助手，王肇辉由于工作强度太大发了烧，“但是开复没有”。 与媒体打交道，扩大创新工场的知名度，显然是李开复这段时间的重要任务。 现在，他更需要这种“秀场”，像陀螺一样周旋在各媒体之间，从纸媒、电视到网络。 9月20日那天录制完电视访谈后，他还要去中央人民广播电台录节目。这类节目，他在此前的两周中就录制了五个。《杨澜访谈录》、《对话》、《咏乐会》、《鲁豫有约》，以及许戈辉的《名人面对面》。 当天的节目录了两个小时。由于超过预期时间，在现场，主持人的问题被一度打断。 录完后，他和主持人握手告别，表达了没有时间聊得更深入的遗憾。 这是不是Google 缔造了微软中国研究院和谷歌，李开复对创业并不陌生。把这两个外国公司带入中国，艰难和繁琐可想而知。为“大家长”开疆辟土的经验对他十分有益，他向媒体表述，他最快乐的时候就是在微软中国和谷歌的前两年，“最富创造的时候。” 不过眼前事情和以前不同，他要做的是一件“能掌控全局的事业”，“不想再有老板”。 随之而来的代价是，没有大树不便乘凉。他要在自己和股东的口袋里掏钱完成新的缔造。 清华科技园，创新工场的办公所在地。进门一眼就能看到办公室铺着灰色的地毯，上面印着红色、蓝色、黄色的彩蛋。众人皆知的Google的彩蛋标识仍然留在这里。 “我们租赁场地时也没想到会这么巧，租的竟然是Google中国之前的办公室。”王肇辉说。 但是，无论是王肇辉还是李开复都在提醒自己，物是人非，这里曾经住过谷歌，但现在的主人是创新工场。 五星级的厨师、娱乐设施、健身场所，这里当然没有。就连办公环境也要按照创业公司的规模来。 最初的人员只有包括李开复在内的五个。他们编了工号，从001到005。紧接着招聘的人员将占据接下来的数字编号。 办公室是一个大的平台，王肇辉正琢磨怎样在其中隔一个会议室出来。李开复的办公空间比一般员工大几倍，没有单独的办公室。 五十把办公椅、数张办公桌都是王肇辉一个一个地方比照后买的“便宜货”。桌上摆着的文件夹，橙色的纸，白色的创新工场logo图标贴是他从小商品市场批发和订做的。 买域名、租场地、谈律师，这些在大公司有专人负责的细节都成了李开复这个老板不可忽视的内容。他在每个重要时刻都要亲自出马。所幸的是，他不需要红着脸跟对方砍价。助手之前会进行前期沟通和铺垫，他的现身还可获得对方的主动优惠。比如清华科技园的租赁价格，王肇辉认为，“这是迄今为止他们能给的最优惠的价。” 节俭看上去不是短时期的需要。 上周三，李开复给四个创始员工发了封邮件，邮件中勾勒了“创业花费习惯”。 吃10到15元的午餐，当然允许偶尔打打牙祭；买东西要货比三家；住酒店要住如家。 他希望员工花每一分钱的时候要问问自己，如果是你的钱，你会怎么花？ 他努力营造的是一种长期的氛围，“让后来的员工明白，他们不是进入了Google。” 难以安静的办公室 无论李开复的高曝光率，还是创新工场的模式，都使这个新的办公地点难以安静，每天都有人找上门来。 一个梳着小辫、穿着紧身黑色衣服的彪形大汉叩响了创新工场的大门。他探出头来，十分礼貌地问，能给我几分钟时间吗？我想借着创新工场的平台把武馆开遍全世界。他从广东飞来。 一个北京的求职者西服革履地走进来，“啪”地一声拍了一张卡在桌上。那里是十万元，他希望作为拜师学艺的学费。 简历从全国各地寄来。其中有一个声称发明了飞碟技术，这将改变人们日后的交通方式，希望李开复支持他的创意。 晚上八点，仍会有学生来到创新工场的门口毛遂自荐。这里从窗口望出去，就可以看到清华的校园。离清华、北大、北邮、北航等高校不远，这也是创新工场的用意所在。今后，将有学校实习生往来于此。但现在还不是时候。创新工场不得不在公司门口贴上了善意的声明。 之前的多年，李开复曾在全国高校进行了多场演讲，被学生们称为“开复老师”。因而做好伯乐、吸纳人才对他来说不是难题。 创新工场宣布成立第一天就收到了7000份简历。于是，有嗅觉敏锐的人力咨询公司找上门来，以具有吸引力的价格承包了创新工场的简历筛选工作。 好几个城市的领导也打电话来，表示了对创新工场的青睐。创新是一个城市提升竞争力的基石，他们期待创新工场能给他们长期求索的问题一剂良方。 能不能把这个模式复制到各个城市的高科技创业园区？某个城市甚至派出了考察团队飞往北京面见李开复。对于拳拳盛意的邀请，至少现在，李开复不敢贸然应允。在复制模式之前需要一个成功的示范。 [...]]]></description>
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		<title>YouTube分享广告营收换版权 摆脱赔钱窘境</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 08:18:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[网络搜索龙头谷歌 (Google) 目前正努力说服音乐和电影片段著作权拥有人，从其提供的影片内容中置入广告来创造营收，而非像过去一碰到违反版权的问题，就将该影片从共享网站上删除，藉此为YouTube带来获益。 根据英国《卫报》报道，目前该公司已经研制一套提供给版权所有人的辨识系统，这意味着YouTube可以辨识该影音档案，即使其中片段已经过修改，用以保障过去一直广受争议的著作权问题。 这套系统最早在两年前被开发出来，Content ID 自动系统这段时间以来已吸引了唱片公司、电视节目制作和体育片段的版权所有者，这些人非常热衷能透过网络下载，为自己赚到更多钱。 目前谷歌的计算机系统会不断比对传上YouTube的影片内容，并将重复上传侵权影片的账户予以关闭，版权拥有人甚至可直接找到侵权影片，并发出通知要求移除。 此外，谷歌更提供版权所有人流量分析报告，著作权拥有者可以选择是否要从中赚钱。若想藉此获利，影片下方一个小角落就会出现广告内容，所有人可以与YouTube共享营收。版权拥有人更可以透过网络连结，销售原始内容的DVD、下载与CD。 虽然谷歌目前仍拒绝对外透露具体数据，不过多数版权所有人会选择让影片内容为自己带来收益，例如全球最大的喜剧节目“豆豆先生”就是这项制度的一大受益人。 这项在世界各国广受欢迎的喜剧影集，在YouTube上同样很受欢迎，其制片公司 Tiger Aspect 已经允许至少5000多名用户上载影片，并从中获得庞大收益。 这项 Content ID 系统更让饰演豆豆先生的喜剧演员 Rowan Atkinson 得到一些意想不到的市场情报，他发现，原来他在沙特阿拉伯相当受到欢迎，也为制片公司创造了新的商业机会，该影片与DVD也因此进军阿拉伯市场。 数字发行商 MyVideoRights 首席执行官 Ashley MacKenzie 表示，更好的网络内容辨识系统，意味着越来越多企业可透过这项系统控制其著作权。其中约有20%的用户选择阻挡影片内容上传，却有高达80%的人藉此掌控商机，为自己带来更多的收入。 在影音所有人都想得到好处的趋势下，也迫使YouTube急需增加营收。目前YouTube尚未转亏为盈，外界更担心这项做法将吞噬谷歌集团的现金储备量。 分析师表示，谷歌一直很努力的要出售YouTube的在线广告，但他们预估谷歌今年在此至少会损失1.75亿美元，甚至有人大胆预估损失数字高达4.7亿美元。 不过谷歌主管至今仍尽力对外强调，他们把 Content ID 自动系统视为一大关键技术，他们认为这项做法将使YouTube在不久的将来，即可为谷歌带来庞大的获益。 目前YouTube一周的影片流量为70亿部影片，却只有10亿部影片可带来获益。因此，纵使这项假设真能成立，未来却是还有很长的一段路要走。]]></description>
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		<title>谷歌等力劝欧盟施压 令微软IE做更大让步</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 01:14:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[三家微软的竞争对手正要求在最后一刻改变他们和欧洲监管单位请愿协议，也就是下载Windows程序的计算机买主将可以选择除了IE浏览器以外的默认网络浏览器。 根据《纽约时报》报道，变动协议的要求由谷歌、Mozilla、Opera联合发起，Opera的科技主管 Wium Lie 表示，这意在确保微软不会不公平地影响使用者的决定。 今年10月，欧盟委员会暂时接受微软的建议，透过屏幕票选、显示5种主要的浏览器，让消费者有所选择，并执行适用版软件的市场测试。 Lie表示：“希望欧盟委员会可以开放修正这个补偿措施，补偿措施能够执行是非常重要的，这是一生一次的机会。确定浏览器市场是有在运作的。”他不认为，以后还能够再有这样的机会。 微软的Windows操作系统在全球计算机市场上市占率超过9成，而且皆搭载了IE浏览器。今年1月，欧盟委员会认定这样的配套销售来自微软滥用其市场地位。 欧盟委员会要求主要诉愿的Opera和参与的谷歌、Mozilla要在周一前对微软提供的方案做出响应。 布鲁塞尔的反垄断律师 Christopher Humpe 表示，要求变动可能会促使委员会向微软要求更进一步的让步。 “如果市场测试本就只是基本的要求，‘尽管这些协议的方向是正确的，但是基于这些原因，如此做仍不能令人满意’，然后欧盟委员会一定会再回头，并对微软表示这么只有这么做是不够的。接下来微软就必须决定要修改其承诺，或是放弃配套销售。”Humpe表示。 微软布鲁塞尔的发言人拒绝对此发表意见。 根据调研机构 Net Applications 数据，IE浏览器在全球占有67%的市占率，Firefox约占24%，苹果的Safari约占4.4%，谷歌的Chrome约占3.5%，Opera约占2%。 Lie表示谷歌、Mozilla和Opera将会在本周各自向欧盟委员会寄出要求改变的信函。 谷歌的发言人 William Echikson 则不愿表示信件是否已寄出。 Echikson表示：“我们不知道委员会的程序将如何演变，但是我们一直相信此领域中有更多的竞争，就能够对网络世界带来更好的革新，也能带给使用者更好的体验。” Mozilla同时也很关注微软选择屏幕的设计，该设计是按照字母顺序将IE和其它5大浏览器由左至又排开，供使用者选择。 如此一来，苹果的Safari将会排在第1位，Mozilla认为这样的设计对他们不利，消费者将会惯性的选择IE或是排在第1的Safari，因此他们建议应该要随机排列。 Opera则希望票选屏幕要中立，不要显示微软的标志。他们认为应该就要跟选票一样，选票上面不应该在角落或是其它地方出现某一候选人的名字或是标志。 Opera还要求微软禁止Windows操作系统在计算机使用者下载其它非微软软件时，出现标准的警告标语。下载竞争对手的浏览器时，Windows就会出现这样的警告。 另一样要求则是，欧盟委员会现阶段要更加频繁地调查使用票选屏幕使用者的行为模式，而非两年之后，以确保竞争行为形成。 欧盟公平竞争委员会的 Neelie Kroes 表示，要是全球最大的软件商不同意更公平的协议，她已经准备好让微软走上法庭。不过Kroes在今年底前可能就要从欧盟委员会下台，她希望在离开之前可以解决这个案件。 Humpe认为，政治上Kroes可能希望在后人继任前，先缴出一些成绩。]]></description>
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		<title>Twitter/Facebook 将主宰网络，而非 Google</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 01:12:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[看到一篇大胆预测性质的文章：Twitter/Facebook 将会主宰网络，而 Google 不能。这一惊世之说，想必令一些人尤其是 Google 爱好者不太爽快。那么此说有何依据？不会是空穴来风吧？沙浪网将此文翻译如下，让各位看个究竟： Sean Parker 是美国硅谷著名的“创始人基金”（Fuonder&#8217;s Fund） 的一位经理人，他今天在美国旧金山的 Web 2.0 峰会上发表了一次有趣的演讲。他的核心问题非常简单：未来主宰网络的是Twitter、Facebook、Apple 和 eBay，而不是 Google。 为什么呢？Parker 认为，我们正在从互联网的第一阶段走出来，这个阶段主要由他所称的 “信息服务公司”来主宰，比如像 Google 和 Yahoo。但是，接下来主宰网络的将会是像 Twitter、Facebook 那样的“网络服务公司”。 简单说来，他认为 Google 将会保持一个相对巨大的网络影响，但是其主宰地位将会下降，因为采集资料的价值比不上把人们连系在一起的作用大。 他又继续谈到了非常有意义的社交网络系统，这就是 Facebook。 Parker 指出，资料便携是一件转移人们注意力的事（a red herring）。他说，通过转换工具和转接器很容易携带资料。当然了，Facebook 由于比其他社交网络公司更倾向于涉及资料问题而受到指责。用 Parker 的话来说，这不仅不是一件坏事，而且还将有助于它们的主宰地位，因为这会迫使其它用户加入到它们的行列中去。这就像我打赌许多人相信什么，但是有趣的是听到了像 Parker 那样的人竟然大胆地给说了出来。 他继续说，Friendster 并不时尚，它失败的原因不是其产品低劣，而是因为它没有能规模化。那么，Myspace 怎么衰败了？它是 “产品整个系统的失败，” Parker 说。Facebook 的聪明在于它起步于大学校园网。“大学生没有 Myspace 的账户，所以我们都去 Facebook,” Parker 说。Facebook 在大学校园里简直就像一个坚固的快速发展的网络，这自然有助于 Facebook 的发展。 Parker [...]]]></description>
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		<title>谷歌正式发布新工具DASHBOARD</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 00:28:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌(Google)正式发布了新工具，使用户能够公司保存了有关他们的哪些信息。谷歌试图以此减轻隐私权运动者的担忧。 Gmail、Blogger、Picasa、YouTube 等谷歌消费者服务的注册用户，将能够看到一个 “dashboard”，上面列出了这些服务中所储存的详细个人信息。用户还能够编辑和删除这些信息。 这与谷歌今年推出的另一个工具相似，那个工具让用户能够看到谷歌所收集的有关他们兴趣爱好的信息。这些信息是为定向广告服务的。 随着谷歌向人们提供的服务越来越多——从搜索到云计算 (cloud computing) ——相关机构对其隐私权惯例的审查也日渐加强。 今年，一个主要隐私权团体呼吁美国联邦贸易委员会 (Federal Trade Commission) 关闭谷歌的网络服务，直至它能够确保对个人数据提供更好的保护。人们越来越担心，技术问题使得 Google Docs、Google Desktop 以及Gmail上的个人信息能为其他用户所见。 隐私权运动者对这个在马德里数据保护专员会议上新推出的dashboard工具表示欢迎。Privacy International 的西蒙-戴维斯 (Simon Davies) 表示：“如果其它互联网公司也采取这种做法，将有助于我们开始解决关于隐私权的一些问题。” 新的dashboard没有解决围绕谷歌的一些最关键的数据保护担忧。它不会显示谷歌在人们使用其互联网搜索引擎时所收集到的信息，而这占了该公司所拥有数据的绝大部分。]]></description>
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		<title>Google免费手机导航系统 数年后或占更多市场</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 00:09:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google之前宣布推出了免费手机导航系统，此系统可以为用户指明各种路口拐弯方向，对此有分析师认为，Google的此项举措可能会对其它相关行业形成冲击。 部分分析师表示，Google的这一免费服务如果取得成功的话，那么其将可能会侵害Garmin和TomTom等公司生产的GPS导航装置销售状况以及其它手机运营商提供的导航服务销量。目前，Google已经因推出从数码语音邮件到网络分析工具等其它公司掌控的多种服务和产品而遭到行业内的敌视。 但对此局势，Google首席执行官艾里克-施密特在周二的记者吹风会上表示，这些新服务并不会对其它行业形成破坏作用，相反还会因为加强了智能手机的功能以及增强互联网接入的普遍性而给消费者带来更大利益。为此，施密特表示，从消费者的利益角度来看，Google的新服务不会给公司树立更多的对手。 此新的免费手机导航服务将是Google新近推出的Google手机地图中的一部分，而该新版手机地图将随同Google的 Android 2.0 手机操作系统一同推出。 Google相关官员表示，他们希望此载有导航功能的新Google手机地图将能够安装到苹果iPhone手机及其它手机产品中，不过这将取决于这些手机制造商是否愿意在其产品中纳入Google的这一装置。Google还表示，将来其路口拐弯导航系统还可能得到广告支持。 与此同时，也有分析师认为，Google的新导航服务将不会立即改变市场格局。据 Forrester Research 的一项研究显示，目前美国21%的成人拥有个人导航系统，预计未来5年将以年33%的增长率增长，但预计到2013年时，手机导航系统将因更多年轻用户的青睐而主导市场，那时Google的手机导航装置将拥有一席之地，甚至占领更多市场。据Forrester公司的分析师查尔斯-戈尔维表示，Google进入此市场将会催动该领域的革新与转变。该分析师称：“用户将越来越多的转向手机导航系统，特别是如果这一服务是免费的话，那么用户转变的速度也将加速。”戈尔维还称，Google新手机导航系统在初始阶段的市场将较为有限，因为其还将取决于运营 Android 2.0 操作系统的手机数量。 Google相关官员称，其导航服务要强于其它竞争对手的服务，因为其一直与互联网相连接，例如其能够在交通期间提供最新信息，并能够搜索沿线的旅馆等信息，另外，该服务系统还能够识别语音指令。]]></description>
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		<title>谷歌中国音乐搜索目前营收仅250万元</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 06:19:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌中国合作伙伴——巨鲸音乐网络技术有限责任公司（以下简称“巨鲸”）的首席执行官陈戈称，目前谷歌在线音乐搜索每天为中国网民提供约500万首歌曲，该服务已经开始吸引一些大型广告主，但其营收仍然不高。 今年3月，谷歌联合巨鲸（Top100.cn）发布谷歌音乐搜索，目前其服务仅限于中国地区。谷歌音乐搜索的推出受到了音乐行业的广泛关注，它是世界上唯一允许用户免费下载收听正版音乐的大型网站。 陈戈首次披露了该合作的市场表现情况，目前有5家大型广告主签约该音乐搜索服务，其中包括诺基亚、苹果和大众汽车，广告总值为250万人民币（约合37万美元）。巨鲸和谷歌预计还将签署数笔广告交易，每笔交易涉及资金约为100万美元，预计半年内会有30家广告主签约。 目前在全球范围内，各大音乐服务主要采取收费模式，不外乎单曲（或专辑）收费和用户支付订阅费用。而这些做法无法遏制互联网音乐盗版现象。近年来网络盗版猖獗，导致CD销售的锐减，因此唱片公司更加愿意尝试新的商业模式。 谷歌音乐搜索提供四大唱片公司的音乐曲目，其中包括华纳音乐集团公司、维旺迪旗下的环球音乐、百代集团有限公司和索尼公司旗下的索尼音乐娱乐公司。迄今为止，该服务大约提供70万首歌曲，比3月刚推出时的35万首增加了1倍。陈戈表示，今年年底，谷歌音乐搜索的曲目数量有望达到110万首。 根据之前达成的协议，巨鲸将与唱片公司各分享一半的广告收入。谷歌中国则能从该服务中获得大量流量，同时谷歌也在音乐搜索页面出售广告。 谷歌和唱片公司希望该服务能够从百度吸引流量。根据市场研究公司 Analysys International 的数据，第二季度百度在中国市场的营收总数中占61%，而谷歌仅为29%。百度和其他的中国搜索网站为用户提供未授权音乐的搜索下载，并从中获得了巨大的流量。 唱片业高官表示，他们同时也希望谷歌音乐搜索能够允许其追踪哪些艺术家和歌曲最受中国网民的欢迎。由于数据的不可靠，唱片公司在中国很难做到这一点。]]></description>
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		<title>Google人才选拔机制遭质疑 面试与工作表现不符</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 04:37:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google希望雇佣世界上最优秀的工程师,为此该公司制定了冗长复杂的面试过程,应聘者需要解决大量脑筋急转弯和谜题.而有迹象表明,在该面试机制下,成绩最优秀的面试者工作表现反而最糟糕. Google研究总监彼得-诺维格 (Peter Norvig) 称,数据显示,面试成绩的高低与该员工在未来一两年后的工作表现不成正比,面试中成绩最差的人可能在工作中非常优秀. Google在面试中以1-4分的标准给参加面试的人打分,如果某人在一次面试中只得了1分,但这却意味着他未来会是一名优秀的员工.而99%在一次面试中只得1分的人,Google都没有雇佣.在剩下来的人中,面试官是按照面试成绩由高到低来选拔人才的. 不幸的是,Google此前都是按照该机制进行员工招聘的.Google首席执行官埃里克-施密特 (Eric Schmidt) 表示:“我们将进行人才储备,目前正在加紧招聘工作.”据悉,从今年1月到3月底,Google共进行了3轮裁员.]]></description>
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		<title>谷歌推免费手机GPS导航系统</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 08:39:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[向来豪爽大方的谷歌周三推出了一款免费手机导航应用，该款应用可向用户提供建议路线 (turn-by-turn)。谷歌此举被认为可能会向GPS设备制造商发起攻击。 谷歌推出的新应用谷歌地图导航（Google Maps Navigation）是其手机版谷歌地图（Google Maps）的一部分，该款应用将伴随新版Android操作系统 Android 2.0 同时发布。本周三，摩托罗拉和美国最大的移动运营商Verizon无线推出了第一款采用 Android 2.0 操作系统的手机Droid。Droid同时也是摩托罗拉推出的第二款采用谷歌Android操作系统的手机。 市场分析师认为，如果谷歌的该款应用能够取得成功，这将会使类似Garmin和TomTom全球定位系统（GPS）导航设备制造商以及提供导航服务的手机运营商的业务受到很大冲击。市场调研公司 Opus Research 的分析师格雷格·斯特林 (Greg Sterling) 表示，“毫无疑问，谷歌的这款免费应用将使GPS设备制造商和服务提供商受到影响。” 从数字语音邮件到网络分析工具的许多产品当中，谷歌总是敢冒天下之大不违，对其他公司推出的产品和服务重新定性，推出相应的免费产品和服务。谷歌首席执行官埃里克·施密特（Eric E. Schmidt）在周二表示，他认为谷歌推出的新产品不会搅局整个产业。相反，他认为这款免费应用对消费者而言无疑是意外之喜，因为这将会使智能手机更加强大。他说，“很明显，我们喜欢免费产品是因为消费者同样喜欢。”施密特当时还表示，他不认为新的应用将会给谷歌带来新敌人。他说，“只要站在消费者一边，就会从中受益。” 谷歌高管表示，他们希望具备导航功能的手机版谷歌地图能够最终在苹果iPhone和其他设备中使用。不过谷歌表示，是否采用这一应用取决于手机制造商的态度。谷歌还表示，该公司的建议路线导航系统将来可能会受广告支持。 市场分析师认为，谷歌的新应用不会在一夜之间转变整个市场格局。当前，21%的美国成年人使用个人导航设备。市场调研公司 Forrester Research 近期发布的调研报告显示，未来5年内个人导航设备市场将保持年33%的增长率。不过该份报告同时指出，随着在年轻人中越来越流行，到 2013年基于手机的导航系统将会主宰个人导航设备市场。 Forrester Research 的分析师查尔斯·戈尔文 (Charles Golvin) 认为，谷歌进入个人导航设备市场，将会使这一转型加速。他说，“人们正在转移到基于手机的应用当中，但如果应用是免费的，那么他们的转移速度会更快。”当前，绝大多数个人导航设备的售价为100美元至300美元。移动运营商为手机用户提供的导航费用为月10美元左右。]]></description>
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		<title>Google新地图导航软件添实时引路功能</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 07:39:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google在最新版地图导航软件增加了实时语音领路功能，从而与Garmin和TomTom等公司产生竞争。 新产品还具有语音识别，街景图片辅助功能。它的出现不仅让Android智能手机软件提高了与苹果的iPhone（iPhone玩家论坛）软件，微软 Windows Mobile 的竞争实力，还与Garmin和TomTom等导航仪设备厂商产生竞争。 在美国，TomTom推出了针对iPhone的导航软件，售价99.99美元。 Google新的导航服务将兼容即将发布的 Android 2.0 软件，初期在美国免费为用户提供。 据悉，Google目前尚未打算在导航服务上添加广告。此外，Google工程副总裁Vic Gundotra表示，公司希望未来推出非Android平台的导航软件。 Google导航产品服务将植入众多产品与技术当中，包括卫星地图，街景以及地址定位搜索中。 Google导航服务具有语音识别技术，用户可以在驾车时使用它。新版Google导航软件能够实时显示交通数据信息，这些信息由Google从各种渠道搜集而来。]]></description>
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		<title>Google短时间内获巨大成功的十点启示</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 03:02:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google 在短时间内获得巨大成功，给我们留下了10条启示： 1、充满激情 Google 创始人拉里-佩奇（Larry Page）和塞吉-布林（Sergey Brin）“服务用户”、“敢于冒险”和“从根本上改进搜索技术”的热忱充斥了整个公司。其CEO埃里克-施密特表示：“尽管自己经常称 Google 将成为一家重要公司，但创始人一直称 Google 为一家定义业界的公司。” 风险资本家迈克尔-莫里茨（Michael Moritz）对Google和雅虎进行比较时说：“Google 是一家很少见的公司。通过最近18个月至2年的观察，我认为 Google 与雅虎是两家完全不同的公司。这跟创始人的智慧有根本关系。Google 是建立在拉里和塞吉对知识不断探索的基础上的；雅虎是建立在杨致远和大卫的兴趣上的。这两家公司之间存在鸿沟。”正是因为缺乏激情，杨致远和大卫-费罗（David Filo）才选择了不把全部精力投入到自己创建的公司中。 2、专注精神 没有专注力的激情只会使人误入歧途。Intuit 董事长比尔-坎贝尔（Bill Campbell）每周都在 Google 待两天，他认为 Google 成功的关键在于“专注的激情”，称赞施密特将专注精神传给了 Google 创始人。 史蒂夫-乔布斯对专注精神的诠释为：“人们认为专注就是肯定已经在关注的事情，但这并不是专注的全部含义。专注意味着对已经存在的100个好点子说不，我们需要精挑细选。我对没有做过的事情比已经做过的事情更有兴趣。” 媒体权威巴里-迪勒（Barry Diller）对佩奇和布林的评价是：“他们的行事风格与众不同，其专注力惊人。” 3、有远见 如果没有远见，再专注的激情也象一块闲置的电池。“不作恶”的座右铭比较模糊，但佩奇和布林使全球信息可用及永远服务用户的努力凸显了 Google 的远见。 正是其远见成功推动了 Google 索引Web、搜索新闻和图书，将广告当作信息对待，如果广告“不相关”就不收费，帮助用户搜索到最好、最便宜的产品，发现最简单的旅行指导，存储并搜索电子邮件，分享日程表信息等。 4、团队文化 Google 会将员工工作时间的20%交给员工自己规划。Google 创建了自下而上及自上而下的的网络管理，解放员工理念。 5、视工程师为国王 对大多数技术公司而言，工程师就相当于电视剧作家、电影导演、图书作者，他们是创建者。工程师拥有20%的时间去冒险、去追寻自己的激情。佩奇、布林和施密特每周都抽出大量时间与工程师聚会。但对大多传统媒体公司而言，工程师的地位并未被重视。 6、视顾客为上帝 Google 一直将“用户至上”奉为自己的服务信条。广告为 Google 营收贡献了97%，但用户是免费使用 Google 服务，Google 是为用户服务的。佩奇说：“相信客户或用户永远是对的，我们的目标就是创建为用户服务的系统。” 7、每家公司都是敌友关系。 套用帕默斯顿爵士（Lord Palmerston）对国家关系的评价：没有永远的同盟，只有永远的利益。象Google [...]]]></description>
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		<title>谷歌和苹果都不是 Windows 7 对手</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 07:49:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[这话是鲍尔默说的。 据 CNBC网站报道, CNBC的硅谷办事处主管吉姆·高曼 (Jim Goldman) 当日在微软发布 Windows 7 时, 采访了该公司CEO史蒂夫·鲍尔默. 一段涉及广泛、时间长30分钟的采访谈到了新操作系统、与苹果的竞争、传闻中的Zune手机, 以及在公司股价 10年来几乎未上涨的局面下他是否担心自己的职位等问题. 以下是文章的全部内容： 我发现鲍尔默是一个典型的充满热情、思维缜密、分析能力很强,夸张和严谨各半的人. 可以肯定,虽然市场在关注微软与其他方的竞争,但他关注的是数字和垄断,以及如何维持垄断. Windows 7 简洁明快, 是一个成功的系统. 我花了一些时间来体验该系统, 发现其简单、圆滑、有时很有趣,远比VISTA要直观. 新系统拉近了与苹果“雪豹”系统的距离, 但我认为,后者还是有比较显著的优势. 鲍尔默似乎并不关心此事, 他表示 Windows 7 不是与苹果的系统比较, 而是将革新带给消费者, 他们应该非常满意新系统. 鲍尔默称, Windows 7 是今年科技行业里最重要的产品之一; 由于 Windows 系统已经运行在约10亿台电脑上,今年还将出货3亿台电脑,其中包括了各种安装了 Windows 7 的电脑, Windows 7 所带来的方便将使今年成为旗帜性的一年;所有人的反应应该是:哇,更简单了,哇,更漂亮了,反应速度更快了. 在谈到与谷歌竞争时,他表示:“谷歌的优势在搜索而不是非搜索领域;在搜索领域,谷歌显然是垄断者,地位非常强,是他所见到过的最强科技企业之一,但微软通过革新也有机会,也许能夺得一些市场;另外,谷歌在其他领域怎么样?谷歌迄今还未在搜索之外有任何成功记录,他们是家资金充足的公司,我们将关注事态的发展;我们肯定会认真对待他们,但他们真正成功的地方是搜索,现在他们试图进入邻近市场,发布了浏览器、YouTube等,我们将拭目以待.” 在谈到微软的搜索引擎必应(Bing)时,他表示:“未来几年搜索将出现重大变革么?我认为答案是肯定的;现在需要一些竞争,因为我认为我们所有人都可能同意过去4、5年里搜索的用户界面和体验并未发生很大变化;推动发展是我们的机会,我们是通过必应来实现,以后会推出必应II、必应III等等.” “我们将持续推动革新,包括用户体验和商业模式的革新,我们将努力达到所能达到的目标,我们将参与竞争,但毫无疑问谷歌确实占据了垄断地位.” 在谈到与苹果竞争及苹果市场份额不断增长时,他表示:“苹果在PC市场的份额还只有4%,我不知道为什么有人认为他们销售之好难以置信,我承认,他们的市场份额确实在上升,他们确实做的很好.” 我问,这让你深有感触.你会更加关心苹果的未来发展么? “确实我们在与苹果竞争,苹果是个好的竞争对手,竞争很激烈.奇怪的是:人们说苹果销售了1000万台PC.要知道同期全球销售了3亿台电脑.因此人们花这么多时间谈论3%的市场份额,对我来说很有趣.” “再说苹果,该公司在智能手机市场是第三大公司,但谈的最多的肯定是诺基亚和RIM,我们有 Windows手机,与他们不相上下,而苹果要落后一些.这很有趣,不会让我沮丧.苹果的努力也有趣,市场要讨论,但我只想好好竞争,我不会拿3亿用户与他们的1000万用户交换.我不会这么做,我有些喜欢现在做的事,喜欢我们服务市场的方式.” 我问到微软针对苹果的广告战役问题.我表示,这似乎说明微软在说:“我们有Windows 7,我们的价格有优势,我们垄断了市场,虽然有苹果,但最终消费者将回心转意,苹果有很酷的因素,但我们能在价格上打败他们,人们还会选择我们.” [...]]]></description>
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		<title>韩寒看谷歌图书馆计划</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 07:36:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[本文作者：韩寒 最近经常有记者问我关于谷歌图书馆将包括我在内的几百名作家的图书扫描以后免费放在网络上阅读一事，做何感想。我当时对记者的回应是，这是不可以的，这不是一个大企业的态度。 后来我仔细查了一下新闻和报纸摘要，发现我自己也不知道我得到的资讯是否全面，所以，这个问题的答案是分成两种的。 第一种，假设谷歌的确扫描了全书，并在网络上提供免费阅读和下载，那么毫无疑问的，这是非法的。管你事后事前给钱这不重要，这尤其对传统图书作家有巨大的伤害。 第二种，假设谷歌扫描和摘录了图书的一个部分或者一些段落，并没有提供全文阅读，可显示和阅读的字数控制在一个很小的比例内，我个人并不认为这个行为违法。 我并不知道谷歌属于哪一种行为，如果是前者，严惩不贷，如果是后者，被人陷害。 中国图书的传统版权的保护已经做的非常之差，中国的百富榜中一大半都是房地产商，没有任何一家是互联网以外的文化产业，中国最大最顶级最挣钱的出版社拼命一年的利润还不如房地产商卖一套房子的利润，整个出版行业的利润还不如人家上海闵行一个倒楼的利润。我们是践踏文化的大国，绝对不是文化大国。现在谁跟你说他是一个文化人，那么这个人一定是一个机场看了两集文化论坛的暴发户。 都说以后靠数字版权，但是我可以负责人的告诉大家，我所有的图书，累积十年，所得到的数字版权的所有收益不超过1000元人民币，也就是平均每年100 元，平均写一本书通过数字阅读可以赚10元。数字盗版比传统盗版更加影响作者的收益，如果每个读者都乐意于看到自己的作者的免费文字的话（比如你观看本博客），那么很快你就可以看见这个作者转行再也不写了。很多读者愿意花200万买一套房子，给开发商赚去100万，2000块买一件衣服，给厂商赚去 1800元，40000元买一个牌照，给政府赚去40000元，为什么不愿意20块钱买一本书，给作者赚一块六毛钱呢？ 中国图书的价格一直很低，最主要是起点太低，最早的图书因为承担了宣扬政治思想的洗脑功能，所以国家承担了很大一部分成本，并不是一种商品，一直遗传到现在。正常的市场，书价一定是要比电影票贵的。是的，我当然希望自己有更高的版税，书价可以卖的更高，就像你希望有更高的薪水一样。一个中国的顶级畅销书作家，出版三本顶级畅销书，在上海内环以内才能买一套公寓，我相信一个美国的顶级畅销书作家，出版一本顶级畅销书，在纽约的中心以买至少五十套公寓。所以说，这个国家的文化市场和房地产市场都是严重畸形的。 从我出版图书的1999年到2009年间，纸张人工都飞涨，但是书价涨幅非常有限，当时三重门最早是16元，现在是25元，2003年的我的长安乱是20 元，现在是25元。在2000年左右，图书售价其实已经在20元左右徘徊，但是2009年，也只在25元左右徘徊，每次稍微涨一点价，很多人都会说，出版社和作者好黑啊。事实上，在中国最黑的出版商，1年也就赚1000多万，乃是行业翘楚，却要承受和1年赚几百亿人民的房地产商一样的骂名，出版业是一个大产业，现在一个大出版社赚的还没有一个普通洗脚房多，所以，文艺如何复兴呢？不要以为金钱和文化是没有关系的甚至是反比的，只有一个穷凶极恶的文化市场才能产生这么多功利近视的文化垃圾。]]></description>
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		<title>Google：经济衰退谷底已过 大举投资招兵买马</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 07:33:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google上季获利传捷报，CEO Eric Schmidt 表示，经济衰退最糟的时期已过，Google准备大举招兵买马。 Google第三季营收59.4亿美元，净利18.8亿美元或每股5.89美元，比去年同季增长7%，优于华尔街的预期。剔除流量购入成本，Google上季营收达43.8亿美元。 华尔街分析师先前预估Google上季获利为每股5.42美元，营收为42.4亿美元。 经支出调整后，Google的第三季净利为16.4亿美元，或每股5.13美元。 CEO Schmidt 在与分析师的电话会议上表示，经济衰退最惨的时期已结束，Google有信心大举投资未来。而公司主管表示，第一波投资将是人力投资：Google上下将加紧招聘的脚步，特別是招聘工程与销售人员。]]></description>
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		<title>谷歌发布 Google Spanner 云计算平台</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 02:13:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌曾提出一个名为 Google Spanner 的远景规划：该规划的中心是谷歌一旦流量激增、硬件负荷过重，数据便在百万级的数据中心中自动转移。 今年夏天，谷歌首次暗示将开发分布式技术增强服务器功能，当数据中过超载或者过热时，数据自动且即时进行再分配，该技术是一种后端技术。最近，谷歌工程师、杰出搜索专家杰夫·狄恩 (Jeff Dean) 证明了此消息，并提供了PDF介绍文档。 新平台名为 Google Spanner， 在英文中，Spanner原意为“扳手”，又有“桥梁的交叉支撑”之意。狄恩在报告中描述说：“这是存储与计算系统，它横跨我们的数据中心，自动移动与复 制数据”。它与带宽、数据包丢失、能源、资源相关，还包括失败模式等内容。他还说，平台是对整个数据中心资源的再定位。 目前，谷歌在全球有36个数据中心，少许还在建设之中。谷歌从未透露自己有多少服务器，但是从狄恩的报告中却透露谷歌的规划：未来将达到1000万台服务器。 在文档中，狡恩阐述了谷歌的远景规划 Google Spanner 将拥有100万－1000万台服务器，围绕10兆个虚拟目录，面向10的18次方字节存储空间，它们将分布在全球。 对此，谷歌拒评。谷歌的PR也未对 Google Spanner 多作说明。谷歌的高级工程师与架构师吉尔·沃克斯 （Gill waxed）在旧金山的一个会议上却略有介绍。他将谷歌的分布式在线架构叫做“仓库式”机群，可以从危险与过热的数据中心中自动移动数据。他说：“我们正 在建设的是仓库式的计算平台，当然，目前还是纸面意义多些。你必须与一切整合，从冷冻到CPU，都必须整合。”系统无须人工干预，即可完成大量工作。 当问及新技术是否已经投入使用时，沃克斯采用了外交式言辞作答：“我恐怕无法对此做出评论。”]]></description>
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		<title>Google发起宣传攻势 吸引用户使用自家应用程序</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 00:43:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google表示，目前有200多万企业在使用自己的网络办公软件，为了进一步吸引微软和IBM产品用户，Google周一在全球发起了宣传攻势。 此番宣传的国家包括法国，日本和英国，Google将进行大众市场广告宣传，主旨是强调自己可以为企业提供电子邮件和其它办公软件。 在企业邮件市场，微软和IBM居于统治地位，Google准备让企业转换到所谓的云计算服务上来。 和传统软件相比，基于云计算的服务能够节约采购与维护成本。 Gartner研究机构分析师Tom Austin认为，大部分企业最终都将转换到基于云计算的电子邮件服务，但这一过程可能要花费数年时间。他指出，IBM和微软最近已经发布了云计算产品，思科公司也准备提供自己的云计算软件。 上周四，Google CEO Eric Schmidt表示，他的公司将加强新业务的投资力度。 在Google的业务当中，企业应用程序只占很小的比例，Google去年的总收入为220亿美元。 Google发言人Andrew Kovacs表示，应用程序部门员工去年已经超过1000人。 Google称，目前有2百万的企业在使用自己的应用程序，6月的数字为175万，这其中既包括为每个员工每年支付50美元的大企业用户，也包括员工规模少于50人，免费使用Google应用程序的企业。 目前，Google应用程序的活跃用户有2000万，6月份的数字为1500万，这一数字当中包括了学生，这部分用户使用的是Google免费为大学提供的应用程序版本。 Google的营销宣传8月已首先在美国开展，Google在包括纽约时报，福布斯和经济学人等出版物上登载广告，Google还会在各个城市的机场，火车站树立广告牌。 Google企业产品营销主管Tom Oliveri并未透露公司为宣传活动投入了多少资金，不过，本次宣传活动将贯穿2009。]]></description>
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		<title>Google将在搜索结果中加入Twitter即时消息</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 01:22:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[搜索]]></category>

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		<description><![CDATA[Twitter 用户更新的速度极快，虽然有消息称 Twitter 里充斥着大量垃圾信息，但是不可否认 Twitter 可以让任何人在短时间内，知道最新消息。目前要搜索最新 Twitter 的信息，最好的方法是在 Twitter.com 进行搜索。 Google 和 Twitter 已达成协议，用户在 Google 搜索时，日后会同时显示 Twitter 信息。假设用户想查询 Android，用户在 Google 的搜索结果中，可一次过看到 Twitter 相关的更新。]]></description>
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		<title>谷歌将撤出中国市场？</title>
		<link>http://atuha.com/archives/779</link>
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		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 01:17:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[谷歌]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[昨日，有互联网资深人士在博客上透露，谷歌将会撤走在中国境内的所有服务器。这一消息在网上引发轩然大波，因为如果撤走中国境内的所有服务器，基本上算是放弃了中国这块市场。对此，谷歌中国相关负责人公开否认，称是“完全没有的事”。 水土不服？ 谷歌撤走中国境内服务器的消息一传出，业内的猜测也接踵而至，有网站人士称，今年6月份，谷歌中国网站因大量传播淫秽色情内容曾被有关部门暂停境外网页搜索业务和联想词搜索业务，并被勒令立即整改，这只是谷歌到中国发展后水土不服的表现之一，谷歌(中国)的总裁李开复也于前段时间离职，更让人联想翩翩。 不过，绝大多数互联网业内人士表示不敢相信，因为如果谷歌撤走服务器，将意味着是谷歌完全放弃中国市场，谷歌(中国)相关负责人对外界的传闻坚决否认：“这种说法是完全错误的，完全没有的事，我们不但不会撤走，还会加强对中国用户的服务。” 在买机房？ 对谷歌将撤走中国境内全部服务器的消息，有IDC服务商表示并未听说此事，并透露谷歌正与上海方面谈机房相关计划。 据上述IDC服务商相关人士透露，目前谷歌在国内的机房主要在北京兆维机房，该机房是北京电信现有机房中面积最大的数据中心机房，谷歌在其中约有面积1000平方米以上的机房。 上述人士表示，近期并未听说谷歌有撤走服务器的计划，并透露谷歌目前正在和上海方面洽谈机房事宜，这意味着谷歌在服务器规划方面欲更加“扎根本土”，基于以上原因，上述人士认为“谷歌撤走服务器的可能性不大”。 另有消息人士透露，此次谷歌只是在中国撤掉一批旧服务器，属于一次普通的IDC调整，对于普通用户而言不会有任何影响。 从2004年开始，谷歌的“数字图书馆”计划一直面临相当严峻的版权问题，美国、欧盟等都曾明确表示质疑和抗议。据统计，至少有570位中国权利人的17922部作品“未经授权”被收录。这一事实在中国境内激起轩然大波，“谷歌数字图书馆对中国权利人来说是利是弊”、“和解赔偿该不该只给60美元”、“如何抵制谷歌的文化霸权”等成为讨论的焦点。 谷歌相关人士在接受央视《第一时间》采访时回应到，谷歌数字图书馆中的图书显示是摘要，不存在任何版权问题，不存在侵权。 针对谷歌数字图书馆侵权一事，中国文字著作权协会在今年6月26日和9月27日先后发布两次“致中国权利人”的公告，并表示，已经争取到中国国务院有关部门的积极支持，将代表中国权利人开展维权行动。 据报道，2008年美国作家协会与美国出版商协会就谷歌未经授权即对图书进行数字化一事达成和解协议。根据美国版权法，中国著作权人也会包含在和解协议范围内。该和解协议规定，如果权利人同意和解协议，谷歌对每本书至少赔偿60美元，对于今后的使用，谷歌会支付给著作权人销售收入的63%作为使用费，权利人可选择让其继续使用或者要求其删除图书。 然而，不管是中国权利人还是中国网友，多数人都对谷歌在美和解协议表示愤怒，强烈指责谷歌的“霸权”行为。]]></description>
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		<title>中国文著协要求与谷歌就补偿问题进行谈判</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 01:14:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌涉嫌侵权一事已引起社会各界广泛关注,而谷歌之前提出的每本书60美元的低廉赔款更是激起众怒.据媒体报道,中国文字著作权协会最早将于今日向谷歌中国(Google China)致函,要求就此事进行谈判. 据英国《金融时报》报道,谷歌曾在美国达成一项协议,该协议旨在为新兴的电子书产业确立一个框架.但此项协议已经惹恼了欧洲的作家和出版商,这促使谷歌只扫描出版已超过150年的欧洲图书. 中国文字著作权协会常务副干事张洪波也表示:“有些人认为,根据美国法律,谷歌提议的和解方案也适用于中国作者的作品.我们不接受这一观点.” 张洪波补充称,中国文字著作权协会最早将于今日向谷歌中国(Google China)致函,要求就此事进行谈判. 根据拟议的和解方案,在谷歌未经事先许可就扫描图书的情况下,该书作者可以得到一笔一次性款项,以及电子书未来销售收入的63%.在中国卷入争端,可能给谷歌带来新的麻烦.中国的互联网用户数量全球居首,但谷歌在中国市场的表现仍只排在第二位,远远落后于百度. 中国文字著作权协会表示,它已经在谷歌的电子图书馆中发现了570位中国作者的逾1.7万部作品.而据媒体报道,近期向文著协提交维权委托的作家数量激增,“仅最近两个工作日,已有张抗抗、毕淑敏等近40名作家提交了维权委托”.]]></description>
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		<title>谷歌正在开发自有品牌Android手机</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Oct 2009 01:19:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据国外网站报道，分析师称，除摩托罗拉外，苹果、RIM甚至是Google（谷歌）自己都将推出Android手机。美国东北证券（Northeast Securities）公司分析师艾索科·库玛（Ashok Kumar）曾与谷歌的设计合作伙伴谈论过此计划，他表示，谷歌正与一家智能手机生产商合作，在今年推出自有品牌的Android手机，并且手机是通过零售商而非电信公司销售，这可能对无线市场产生巨大影响。 此举将使谷歌实践将新一代开放标准移动上网设备带给消费者的承诺。由于电信运营商对手机功能和应用的控制很严格，因此绕过运营销售，谷歌可提供由用户决定功能的设备。 库玛称，无论是Chrome上网本还是Android手机都将采用高通芯片，其中上网本使用的是高通Snapdragon平台。如果谷歌手机计划是真实的，那么这种开放的、低成本、网络友好触控屏设备，可能会削弱摩托罗拉、三星和戴尔等公司开发Android手机的努力。特别是摩托罗拉，该公司寄希望Android手机帮助其完成复兴战略。预计下月摩托罗拉将发布超薄的Droid手机，Verizon和摩托罗拉都希望 Sholes/Droid手机能挑战苹果iPhone。]]></description>
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		<title>谷歌为网络图书馆计划辩护 遭德国教授怒斥</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 00:33:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据台湾《联合报》报道，全球最大网络搜寻引擎Google日前在法兰克福书展的座谈会上，替Google网络图书馆(Google Books)的计划提出辩护，引来尖锐反应。 德国海德堡大学文学教授鲁斯斥责Google的说法，是“歇斯底里宣传下的一堆垃圾”，Google的作法是将传统出版逼上绝路。鲁斯说，Google掀起革命，灭亡的却是商品制造商。 Google英国的“印刷内容合伙公司”执行长德雷莫拉辩护说，将全球图书集中一处的Google Books，是在解决全球的一大问题，Google可让因为不好找或无法找到而乏人阅读到的图书起死回生，给予它们一个让18亿网络用户接近的机会。 Google设置网络图书馆的作法之一，是对全球重要图书馆的馆藏进行扫描，这项作法令全球文学与学术界热血沸腾。 全球各地均有出版商与作家对Google提出违反著作权告诉，美国作家协会与美国出版商协会提出的诉讼预定下月裁决。 明年年中，Google Books预期将有近50万本图书。Google表示，书价由出版公司订定，45%归作者与出版商，55%归Google与网络零售商。 但Bookeen的共同创办人皮卡德预测，随着纸本消失，出版商将落入Google与竞争对手亚马逊网站的掌控，可能连书价也必须听命于他们。 据台湾《联合报》报道，全球最大网络搜寻引擎Google日前在法兰克福书展的座谈会上，替Google网络图书馆(Google Books)的计划提出辩护，引来尖锐反应。 德国海德堡大学文学教授鲁斯斥责Google的说法，是“歇斯底里宣传下的一堆垃圾”，Google的作法是将传统出版逼上绝路。鲁斯说，Google掀起革命，灭亡的却是商品制造商。 Google英国的“印刷内容合伙公司”执行长德雷莫拉辩护说，将全球图书集中一处的Google Books，是在解决全球的一大问题，Google可让因为不好找或无法找到而乏人阅读到的图书起死回生，给予它们一个让18亿网络用户接近的机会。 Google设置网络图书馆的作法之一，是对全球重要图书馆的馆藏进行扫描，这项作法令全球文学与学术界热血沸腾。 全球各地均有出版商与作家对Google提出违反著作权告诉，美国作家协会与美国出版商协会提出的诉讼预定下月裁决。 明年年中，Google Books预期将有近50万本图书。Google表示，书价由出版公司订定，45%归作者与出版商，55%归Google与网络零售商。 但Bookeen的共同创办人皮卡德预测，随着纸本消失，出版商将落入Google与竞争对手亚马逊网站的掌控，可能连书价也必须听命于他们。]]></description>
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		<title>李开复：未超百度，只因谷歌动作不够快</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 00:28:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[IT传奇英雄李开复，正展开他离任谷歌大中华区总裁之后最长的一次“出差”——10天内在8个城市15所高校巡回演讲。上周五，他在复旦、交大演讲的间隙 接受了晨报的专访，回应了广受瞩目的三大质疑，称“任职期间谷歌中国的市场份额翻番，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之争上才会处于劣势。 任职期间谷歌业绩不理想? 在李开复离职之后，就有分析人士为他在谷歌中国的业绩下结语。甚至有猜测称，谷歌中国多年来没有办法超越对手百度，成为其离职的一个潜在因素。 “在我任职期间，谷歌已经在市场份额上翻了一番。当其他的跨国公司在中国互联网市场全军覆没时，只有谷歌存活了下来。”李开复说。对于谷歌能成功站稳中国市场，李开复有自己的看法。在他看来，其它跨国公司有四个方面的弊病，一是不足够谦虚，没有理解中国的用户需求；二是不足够放权，太多的决定是美国总部作出的；三是太急迫地想要赚钱；四是动作不够快，而中国互联网公司的速度则非常快，跨国公司无法与之相比。 李开复表示，谷歌中国之所以能够独活，是因为前三点都做得不错，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之争上才会处于劣势。质疑2： 讲座、开博是不务正业? 李开复9月4日正式离职，之后满满当当的日程似乎很多都与“创新工场”的新工作无关——10月11日新书首发；10月13日－22日校园巡回演讲；离职以来发了10篇博客，同时还在公益网站留言。李开复是不务正业，还是对时间的利用已经达到极致? “人的时间还是很多的，”在回应如何权衡社会工作和本职工作时，李开复笑着告诉记者，“我就是在利用时间碎片，在空余的时间做，反正有时间就做。”“创新工场”的媒体联络人王肇辉也曾表示，李开复很善于利用时间碎片，“坐车去公司的路上，等飞机、等朋友的间隙他都会利用起来。”质疑3： 帮助青年是做生意的幌子? 李开复在不少青年学子的心目中是良师益友，甚至如同精神领袖。但也有人怀疑他树立青年导师的形象是另有所图。李开复究竟是想要获得成功顺便帮助青年人，还是想要帮助青年人顺便获得成功? “帮助千百万青年是我的理想。但是我现在的目标是获得成功，让我的投资者获得高回报。”李开复对上述疑问作出清晰的界定。 李开复曾想创办一所私立大学，最后却无疾而终。再次谈到这件事时，李开复表示，当务之急是办好“创新工场”，让投资者得到回报，创办大学的事要以后才会考虑。 在高校，他受到明星般的待遇 16日上午8点半，离演讲开始还有半个小时，复旦大学张江校区的电影教室已经座无虚席。不少同学更是在教室后排坚持站了两个小时，为的就是能一睹李开复的风采。就算是已经卸下了谷歌大中华区总裁的光环，他在青年学生中的人气也丝毫没有减弱。 西装革履，头路分明，这似乎是李开复面对外界一贯的标准装扮。然而在这看似严谨的外表下，却有一颗幽默的心。特别是在学生提问环节，他机智风趣的回答，惹得台下笑声不断。 “我最近已经好长时间没有在公司上过厕所了，”在回答“创新工场”是否接受外部的好创意时，李开复说，“因为公司门外每天都有一大群有好创意的人堵在外面不让我上洗手间，还好公司有后门。 ”台下顿时笑成一片。 谈到让他印象深刻的失败经历，李开复举了三个例子：一个是他在教书的时候被评为最差老师；一个是他曾经推出了一个自以为很酷的产品，但是在市场上并没有获得成功，最后产品被卖掉，团队也因此失业；还有一个就是他和微软的官司。 “如果今天有一个机会让我重新选择，我不会希望这三者没有发生。 ”李开复表示，正是在挫折之中才能学到更多东西。“我从和微软的官司里就学会了不要浪费一秒钟在不必要的事情上。当时媒体上有很多关于这件事的谣言，如果我每条都看每条都关心，就不用做事了。这件事情之后我学会了坚忍，学会了专注，也学会了看人，什么样的人才是真朋友。 ” 演讲结束之后，李开复被一拥而上的学生团团围住整整有五分钟之久，被要求签名、合照，待遇犹如偶像明星。 IT传奇英雄李开复，正展开他离任谷歌大中华区总裁之后最长的一次“出差”——10天内在8个城市15所高校巡回演讲。上周五，他在复旦、交大演讲的间隙 接受了晨报的专访，回应了广受瞩目的三大质疑，称“任职期间谷歌中国的市场份额翻番，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之争上才会处于劣势。 任职期间谷歌业绩不理想? 在李开复离职之后，就有分析人士为他在谷歌中国的业绩下结语。甚至有猜测称，谷歌中国多年来没有办法超越对手百度，成为其离职的一个潜在因素。 “在我任职期间，谷歌已经在市场份额上翻了一番。当其他的跨国公司在中国互联网市场全军覆没时，只有谷歌存活了下来。”李开复说。对于谷歌能成功站稳中国市场，李开复有自己的看法。在他看来，其它跨国公司有四个方面的弊病，一是不足够谦虚，没有理解中国的用户需求；二是不足够放权，太多的决定是美国总部作出的；三是太急迫地想要赚钱；四是动作不够快，而中国互联网公司的速度则非常快，跨国公司无法与之相比。 李开复表示，谷歌中国之所以能够独活，是因为前三点都做得不错，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之争上才会处于劣势。质疑2： 讲座、开博是不务正业? 李开复9月4日正式离职，之后满满当当的日程似乎很多都与“创新工场”的新工作无关——10月11日新书首发；10月13日－22日校园巡回演讲；离职以来发了10篇博客，同时还在公益网站留言。李开复是不务正业，还是对时间的利用已经达到极致? “人的时间还是很多的，”在回应如何权衡社会工作和本职工作时，李开复笑着告诉记者，“我就是在利用时间碎片，在空余的时间做，反正有时间就做。”“创新工场”的媒体联络人王肇辉也曾表示，李开复很善于利用时间碎片，“坐车去公司的路上，等飞机、等朋友的间隙他都会利用起来。”质疑3： 帮助青年是做生意的幌子? 李开复在不少青年学子的心目中是良师益友，甚至如同精神领袖。但也有人怀疑他树立青年导师的形象是另有所图。李开复究竟是想要获得成功顺便帮助青年人，还是想要帮助青年人顺便获得成功? “帮助千百万青年是我的理想。但是我现在的目标是获得成功，让我的投资者获得高回报。”李开复对上述疑问作出清晰的界定。 李开复曾想创办一所私立大学，最后却无疾而终。再次谈到这件事时，李开复表示，当务之急是办好“创新工场”，让投资者得到回报，创办大学的事要以后才会考虑。 在高校，他受到明星般的待遇 16日上午8点半，离演讲开始还有半个小时，复旦大学张江校区的电影教室已经座无虚席。不少同学更是在教室后排坚持站了两个小时，为的就是能一睹李开复的风采。就算是已经卸下了谷歌大中华区总裁的光环，他在青年学生中的人气也丝毫没有减弱。 西装革履，头路分明，这似乎是李开复面对外界一贯的标准装扮。然而在这看似严谨的外表下，却有一颗幽默的心。特别是在学生提问环节，他机智风趣的回答，惹得台下笑声不断。 “我最近已经好长时间没有在公司上过厕所了，”在回答“创新工场”是否接受外部的好创意时，李开复说，“因为公司门外每天都有一大群有好创意的人堵在外面不让我上洗手间，还好公司有后门。 ”台下顿时笑成一片。 谈到让他印象深刻的失败经历，李开复举了三个例子：一个是他在教书的时候被评为最差老师；一个是他曾经推出了一个自以为很酷的产品，但是在市场上并没有获得成功，最后产品被卖掉，团队也因此失业；还有一个就是他和微软的官司。 “如果今天有一个机会让我重新选择，我不会希望这三者没有发生。 ”李开复表示，正是在挫折之中才能学到更多东西。“我从和微软的官司里就学会了不要浪费一秒钟在不必要的事情上。当时媒体上有很多关于这件事的谣言，如果我每条都看每条都关心，就不用做事了。这件事情之后我学会了坚忍，学会了专注，也学会了看人，什么样的人才是真朋友。 ” 演讲结束之后，李开复被一拥而上的学生团团围住整整有五分钟之久，被要求签名、合照，待遇犹如偶像明星。]]></description>
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		<title>谷歌将大规模推广Voice 可直接发送用户邀请</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 00:27:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Google Voice]]></category>

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		<description><![CDATA[北京时间10月14日消息，据国外媒体报道，谷歌周二在一片博客文章中宣布，将大规模推广Google Voice电话软件的应用。在未来几个星期，已经注册Voice的用户可以邀请其他人注册。 每个用户一开始只能获得三个邀请，但是谷歌表示，计划在未来放出更多的邀请。 谷歌Voice最近在媒体中收到了广泛的关注，其中包括苹果公司不允许其进入iPhone应用程序商店的争议，还有美国联邦通信委员会（FCC）开始调查该服务，因为谷歌不允许Voice服务进入某些农村地区。 通过谷歌Voice的服务，用户只需通过一个电话号码，就可以接通其他任何一个电话号码，还可以免费拨打本地和长途电话。其他功能还包括：语音信箱、通话历史、电话会议、阻止特定电话和将语音电话转换为文本。 据国外媒体报道，谷歌周二在一片博客文章中宣布，将大规模推广Google Voice电话软件的应用。在未来几个星期，已经注册Voice的用户可以邀请其他人注册。 每个用户一开始只能获得三个邀请，但是谷歌表示，计划在未来放出更多的邀请。 谷歌Voice最近在媒体中收到了广泛的关注，其中包括苹果公司不允许其进入iPhone应用程序商店的争议，还有美国联邦通信委员会（FCC）开始调查该服务，因为谷歌不允许Voice服务进入某些农村地区。 通过谷歌Voice的服务，用户只需通过一个电话号码，就可以接通其他任何一个电话号码，还可以免费拨打本地和长途电话。其他功能还包括：语音信箱、通话历史、电话会议、阻止特定电话和将语音电话转换为文本。]]></description>
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		<title>用Java开发平台访问亚马逊开源云存储</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 02:26:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Amazon]]></category>
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		<category><![CDATA[云计算]]></category>

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		<description><![CDATA[尽管云计算这一术语并不新鲜(Amazon在2006年就开始提供它的云服务)，但从2008年起它才开始真正成为流行词，这期间，Google和 Amazon的云服务逐渐获得了公众的关注。 Google的App Engine使用户能够在Google基础设施上构建和托管 Web 应用程序。 连同S3，AmazonWeb Services还包括Elastic Cloud Compute (EC2)计算Web服务，该服务可以在Amazon的基础设施上托管应用程序。其他公司也开始蠢蠢欲动，准备与Amazon和Google一决高下，其中就包括 Microsoft?的 Azure，甚至 Sun Microsystems(其云计算还没有正式推向市场)也想分一杯羹。例如IBM最近宣布，它将提供某些产品供开发人员在AmazonEC2 环境中使用。 Amazon Simple Storage Service (S3)是一个公开的服务，Web应用程序开发人员可以使用它存储数字资产，包括图片、视频、音乐和文档。S3提供一个 RESTful API以编程方式实现与该服务的交互。通过本文，您将了解如何使用开源的JetS3t库利用Amazon的S3云服务存储和检索数据。 面向开源的S3云平台介绍 云是一个抽象的概念，表示松散连接在一起的计算机组，这些计算机共同执行某项任务或者服务，就像是使用一个单独的实体完成一样。此概念背后的架构也很抽象：每个云提供者都可以根据各自情况随意设计它的产品。软件即服务(Software as a Service，SaaS)是一个与云相关的概念，表示云向用户提供某种服务。云模型可以降低用户成本，因为他们无需购买软件和硬件也可以运行 — 服务提供者已经为用户提供了必要的组件。 以Amazon的S3产品为例。顾名思义，这是一个公开的服务，使 Web 开发人员能够存储数字资产(如图片、视频、音乐和文档等)，以便在应用程序中使用。使用S3时，它就像一个位于 Internet 的机器，有一个包含数字资产的硬盘驱动。实际上，它涉及到许多机器(位于各个地理位置)，其中包含数字资产(或者数字资产的某些部分)。Amazon还处理所有复杂的服务请求，可以存储数据并检索数据。您只需要付少量的费用(大约每月 15 美分 /GB)就可以在Amazon的服务器上存储数据，1 美元即可通过Amazon服务器传输数据。 Amazon的S3服务没有重复开发，它公开了RESTful API，使您能够使用任何支持 HTTP 通信的语言访问S3。 JetS3t项目是一个开源Java库，可以抽象出使用S3的RESTful　API的细节，将API公开为常见的Java方法和类。编写的代码越少越好，难道不是吗?充分利用其他人的成果也是不错的。在本文中您将看到，JetS3t使S3和Java语言的工作变得更加简单，从根本上提高了效率。 S3开源应用模式介绍 理论上，S3是一个全球存储区域网络(SAN)，它表现为一个超大的硬盘，您可以在其中存储和检索数字资产。但是，从技术上讲，Amazon的架构有一些不同。您通过S3存储和检索的资产被称为对象。对象存储在存储段 (bucket)中。您可以用硬盘进行类比：对象就像是文件，存储段就像是文件夹(或目录)。与硬盘一样，对象和存储段也可以通过统一资源标识符 (Uniform Resource Identifier，URI)查找。 例如，在我的硬盘中，我有一个名为 whitepaper.pdf 的文件，它位于主目录中名为 documents 的文件夹中。相应的，该pdf文件的URI为 [...]]]></description>
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		<title>律师:谷歌图书版权和解方案违《版权法》</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 02:22:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[对于谷歌提出的附带各种限制条件的“和解方案”,律师指出,其中一些条款明显违法. 著名知识产权律师朱妙春对本报表示,在内地,作品的网络传播权与纸质版本一样受法律保护.而中国现行的《版权法》规定,被侵害的版权人可以在知道被侵害的2年之内向侵权人提出主张.因此,谷歌所谓的“(若要)提出诉讼,不得晚于2010年1月5日”,明显违反法律规定. 资深知识产权律师孔庆德同样认为,谷歌的做法缺乏诚意.“要求赔偿本身是受侵害人的权利,哪有限定时间的道理?这又是一种侵权.” 当记者就此事欲采访谷歌中国总部时,公司职员似乎对此讳莫如深.截至记者发稿,谷歌数字图书馆的负责人以及媒体部门,均未对此事给出明确答覆.]]></description>
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		<title>Google邮件安全服务Postini延误邮件传送</title>
		<link>http://atuha.com/archives/649</link>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 02:08:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[Postini]]></category>

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		<description><![CDATA[Google的Postini e-mail安全产品13日发生重大问题，部分用户的e-mail传送遭到数小时拖延。 Google的Postini论坛上充斥着相关的串连讨论。该问题似乎是从System 7开始，直到13日下午仍影响若干用户。使用者也通报，他们无法进入用来登入Postini服务的管理操作台，因此无法获知究竟发生了什么事。 Google于2007年买下专营商业e-mail安全服务的Postini。该公司会先替用户扫瞄所有导向其网络的e-mail，侦测有无病毒、恶意软件和垃圾邮件，再放行安全无虞的信息到用户的网络。然而，13日上午的情况，似乎是所有使用System 7的用户都无法收发e-mail，也不能登入他们的帐号，查看有何问题。 一名Google的代表，在声明中承认有e-mail延迟的问题：“我们发现一个造成部分美国Postini用户邮件传送延迟的问题，我们正在尽速地处理中。我们知道邮件对使用者的重要性，因此我们非常严肃地看待此事，并对顾客的不便致歉。我们鼓励任何遭遇技术问题的用户，到Postini的支持入口寻求协助。” 云计算界本周时运不佳。在微软发生Sidekick断线和资料遗失的重大意外后，企业势必将更谨慎地考虑如Postini这类托管应用软件和服务。 这是也Google的客户支持陷入瓶颈的另一个例子。Google Checkout用户曾通报重大问题长达一个多月没有回音，而愤怒的e-mail塞爆Postini的讨论版，抱怨Google的支持人员在13日上午根本很难找到。 负责支持的Google技术人员向部分Postini用户（每人年费12美元至25美元）保证，他们的e-mail没有遗失。这至少算是好消息。但是在21世纪，没有e-mail几乎无法做生意。]]></description>
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		<title>[书评]网络企业的“军规”</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 01:17:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[《GOOGLE将带来什么》， (美)杰夫·贾维斯著， 中华联合出版社 为什么网络上的内容不能收费？为什么那么多网站一直在烧钱还能获得投资？为什么收费的EBAY打不过免费的“淘宝”？雅虎的广告收入为什么比谷歌少？这些问题一直困扰着在传统经济中生存的人们。中国虽然有4亿网民，但互联网生态还处于较原始的阶段，阅读网络经济发达的美国互联网专家的著作，能够让我们更深入地了解这一新经济时代的本质特征。 杰夫·贾维斯，是世界顶级的互联网观察家和资深媒体研究者，他的新书《GOOGLE将带来什么》通过对搜索引擎GOOGLE的透彻分析，揭示了隐藏在网络经济背后的商业规律，对上述问题给出了令人信服的回答，文章深入浅出，是目前少见的一本有关互联网的深度研究专著。 作者将GOOGLE的出现归结为一个新的时代，当然，这个说法受到了研究对象的局限，该书分为两个部分，在第一部分“GOOGLE规则”，对GOOGLE 的社会关系、公开性、社区、商业、伦理和速度等方面带来的新变化进行论述；在第二部分“如果GOOGLE统治了世界”，作者探讨了在搜索引擎的影响下，媒体、广告、零售、公用事业、制造业、服务业、金融、公共福利、公共机构等发展趋势。 传统的内容经济可以通过控制和销售内容而赚钱，但在网络经济中，当原创内容仅需一个链接、一次点击即可获得的时候，内容将不再有钱可赚。网络企业不过是在用内容来吸引更多的关注，或者是曝光度，以获得更多的眼球。网络企业应该是关系企业和知本企业。 杰夫·贾维斯用了一个形象的说法“不要再把你自己看做是一条线向上、多条线向下的金字塔结构，要把你自己放在一片云雾似的关联之中，炸响每一次闪电，让每片联系之云越来越大，越来越密，越来越有价值。”从这个意思上讲，门户网站和搜索引擎是极有价值的网络节点。在2008年，仅美国每个月发生的搜索次数就高达44亿次。而每一次点击都是一次广告推广的机会。 GOOGLE推出产品的时候，并不担心商业模式问题。在互联网上，“金钱随用户而至”。 GOOGLE的利润来自于广告，原因在于它非常善于搜索，这种服务能吸引很多用户，而且通过对用户搜索行为和习惯的分析，能更了解市场，更有效地对广告实现定位投放。相比而言，门户网站显得相对弱势。以网络排名前两位的GOOGLE和YAHOO来看，搜索引擎GOOGLE比门户YAHOO的到达率要高，这在中国的搜索引擎百度和各主要门户网站间也具有同样的规律。这种差距与它们的行为模式有关。 门户网站和搜索引擎都致力于打造一个平台。作者指出，如果你打造了一个人们确实想使用的大平台，然后，你能做的最糟糕的事情就是把自己放在中间，挡住人们走向它的道路。传统商业确实如此。GOOGLE的做法是努力让出通路，甚至能让人们在上面做生意。GOOGLE认识到，它的真正价值不在于限制人们可能的行为，而在于帮助他们做惟有他们才能想象的事情。这是GOOGLE世界观的核心所在。]]></description>
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		<title>谷歌侵犯作家著作权 60美元赔款惹众怒</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 00:35:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[著作权]]></category>
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		<description><![CDATA[记者昨天联系到谷歌中国的客服人员，他们给出的说法是，到目前为止谷歌就是这个态度。建立起一张由作家本人、出版社、中国作协和文著协共同参与的网络监督网，已是当务之急。 “60美元就想把人打发了？他们做梦去吧！”陈村昨天对本报愤愤地说。有关谷歌数字图书馆未经授权就将中国作家的作品扫描上网之事，正在成为一桩愈演愈烈的事件。作为受损害的570位中国作家之一，陈村昨天断然否决了谷歌提出的和解条款。该条款称，愿意付给作家每部作品60美元的“赔偿金”，但需要作家们自己提出“申请”。 和解条款：每本书赔60美元 在过去5年，谷歌已经将全球尚存有著作权的近千万种图书收入了它的数字图书馆，而没有通报著作权所有者本人。最近，这项计划开始瞄准中国作家实施。在现代先进扫描机器的疯狂运作之下，不几天，据中国文字著作权协会统计，就有570位中国作家的17922种作品被非法扫描上网。可是，中国作家并不好对付，所以谷歌提出和解。 这则和解声明通过中国文著协贴到中国作协官网“中国作家网”上。在这份谷歌最新的表态上，他们把条款分为“同意和解”和“不同意”两类。同意者，每人每本书可以获得“至少60美元”作为赔偿，以后则能获得图书在线阅读收入的63%。但这赔偿需要本人提出“申请”，2010年6月5日之后还没有申请，则视为自动放弃权利。如果不同意，则请提出诉讼，但不得晚于2010年1月5日。 记者昨天联系到谷歌中国的客服人员，他们给出的说法是，到目前为止谷歌就是这个态度。 作家回应：和解条款是霸王条款 赵长天是昨天刚从本报记者处了解到自己被谷歌侵权这件事的。他有十几部作品，在未经他许可的情况下被扫描上网。赵长天还在气头上，就听说谷歌已经为和解开出了条件，一切就像事先准备好的一样，不由怒火中烧。“他们怎么知道就会被我们原谅？请求对方原谅，还要求对方提出申请，哪有这样的道理？这根本就是强加给我们的条款！”赵长天认为这事不能就这么完了，“我们应该把被侵权的中国作家组织起来，一起去告他们！” “60美元就想把人打发了？让他们做梦去吧！”陈村昨天听说此事气不打一处来。陈村调侃说，谷歌应该先从作品特别畅销作家开始扫描，“把《哈利?波特》扫上去，再付给罗琳60美元，看罗琳干不干。” 既然愿意赔偿，却又规定了提出申请的时间，在上海资深知识产权律师孔庆德看来，这本身就有失诚意。“要求赔偿本身是受侵害人的权利，哪有限定时间的道理？这又是一种侵权，是霸王条款。”孔律师告诉记者，按照我国著作权法规定，被侵害的著作权人可以在知道被侵害的2年之内向侵权人提出主张。“现在还有不少被侵权人不知道实情呢！” 反思：要建立一张侵权监督网 撇开给申请赔偿设定期限不说，那60美元赔偿金究竟有多低，记者专门做了一番调查后发现，目前，一位80后新锐作家作品数字版权的版税，大概占网上阅读收入的70%左右，这样，一年一本书的数字版税收入大概有数千元。那些中国一线作家的数字版税自然更高。60美元只相当于400余元人民币，自然是赔得太轻了。 但另一个问题是，中国作家对于被侵权的反应显得过于缓慢。中国文著协人士告诉记者，除了张抗抗等少数作家外，大多数中国作家对于被谷歌侵权一事并不了解，更不要说对谷歌和解条款的了解了。 必须建立有效的监督网络。年初罗琳的《吟游诗人比多故事集》等作品被美国某网站非法上传就是由她的出版社发现的。而后出版社提出了诉讼。但是中国出版社在推出作品之后，就不再对作家负责了。建立起一张由作家本人、出版社、中国作协和文著协共同参与的网络监督网，已是当务之急。]]></description>
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		<title>谷歌的远大前程</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Oct 2009 05:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[北京时间10月16日《商业周刊》文章指出，谷歌第三季度利润超出了分析师预期，谷歌打算趁着网络广告销售复苏的机会，继续扩展它的业务。 在过去的一年时间里，谷歌的营收一直在下滑，它也在不断削减成本。随着经济的复苏，谷歌想抓住机会打个翻身仗。 在此之前，已经有些科技公司发布了令人满意的财报。谷歌在10月15日表示，它预计网络广告核心业务的业绩将会回升。谷歌已经开始增加招聘数量和资本开支，同时还考虑再进行更多的收购。谷歌首席执行官施密特在财报分析师电话会议上表示：“现在，我们对投资下一阶段创新很有信心。” 据谷歌刚刚发布的最新财报显示，除去支付给广告合作伙伴的费用后的季度收入为 43.8亿美元，同比增长了7％。而据汤姆逊路透调查分析师意见后得出的结果是，分析师们预期的平均季度收入目标为42.4亿美元。财经服务公司Collins Stewart的分析师Sandeep Aggarwal表示：“我们都认为谷歌的收入会加速增长，它们确实做到了。” 谷歌第三季度净利润为16.4亿美元，或每股收益5.13美元，同比增长了27％。除去认股权费用等项目后的净利润为每股5.89美元，也超过了分析师预期的平均目标即每股5.42美元。 一年之前，谷歌的季度收益为每股4.92美元，营收为40.4亿美元。 谷歌的这份财报是宏观经济正在从衰退中恢复过来的最新迹象。科技公司已经开始陆续发布明显优于今年早些时候的财报和未来预期展望。芯片厂商英特尔在10月13日发布了最新财报，得益于产品需求状况的改善，它第三季度营收同比增长幅度达到了超预期的17％。 IBM在10月15日也发布了超出预期目标的最新财报，但是令投资者们失望的是，IBM声称订单数量有所减少，那意味着它未来几个季度的业绩将不太乐观。 相反，谷歌投资者对于谷歌的业绩是非常满意的，谷歌股票在当日的收市后交易中上涨了3％。财报发布之前，由于股市普跌，谷歌股票在常规交易中下跌了1％。截至10月14日收盘，谷歌股票今年累计上涨了67％。谷歌股票在10月14日报收于每股535.32美元，该价格同时也是它在最近52周的最高价。仅在上个月，谷歌股票就上涨了12％，而纳斯达克综合股指同期涨幅仅3％。 有些分析师已将谷歌12个月目标价上调到600美元以上。 网络广告开支回升 谷歌的业绩或许预示着网络广告市场的需求将会反弹。在2009年上半年，网络广告行业的总营收下降了5％以上。搜索广告的情况比显示广告要稍好一些，但是它也受到了经济衰退的严重影响。谷歌第二季度的营收增长率只有3％，而它2008年全年营收增长率高达31％。从目前的情况来看，广告客户们似乎已经开始增加搜索广告方面的开支。谷歌称，第三季度的每点击费用（即广告被点击一次，广告客户需支付的费用）与去年同期相比下降了6％，但与第二季度相比增长了5％。 分析师们认为，这是一个好迹象。 最近几天，搜索广告市场已经表现出稳定复苏的迹象。搜索营销机构 SearchIgnite在10月13日表示，美国付费搜索开支同比下降了1％。但是令人欣喜的是，搜索广告开支比第二季度增长了10％，增幅高于去年和前年的2％的增幅。另一家搜索营销机构Efficient Frontier也指出，美国搜索广告开支比第二季度增长了5％，但比去年同期下降了5％。Efficient Frontier的首席执行官David Karnstedt在接受采访时表示：“搜索广告客户开始回归市场了。” 几个月以来，分析师们一直认为，随着经济的复苏，搜索广告可能会是所有形式的广告中反弹速度最快的，因为从理论上来说，广告客户确实能够在一夜之间增加搜索广告开支。数字广告代理商360i的首席执行官Bryan Wiener称：“相对于显示广告来说，我们将会在这个季度看到搜索广告开支大幅增长的情况。 广告客户们已经在第二季度末的时候看到了市场的底部。” 扩张可能会令利润率降低 谷歌没有提供自己的业绩预期，但是从公司高管所说的话来看，他们显然是非常乐观的。 Wiener表示，从客户们的计划来看，虽然第四季度的搜索广告市场将有所改善，但是市场整体业绩的增长速度要等到明年才会开始加快。他预计明年的搜索广告市场总收入增长率将达到两位数，而谷歌则是最大的受益者。 分析师们对谷歌本季度的表现一点都不担心，但是只有一个美中不足的地方，那就是第三季度的点击量同比增长了14％，而第二季度的点击量同比增长率为15％。Aggarwal表示，那表明消费者需求尚未完全恢复，以及微软必应搜索引擎或许抢走了谷歌的部分业务。 虽然微软斥资1亿美元为必应作了大幅宣传推广，然而到目前为止，谷歌并没有丢掉多少市场份额。市场调研机构ComScore在10月14日称，谷歌9月份的市场份额比8月份增加了0.3个百分点，现在的份额达到了64.9％；而同期微软的市场份额仅增长了0.1个百分点，现在它的市场份额是9.4％。 雅虎的市场份额下降了0.5个百分点，降至18.8％。资产管理公司Manning &#38; Napier的技术研究执行董事Jeff Donlon称：“谷歌的竞争优势似乎得到了增强，而且谷歌仍有可能获得更多的市场份额。” 分析师们担心，谷歌在资本开支和招聘新员工上表现出来的更加积极的姿态可能会导致其利润率下滑。但是这些担忧并没有影响到投资者的乐观情绪。在第三季度，谷歌仍然没有放开对资本开支和招聘新员工的控制。谷歌在第三季度裁掉了121名员工，到第三季度末时，它的员工总数降为19665人。但是施密特表示，公司正在转变态度。他说：“我们缺乏关键技术骨干人才来完成某些更为宏大的计划。” 可能会进行战略性收购 对于收购战略，谷歌的想法比前几个季度更为清晰一些。它每个季度可获得25亿美元的自由现金流，另外还设立了220亿美元的专用基金。施密特表示：“我们可能会进行战略性收购，不管是大公司还是小公司，我们都会考虑。” 他还特别指出，谷歌将保持每月收购一家小公司的传统。但他同时也指出，谷歌也可能会进行一些大的战略性收购，以便每过一到两年都能增加大量的新用户。 虽然搜索仍然是谷歌的主要业务，但是公司高管重申，公司旗下的视频共享网站YouTube正在按计划向着盈利的目标迈进，预计YouTube将在不远的将来开始盈利。谷歌表示，YouTube的主要创收项目是其主页广告位，其中有90％的广告位都在第三季度全部卖出。]]></description>
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		<title>Google 第三季度财报电话会议问答环节纪实</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 07:48:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google 第三季度财报已经发布，之后Google照例举办了电话会议问答环节，由各位财经分析师提问，这次有点新意的是大家可以为事先就准备好的问题进行投票，票数高的问题将获得回答机会。 财报电话会议： CEO Eric Schmidt：我们相信最差的经济衰退时期已经离我们而去，我们重拾商业信息继续在创新上做投资。 移动市场有超过30%的增长（对比去年同季度），目前Android手机已经打到12款，在26个国家由32家运营商发售。 有100万发布商使用AdSense，并与DoubleClick整合。 企业市场不仅收入增长，还得到了一些公司的好评（如Genetech和摩托罗拉）。 我们依然对10%的领域保有希望，我们继续增加对关注战略收购的关注，我们是开放的企业。 CFO Patrick Pichette：员工人数轻微下降，收入增长，TAC占27%的收入，现金流25亿美元。 全球销售总裁Nikesh Arora：巴西的竞争力很强，还提到与eBay的新交易，包括eBay.com。 YouTube：前50位AdAge广告发布商中的90%都在YouTube投放广告了，包括Palm和麦当劳。还谈到与四大唱片公司的交易和在英国与Channel 4的交易。 产品经理SVP Jonathan Rosenberg：关注于本地广告，“Place页面”有5千万中小商户，而且可以通过Google Voice拨打商家电话。 我们发现用户希望有更多选择，所以增加了更多搜索选项，包括时间、商业网站等等。 显示广告的业务非常好，但依然不够高效，有25%没有售出，这也是我们发布DoubleClick广告网络的原因。 问答环节： 问：DoubleClick广告交换的目标是什么？ 产品经理SVP Jonathan Rosenberg：我们认为它可修复断裂的生态系统，我们必须让广告商可以更简单的在更多网站上发布广告。 全球销售总裁Nikesh Arora：超过一半的大型广告网络都已经使用了这个新的广告交换系统。 问：Google是计划做大型收购还是购买小型技术公司？ CEO Eric Schmidt：我们历史上大概每月做一次收购，通常都不是太贵的，这会给我们带来一些独特的技术。比如垂直收缩或广告形式。我们当然在寻找大型收购机会，但需要理由，比如增速收入或用户基础。YouTube和DoubleClick都获得了极大的成功，但毕竟是少数。 问：Gmail的问题？ 产品经理SVP Jonathan Rosenberg：我们需要确保不会再出现问题，但这跟服务器投资不足这类问题无关。 问：转换率更好了吗？ 全球销售总裁Nikesh Arora：我们不想评论。但是客户认为价格在合理范围之时他们会购买。而消费者这边我们看到的是合理的行为。在广告商这边，大广告商都重新回归了，而小广告商还没有，但整体的转换率还算是高的。 问：Android和Chrome如何了？ 产品经理SVP Jonathan Rosenberg：运营商、发售国家都在增加中。现代操作系统具有很强的竞争力。Chrome OS，我们从内部演示看到了很大改进，不过还未完善，我们希望能在今年得到新的版本。 问：YouTube的盈利之路有什么新的可说吗？你如何让收入暴涨？ CFO Patrick Pichette：我们对YouTube的表现非常高兴。它的盈利之路就在不远的未来，我们现在每周已经有超过10亿段视频被观看过了。 全球销售总裁Nikesh Arora：我们已经可以在全球网站首页发布广告，这个季度美国市场90%的首页广告都卖出去了，销售人员已经在清库存了。我们正在为广告销售人员提供更多的库存来针对音乐唱片公司和合作商销售广告。 问：全球收入都增加了，那么是什么原因驱动的呢？ 全球销售总裁Nikesh Arora：多个市场的竞争力都增加了，巴西是最强劲的，北欧、亚太地区和中国也没有减速。 [...]]]></description>
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		<title>Google删除发布会注册网站</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 07:36:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[昨日一则关于Google今日要举办特别发布会的报道在业内大肆流传,据报道,Google要在今日下午举办的“Front End Engineering Open House”发布会上透露Chrome OS的研发细节,届时Chrome OS首席工程师Ben Goodger也将出席,想要参与的用户要登录Google指定网站注册申请. Google 今天公开辟谣,称报道为谣传,Google并没有计划在今天宣布Chrome OS研发进度,一位Google发言人在接受采访时表示:“这实际上是一个小型的招聘会,我们并不会谈及Chrome OS操作系统,只是会有研发工程师会介绍Google Chrome浏览器的UI界面设计.” Google已经删除了报道中贴出的活动注册页面,因为在这篇报道出现后的几个小时内其流量激增,服务器实在不堪重负.虽然这一谣言造成了一些小麻烦,不过Google应当还是十分欣慰的,毕竟这么多人在关注这款八字还没一撇的操作系统,自从7月份宣布要开发开源浏览器Chrome OS之后Google就再也没有透露关于它的任何消息,不过网上时不时会曝出Chrome OS的谍照,每次都十分吸引人的眼球.]]></description>
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		<title>从谷歌“Don’t be evil“ 看公平公正</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 07:32:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[其实我一直喜欢Google，喜欢它的Don’t be evil，喜欢它的公平公正公开。从Google Search ,google reader,google earth, 到google gmail ,google analytics,google chrome，我身上好像流着更多的google的血。所以做为一个google fans ，我也密切着注视着google的一些变化。 首先从google chrome说起，我们知道在整个浏览器 市场。IE以绝对优势占据着主导地位，但FireFox 以开源技术，以人性化的弹性，集成性和丰富的插件拓展功能，在逐渐侵食着IE的市场份额。google也不甘寂默的在08年9月推出了google chrome浏览器。一年多以后google发布IE插件Chrome Frame和Google Sidewiki，这不仅让IE有点紧张，同时让互联网也有点紧张。 根据google chrome官方辞令解释说：Chrome Frame是一种可以帮助IE实现HTML5和其他开源网络技术的开源插件，也就是说IE可以使用Chrome的HTML渲染和高性能 JavaScript引擎。再进一步说，安装Chrome Frame后，用户在浏览网页时，实际上使用的已经是Chrome浏览器内核，而不是IE自身内核，从更深层次将IE变成了Google Chrome。用对啊博客的话来说，这就是Google 对IE实施的内科手术，旨在放大Google的野心。美其名为“为了帮助IE”，打着开源软件的旗号，名正言顺的挑战着IE。Google –Don’t be evil!但是我可以发飚，让IE不做寂默的高手，Google以足够的大足够的强足够的有创意“第一次”公开挑衅着流星器巨头IE。 如果说google chrome让人看到了其的锐利，那么Google Sidewiki就好像不是如其一惯所言的Don’t be evil，而是有点 be evil。首先来看看Google Sidewiki是个什么样的东西?据了解，“Google Sidewiki”是一个浏览器工具栏，可以与IE6、Firefox 2.0及其更高版本的浏览器兼容。这个服务可以允许用户在“网页的侧边栏”发表评论，从而实现不同的网站共享评论的目的。问题是这样一款新产品却遭到一片质疑，包括Webmasters、Developers、Bloggers等在内的各行各业的人都认为google开始be evil了。问题不在产品本身，而在产品的绝对使用权限上。好比说我有一块菜园对外开放，政府给了别人权限，可以施肥除草但同时也可以放虫“下药”。问题是我看见别人放虫“下药”，面对他的糟蹋我无可奈何，还要打电话请示政府。google给于的这份自由，无疑具备破坏性。这种高科技武器，放在互联网上无疑就如一枚“定时”炸弹。Google想依靠精湛的技术操纵互联网吗? 我们一直知道伟大的Google有个伟大的计划，不止是要做伟大的Google Search，还有伟大的Google Wave平台。今天在eBay上看到Google Wave邀请测试账户竞价到5000美元，可能很多人又在认为Google在免费制造噱头、吸引眼球。但是如果Google把其如Chrome Frame，Google Sidewiki等所有Google服务装进这个口袋里的话，那么Google就不是以前的Google了。 Google –From Don’t be evil to be [...]]]></description>
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		<title>谷歌微软决战浪潮之巅</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 07:30:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在我心目中：最伟大的三家IT企业是 IBM、微软、Google（谷歌）。这三家公司可以说“各领风骚数百年”，各自代表了一个时代，引领了一个时代的潮流。 合众网络公司营销顾问王宇波认为：三巨头中IBM代表硬件时代、微软代表软件时代、Google代表互联网时代。三巨头当中IBM经历了时代变迁的考验而巍立不倒，发展到现在，在业务上独辟蹊径以大企业客户为主和另外两家直接冲突不大。 但Google（谷歌）和微软这两个巨头却是异途同归，越发展越相接近，微软其实已经不断的向网络化发展，做网络化的尝试。Google则利用自身在网络上巨大的优势，攻营拔寨攻向微软的老巢。这两大巨头的对决可能是世界IT史上最精彩并旷日持久的一场战争。 谷歌逐步发展壮大，进攻微软的历程。Google在一个开始的时候似乎只是一个纯粹的搜索引擎公司，对微软没什么威胁。对随着Google的发展壮大这种情况已经改变了，谷歌和微软的客户都是以PC用户为主，这是高度重叠的。 Google最初向微软进攻的信号是小心翼翼的推出Gmail服务。Google邮箱在市场占有率上取得了很不错的成绩。目前谷歌邮箱的市场占有率在美国位居第三仅次于雅虎邮箱和微软的LIVE邮箱之后。 当然邮箱只是一个小的序幕，Google进攻微软最明显的信号莫过于2008年Chrome的浏览器的推出和今年宣布开发操作系统。操作系统对于微 软的意义就像搜索引擎对于Google一样。随着谷歌宣布开发操作系统预示着谷歌已经敢正面像微软的挑战。微软的主要利润来源就是操作系统，但谷歌推操作 系统式免费的，这对于微软来说无异于釜底抽薪。 微软向网络化发展。微软当然也不是静止不变的。虽然在互联网兴起得最初阶段微软做出过错误的判断反对互联网，但微软很快就意识到软件时代过去、网络 时代的来临是不可避免的趋势。可以参考《网络时代的到来，软件时代的过去》。微软在互联网领域奋起直追，从一开始的MSN门户网站追赶雅虎，到后来MSN 搜索、LIVE搜索直到最近大张旗鼓的推出BING搜索，微软可以说是用心良苦。只是从目前来看微软在互联网上面少有建树。微软的各个互联网产品市场占有 率不高，微软的利润来源还是软件行业。但是以Google为代表的网络公司将严重的威胁微软的软件业务，因为Google的软件业务是采取免费策略的。而 微软主要利润来源是软件收费。微软已经意识到这点的在2007微软技术大会(TechEd)技术大会上用《实现动态IT》鲍尔默的演讲提到一个重大策略： 今后软件业发展的方向是免费，商家将通过内置的广告获利，微软将在三、四年内把盈利的主要来源转向广告。 连鲍尔默自己都承认未来软件业的发展方向是免费，商家将通过内置的广告获利。但是在软件业还能获得如此巨大利润的情况下，微软转型谈何容易。 对Google和微软的巅峰对决，个人各看好Google。合众网络公司营销顾问王宇波认为Google或微软其中一个消亡的可能性不大。但竞争的结果是迫使微软像IBM一样转型，避开谷歌还是像可口可乐和百事可乐一样，出现长期双雄对峙的格局，这个我们拭目以待。]]></description>
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		<title>谷歌第三季度净利润16.4亿美元</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 05:26:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌今天发布了截至9月30日的2009财年第三季度财报。报告显示，谷歌第三季度营收为59.4亿美元，同比增长7%； 按照美国通用会计准则，谷歌第三季度净利润为16.4亿美元，去年同期为12.9亿美元。 主要业绩： -谷歌第三季度营收为59.4亿美元，比去年同期增长7%； -按照美国通用会计准则，谷歌第三季度运营利润为20.7亿美元，在营收中所占比例为35%。按照美国通用会计准则，谷歌去年同期运营利润为 16.5亿美元，在营收中所占比例为30%。不按照美国通用会计准则，谷歌第三季度运营利润为23.9亿美元，在营收中所占比例为40%。不按照美国通用会计准则，谷歌去年同期运营利润为20.2亿美元，在营收中所占比例为37%； -按照美国通用会计准则，谷歌第三季度净利润为16.4亿美元，去年同期为12.9亿美元。不按照美国通用会计准则，谷歌第三季度净利润为18.8亿美元，去年同期为15.6亿美元； -按照美国通用会计准则，谷歌第三季度每股收益为5.13美元，去年同期每股收益为4.06美元。不按照美国通用会计准则，谷歌第三季度每股收益为5.89美元，去年同期每股收益为4.92美元； -不按照美国通用会计准则，谷歌的运营利润和运营利润率中未计入股权奖励支出以及2008年第三季度与美国作家协会和美国出版商协会达成的和解协议相关支出。不按照美国通用会计准则，谷歌的净利润和每股收益中未计入股权奖励支出、2008年第三季度与美国作家协会和美国出版商协会达成的和解协议相关支出、以及相关的税费收益。谷歌第三季度股权奖励相关支出为3.18亿美元，去年同期为2.80亿美元。谷歌第三季度股权奖励相关税费收益为7300 万美元，去年同期为6300万美元。谷歌2008年第三季度与美国作家协会和美国出版商协会和解协议相关的支出为9500万美元，与这一协议相关的税费收益为3900万美元。 财务分析： 谷歌第三季度营收为59.4亿美元，比去年同期的55.4亿美元增长7%。 谷歌第三季度网站营收，也就是谷歌自己的网站所产生的营收为39.6亿美元，在总营收中所占比例为67%，比去年同期的36.7亿美元增长8%。 谷歌第三季度网络营收，也就是谷歌合作伙伴网站通过AdSense计划所产生的营收为18.0亿美元，在总营收中所占比例为30%，比去年同期16.8亿美元增长7%。 谷歌第三季度国际营收，也就是谷歌在美国之外获得的营收为31.4亿美元，在总营收中所占比例为53%，高于去年同期的51%，与上一季度持平。如果汇率同上一季度持平(不计入外汇风险管理计划的相关得益)，谷歌第三季度营收将减少1.66亿美元；如果汇率同去年同期持平(不计入外汇风险管理计划的相关得益)，谷歌营收将增加2.97亿美元。 谷歌第三季度来自英国的营收为7.65亿美元，在总营收中所占比例为13%，低于去年同期的14%。 谷歌第三季度得益于外汇风险管理计划的营收为3900万美元。 谷歌第三季度总付费点击次数(包括谷歌网站和AdSense合作伙伴网站)比去年同期增长约14%，比上一季度增长约4%。 谷歌第三季度平均每点击成本(包括谷歌网站和AdSense合作伙伴网站)比去年同期下滑约6%，比上一季度增长约5%。 谷歌第三季度流量获取支出(TAC)，也就是同合作伙伴共享的营收为15.6亿美元，去年同期为15.0亿美元。谷歌第三季度流量获取支出在广告营收中所占比例约为27%，低于去年同期的28%。 在谷歌第三季度的TAC支出中，将有13.3亿美元最终支付给AdSense合作伙伴，另有2.29亿美元最终将支付给特定经销合作伙伴。 谷歌第三季度其它营收成本为6.67亿美元，在营收中所占比例为11%。谷歌去年同期度其它营收成本为6.78亿美元，在营收中所占比例为12%。谷歌其它营收成本主要包括数据中心运营支出、无形资产摊销、信用卡处理支出以及内容获取成本。 谷歌第三季度运营支出为16.4亿美元，在营收中所占比例为28%。谷歌去年同期运营支出为17.2亿美元，在营收中所占比例为31%。 谷歌第三季度股权奖励支出为3.18亿美元，去年同期为2.80亿美元。 谷歌预计2009年10月1日之前授予员工的期权在2009年所产生的支出约为12亿美元，其中不包括9月30日之后员工股票奖励相关的支出，或已经授予或可能授予的非员工股票奖励相关的支出。 按照美国通用会计准则，谷歌第三季度运营利润为20.7亿美元，在营收中所占比例为35%。按照美国通用会计准则，谷歌去年同期运营利润为 16.5亿美元，在营收中所占比例为30%。不按照美国通用会计准则，谷歌第三季度运营利润为23.9亿美元，在营收中所占比例为40%。不按照美国通用会计准则，谷歌去年同期运营利润为20.2亿美元，在营收中所占比例为37%。 谷歌第三季度利息及其他支出为700万美元，去年同期利息及其他收入为2100万美元。 按照美国通用会计准则，谷歌第三季度净利润为16.4亿美元，去年同期为12.9亿美元。不按照美国通用会计准则，谷歌第三季度净利润为 18.8亿美元，去年同期为15.6亿美元。按照美国通用会计准则，谷歌第三季度每股收益为5.13美元，去年同期每股收益为4.06美元。不按照美国通用会计准则，谷歌第三季度每股收益为5.89美元，去年同期每股收益为4.92美元。 谷歌第三季度有效税率为21%。 谷歌第三季度运营活动所产生的净现金为27.3亿美元，去年同期为21.8亿美元；第三季度资本支出为1.86亿美元，主要由IT基础设施投资构成，包括数据中心、服务器和网络设备；第三季度自由现金流为25.4亿美元。 谷歌预计，未来还将继续进行重大的资本支出活动。 截至9月30日，谷歌持有的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为220亿美元。 截至9月30日，谷歌在全球范围内共雇佣了19665名全职员工，截至2009年6月30日为19786名。 网络直播和电话会议信息： 投资者可以访问网站investor.google.com/webcast.html收听谷歌电话会议的网络直播。电话会议将于美国东部时间 10月15日16:30(北京时间10月16日4:30)开始，电话会议录音将于美国东部时间10月15日18:00(北京时间10月16日6:00)开始。]]></description>
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		<title>Google App Engine Java SDK 1.2.6</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 05:21:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google App Engine 可让您在 Google 的基础架构上运行您的网络应用程序。App Engine 应用程序易于构建和维护，并可根据您的访问量和数据存储需要的增长轻松扩展。使用 Google App Engine，将不再需要维护服务器：您只需上传您的应用程序，它便可立即为您的用户提供服务. 下载: Google App Engine Java SDK 1.2.6 Version 1.2.6 &#8211; October 13, 2009 * Add support for handling incoming email o Documentation: http://code.google.com/appengine/docs/java/mail/receiving.html o Issue: http://code.google.com/p/googleappengine/issues/detail?id=165 * New AllocateIDs method for pre-allocating IDs as part of a large batch write * DatastoreQueues for TaskQueue [...]]]></description>
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		<title>Google发布网站性能优化工具Page Speed</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 02:38:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google刚刚发布了一款名为Page Speed的Firefox/Firebug扩展。这是一款能帮助用户改善网站性能的工具。在运行它之后，你会看到一个帮助你的网站加载速度加快的建议列表，它会根据列表中的每一项检查你的网站并标明是否通过。 Google Page Speed 应当说Firefox有很多类似的插件，但是这款工具看起来更稳定一些。它会检查相当多的优化步骤，包括缓存代理，DNS查询，CSS压缩合并，Javascript加载等等，值得一试。]]></description>
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		<title>Verizon联手Google或撼动智能手机格局</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 00:27:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[福布斯网络版刊文称，2012年Android智能手机市场份额将超过14%，Verizon与Google强强联手，将撼动智能手机市场格局。下面是分析文章： 美国最大移动运营商Verizon（拥有8800万名用户）和Google本周表示，将于今年底推出数款Android智能手机，并将在软件和服务领域展开合作。 美国是全球移动市场竞争最激烈的市场，因为95%的移动用户至少有三家移动运营商供其选择。美国无线通信展（CTIA）报告称，美国无线产业市场规 模为8600亿美元，是整体经济增长速度的5倍，这正是公司和投资者为在该市场赚钱纷纷组建联盟、公布战略，发布传言的动力所在。 Google战略很有趣——将其Android操作系统免费送给手机厂商。目前宏达电、T-Mobile和三星已经在市场上推出数款 Android手机，并在美国通过T-Mobile和Sprint发售。在美国10款最畅销智能手机排行榜中，宏达电生产的Android手机G1排名第 七，位居4款RIM黑莓手机和2款苹果iPhone手机之后。 目前Android智能手机市场份额只有约2%，但Gartner本周发布的研究报告称，2012年Android智能手机的市场份额将超过 14%。Gartner预计在手机厂商生产和消费者购买助力下，Android智能手机份额会迅猛增长。当然，Google还计划推出更多Android 手机。Google在其财报分析师电话会议上指出，今年底将推出18-20款新Android手机，将把Verizon最大用户群作为Android手机 的受众和最大营销对象。 销售Android智能手机的回报可能并不高，消费者是根据智能手机的应用软件购买的。目前尚不清楚Android手机硬件的外观，但可以确定的是 Google将在其Android Market（程序市场）中提供约10000款应用软件，其中64%的应用软件免费。Google即将面临的挑战是如何说服开发人员为一款尚不成熟的系统 开发软件，而开发人员完全可以通过为苹果开发软件赚钱，苹果仅在过去的一年中就发售了近7000万部iPhone和iPod。尽管Android份额将随 着整体市场的增长而增长，但鉴于智能手机市场的竞争程度和手机应用软件的发展，Android要赢得市场份额还面临一定的挑战。 有传言称，摩托罗拉、三星和宏达电生产的高端Android手机将通过Verizon发售。Verizon在推出智能手机方面已经滞后于竞争对手 了，其最大竞争对手AT&#38;T（拥有8000万名用户）通过独家销售苹果iPhone而赢得客户。在AT&#38;T与苹果达成交易之前，移动运营 商主宰着与手机厂商的关系，决定补贴标准和营销预算，创建某种手机支持的封闭服务，并控制分销渠道。苹果通过控制自己的应用软件商店、拥有自己的分销和营 销渠道而平衡了同AT&#38;T之间的力量。Verizon与Google的交易似乎将摒弃传统的力量平衡。 从战略上看，Verizon与Google达成交易似乎对双方有利：Google将赢得大量用户，可以发售Android Market中的应用软件，销售的软件越多意味着投放显示广告的广告位越多，还可以保护手机搜索；Verizon则希望获得不同手机厂商提供的新款高端手 机，保持其移动老大的宝座。对Verizon与Google而言，结盟将是对苹果与AT&#38;T成功结盟的积极响应。 Verizon与Google结盟对双方的营收和收益或许不会产生立竿见影的效果。Verizon可通过将更多用户转变为高营收智能手机数据计划用 户从Android Market获得额外营收。也可以通过高价智能手机增加收入。因此，Android手机需要提供更好的功能和设计，一旦用户购买了Android智能手 机，就可能购买应用，产生新的营收。迄今为止，19%的Android手机用户购买应用软件，但苹果iPhone用户购买应用软件的比例高达50%。预计 随着软件的日益丰富，购买软件的Android手机用户比例也会相应提高。 Google曾指出，手机不会蚕食其搜索业务。 Google与Verizon结盟将撼动智能手机市场格局。为发现双方战略是否会创造长期投资机遇，投资者会对上市的新款Android手机进行评估，监测发布新应用软件的Android Market。]]></description>
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		<title>Gmail：更有效的防治邮件网络欺诈</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 00:00:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[更有效的防治邮件网络欺诈，Gmail 做得更好。以下信息均来自 Google 官方网站： 要求提供个人信息的邮件 http://mail.google.com/support/bin/answer.py?ctx=gmail&#38;hl=zh_CN&#38;answer=8253 垃圾邮件有多种形式，其中也包括欺诈性邮件。这种大批量邮件称为&#8221;邮件欺骗&#8221;或&#8221;密码诱骗&#8221;。 此类欺诈行为包括：发送冒充来源合法的邮件，或生成貌似正规的网页，要求您提供用户名和密码或其他个人信息。这类邮件或网页可能要求您提供社会安全号码、银行帐号、个人识别号码、信用卡号码、母亲的婚前姓名或生日等。 垃圾邮件发件人要求这类信息的意图在于窃取您的 Gmail 帐户或者您的金钱、信用或身份。 Google 目前正在测试一项服务，旨在提请 Gmail 用户注意那些有可能进行网络欺诈攻击的邮件。如果 Gmail 小组发现此类攻击，会将这些邮件的细节用于在以后自动判断可疑的网络欺诈攻击。 这样，当 Gmail 用户打开可疑的诱骗邮件，Gmail 即会显示警告。 Gmail 的诱骗警告能够自动操作，很像垃圾邮件过滤。Gmail 的垃圾邮件过滤器会自动将怀疑是不受欢迎的邮件转移至&#8221;垃圾邮件&#8221;。与此类似，Gmail 的诱骗警告功能对于怀疑是诱骗攻击的邮件会自动显示警告，便于用户在提供任何个人信息之前多加小心。 对于任何要求您提供个人信息的邮件或者将您引至要求提供个人信息网页的邮件，都应该时刻保持警惕。如果您收到此类邮件，特别是声称来自 Google 或 Gmail 的邮件，请不要提供所要求的信息。 采取以下步骤，您可以保护自己并阻止欺诈者： 确保所提供网页的网址域正确，并请点击任意图片和链接，以确保自己准确到达网站内的目的网页。例如，Gmail 的网址是 http://mail.google.com/；更安全的网址是 https://mail.google.com/。尽管某些链接看起来包含&#8221;gmail.com&#8221;，您在浏览器中输入这类地址后，可能会被重定向至另一 网站。 任何时候如果您要输入密码等私人信息，都请在浏览器窗口底部的状态栏中查找&#8221;加锁&#8221;图标。 检查邮件标题（显示原始邮件）。经过简单的处理，&#8221;发件人：&#8221;字段便可以显示虚假的发件人姓名。 如果您仍然无法确定，请与可能发送邮件的机构联系。请不要使用邮件中的回复地址，因为该地址可能是假冒的。您应该访问相关公司的官方网站，查找另外的联系地址。 如果您因受到此类邮件的蒙骗而输入了帐户或个人信息，请尽快采取补救措施。请将此邮件的标题连同正文发送给美国联邦贸易委员会 spam@uce.gov。如果您输入了信用卡或银行帐号，请与您的金融机构联系。如果您认为自己可能会因身份遭窃取而受到侵害，请与当地警察联系。 Gmail 不会发送不请自来的大量邮件，要求您提供密码或个人信息。如果您认为自己的 Gmail 帐户受到了损害，请与我们联系，网址为 mail-abuse@google.com。请提供可疑邮件的标题以及邮件全文。 如果我们的系统将某个邮件标记为诱骗邮件，但是您已验证了该邮件的来源，请在邮件窗格的右上角点击回复旁边的向下箭头，然后选择报告非网络欺诈通知 我们该邮件是合法的。如果您收到了我们的诱骗邮件检测系统未能检测出的邮件，请点击这是网络欺诈，将该邮件的副本发给 Gmail 小组。 有人从我的地址发送邮件 http://mail.google.com/support/bin/answer.py?answer=50200&#38;cbid=-v5v60umb8tyt&#38;src=cb&#38;lev=answer 如果您收到貌似从您的帐户地址发出的邮件的退回邮件，或在&#8221;垃圾邮件&#8221;中发现来自&#8221;我&#8221;的邮件，或收到莫名其妙的回复，您有可能受到了&#8221;邮件欺骗&#8221;的攻击。邮件欺骗指的是伪造外发邮件的回复地址，从而隐藏邮件的真正来源。 当您通过邮局发送信件时，通常会在信封上写明回信地址，以便让收信人知道发信人是谁，也便于邮局在无法投递时将信件退回。而您也完全可以将其他人的 地址（而不是您的地址）写在回信地址中。事实上，其他人在寄信时也有可能在信封上的回信地址中写下您的回信地址。电子邮件也会出现这样的情况。发送邮件 [...]]]></description>
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		<title>李开复:谷歌当年什么也没给我</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 22:56:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[李开复]]></category>

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		<description><![CDATA[李开复更忙了。 9月26日凌晨1点到重庆,上午拜访重庆市官员,下午接受本报记者专访,同日深夜则奔赴上海——这位前谷歌大中华区总裁,如今的创新工场当家人,去为刚出 版的自传《世界因你不同》签名售书。李开复“节约”了。去上海,因为花自己的钱,连酒店都不住,凌晨1点返回北京。“再也没有龙虾和鲍鱼了,也没有五星级 宾馆了……”他说,每花一分钱,都要想着是不是花的自己的钱。 “累吗?” 他眼神闪过一丝疲惫,随即目光坚定地摇摇头:“这是我自己的选择。一片树林里分出了两条路,而我选择了人迹更少的一条,从此决定了我人生的道路。” 偌大的会议室里,飘荡着李开复和本报记者的声音。少顷,我们同时陷入了短暂沉默,将目光投向了窗外——从金源大饭店33层向下看,是城市的人流如织和繁华下的孤独。 每个人都有自己的沉默故事。李开复,亦逃不脱自己的沉默故事。 事实上,从下午4点到5点半——我得到了无数可以理清症结的答案,把那些问题理清楚,李开复和谷歌中国,甚至和中国政府,微软、苹果、SGI等跨国巨头的过去与纠结就会一目了然。 李开复说他理清了自己的未来,他新打造的创新工场,核心就是帮助年轻人创业。问题是,这位中国科技界曾经最具声望的职业经理人,真的理清了自己内心的矛盾吗?他的内心,又是怎样的真实世界? 李开复式走出谷歌 离职前的很长一段时间,李开复睡得并不踏实,焦虑总是扰动他的睡梦。离职后,每天只能睡四五个小时,但他说自己睡得格外安稳。 9月4日,李开复宣布离职,9月7日,李唯一一部自传出版,开篇就是他从谷歌离职的选择。同时,他宣布创办创新工场。 “创新工场就像是一个黄埔军校,帮助中国青年成功创业。”李开复形容说,“那是一个前所未有的,实在太令人振奋的工作。” 这个“黄埔军校”有着一支超级明星团队。美国中经合集团董事长刘宇环、柳传志、郭台铭、俞敏洪和YouTube创始人陈士骏等人均是该团队股东。 “创新工场在未来五年将投入8亿元人民币,在电子商务、移动互联网等领域帮助年轻人创业。”李开复说,公司每年会筛选20个组建项目,PK出5个项目,成立子公司,一年之后独立运营直到上市。 这延续了他过去职场之外的事业——10年来,他做了至少300场大学演讲,在“我学网”上为50万个注册用户释疑解惑,为中国的大学生写了7封公开信,成了大学生们激情崇拜的“青年导师”。 然而,一切真正纠结的问题还是,李开复为何会离开谷歌?为何毅然舍弃谷歌的光环和高薪厚禄?毕竟,谷歌中国是他一手创立的,而且前路仍然崎岖。 涉黄门、逃税门、市场业绩不达标、与中国政府及总部矛盾重重……无数的离职传言版本,哪一个版本更接近于事实真相? 李开复微笑着说是自己想要离开谷歌了,“我在一年前的8月就有了创业的想法,今年6月份我生病躺在床上的时候,想到生老病死,于是大彻大悟,决心创业。”而用他新书的一句话说,就是:“Follow my heart(追随我心)。” 谁也不会怀疑挂在李开复脸上的是衷心的微笑,但笑容背后,是李开复在跨国公司夹缝中生存的无奈。 四年来,李开复的谷歌之路,走得颇为坎坷。从2006年正式进入中国市场,四年时间,谷歌都未能解决水土不服的问题。 今年3月,在谷歌推出音乐产品的新闻发布会上,李开复兴奋地称,这意味着谷歌总部对中国的放权。同时,李收到了总部派发的未来四年期权——每年可以获得千万美元的收益。那时的他志得意满,但人算不如天算,8月涉黄事件让谷歌再次陷入了泥沼之中。 目前,在中国搜索引擎市场,百度市场份额是70%左右,而谷歌则是30%。理论上,谷歌可以大幅提升自己的市场份额,但现实中已经变得困难。 搜索引擎技术已逐渐成熟,网民搜索习惯已逐渐养成,只要百度不犯下致命错误,让谷歌靠搜索质量的改进而将百度甩在身后已经不太现实。这意味着,留在谷歌,接下来的四年,李开复的腾挪空间已大大缩小。 “我不想再管人,也不想再被人管了。”李开复说。知情人士对记者称,过去四年间,虽然李开复是谷歌中国“一把手”,但却要忍受来自总部无休止的遥控。 李开复在微软的经历亦如是。“观众看到的结局是完美无缺的平静,但整个过程却是一波三折,只有亲身经历才知玄机重重,每一步都如同在刀刃上跳舞。” 除了渴望“自由”,对于48岁的李开复来说,他还有一个命运需要去突破:自己这一生,是不是只能在IT圈子里面兜兜转转? 在李之前,杜家滨、孙振耀、陈永正、唐骏,这些名噪一时的IT职业经理人,最终选择离开了IT圈子。现在,20年来先后服务于苹果、SGI、微软、谷歌的李开复,也要走上一条完全不同的路——创业。 无论如何,这都是一条大胆而有趣的道路。更重要的是,他终于可以释放压抑的自我了。 对话 谷歌当年什么都没给我 电脑报:相比离职前,现在睡得好吗? 李开复:过去半个月,我每天只睡四五个小时,但我感觉睡得很踏实。我做出了人生又一个重要选择,尽管前面充满了悬念,但是我依然相信内心的声音。 电脑报:你做了20年的职业经理人,现在却要创业,还要去教创业者做出成功的公司,有没有担心过创业失败? 李开复:严格上来说,我也不是第一次创业了。1998年创办微软亚洲研究院、2006年创办谷歌中国,都是相当于创业。所以创业我还是有很多经验的。 电脑报:但这与你在微软、谷歌的创业不太一样吧?那是“大树”,俗话说“大树底下好乘凉”…… 李开复(略显激动地打断,双手摊开):有什么不一样?微软、谷歌当年给了我什么?当年什么都没给我。无论是创立微软亚洲研究院,还是创办谷歌中国,当时都可以说是一穷二白,从无到有,都是我一手操办起来的。他们什么都没给我。 电脑报:什么都没有给你?品牌、资金算不算? 李开复:品牌?过去10年来,我个人品牌已经做得相当成功了。资金?创新工场从8月份开始筹备,不到一个月时间就融资上亿元,资金也不缺乏。这次创业,和过去没什么两样,最大区别是,我不会再有老板了。 电脑报:离开谷歌,有没有遗憾留下? 李开复:没有遗憾留下。谷歌中国已经相对平稳了,谷歌地图、谷歌音乐、谷歌搜索等等已经逐渐赢得中国用户的信任,借用洪波评论的话:“谷歌在中国已经成为打不败的公司”。 电脑报:你说对谷歌没有任何遗憾了,那么在离开谷歌的时候,有多少快乐和眷恋? 李开复:前几天我回谷歌参加了一场离职欢送会,那让我很快乐、很感动、很放松。如果非要说谷歌中国有什么变化让我不再眷恋了,那就是它变大了。说到快乐, 我发现自己永远在创业时最有激情最快乐,1998年创办微软亚洲研究院的时候,2006年创办谷歌中国的时候,都是我兴奋度最高的时候。 电脑报:在谷歌4年,与美国总部沟通最大的问题是什么? 李开复:与总部沟通是最大的困难之一。虽然埃里克和我认识有10年了,私人关系也不错,但埃里克不可能因为私人关系来给我放权,谷歌中国也不是一个独立公司,比如总部说任何时候能用总部技术,就必须用总部技术。当然,最重要的是谷歌中国要做出一定成果,这会让我们在总部有相当的信誉和话语权。 创新工场不会服务外国公司 电脑报:过去10年,你为何要不遗余力地打造一个“青年导师”的形象和个人品牌?为什么要游走于职业经理人和导师这双重身份之间? 李开复:因为我与中国大学生有着千丝万缕割不断的情感。中国的大学生是非常优秀的,但我却越来越多地感受到他们内心的困惑。面对着望子成龙的父母、应试教育体制束缚下的学校和老师、急功近利的社会心态,这些都让他们很多人在路途中陷于迷失,我有义务有责任去帮助他们。 电脑报:创新工场与风险投资最大的区别在于什么?采访你之前,一个大学生打电话告诉我,他有很好的创业计划书,希望得到你的投资。 李开复:你可以回去直接告诉他,我们不做创业上的直接投资。这也是我们与风险投资的最大区别。我们不接受投资项目,只接受他们的想法来投奔我们。创新工场会从这些团队中挑出最优秀的人,再分团队对不同项目进行研发和市场运营。这套机制的核心,是降低创业的门槛,但提升创业成功率。 电脑报:但创业不是一个人的事情。马云、马化腾、李彦宏都有自己的左膀右臂,你的左膀右臂在哪里? [...]]]></description>
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		<title>Amazon与Google称霸云计算服务</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 05:13:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在开发者的心目中，Amazon和Google提供的云计算服务(cloud services)最优。 最近研究结果显示，Amazon.com和Google是云计算的优胜者。 Evans Data发布的研究报告显示，在开发者的心目中，Amazon和Google提供的云计算服务(cloud services)最优，这是就他们的竞争力以及实现愿景的能力而作的评估。 IBM、VMware和微软虽然暂居落后，但也各自提供重要的云计算基础设施元件。 在私人云端(private clouds)领域，IBM已取得市场优势，未来大有可为。特别是大型企业可能大多已经是IBM的客户，而讲究安全性、可靠性和供应商信誉的客户也可能倾向选择IBM。 我曾多次提过，像IBM、Sun这样的大型供应商，必须加紧发展云端解决方案 (IBM最近就这么做了)，才能让企业CIO更安心地把资料移出防火墙。 Google在可扩充性(scalability)、可靠性、uptime和最佳价值方面，都获得开发者最高的肯定。 Evans Data创始人暨这项报告的作者Janel Garvin说，开发者认为Google展现更强的能力与执行力，采用模式(adoption patterns)也比较强。不过，开发者也认为，Google通过AppEngine提供的服务，在功能方面仍比不上Amazon的Web Services功能。 在云计算竞技场，微软仍然落后。虽然有众多开发者对Azure和其他云端服务有兴趣，但微软至今尚未提供已经准备生产的产品。 Garvin说：AT&#38;T和微软在云端领域都有极佳的潜力：AT&#38;T拥有现成的实体基础设施，微软则拥有庞大的开发者网络和众所周知的软件能力。但是，两者在云计算领域的起步都比较晚，而且在如此瞬息万变的市场，那是一大劣势。 许多企业已选择采用云计算(cloud computing)，可确定的是更多厂商将竞相投入这个市场。目前领先群雄的Amazon和Google设计出支持无限扩充的云计算基础设施，未来是否有其他厂商能够追上他们的专业技术与愿景，仍有待观察。]]></description>
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		<title>谷歌Wave会带来一场革命吗</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 05:09:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[10月5日的美国《商业周刊》撰文称：谷歌Wave(Google Wave)将改变网络通讯世界。事实上，这项服务尚未对公众开放，全球也仅有约5万人在9月30日得到内测的邀请，而此前拥有账号的大约只有数千名web软件的开发者，也就是谷歌的合作伙伴。 现在，最大的问题是：谷歌Wave究竟改变了什么？这会是继电子邮件、web网页、IM(即时通讯)、web2.0之后的又一个伟大的变革吗？ 答案还没有出现，要等谷歌Wave(波浪)完全对公众自由开放后，我们才能逐渐看清楚。不过谷歌的野心已经暴露无遗。谷歌表示，电子邮件和即时通讯 (以下简称“IM”)将被取代。谷歌高管拉斯·拉斯姆森说：“我们为什么要让不同类型的沟通方式相互对立？例如电子邮件和IM、对话和文档。”他认为电子邮件等传统互联网应用已经显示出疲态，肯定会被新的形式沟通方式所取代。而这种沟通方式就是谷歌Wave。拉斯姆森表示，用户“可以直接插入或编辑一个 ‘Wave’，能够以近乎实时的方式看到对方在‘Wave’中输入的内容。这意味着‘谷歌Wave’既适合聊天也适合永久性内容。”用户也可以直接在 “Wave”中拖放对象——例如照片。 谷歌Wave就是Gmail+SNS+IM+Twit-ter+论坛 新快报记者采访了一位刚刚获得谷歌Wave账号的人士。该人士表示谷歌Wave让他“很晕”，而且还没有很深的体会，“可能与我联系人数量不多有一定关系，这种应用应该是人越多越好玩。”他表示，“从界面上看，谷歌Wave就是Gmail+SNS+IM+Twitter+论坛(Fo-rum)的混合体，看起来挺酷，但是让人感觉有点混乱。”他还透露了一个谷歌Wave的细节：使用IM功能时，聊天时所打的文字是立即显示的，而不是像MSN与QQ那样，按‘发送’按钮后才显示在对方屏幕上。他说：“这让我很困扰。需要彻底想好一句话后再输入，或者先在‘记事本’里写好，再粘贴过去；如果不这样做，很可能让对方看到自己打了一句不成熟的话，然后又逐字删掉，使彼此都觉得尴尬。” 谷歌方面则表示，谷歌Wave的创意早在2004年就已经提出。谷歌高管拉斯姆森表示：“谷歌Wave最打动我的是它既可以完成电子邮件式通讯，也可以完成即时通讯式通讯。” 中小企业管理者不看好Wave 可是这样的混血真的能带来一场通信革命吗？记者采访了许多企业的管理者，他们都持反对态度。一位企业老板直言不讳：“为了屏蔽QQ、MSN这些IM软件，还有SNS网站，如开心网等，我可没少花钱，买了不少IT设备与软件，还出台了相应的政策惩罚不守纪律的人。” 这位老板表示，自从屏蔽了“开心网”等许多SNS网站之后，公司效率显著提高。“以前有不少人喜欢上班时‘种菜’和‘偷菜’，耽误了不少正经事。” 而MSN这样的IM软件，也直接消耗了不少部门的生产力。“现在仅允许少数人员可以使用MSN，如公关部负责对外联系的人员。”不过他也承认，即使这样也不能完全避免web技术发展带来的负面影响。“虽然屏蔽了IM软件，但有员工开始转用电子邮件聊天了；不过这总比使用IM好得多，没那么便捷了，员工闲聊的积极性大打折扣；其次，电子邮件在服务器上有备份，大家也不会太过分。” 对于谷歌Wave，他表示很不看好。“这或许又是一个新的负面产物，对帮助人们达到沟通的效果意义不大，反而助长了人们体验闲聊过程的兴趣。” 大型企业称邮件系统不会轻易迁徙 记者采访了许多大公司的IT主管，他们表示对谷歌Wave会关注，但暂时不会有所行动。但对于谷歌Wave取代电子邮件的可能性，他们普遍认为很低。据了解，稍有规模的企业都使用微软Exchange、IBMNotes 或者开源软件Sendmail 等软件构建自己的邮件系统，这些邮件服务迁徙到谷歌Wave上的可能性几乎为零。“为了企业数据的安全，以及内部管理的需要，我们都不能容许电子邮件系统被替换成谷歌Wave。”一位企业高管态度坚决。 谷歌Wave是换了一种形式的“维纳斯”？ 《商业周刊》认为：“如果操作得当，谷歌Wave很可能会抢走Facebook、美国在线的AIM以及微软、谷歌和雅虎的电子邮件服务甚至Skype和思科的WebEx的流量和用户时间。”也就是说，谷歌Wave在失去了企业市场之后，唯一的希望只能是个人市场，不过前提是 “操作得当”。该刊还表示：谷歌Wave的商业模式是与合作伙伴分成，而不是广告。“苹果的AppStore销售的软件只能在苹果产品上使用，而谷歌 WaveStore销售的应用软件可在笔记本电脑、互联网电视机、智能手机等各种产品上使用。任何配备了较新浏览器软件的产品都将能够使用谷歌Wave和下载相关插件。” 不过，前提是谷歌Wave的各种服务以及在其上开发的应用软件，已经广泛运行在各种互联网设备上——笔记本电脑、互联网电视机到智能手机。事实上，这还没有变成现实，将来是否能实现也未可知；而苹果AppStore销售的软件虽然暂时只能运行在iPhone上，但全球已经有数千万只iPhone，而且逐日增长。 记忆力好的读者，或者已经想起若干年前微软也曾经提出一个宏伟的计划，与谷歌Wave有些类似。微软的计划叫做“维纳斯”，目的就是让当时的VCD 影碟机、电视机等，都可以连接互联网。微软充当桥梁，从各种应用中分成；而谷歌Wave让人感觉只是换了一种形式的“维纳斯”，概念上非常相似。 也许微软“维纳斯”当年的概念是对的，只是时机不对；那么现在是合适的时机吗？谷歌Wave会带来一场革命，还是其他什么，我们拭目以待。]]></description>
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		<title>YouTube CEO 称他们将很快实现盈利</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 05:05:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据国外媒体报道，YouTube CEO查德·赫利(Chad Hurley)周五发表博客文章称，该网站目前每天视频浏览量超10亿次，并将很快实现盈利。今年4月份曾有美国博客分析指出，Youtube每天给谷歌带来亏损150万美元。 赫利表示，随着带宽的改善，YouTube的视频质量也随之提高。赫利指出，对更长、甚至是完整内容的需求，意味着YouTube网站需要提供更为丰富的电影和电视剧内容，并重点改善视频品质以及为合作伙伴及广告主提供内容拓展工具。2006年10月份，谷歌斥资16.5亿美元收购了 YouTube。 市场调查公司ComScore的数据显示，8月份YouTube在美国的视频浏览量超过100亿次，占美国视频整体浏览量的40%。紧随其后的竞争对手微软同期视频浏览量仅为5.465亿次。 谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)7月份曾表示，对YouTube扭亏为盈非常乐观。一度依靠用户上传大量视频的YouTube网站，正开始增加更多的专业视频内容，以吸引更多的广告主。8月份，YouTube与时代华纳宣布，将在YouTube上向用户提供时代华纳旗下卡通网络(Cartoon Network)及喜剧频道Adult Swim的卡通短片。6月份，电影《Home》在电影院和YouTube同步放映，这在电影史上还是首次。 消息人士上月称，YouTube还在与索尼娱乐以及狮门娱乐就网络电影租赁服务进行谈判，该服务将与亚马逊以及苹果iTunes提供的网络电影租赁服务竞争。]]></description>
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		<title>谷歌中国推出iGoogle大学生个性标签页</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 02:03:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[近日谷歌中国专门面向中国大学生群体发布了iGoogle大学生个性标签页,登录iGoogle 个性化首页 (g.cn/ig) 即可选择添加该页面,这是Google在全球范围内第一次正式发布专门为大学生设计的搜索服务. 谷歌中国工程研究院副院长刘骏表示:“在互联网时代,平凡的个人不再是沉默大众的一员,正如一个人在现实生活中需要自我空间一样,互联网也可以给予一个人越来越多地展示自己的个性和需要的虚拟空间.iGoogle个性化首页秉承了谷歌“以人为本”的搜索方式,让中国用户选择多样的主题展示个人风格,也可以选择丰富的小工具实现个人搜索方式,创造自我虚拟空间.此次发布的iGoogle大学生标签页就是呈现了中国大学生群体的个性风格和搜索方式.” iGoogle 大学生标签页包括了谷歌专门为大学生群体开发的学外语超级小帮手、课程表、校园BBS最热话题、最热搜索词、涂鸦等实用小工具,同时还囊括了经过第一阶段筛选,已经入围的来自大学生最新创意的缩写词查询、“爱元素”化学元素表、人品计算器、肥胖指数测试等94个学习、生活和娱乐小工具,以及大学生设计的夏荷、太极、玫瑰之约、立体派等600多幅大学生主题作品.这些作品反映了当今大学生群体具有时代特征的创新思维、信息需要和爱好风格. 编注:iGoogle个性化首页秉承了谷歌“以人为本”的搜索方式,它是一个个性标签,每个人都可以以多彩的iGoogle主题,设计独特个人风格的网页;也可以选择丰富的小工具实现个人搜索方式. iGoogle个性化首页于今年9月最新上线了上千个小工具,涵盖了新闻资讯、RSS订阅、视频、音乐、地图、翻译、博客等搜索信息的各项需求.每个人都可以在iGoogle个性化首页提供的上千个小工具中选择,以最喜欢的方式选取、拖拽和排列,创建一个自己的个性化首页,实现个人的搜索方式.]]></description>
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		<title>谷歌地图面向加拿大地区开放街景功能</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 01:19:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[谷歌最近完成了加拿大几个主要城市的谷歌街景图片拍摄工作，并正式开放了这些城市的谷歌街景功能，加拿大成为继美国等地区之后又一个能在谷歌地图上查看街 景图片的地区。谷歌地图中新增的街景视角让加拿大人可以看到加拿大最大城市的街景细节图片，用户可以以360的视角对整座城市进行观察，而且谷歌地图中还 免费开放了城市环游功能，用户只需要点击界面上的小黄人图标便可以启动环游功能。 在谷歌街景图片中，会自动对人脸和车牌等涉及隐私信息的区域进行模糊处理，以保护个人的隐私权。 目前谷歌地图只对加拿大5个较大的省份的几个大城市开启了这项功能，它们是：亚伯达省（Alberta）,不列颠哥伦比亚省（British Columbia）, 新斯科舍省（Nova Scotia）,安大略省（Ontario）以及魁北克省（Quebec）。目前谷歌地图上开启同类功能的其它地区还包括：美国，澳大利亚，新西兰，英 国，法国以及日本。]]></description>
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		<title>Google 开始使用自己收集的地图数据</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 01:11:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[从2008年9月以来，Google Maps就开始使用Tele Atlas提供的美国地图数据，他们是在之前的提供商Navteq被Nokia收购后做出的这次转移，而现在他们开始逐步使用自主收集和来自政府的的地图数据了。 想想看吧，Street View小车已经走遍了美国各大城市，他们就只是拍点照片吗？Google肯定顺便让他们收集地图数据，以备将来使用。 上周Google开始允许人们修改Google Maps里的错误，用集体的力量来完善地图。Google还发布了他们将收集来自数个美国政府组织提供的地图数据包括Forest Service和US Geological Survey。Google还为大家提供简单好用的My Maps功能来创造自己的地图和标注，所以他们地图数据的来源真得是非常丰富。 为什么要自己收集地图数据呢？显然每年从第三方公司获得数据是要花费大量银子的，而且数据的不完善也制约了Google更多的计划，比如 iPhone里的Google Maps就无法提供道路导航服务。随着Google收集数据越来越多，它也将成为Tele Atlas和Navteq这类公司的竞争对手，但由于Google的开放态度和提供给开发者的大量API，足以改变未来的地图数据商业格局。]]></description>
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		<title>2009-10-12 今日科技要闻</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 00:51:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[Windows 7]]></category>

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		<description><![CDATA[德国总理默克尔对谷歌图书扫描计划表示反对 一份政府机构声明显示,德国总理默克尔对谷歌的图书扫描计划表示反对,这位女总理希望藉此在网上保护作者的知识产权. 这份声明记录,默克尔在她的每周广播中称,“德国政府持有这样一种明确的观点,知识产权应该在互联网上找到自己的位置.因此,我们不会允许在没有完备保护措施的情况下,对书籍进行扫描.” 谷歌图书扫描计划希望将现有的书籍和文档,经扫描电子处理后上传至互联网. &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- 哈佛欲将五万中国古籍数码化 美国哈佛大学和中国国家图书馆已签署一项协议，把哈佛大学51,000多册中国古籍数码化。所有参与数码化项目的古籍都是哈佛大学燕京学社图书馆藏书。其中一些缮本已有一千多年的历史。 哈佛大学技术人员目前正在设计新的数码化设备，准备从明年一月起展开这项为期六年的浩瀚工程。 哈佛方面没有透露这个项目涉及多少经费，但表示这是个耗资数百万美元的计划。 据悉，这将是在中国境外展开的一个涉及图书最多的中国古籍数码化计划。 &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- 美联社CEO称微软新搜索技术必将击败谷歌 据国外媒体报道，美联社CEO提姆·柯利(Tim Curley)近日表示，凭借新的搜索技术，微软终将在搜索市场打败谷歌。 柯利称，微软本月将推出令人生畏的新搜索技术，该技术将给用户带来前所未有的新体验，最终将统治全球搜索市场。 柯利还称，在美联社网络化之际，甚至没有考虑过谷歌。相比之下，微软更懂得如何谈判 &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- 监测显示泄漏的电子邮件账户被用来发送垃圾邮件 据Websense安全实验室分析，在雅虎，Gmail和Hotmail的两万多帐户泄露事件发生后，垃圾邮件的发送数量明显增加。 Websense周四表示，一些具有明显特征的垃圾邮件已经通过泄漏的账户发送，这些邮件包含伪造的购物链接，旨在获取受害者的敏感信息。 本周早些时候，微软承认两万多Hotmail帐号被泄露，并认为帐户密码是通过钓鱼式欺诈攻击泄露。 但是，一些安全专家认为，这不能归咎于网络钓鱼，钓鱼的成功率只有大约千分之一。 &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- 美教育书店惊现散包正版Windows 7 对于Windows7这样的大作产品而言,偷跑是常有的事.这不,近日Windows7教育版正版光盘便提前出现在一家美国的教育书店里，不过这张光盘并没有正式的零售包装盒，但据称用户使用这张光盘安装后己经成功激活了Windows7. 估计这种版本的Windows7与10月22日发售的最终版本相比可能会有一些区别。]]></description>
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		<title>谷歌推出Android手机的快速搜索栏</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 00:21:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
				<category><![CDATA[科技与互联网]]></category>
		<category><![CDATA[阿土哈博客]]></category>
		<category><![CDATA[Android]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[据国外媒体报道,谷歌正在推出应用于Android手机的快速搜索栏(Quick Search Box,简称“QSB”),提供跟谷歌主页类似的功能. 在 Android手机上增添的搜索框,可以在用户键入的时候提供内容建议,来减少按键的使用.还可以通过这个搜索框搜索手机中的各种内容,包括应用程序、联系人信息、浏览历史,以及来自网络的内容,比如个性化的搜索建议、本地的商业信息、股价、天气和航班信息.而且这个快速搜索栏能作出判断,显示你需要搜索的内容和你最经常搜索的内容. 快速搜索栏的一个非常值得注意的功能是,第三方开发的产品也可以在搜索结果中提供建议,所以来自任何第三方应用程序的外界信息也可以搜索得到.因此,如果快速搜索框支持一个程序,搜索框就会建立该程序内容的索引,相关内容就会出现在搜索框中. 在几个月之前,谷歌正式发布了快速搜索栏,是一个应用于Twitter的插件,通过其可以直接进入Twitter的一个应用程序,用户可以直接通过搜索栏发布消息(Tweets).但是应用于Android手机的快速搜索栏不支持这一功能,用户只能搜索一个用于发布消息(tweets)的Twitter应用程序.]]></description>
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		<title>Chrome可支持3D技术</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 00:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[3D]]></category>
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		<description><![CDATA[据国外媒体报道，WebGL在浏览器内部可以支持3D图形的GPU硬件加速，Firefox和苹果Safari都已经采用该项技术。如今，谷歌Chrome浏览器也将采用WebGL技术。 谷 歌Chromium工程开发人员肯尼思.拉塞尔（Kenneth Russell）通过谷歌网上论坛表示，Chrome浏览器现在已经可以初步支持WebGL技术。但WebGL技术仍处于开发阶段，目前，Chrome浏览器基于的新WebKit浏览器技术可能存在一些兼容性问题。 WebGL技术可以在最新的Chrome开发预览版中使用，但在打开Chrome浏览器前，用户需要使用“&#8211;enable-webgl”和“&#8211;no-sandbox”命令行。 据悉，最新的Windows 版Chrome 浏览器版本号为4.0.221.6，最新的Mac OS X版和Linux版Chrome 浏览器版本号为4.0.221.8。 WebGL和3D图形规范OpenGL来自Mozilla和Khronos。WebGL是一种3D绘图标准，这种绘图技术标准允许把JavaScript 和OpenGL ES 2.0结合在一起，通过增加OpenGL ES 2.0的一个JavaScript绑定，WebGL可以为HTML5 Canvas提供硬件3D加速渲染，这样Web开发人员就可以借助系统显卡来在浏览器里更流畅地展示3D场景和模型了，还能创建复杂的导航和数据视觉化。 显然，WebGL技术标准免去了开发网页专用渲染插件的麻烦，可被用于创建具有复杂3D结构的网站页面，甚至可以用来设计3D网页游戏等等。 另据报道，在支持WebGL的同时，谷歌还在进行一个独立的、更高水准的3D界面浏览器项目，称为O3D。]]></description>
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		<title>纽约时报: YouTube比人们想象的更强大</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 23:57:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[众所周知,YouTube是在线视频之王.近日,某市场研究组织发布的数据显示,今年8月, YouTube在美国市场单月浏览次数首次超过了100 亿次,与其在线视频竞争对手微软相比,浏览次数高出20多倍之多. 在谷歌收购YouTube三周年之际,YouTube表示业界低估了自己. YouTube 发布的数据更令人振奋,称其日浏览次数超过了10亿次,每月为300亿次.comScore组织的研究数据主要是针对美国市场,而YouTube自己发布的数据是全球性的.但谷歌近一半的业务来自海外市场,因此,YouTube的用户一半来自海外也不是没有道理,这就使其全球用户浏览次数月超过200亿次. 为何YouTube在此时发布数据?公司发言人在电邮中表示,在公司加入谷歌三周年之际发布数据是合适的机会,是向业界证明自己增长的良机. 或许是吧.在过去几个月里,谷歌对其业务的潜在增长比较谨慎,试图要打破华尔街分析师和科学界专家对YouTube只烧钱不赚钱的传统看法. 比如,今年7月中旬,谷歌CEO施密特称,YouTube网站的收入增长迅速,如果继续发展下去,YouTube会成为赚钱机器.随后,YouTube发布帖子旨在驳斥人们对于自己业务的种种不实看法.比如,有人认为YouTube的用户视频,不赚钱,可能会令网站倒闭;广告商担心YouTube前景;YouTube网站视频节目的3-5%能赢利,等等.瑞士信贷分析师Spencer Wang,预测,YouTube网站今年会亏损约4.7亿美元. 现在,YouTube发布了日浏览次数.这尽管不会帮助任何人说明公司的赢利状态如何,其收入如何.但是,这会促使分析师修正对YouTube网站未来预期的看法.]]></description>
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		<title>谷歌承认因色情和过高话费封杀电话服务</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 23:50:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Google Voice]]></category>

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		<description><![CDATA[美国联邦通信委员会(FCC)于周五致信谷歌,要求谷歌提供有关Google Voice服务的相关信息.谷歌也对此做出了回应. 谷歌的Google Voice允许用户通过注册一个号码,将所有打到手机、办公室或家里的电话均转移到这个号码,同时用户可以拨打低话费的电话,包括国际长途电话.在此之 前,美国最大的电信运营商AT&#38;T和部分国会议员指责谷歌Google Voice服务封杀通往偏远地区的电话,并称此举违背了FCC的电信监管法规. 谷歌表示,Google Voice服务不应被视作传统电话服务,它只是现有传统电话的补充,而并不能取代传统电话.AT&#38;T则完全不同,因为AT&#38;T通过自己提供的服务向用户收费获得大量营收.谷歌呼吁相关机构关注AT&#38;T在整个事件中的虚伪面目. 谷歌华盛顿地区的电信及传媒事务律师理查德·惠特(Richard Whitt)解释说,Google Voice确实封杀了部分公司持有的电话号码,但这是因为这些公司对该电话收取过高的话费,而且连接一些成人色情谈话内容和免费的电话会议,以吸引电话流量. 惠特表示,谷歌“如果承担了这些可笑的高额话费”,那么将无力支撑Google Voice服务.谷歌仍然坚持认为,Google Voice服务不应受普通的电信运营商法规监管,因为Google Voice是一款免费的互联网应用程序,而不是传统的电话服务. 在此之前,AT&#38;T指责谷歌封杀通往偏远地区的电话,通过封杀这种昂贵电话来降低运营成本.AT&#38;T认为,谷歌封杀电话的行为违背了美国的监管法律,因为FCC“禁止电话公司封杀电话”,而现在这种情况对于电话公司来说是不公平的. 本周三,美国国会众议院20余名议员同样就此事联名致信FCC主席朱利叶斯·格纳考斯基(Julius Genachowski).这些议员大多数是偏远地区选民的代表.他们在信中写道:“我们正式要求FCC对谷歌Google Voice服务的性质和功能展开调查.”]]></description>
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		<title>FCC要求谷歌解释Voice服务屏蔽电话一事</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 23:47:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[阿土哈博客]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[Google Voice]]></category>

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		<description><![CDATA[美国联邦通信委员会(以下简称“FCC”)周五要求谷歌就其Voice服务屏蔽某些“高价”电话号码一事作出解释.20名美国国会议员周四致函FCC,要求就此事进行调查. 据国外媒体报道称,FCC要求谷歌在10月28日前提供如下信息:Voice传输电话的方式、屏蔽某些电话号码的原因、如何决定屏蔽哪些电话号码. FCC无线业务竞争局掌门莎伦·吉勒特(Sharon Gillett)称,谷歌必须明确回答下列问题:Voice目前有多少用户?是否计划以“非邀请”方式提供Voice? 谷歌曾表示,Voice还是传统电信服务,其本质是一款互联网软件工具,不应当适用传统电信服务运营商适用的监管规则.]]></description>
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		<title>Google Chrome主题更新</title>
		<link>http://atuha.com/archives/165</link>
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