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	<title>阿土哈 Atuha.com &#187; 职场</title>
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	<description>阿土哈 Atuha.com - 关注社交网站，关注互联网！</description>
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		<title>MySpace前CEO范纳塔欲篡夺上司职位被炒</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 06:18:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据《纽约邮报》网络版周六报道，多名消息人士透露，新闻集团旗下社交网站 Myspace 前首席执行官欧文·范纳塔 (Owen Van Natta) 之所以2月10日突然离职，原因是他平时对其“顶头上司”、新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒 (Jon Miller) “有所不敬”，因此最终被米勒“炒掉”。 新闻集团2月10日宣布，范纳塔将辞去旗下社交网站Myspace首席执行官职务，该决定于当天生效。新闻集团还表示，Myspace首席运营官迈克·琼斯 (Mike Jones) 和首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩 (Jason Hirschhorn) 两人将担任联合总裁，以负责范纳塔离职后的各项工作。 去年4月，新闻集团对Myspace原管理层进行了“大换血”，其中包括Myspace前CEO 克里斯·德沃尔夫 (Chris DeWolfe)、前总裁汤姆·安德森 (Tom Anderson) 等核心高管离职。新闻集团随后任命Facebook前首席运营官范纳塔出任Myspace新CEO，同时又任命琼斯担任首席运营官，并任命希施霍恩担任首席产品官。 真实原因 《纽约邮报》援引四个消息来源称，由于对范纳塔的任命直接来自新闻集团董事长鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch)，范纳塔认为自己手中有默多克这张“王牌”，因此希望提高自己在Myspace的影响力，并借机“打压”米勒。一名消息人士表示：“范纳塔希望借助默多克的支持向米勒施压，而米勒却抢先将范纳塔炒掉。” 对于此种说法，新闻集团拒加置评，范纳塔也没有就此作出回应。 貌合神离 《纽约邮报》认为，自去年以来，范纳塔同米勒的关系就一直很冷淡。虽然两人曾多次共同出现在公共场合，但两人的举止、行事作风却差异很大。 如在去年《华尔街日报》博客网站“D:一切数字化” (D: All Things Digital) 主持召开的D7技术大会上，范纳塔同米勒一同在台上接受会议主持人的采访。在采访过程中，米勒谈到了如何重振Myspace企业文化、提高员工士气等问题。而范纳塔在此过程中，却不断有说有笑，同米勒的严肃态度形成了鲜明对比。 多名消息人士还表示，在平常工作中，范纳塔一直将米勒视为同级，而并不认为米勒为其“顶头上司”。如在去年的D7技术大会上，米勒正同记者举行一次较为随意的谈话，这时范纳塔突然走进来，并打断米勒的谈话，称两人应该事先就此交换一下意见。 知名人士称：“通过这件事情就可看出，范纳塔认为自己同米勒是一种平级关系，而不是在向米勒汇报工作。如果两人关系较好，这倒没有什么。如果两人关系很差，由于米勒级别较高，自然就是范纳塔出局了。”]]></description>
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		<title>2010年电子邮件将是美国企业营销首选</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 07:47:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[StrongMail在2009年11月的调研数据表明，2010年电子邮件将是美国企业营销首选。 数据显示，在被调研的企业中，选择电子邮件营销的企业比重高达69%，位居榜首；其次是社会化媒体，比重59%；搜索引擎位居第三，其他营销策略如品牌广告、手机、直接邮寄、展览活动、公关等占比均低于50%。 分析认为，互联网时代，邮箱分布广泛，是网民最常用的工具，而电子邮件营销可以针对特定的人群发送特定邮件，节省广告费用，缩短营销周期，因此2010年电子邮件将是美国企业营销首选。 松下向IBM购买电邮等服务 创最大云计算交易 日本公司松下(Panasonic)日前为其38万名员工向美国IBM公司购买了基于Web的电子邮件系统服务，创下业界迄今为止最大的一笔云计算交易。 松下此次向IBM购买的产品包括基于Web的Lotus邮件系统，以及新的云计算软件，涉及日历、网络会议、文件共享、社交网络及其他合作工具等，具体金额未被披露。 这对IBM来说是一次重大胜利，其在云计算产品领域目前落后于竞争对手Amazon.com、谷歌、微软和Salesforce.com等。 市场调查公司Gartner估计，包括电邮系统在内的基于云计算的应用软件销售额今年将大幅增长47%至96亿美元。 电子邮箱：如何逃过客户的垃圾邮件过滤器 当您向潜在客户发送电子邮件时，你最不想看到的就是你的邮件在被阅读之前就遭到垃圾邮件过滤器的删除。以下五点关键规则，能够确保你的销售信息得以顺利通过： 规则1：个性化的主题。在邮件主题中加入一些独特的信息，例如你的公司名称，你的客户的某个竞争对手的名字，或者某个你的客户已经非常熟悉的名字。 规则2：避免在主题中使用垃圾词汇。在邮件的主题栏中避免使用以下词汇：广告，商业，现金，廉价，日用品，恭喜，信贷，交易，债务，学位，声明，折扣，免费，噱头，担保，收入，油墨，投资，笑话，市场推广，商业，金钱，义务，奉献，选项，机遇，杰出，回报，价格，利润，促销，推广率，退款，丰富，销售，储存，商店，垃圾邮件，狂欢，股票，订阅，贸易，财富运，冠军，胜利，以及获胜等。 规则3： 邮件要简单明了。在邮件正文中，不要使用背景颜色，超大或者不常用的字体。换句话说，不要让你的邮件看起来好像一个广告或者宣传册。相反的，请模仿类似商业备忘录的风格，使用单一的字体、字号和颜色。 把重点放在邮件的内容上而不是用特殊的效果来吸引客户。 规则4：严格限制图片的使用。如果只使用一些小的图片（如Logo）能让你幸免于难。因为大部分的垃圾邮件过滤器（的确如此）会认为任何包括大量图片的信息都可能是成人内容。 规则5：只添加一个链接。是的，垃圾邮件发送者（特别是那些参与非法活动的）通常都在他们的电子邮件中加入大量的链接，这会显著增加被过滤的几率。因此只保留一个链接，最好能有一些类似Genius.com这样的追踪机制的链接。]]></description>
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		<title>美国各大科技公司员工薪水情况</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 07:53:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在AOL裁员后，街上又多了2500左右失业的科技人员。不过，这些人和其他想在科技行业寻找工作的人也有好消息，就是科技行业依然是增长非常快的行业。 据悉，社交游戏新兴公司Zynga今年将招1000人，Facebook则要将职员数提高一倍，而Twitter则想雇佣数万人，甚至雅虎也在招人。本周早些时候，一位新兴公司的CEO曾表示，虽然今年冬天非常冷，但他的公司几乎不需要开暖气，因为公司在不停地招新人，将狭小的办公室挤得满满的。 现在就谈谈这些招人的公司到底工资有多少。一个职业评估站点Glassdoor提供的数据给了一些启示。 以下是该网站收集的一些顶级科技公司薪水情况： 亚马逊： 软件开发工程师II平均年薪9.6385万美元 软件开发工程师I 8.6673万美元 软件开发工程师III 11.0779万美元 软件开发工程师9.064万美元 技术计划经理9.7575万美元 软件开发经理10.7725万美元 高级财经分析师9.9958万美元 高级产品经理10.8114万美元 产品经理10.1614万美元 测试软件开发工程师II 9.355万美元 苹果： 专卖店MAC专业人员  每小时工资11.63美元 软件工程师III  平均年薪9.9959万美元 高级软件工程师 12.1295万美元 MAC天才 每小时工资18.25美元 软件QA工程师 平均年薪8.505万美元 软件开发工程师  9.6522万美元 高级硬件工程师  12.5788万美元 软件工程师III   10.3314万美元 全球供应经理    11.3118万美元 雅虎： 软件工程师  平均年薪10.2005万美元 高级产品经理    12.1541万美元 产品经理    10.535万美元 软件开发工程师  9.9878万美元 产品营销经理   10.771万美元 软件工程经理   12.4467万美元 高级科技雅虎人  11.6971万美元 Facebook：  软件工程师  11.0539万美元 [...]]]></description>
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		<title>哈佛商业评论充满惊喜的“最佳CEO”名单</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 06:41:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[当商业思想家们聚在一起商讨他们的最佳CEO名单时，他们拿出的名字往往都一样。你会看到乔布斯、戴蒙、贝佐斯，和钱伯斯，还有戈恩——毫无新意，真是令人厌烦。 这就是为什么我喜欢哈佛商业评论刚刚发布的合集。选择在他们的前100名中，有超过四分之一的人或公司是我所不熟悉的。巴特-贝希特？普莱克斯？ A.J. 奇普鲍威尔？这些都是何方神圣？ 另外值得注意的是，以前那些“最受尊敬”或“最高收入”的经济家却排名很靠后。这些家伙们包括卡洛斯?戈恩，杰夫?伊梅尔特和山姆?帕姆萨诺这一票人也在哈佛商业评论的排名中名气下降。 这个杂志上出现的商业明星为什么和你在其他商业刊物上看到的如此不同？因为作者埃米尼亚?伊瓦拉和摩登 T?所用的准则不同。在这里，CEO们通过在其整个任期内，他们的上市公司的表现进行排名。或者，对于那些仍然在位的，截止到2009年9月为止。换言之，这些专家们在创造长期价值方面非常出色。全世界有近2000名CEO被排名。 以下是前10名： 1.史蒂夫-乔布斯，苹果公司 2.尹钟龙，三星电子集团 3.阿里克谢-米勒，俄罗斯天然气工业公司 4.约翰-钱伯斯，思科系统公司 5.穆克什-D-安巴尼，信实工业公司 6.约翰-钱伯斯，吉利德科技公司 7.杰弗瑞?贝佐斯，亚马逊网站 8.玛格丽特-惠特曼，易趣 9.埃里克-施密特，谷歌 10.休-格兰特，孟山都 根据作者的说法，扣除通货膨胀、股息红利、股份回购和共享问题等因素的影响，排名前50位的CEO平均给其公司的股东带来482亿美元的财富。 其他有趣的说法： 三分之一的CEO拥有MBA学位，平均而言，比没有MBA学位的少40名。“这一发现表明，正如一些批评者指出的那样，拥有MBA学位的CEO并没有决定性的价值”。 从基层的小公司做起的CEO比直接从大公司高层的CEO门做得更好。“很多人认为一家实力雄厚的公司是产生优秀领导者的最佳平台。我们发现事实绝非如此”。 以下是我最喜欢的一项观察结果，往往是“默不作声”的CEO能带来一贯的优异成绩，伊瓦拉和汉森的报告称。 “他们的成功对评估CEO的新方法提供了有说服力的论据。只有通过分析其任期内的业绩及更多情况，我们才能体会到什么叫做天生的领导气质”。 你对这些排名有什么看法？这些CEO的表现是被过分夸大的品质，还是只是短期的出色表现？]]></description>
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		<title>职场新趋势：2010年七大金饭碗行业</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 06:32:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[金融风暴袭击中国经济，使得就业难题更加突出。但还是有许多职业在中国的行情越形看俏，你不得不注意！ 某招聘网和某网站结合中国经济发展的未来趋势，并请中国人力资源专家归纳出中国2010年的职场新趋势，求职者不妨参考一下。 职务：现场翻译员 薪资：40万人民币 现场翻译员被称为“21世纪第一紧缺人才”。随着中国与国际接轨越形稳固的情况下，对外经济交流以及国际活动 （如奥运会）增多，这些“会务商机”的涌现，都需要现场翻译员作为中间桥梁翻译。 现场翻译员薪资按照时间来算，现在的价码是每小时4000元到8000元。相关人士透露，“4年之后入驻中国和北京的外国大型企业越来越多，这一行肯定更吃香。” 职务：物流人才 薪资：现在年薪已达10万元 根据中国相关机构统计，目前中国物流人才的需求量快速成长，目前物流人才的缺乏达600万人。但调查显示，许多物流部门的管理人员多是半路出家，很少受过专业的培训。 目前，在中国从事物流产业的人员中，拥有大学学历以上的仅占21％.据相关人士透露，英荷皇家壳牌集团在中国招聘的应届大学生，目前开的价码为每月6000元到8000元。 据了解，在一年之后会有相当大的成长空间。“现在中国物流人才的基本薪资为一年7万元至10万元。由于全世界能源供给越来越紧缩的刺激下，估计4年之后，中国这方面人才的薪资只会多不会少。”该人士表示。 职务：环境工程师 薪资：年收入8万至10万元 根据中国调查统计，中国环保产业从业人员仅有13万人，其中技术人员占了8万人。按照发达国家环保产业从业人员数量来看，中国目前在环境工程师的人才需求超过42万人左右。 根据业内人士透露，目前园林设计师、景观设计师的月薪都在7、8000元左右；随着中国房地产市场越形看俏的趋势下，明年此行业的年收入应在8万至10万元。 职务：3G工程师 薪资：基本年薪15万至20万元 据中国研究机构─计世信息发布的相关研究统计，估计中国3G人才缺口将达到50万人以上。 由于目前3G人才严重缺乏，预计4年之后，3G工程师的基本年薪会在15万元至20万元。 中国空中网的相关人士表示，“从目前一些趋势来看，在无线增值服务行业里精通2.5G技术的人才年薪都在10万元左右，因此，可以确定的是，3G到来之后这些人才的收入绝对会更高。” 职务：网络媒体人才 薪资：年收入10万至12万元 据业内消息人士透露，目前在新浪和搜狐的网络编辑月薪都在5000元左右；而管理阶层的收入在8000元至10000元。 “相信4年之后整个网络媒体的广告收入越来越多的时候，从业人员的薪资想必会有相对成长的趋势。”新浪网的一位编辑对自己所从事的行业很有信心。 据此编辑的预测，将来网络媒体职业的年收入应在10万元至12万元。 职务：网络架设工程师 薪资：年收入10万至20万元 据招聘网消息，中国刚毕业、毫无经验的大学生应征上企业的网络系统架设工程师之后，基本年薪为8万元。 由于中国用户对网络系统的架设服务要求越来越高，从最初的网络建设到内部应用，再持续延伸到对业务流程和资源策略的咨询服务。因此，估计未来系统架设工程师在中国应该是一路走高的职业。 据招聘网的相关人士预测，系统架设工程师在未来的年薪会在10万元至20万元左右。 职务：精算师 薪资：年收入12万至15万元 根据中国数据显示，中国精算师受国际保险领域认可的人数不到10人。]]></description>
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		<title>李开复：大学生找工作得问家长？</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 05:19:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[大学生找工作得问家长？ 今年9月，刚刚辞去谷歌全球副总裁、大中华区总裁的李开复博士，又创立了旨在培育创新人才和新一代高科技企业的创业平台——创新工场。几个月来，李开复奔赴全国各地，四处招贤纳才。在三四十名得到面试通知的大学生中，一些人的求职理由让他感到非常惊讶。 “我父母觉得我跟着李开复干就对了！” “我父母觉得我应该去家跨国公司工作。” “我父母希望我待在上海。” “来应聘到底是你的决定还是你父母的决定？”听完这些大学生的回答，李开复感觉很无奈，便跟他们说：“我来发一封E－mail跟你的父母沟通一下吧。”“对不起，我的父母不会用E-mail。” 不会用E-mail的父母，居然告诉孩子应该去哪一个互联网公司工作，这不是很奇怪的事吗？11月14日，在第二届新东方家庭教育高峰论坛上，李开复跟大家分享了他最近的一些经历，并郑重地告诉在座的家长，在严管和压力下长大的孩子，虽然听话，但最后可能会失去管理自己的能力，甚至没法独立。 他建议，在家庭教育中，家长对孩子要多信任、多放权，少严管、少施压。在当今时代，家长可能不懂下一代，不清楚孩子自己希望成为一个什么样的人。此外，如果家长帮孩子做了太多的决定，会让孩子形成一种心理：反正有父母帮我作决定，这不是我的责任。当他有一天面对独立，他的路反而会走得非常艰难。 “我常常在大学演讲时听到学生举手问，你总告诉我们要追随我心，可我不知道我心是什么。你总告诉我们要学自己有兴趣的东西，但是我不知道自己的兴趣是什么。”李开复认为，过于严格的管教，已经使得一些从小生长在被动环境里的孩子，被培养成机器，他们听不到自己的声音，找不到自己的兴趣，不知道自己将成为什么样的人。 李开复也承认，在实施家庭教育的过程中，每个人都会犯错，都会有管得太多的时候，但关键是要让孩子知道，最终的决定权掌握在他们自己手中。]]></description>
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		<title>想当CEO吗？那就学着像CEO那样管理</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 07:16:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[如果你真想了解在商业世界中如何升职，你能得到的专家信息来源少之又少。而当你完成所有的MBA课程，看完商业自助书籍，以及上帝帮助我们—人生教练—向有这方面经验的人请教，那么他会告诉你。 试想，如果你认为你能够从在现实世界中获得成功的人之外的其他人身上学到现实世界的真谛，那么，我们只能说你可能要重新审视自己的管理潜力。 过去，我们谈论各种管理工具和领袖气质，但是这一次，我们将开门见山。你不会在其他任何地方看到这五条技巧，因为你是首次读到它们的人。此外，这些绝对是我曾观察过的几位中层管理者—有CEO潜力的—中的CEO最佳做法。 向CEO那样进行管理的五种方法： 1、只关注关键的、难办的领域，忽略其它问题。成功的CEO已经学会了当直接报告或功能领域出现麻烦的时候迅速下决心。然后，以激光一样的精度，他们马上行动以确定出了什么问题，并且以迅雷不及掩耳的速度解决这些问题。由于要抓住重点，有太多的问题领域会带来麻烦，这将我们带到下个重点上。 2、聘请可靠的，即将也成为经理的功能专家。用词的顺序选择在这里至关重要。你可以指导能干的，即将上任的经理，但你可能无法教给他们功能知识，或者你没有足够的时间这样做。如果他们的能力不够突出，你会结束于多个关键的同时发生的问题，这可能是工作甚至是职业生涯的终结。 3、生意优先。生意和客户永远，永远，永远都是排在第一位的。现在，这并不意味着让你丧失斗志或是让内部流程土崩瓦解，但你必须认识到，公司的主要职能是做生意，而这意味着客户和销售。没有领会这一点的经理都注定会碌碌无为和没有前途。 4、管理你的上司。任何经理的一项关键能力是向他的老板提供他成功的所需，而且以培养一种协调的和双赢的关系的方式。坦率地说，这对同事也是如此。如果你感到你的老板和同事都没有从你这里得到他们需要的东西，跟他们分别碰个头，直接问问他们。成功的CEO和他们的董事会友好相处，和其他重要的利益相关者也是如此。 5、帮助“管理公司”。这是让你的职业生涯完全与众不同的重要精神状态。如果你太过强调自己韬光养晦——我的小组也有这个问题——你永远都不会升职。但是，如果你记住了你的首要任务之一是帮助“管理公司”，那么你的机会将极大地增加。为什么？这种心态给你一个更开阔的视角，将确实有助于公司，并且被同事和行政管理层积极地觉察到。 好了，你们这些在外面摸爬滚打的人觉得我还有什么要补充的？]]></description>
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		<title>2010年薪水降幅最大的16大IT职位</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 05:09:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[经经济低迷席卷了每个市场，IT产业也不例外。以下为2010年薪水将出现下滑的16大IT职位： 1. Web开发人员，降幅：2.8% 2. 数据仓库分析师，降幅：2.8% 3. 开发人员/程序分析师，降幅：2.8% 4. 系统管理员，降幅：2.8% 5. Web设计人员，降幅：2.9% 6. 帮助台(Help desk，第三级)，降幅：2.9% 7. 软件开发人员，降幅：2.9% 8. 商业智能分析，降幅：3.3% 9. QA助理/分析师，降幅：3.6% 10. 项目经理，降幅：3.7% 11. 商业系统分析师，降幅：3.8% 12. 帮助台(Help desk，第一级)，降幅：3.9% 13. 数据库开发人员，降幅：4.1% 14. 数据库管理员，降幅：4.1% 15. 桌面支持分析师，降幅：5.0% 16. PC技师，降幅：5.6%]]></description>
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		<title>微软教您如何管理远程员工</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 07:28:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[远程管理项目或员工需要其他技能。此处介绍建立和谐且高效率的远程团队的六个步骤。 成功的远程协作需要有效的管理。员工需要他们的主管在确定工作优先次序，查找完成工作所需的资源方面提供帮助。 创建沟通标准 管理人员应通过为团队制定沟通标准入手，开始执行“虚拟工作”的流程过程。这些准则包括如下主题： 使用哪些沟通渠道（电子邮件、电话、书面报告）以及何时使用这些渠道。 如何使用每种渠道。例如，何时在邮件中包含所有成员，或者如何标记某封邮件是否需要回复。 每种渠道的可接受和不可接受的使用方式有哪些。例如，不要使用虚拟公告栏张贴笑话。 概括报告方式 管理人员和他们的团队需要在互相更新信息和不进行过多的沟通之间进行平衡。主管应该规定他们每隔多久应从团队接收工作更新，以及这些更新的详细程度。 目标管理 当进行远程工作时，那些通过员工的工作时间来衡量工作效率的主管需要改变他们的管理方法。而应该制定每个团队成员需完成的具体目标的列表。一种方法是为每个员工指定任务表。主管帮助员工确定每周工作的优先顺序也很重要，这样可以首先处理最重要的任务。 提供反馈 初次进行远程工作的团队时，需要从有益团队发展，解决问题入手。让别人了解正在进行的工作，将避免员工养成不好的习惯。当特定的问题得到有效解决时，让团队成员了解进展情况很重要。 安排定期的绩效评审 远程工作人员管理并不意味着无法掌控他们。安排定期的绩效评审对于员工了解他们的绩效很重要。获取有关远程关系对他们的影响的反馈也很重要。应至少每年安排一次绩效评审。 不时地进行面对面会议 当今的技术工具令虚拟团队工作与在实办公已经没多大区别。但管理人员应时常与员工进行沟通，以巩固其关系。面对面会议能让员工感到他们对企业的价值。这可以进一步有助于实现稳定的、富有效率的工作关系。]]></description>
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		<title>成功人士的十个优良习惯</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 01:46:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[1、懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。 2、善于决策 一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。 3、相信自己 一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。 4、明确目标 一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。 5、充满热忱 热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。 产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。 6、顽强精神 如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。 7、重视人才 企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。 8、充分授权 著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。 美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。 9、激励团队 一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。 10、终生学习 在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。]]></description>
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		<title>管理者应具有的五种习惯</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 08:08:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果转变成自己的习惯，还是没有任何意义。 下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复杂，但做用却非常显著。如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在作起，努力培养这些习惯。 习惯之一：延长工作时间 许多人对这项习惯不屑一顾，认为只要自己在上班时间提高效率，没有必要再加班加点。实际上，延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。 作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条，还要应付其他突发事件，还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。 上述种种情况，都需要你延长工作时间。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在公司加班；为了理清管理思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。 习惯之二：始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 你应该利用任何一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热爱，不论是在工作时间，还是在下班后；不论是对公司员工，还是对客户及朋友。 当你向别人传播你对公司的兴趣和热爱时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。 习惯之三：自愿承担艰巨的任务 公司的每个部门和每个岗位都有自己的部门及岗位职责，但总有一些突发事件无法明确的划分到部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。 如果这是一件艰巨的任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。 在完成这些艰巨任务的过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦只会让你成熟。 习惯之四；在工作时间避免闲谈 可能你的工作效率很高，也可能你现在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。 在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈也会影响他人的工作，引起别人的反感。 你也不要做其他与工作无关的事情，如听音乐、看报纸等等。如果你没有事做，可以看看本专业的相关书籍，查找一下最新专业资料等等。 总之，你必须让人感觉你在工作时间的每一分钟都是充实和高效的。 习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理问题及建议 作为一名管理者，你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情，并及时将发现的问题归纳总结，向公司领导提出管理建议。 你的上级可能不会安排你做这些事情，但你的管理能力却是上级考核你的重要内容。你必须让别人感觉到，你始终关心着公司的发展。 除向上级提出管理建议之外，一些小的管理方法可以直接在部门内部实施。只要这些方法行之有效，提高了部门的工作效率，你的工作就会被肯定。]]></description>
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		<title>职场妈妈：升职还是生子</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 08:38:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[对于很多职场女性来说，晋级为“妈妈”既是一件让人兴奋的事情，又带来诸多的忧虑和困惑。 生育是女人一生中的大事，更是职业生涯中的关键时段。职场女性务必在生育之前认真地思考好自己的职业定位、做好生涯规划，以免陷入“职业危机”。 典型案例： 小云，29岁，去年9月份生下一女儿，不久前返回工作岗位，自己感觉已经遇到了职业发展瓶颈，现在单位运营发展前景一般。 她打算重新换份工作的想法由来已久，婚前想等结了婚再换，婚后丈夫又劝她生了孩子再考虑跳槽，如今孩子生下来了，她决定认真盘算一下，换份可以奋斗终生的工作。但麻烦接踵而来：金融危机的大背景下，自己年龄三十出头，换工作的成本肯定要高于从前，因为有了一定的资历，跳槽容易导致高不成低不就，心理负担明显加重。作为职场妈妈，她又希望有足够的精力照顾到年幼的孩子，与80后相比她不知道自己是否还有足够的竞争力去勇敢争取自己想要的工作。另外，她对自己是否需要转行来扩大择业范围这一点犹豫不决，很担心自己反复考虑之后做下的决定是错误的，但又担心现在不决定再拖下去想要补救就更难了。 职业规划师点评： 女性害怕因为生育而影响职业生涯发展，这是一个普遍问题。为什么小云会产生这样的困惑呢？我们认为，小云现在找工作的要求比先前高了很多。因为要照顾宝宝，所以找工作的时候除了要考虑自己的适应能力外，还要关注公司离家的距离;同时对自己的能力产生了质疑，担心不具备相当的竞争力，无法快速融入到新的职场，更害怕找不到比目前待遇更好的公司。其实小云完全可以进行一些自救行动： 1.　从工作经历中提炼价值。 虽然小云在职场上打拼了多年，积累了不少职场经历，但往往很难把这种经历转换成有价值的资本，很多时候，经历的关联性还比较小。这时可以梳理以往职场生涯的经历，找出长处和优势所在，用以往的职业资本的积累作为铺垫，找到自己的定位，知道现在最适合的位置在哪里，从而快速找到那个平台。职场经历是必不可少的，但对于用人单位而言，他们更看重的是你在过往的经历中所积累的知识、能力、职业素养、工作经验等竞争实力，这些才是最有价值的。 2.　找到自我需求与职业的平衡。 在考虑是否跳槽的过程中，小云需要认真审视自己对现有工作的满意度与忠诚度，同时要对现在的公司有一个理性和客观的分析：自己是否喜欢这份职业，是否适合在这家企业发展，自我需求能否在现有企业得到实现，如果准备跳槽那么又该以什么标准去选择企业。理清了这些问题，找到了自我需求与职业的平衡点后，求职的问题就不难了，而且职业发展会更加快速。 3.　既要有职业规划更要有行动。 小云一直想着要换一份工作，而迟迟没有付诸行动，面对旧环境难免产生厌倦，对新工作又表现出迷茫。这种状况持续下去的话，很可能会形成极大的困扰，严重影响她的职业生涯。我们的调查发现，职业发展较顺利的职场妈妈中有着共性，那就是在生育前她们已经找到了自己的职业定位，或者在专家的辅导下拥有了自己职业生涯规划，知道自己的职业生涯应该怎么发展，重返职场后他们可以很从容地恢复到最佳状态，继续朝着自己的方向稳步迈进。相反，有高达85%遭遇职场危机的白领女性们对自身的职业定位十分不清晰。小云没好提前做好这个规划，幸好还有机会立即补上这课。 很多职场女性在面试求职方面走了太多的弯路，花了很长的时间求职却总也找不到适合自己的发展平台。结婚生子对于大部分女性来说，是一生中终会完成的幸福使命。如今职场各项技术飞速发展，高新企业内部结构也在日益完善，倘若因为“生育事业”而远离职场，形成过长的“职业空白期”，无疑会让自己陷入危险的境地。俗话说：“有能力的人不是善于解决问题，而是善于避免问题。”职场妈妈往往会遇到这样或者那样的困惑，只要我们提前做好预防，其实很多问题我们都还是能够避免的。]]></description>
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		<title>Linux人才需求高涨 Unix与Windows需求持平</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 01:00:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[随着国内使用Linux的单位越来越多，相关人才的需求随即产生，并且呈现出供不应求的局面，其从业人员的就业机会显着高于Unix从业者，与Windows基本持平。 从诞生起，Linux就以开放源代码的模式及其安全性和稳定性吸引着全世界计算机爱好者。而随着Linux在中国市场迅猛发展，国内Linux人才缺口逐渐凸显。 下面我们重点对Linux人才的招聘信息进行综合分析，以便Linux从业者或者准备从事Linux职业的朋友更好的了解Linux人才需求市场现状与职业发展前景如何。 首先，我们先分析一下Linux人才招聘企业的基本情况。 （1）招聘企业行业分布情况 Linux应用领域非常广泛，各个行业都会应用到。在本次调查涉及的2694家Linux人才招聘企业中，IT行业需求最为广泛，其次是通信行业，然后是人力资源外包服务公司，其中人力资源外包服务公司主要是帮助其客户进行Linux相关人才招聘。 （2）IT招聘企业细分行业情况 IT行业是对Linux人才需求度最高的行业，也是Linux从业者喜欢从事的行业。通过针对1731家IT企业所属细分行业的分析，可以发现，计算机软件商对LINUX的需求最大，占到IT行业的近五成，显着高于其它细分行业，其次是互联网与电子商务等网络科技公司。 （3）招聘企业性质情况 在2694家对LINUX人才有招聘需求的企业，以民营、外资和合资企业为主，占到93,1%。相比而言，国营企业仅占6.9%，招聘需求相对较小。其中，在外资企业中，欧美国家的企业所占比例20.7%,显着高于非欧美国家的13.7%。而，合资企业中，非欧美国家合资企业所占比例（10.4%）则显着高于欧美国家的合资企业（5.5%）。 （4）招聘企业规模情况 在对LINUX人才有招聘需求的企业中，有2071家企业对企业本身的员工人数规模进行了登记公布。调查显示, 招聘企业主要以员工规模在500人以下的中小型企业为主，所占比例达到81.0%。 （5）招聘企业区域分布情况 对LINUX有招聘需求的企业主要分布在高新技术产业比较集中的区域。调查显示，2694家招聘企业，有近九成的企业分布在北京市、广东省、江浙沪三大地区。这些区域包括苏州、杭州、南京、深圳、北京、广州、上海等目前国内重要的高新技术产业园区。 在本次调查中，对LINUX有招聘需求的岗位共有8516个，下面我们将从岗位类型，入行条件、薪资水平、工作经验、对认证的具备要求等几个角度，对这些岗位进行统计分析，帮助Linux从业者或者准备从事Linux职业的朋友更好的规划自己的职业生涯。 （1）入行要求 从事Linux领域的工作，对学历要求并不苛刻，只要具备一定的计算机和Linux基础，就可以在工作中成长起来。 在调查的8516个招聘岗位中，虽然本科学历是目前招聘企业主流的学历要求，所占比例达到78.9%。但是，很多企业在招聘员工的学历要求一栏中填的是大专，这部分企业所占比例为18.3%，有的甚至是中专、技校就可以。 造成这种状况的原因：一方面是院校教育体系中，课程设置多以Windows平台为主，熟悉Linux的人才严重缺乏；另一方面原因是企业对Linux人才需求并非苛刻，只要掌握Linux相关技能就可以胜任。 （2）工作岗位类型 根据企业对招聘岗位的具体岗位职责以及工作内容，我们将这8516个招聘岗位划分为如下四个类型，首先是开发类工作岗位，包括JAVA软件开发、C 语言软件开发、嵌入式软件开发、WEB开发等热门岗位，其次是运维类工作岗位，包括系统管理、网络管理、安全管理以及售前售后技术支持等热门岗位，再次是管理类工作岗位，如项目经理、信息主管、技术部门经理等，最后，其它类型的工作岗位，如Linux培训讲师等。 通过调查发现，开发类工作岗位依然是目前对Linux人才需求最大，占到招聘岗位的53.5%，其次是运维类工作岗位，占到招聘岗位总数的25.7%。 （3）对证书的要求 对于那些将认证作为其 IT 员工发展计划组成部分的机构来说，由于它们拥有认证考核的基本技能，它们将获得从降低风险到提高员工效率的众多好处。 在本次调研涉及的21679条招聘信息中，共有839个工作岗位对应聘人员的IT认证有了明确要求，针对不同IT认证证书的招聘要求统计分析如下： 调查显示，当前微软认证和Linux认证是目前需求比较热门的认证，两者在本次调研招聘需求中，所占比例总和高达77.4%，显着高于思科认证和Oracle认证。 目前国内知名的Linux认证主要有红帽的RHCT认证和RHCE认证、红旗的RCE认证以及Novell的SUSE认证和Linux 中立认证LPI 认证。 由于红帽是目前全球最大的Linux厂商，拥有广泛的客户应用基础，而且红帽认证工程师（RHCE）认证采用了基于实际操作能力的测试方法，是有针对性认证的良好范例，充分显示了认证对企业降低风险和改善运营所产生的作用，得到了Linux企业用户的充分认可，因此，在对认证要求中，红帽认证工程师（RHCE）和红帽认证技师（RHCT）的所占比例显着高于其它认证。 （4）招聘岗位工作经验要求 调查显示，在对Linux有招聘需求的8516个招聘岗位中，具备1至3年的Linux相关工作经验，是目前企业对应聘者主要的工作经验要求，所占比例达到76.6%。 由于Linux人才的匮乏，有些企业愿意对员工进行培养，在招聘时应届毕业生和在校学生也可，这部分的比例虽然很小，仅占1.5%。但这对高校应届毕业生以及在校大学生而言，是个很好的就业和实践机会，因此，高校学生在校期间到软件企业参与一些Linux项目或者参加Linux相关培训对今后的就业工作有很大的帮助。 （5）招聘岗位薪资水平 在本次调查过程中，招聘企业在薪水方面绝大多数是采取面议的形式，仅有376个招聘岗位明确给出了薪水范围。总体而言，薪资4000-14999元是目前Linux从业人员主流薪资水平, 所占比例达到58.8%。另外，3000-4499元的薪资水平所占比例也较大，达到16.0%。 据了解，Linux普通网络管理人员的月薪大约5000元左右，负责编程的Linux软件工程师月薪大约在8000元到12000元之间，Linux嵌入式软件开发人员的月薪大约在12000元以上。 影响Linux从业者的薪资水平的还有两个重要因素：一是从业时间长短，二是具体的工作岗位。 针对376个工作岗位的薪资水平与其工作年限要求交叉分析结果，我们可以看出，从业者进入Linux行业的时间越长，薪资水平越高，而且差距也是越来越大。也就是说，进入Linux行业后，只要坚持自己的工作兴趣，获得高薪待遇是必然结果。 影响薪资水平的另一个重要因素，就是Linux从业者职业发展与其具体工作岗位。每个Linux从业者的职业发展轨迹不外乎是从基层的研发人员或者系统维护人员，发展到项目经理、信息主管或者更高层的工作岗位。 本次调查显示，运维类的工作岗位的薪资水平以2000－9999元为主，开发类工作岗位的薪资水平则以4500-14999元为主，而一旦发展到管理类工作岗位，其薪资水平的以10000元以上为主。 固然，三个不同工作性质的工作岗位的薪资受其具体工作年限的影响，但是，我们不难得出结论，随着，工作岗位的不同变迁，薪资水平也将会不断攀升。 Linux从业者的职业生涯的发展轨迹，不仅受其教育学历以及工作年限的影响，更重要的影响因素则是其工作能力。如果，Linux从业者想在职业发展上更进一层，在技术能力上及时提高自己是必须的。 代表着严格而又有针对性的知识体系的认证，对机构和个人在短期内获得成功极为重要。同时，面临着即将到来的 IT 人才危机，将认证作为人才发展的一部分对于考虑风险管理、IT 员工工作效率，以及加大标准使用力度需求的 IT 部门至关紧要。]]></description>
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		<title>对着电脑做的迷你瘦身操</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 01:16:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[针对职场女性上班没时间，下班没心情运动的情况。我们来教你一套简单易学的健身小练习，让你既不耽误坐着看电视或是电脑，不耽误工作和娱乐，不用花费很多时间和精力，又可保持娇美的形体。 预备姿势： 端坐在沙发或坐椅上，拉长颈部，挺胸收腹，双手置于体侧略后方，两眼平视前方。 一、使头颈部位的曲线柔美 仰头4拍还原，低头4拍还原。一定要感觉到颈部肌肉被拉长，一个完整的动作做完为1组，做2-4组。 二、使胸臂部曲线柔美 动作1. 两手相对，用力推挤20下，再保持此动作，默数10拍，还原。 动作2. 均匀呼吸，默数10拍，还原。一个完整的动作做完为1组，做2-3组。 三、收紧腹部，缩小腰围 动作1. 尽量收腹同时做深呼吸，默数10拍后还原; 动作2. 左手按于右手背上置于腹部，以顺时针方向按摩10圈。一个完整的动作做完为1组，做2-3组。]]></description>
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		<title>快捷地进行企业规划</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 08:20:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<description><![CDATA[使用 Microsoft 的省时工具和模板创建并维护专业的企业规划。 无论您是在创办新企业还是在改造现有企业，对商业计划书最好的看法就是将它作为您成功的蓝图。它可以帮助您指导企业的发展，并确保企业在未来的几年内正常运转。使用 Microsoft Office 中出色的模板和功能，创建商业计划书只是小事一桩。 传统上，一份商业计划书包含您将要创办企业（或正在运营）的简要情况，将要提供的产品或服务的详细资料，如何营销您的产品或服务，期望得到的收入，与经营企业相关的成本。新创办企业的商业计划书还需要包含个人财务资料、创办成本和详细的财务规划等部分。 如果您已经在经营企业，更新最初的商业计划书是检查您是否实现了原来计划的最好方法。它常常可以找到新的商机——或找出问题所在。现有企业的商业计划书还需要包含公司的财务报表，以表明公司的财务状况。 为什么需要商业计划书 对于新创办企业，商业计划书可以决定企业的成败。只有20%的新创办企业的寿命能够超过一年! 在向银行或其他地方寻求财政支持时，商业计划书也能够提供帮助，因为它清楚地表明了您经营企业的计划和目的。如果您制订了良好的商业计划书，并严格实施，想要出错都是非常困难的。 对于已经经营了一段时间的企业，商业计划书就显得不那么重要了——大多数企业主在创业时都曾制订过商业计划书，但没有随着企业的增长和繁荣对它进行更新。通过重新审视商业计划书，您可以在其中增加新的增长策略，发现您正在失去的新商机。如果没有，这将是一个坐下来花几个小时认真考虑您的企业及您个人目标的好机会。 使用模板开始制订商业计划书 如果您对于制订商业计划书有所顾虑，不用担心——通过与许多组织协作，微软公司已经开发了大量的模板，这些模板可以帮助您开始制订商业计划书。访问 Office Online，可以下载面向新企业和现有企业的大量企业模板。 每个模板中都有很部分需要您填写，描述您的公司，以及所销售的产品和服务等等。商业计划中的绝大部分内容都是“叙述性表格”。在这里，您可以通过 Microsoft Word 的文字处理功能描述您的企业和规划。 对于成本与收入的计算、开支等财务资料，可以使用 Microsoft Excel 来输入和计算这些数字。如果您对于财务方面的内容不知道从何处着手，那么“模板库”中的 Excel 财务模板将会帮助您创建现金流量表、损益平衡表等等。 插入财务资料 为了使工作更加轻松，Microsoft Office 有几种便利的方法可以将叙述性的商业计划书与财务信息结合起来。首先，打开包含商业计划书的 Word 文档，并滚动到您想要显示财务信息的部分。然后打开 Excel 电子表格，选择您想要粘贴到商业计划书的单元格范围并在“编辑”菜单中选择“复制”。 然后返回到 Word 文档，在“编辑”菜单中选择“粘贴”，把财务信息粘贴到商业计划文档中。您会发现，在您粘贴的数据表的右下方有一个像剪贴板并且带有一个下拉菜单的图标。这是一个“智能标记”，点击向下的箭头，打开下拉列表并选择“保持源文件格式并链接到 Excel”选项。 此选项将“链接您的电子表格”到 Word 文档中，因此无论何时更改或更新电子表格，这些更改也将在商业计划书文档中反映出来。这可以使您的商业计划书得到及时更新。当收入和成本改变时，您以最小的工作量就可以在商业计划书中反映这些变化。 把财务 Excel 电子表格与由 Word 创建的业务规划链接起来。 其他有用决窍 其他一些有用的决窍由 Word 的更改控制功能提供。如果您计划维护多个企业规划版本。您可以考虑使用“工具”菜单下的“自动更正”功能。它将把所有的更改（添加、删除等）记录到您的文档中。您可以在以后查看调整了哪些信息。 您也许想在每一次更新之后用一个新名字保存企业规划（如 Business Plan 2005 [...]]]></description>
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		<title>七种心态毁你职场路</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 07:17:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[职场]]></category>

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		<description><![CDATA[人在职场，就必然要参与社会交往，社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中，有些人在社交中总交不上朋友，或者是交了朋友没多久，朋友又离他而去，平时和同事的关系也不融洽。究其原因，社交中的不良心理状态阻碍了人际关系的正常发展，也就是心理医生所谈到的社交病态心理。较常见的有以下几种，应努力避免： 1、自卑心理： 有些人容易产生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，办事无胆量，畏首畏尾，随声附和，没有自己的主见。这种心理如不克服，会磨损人的独特个性。 2、怯懦心理： 主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人，由于怯懦，在社交中即使自己认为正确的事，经过深思熟虑之后，却不敢表达出来。这种心理别人也能观察出来，结果对自己产生看法，不愿成为好朋友。 3、猜疑心理： 有些人在社交中或是托朋友办事，往往爱用不信任的目光审视对方，无端猜疑，捕风捉影，说三道四，如有些人托朋友办事，却又向其他人打听朋友办事时说了些什么，结果影响了朋友之间的关系。 4、逆反心理： 有些人总爱与别人抬杠，以说明自己标新立异，对任何一件事情，不管是非曲直，你说好，我就认为坏；你说对，我就说它错，使别人对自己产生反感。 5、作戏心理： 有的人把交朋友当作逢场作戏，朝秦暮楚，见异思迁，处处应付，爱吹牛，爱说漂亮话，与某人见过一面，就会说与某人交往有多深。这种人与人交往只是做表面文章，因而没有感情深厚的朋友。 6、贪财心理： 有的人认为交朋友的目的就是为了“互相利用”，见到对自己有用、能给自己带来好处的朋友才交往，而且常是“过河拆桥”。这种贪图财利，沾别人光的不良心理，会使自己的人格受到损害。 7、冷漠心理： 有些人对各种事情只要与己无关，就冷漠看待，不闻不问，或者错误地认为言语尖刻、态度孤傲，就是“人格”，致使别人不敢接近自己，从而失去一些朋友。]]></description>
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		<title>美女如何维持办公室友情</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 00:34:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿土哈 Atuha.com</dc:creator>
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		<category><![CDATA[阿土哈博客]]></category>
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		<description><![CDATA[职场美女如何维持办公室的友情？ 美丽的职场女性，当她们事业有成的时候，人们总是将成功归功于她们的容貌，她们的工作业绩在人们的眼里会因为长得美丽而大打折扣。而更困难的是她们想跟办公室里的其他人成为好友。 职场美女想维持办公室的友情，会因为美丽而付出更多的代价，在办公室里她们会有更多的禁忌。 1 不要泄露秘密 所谓秘密，当然就带着些不可告人、或不愿公诸于世的隐情，基于对好友的信任，或是为了表明自己对好友的信任，才会将私密全盘托出。如果在别人口中听到了自己的私秘曝光，不用问，凶手只有一个。被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方，更会使事情一发而不可收拾。所以不论是善意或恶意秘密的泄露，都是办公室友情的大忌。 2 不要给人以爱“闹性子”的感觉 在事情忙不过来的时候，人们通常都会闹情绪，女性更是爱“嗔怒”。这其实是一种很不好的习惯，就因为“嗔怒”，同事会认为你做事缺乏统筹安排甚至会怀疑你的工作能力。而美女务必要注意，即使工作再忙，也要注意说话的态度，不要让同事误认为你倚仗美丽而“爱闹别扭”。 3 降低说笑音调 在办公室里，很多人对美丽女性在说笑时发出的尖锐声和娇嗔状多有反感。因为他们会认为你是借此引起人们对你“美丽”的注意。他们即使口头不说，内心也会看不起你。 因此，职场美女应时常注意自己是否有这样的不足，应努力做到“有则改之，无则加勉”。 4 不要帅哥当前，重色轻友 条件好的男人是好友间最严厉的考验，如果帅哥对好友间的其中一人表示好感，很难不造成伤害。万一两个人喜欢上同一个男人，那简直就宣布了情谊的决裂。最好独立处理情感生活，在爱情基础尚未稳固前，即使最亲密的朋友，也不要拖着一起去约会那个还未明确关系的男人。不要对爱试探，也不要贪图胜利的感觉。 5 不要巴结老板 如果美女职员巴结老板，向老板争宠，通常会引起好友看不惯而影响感情。如果真需要巴结，就两人相约去巴结。不要私下做一些小动作，让对方怀疑你对友谊的忠诚度，甚至怀疑你的人格，同时也担心平常对老板的抱怨会被你出卖，借着献情报而爬上高阶。 职场美女如何维持办公室的友情？ 美丽的职场女性，当她们事业有成的时候，人们总是将成功归功于她们的容貌，她们的工作业绩在人们的眼里会因为长得美丽而大打折扣。而更困难的是她们想跟办公室里的其他人成为好友。 职场美女想维持办公室的友情，会因为美丽而付出更多的代价，在办公室里她们会有更多的禁忌。 1 不要泄露秘密 所谓秘密，当然就带着些不可告人、或不愿公诸于世的隐情，基于对好友的信任，或是为了表明自己对好友的信任，才会将私密全盘托出。如果在别人口中听到了自己的私秘曝光，不用问，凶手只有一个。被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方，更会使事情一发而不可收拾。所以不论是善意或恶意秘密的泄露，都是办公室友情的大忌。 2 不要给人以爱“闹性子”的感觉 在事情忙不过来的时候，人们通常都会闹情绪，女性更是爱“嗔怒”。这其实是一种很不好的习惯，就因为“嗔怒”，同事会认为你做事缺乏统筹安排甚至会怀疑你的工作能力。而美女务必要注意，即使工作再忙，也要注意说话的态度，不要让同事误认为你倚仗美丽而“爱闹别扭”。 3 降低说笑音调 在办公室里，很多人对美丽女性在说笑时发出的尖锐声和娇嗔状多有反感。因为他们会认为你是借此引起人们对你“美丽”的注意。他们即使口头不说，内心也会看不起你。 因此，职场美女应时常注意自己是否有这样的不足，应努力做到“有则改之，无则加勉”。 4 不要帅哥当前，重色轻友 条件好的男人是好友间最严厉的考验，如果帅哥对好友间的其中一人表示好感，很难不造成伤害。万一两个人喜欢上同一个男人，那简直就宣布了情谊的决裂。最好独立处理情感生活，在爱情基础尚未稳固前，即使最亲密的朋友，也不要拖着一起去约会那个还未明确关系的男人。不要对爱试探，也不要贪图胜利的感觉。 5 不要巴结老板 如果美女职员巴结老板，向老板争宠，通常会引起好友看不惯而影响感情。如果真需要巴结，就两人相约去巴结。不要私下做一些小动作，让对方怀疑你对友谊的忠诚度，甚至怀疑你的人格，同时也担心平常对老板的抱怨会被你出卖，借着献情报而爬上高阶。]]></description>
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