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创新工场新项目涉及娱乐社交电商及开发者工具

创新工场创始人李开复周六(29日)披露了创新工场所投项目的新进展:已成立9个项目,7个与移动互联网有关,涉及娱乐、社交、电子商务、移动互联网开发者工具等,两三个项目进入开发后期,大部分还在四五个人编程的阶段。

谷歌大中华区原总裁李开复离职创办创新工场有八个月。据他透露,目前员工总数接近100人,与大约500个创业团队进行过交流,目前已经投资了九个项目,其中只有一个是原封不动由创业者提交的项目,其他都是尽管创新工场的团队一起沟通优化过了的项目。

李开复说,他非常看好移动互联网,创新工场投资的9个项目中,有7个与移动互联网相关(有的是移动互联网与电子商务相结合),涉及电子商务、娱乐、社交、移动互联网开发者工具。

关于移动互联网开发者工具,李开复未透露太多信息,只是表示,“开发者和站长所需要的开发工具,需要的广告资源,需要的 Market place,我们所投的两个公司都能够帮到你们”,这些工具预计在几个月内对外发布。李开复曾透露,将在今年下半年对外公布首个项目。

李开复预计,今后每六个月至少增加9个项目,除了移动互联网外,也会涉及到电子商务、云计算等领域。

李开复在去年9月离开谷歌后,融资8亿人民币成立了创新工场,这是一个全方面的创业平台,其模式是“(天使投资+创新产品)规模化”,可以给创业者全方面的服务,包括天使投资、招聘优秀的团队、理解市场把握方向以及解决法律、牌照、税务等问题。

关于创新工场

创新工场(www.innovation-works.com)是一家VC企业,主要进行互联网、移动互联网和云计算的投资。创新工场由李开复博士创办于2009年9月,旨在帮助中国青年成功创业。

创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师,在李开复博士的带领下,开创出最有市场价值和商业潜力的项目,进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母体成为独立子公司,直至最后上市或被收购。创新工场将立足信息产业最热门领域:互联网、移动互联网和云计算,并选择相关技术作为创业的起点。

创新工场在未来五年将投入8亿人民币。投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团,投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士,其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。这些已经是成功传奇的明星创业者中,很多表示愿意共同辅导青年创业者,他们的加入使创新工场如虎添翼,他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。

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李开复在谷歌的最后一个星期五

在谷歌公司,每个星期五都有一个派对,被称为 TGIF Party,或者 Thank God It’s Friday Party,员工在一起尽情地庆祝周末的来临。但是,9月18日星期五的派对却有特殊的意义,因为这是我的 Good-bye party,也是我的最后一个TGIF。

从9月7日以来,一直在紧张忙碌地筹备我的创新工场的各项事宜,几乎是马不停蹄,所以神经高度紧张。Party这天,我也是从早上7:00到下午 4:30整天排得满满的。但是,下午4:30,当我一走进文津酒店二层,看到精心布置的会场,看到员工们年轻的笑容,就立刻感受到一种特别温暖的氛围。

刚刚走进大厅,就有无数的员工围在我的周围,和我聊天,开玩笑,拍照。一瞬间让我感到仿佛回到了从前。不但谷歌中国的员工来了,还有不少谷歌中国的前员工也来了。我看到了郭去疾、周杰、沈思、Jeremy, Andy,好多久违却又熟悉的面孔。

看到贴在背板墙上的一张张照片,就好像又看到我和员工以前一起努力工作的种种情景,仿佛走回了那段时光。这个下午,我感觉到放松,快乐,但是不免有一丝伤感。

首先,主持人崔瑾和Jacky各自说了一串有趣的开场白。我特别记得崔瑾的开场白:“俗话说,距离产生美。开复虽然走了,但是他看上去更美了。他在谷歌留下的都是精彩,带走的全是寂寞。”

然后,放了一段MTV,把我的照片嵌入了一首歌曲,非常搞笑。然后,他们又把我的《鲁豫有约》的采访,重新配音,加入了各种搞笑的内容,说我离职是为了孩子的户口,说我要去做煎饼果子的创新,因为符合公司价值观。大家看得人仰马翻。

在下面的一个环节,员工“别出心裁”地在屏幕上出了和谷歌有关的题目给我,看看我这个总裁够不够格。他们说我一向是谷歌产品的expert用户,总是对产品队伍有各种要求,所以出了各种刁钻的产品问题来考我。我看到了第一题不以为然,说:“这个我闭着眼睛都能回答!”为了表示实在是太简单,我干脆说: “你们出这种产品问题考我,我闭着嘴巴都能回答!”然后,我就真的遮着嘴巴回答了两题。但是回答完这两题以后,我才发现这两题只是“预热”题,而真正的五个难题还在后面呢!这五个问题实在难得太过分了,我只答对了一题。

另外四题就难得离谱了。比如说,他们问我,用谷歌搜索 “The answer to life, the universe and everything”,结果会是一个什么两位数字。我根本没有听说过这道题,而且这两个数字肯定也是没有意义的。于是,随便说了一句“38,代表出这个题目的人!”。大家又都笑弯了腰。

答错了四题,我的“惩罚”就更不堪了,需要做四个模仿秀。我分别模仿了唐老鸭、罗大佑、蔡康永、还有拳王泰森。有位员工看完我的模仿秀之后,告诉谷歌公关:“你们这四年是怎么做的?把这么有趣的一个老板包装的那么严肃!”

然后,各个员工分别上台,重温了许多以前在工作中度过的时光,讲述了许多以前的故事,当然还是以搞笑为主。下面是一些员工分享的故事:

●一次国内的领导去谷歌总部参观,开复看总部安排的翻译不怎么样,就自己翻译,后来那位领导以为开复是职业翻译,偷偷地想问开复有没有兴趣去他们那里去当“翻译部主任”。

●我们带去各大学的书都是开复亲笔签的,他工作忙,就经常趁开会之间几分钟的间隙签。但是再忙,开复从来不偷懒让别人代签。有一次,Tina看见开复弯着腰签了很久,说:开复,你快从脑力劳动者变成体力劳动者了。

●开复常说自己对外正装与休闲的区别就是打不打领带,所以大家一定要珍惜那些每年员工大会的T恤紧紧裹在开复身上的记忆哦,那可是绝版呢!

●网上第一次看到开复火炬手的照片胸前写了大大的“007”以为是被人PS恶搞了,最后一查发现开老师确实是“山寨007”。

●刚到美国两天,正赶上了开复当天从北京到总部出差,晚上请我们吃饭和吃冰激凌。我们三个工程师坐开复的车,回家里才发现自己提的包居然和是开复的包是一样的,里面笔记本电脑也是一样的。第二天早上找开复,他不无幽默地说:”还以为笔记本电脑这么智能,开机后发现电脑桌面背景居然自动换了。”

●刚发布中文名字时,外界争议很多,一次一个学生非要开复表态“狗狗”这名字是否更好,开复聪明地回答:“那总不能以后政府让我们上台的时候说下面有请狗狗公司的代表李开复爬上台来吧”,下面哄堂大笑一切释然。

●去年开复在浙江工商大学演讲时,有一位学生提问,太紧张了,本来想说的是“开复先生,您是我的偶像”,结果,说成了“开复先生,我是您的偶像“,数千学生轰然大笑。

●有一次Charlie组织带小孩的同事去玩,开复也带着小女儿到了。他女儿天真地问:爸爸,你的工作到底是什么?开复答说:我的工作是写email。然后女儿又问:那你什么时候休息?开复说:2月30号。

……

当时大家气氛非常开心愉快。但是,我知道其实他们是想营造轻松的氛围,驱散淡淡的离愁别绪。此前听说,他们要让我怪相百出,我一直担心到底要怎么整我,事实证明,他们还是看在我即将byebye的份上,对我手下留情了。除了前面说过的表演外,我还是被逼着表演了“才艺”,唱了这辈子唯一会唱的一首流行歌曲。唱完后,有位同事跟我说:“这样算是会唱吗?”

然后,校园团队制作了一本书给我,书名是“校园因你不同”,里面描述了我作为领导对他们的支持和鼓舞。他们说我最常说的一句话,也是他们最喜欢听见的一句话就是:“我能帮你们做什么吗?”

除了校园团队,别的团队也赠送了礼物给我。全体员工送我的礼物是一张巨大的我的照片的拼图,背后有谷歌700位员工的签名。

尽管整个goodbyeparty笑料百出,最后的收场既温馨又伤感。两位不能参加的员工录制了视频,在上面倾诉了他们对过去四年的怀念,和对我的祝福。当播放这段视频的时候,我看到不少同事在擦眼泪。

最后,两位员工带动全体合唱《祝福》的时候,看到那么多双依依不舍的眼睛,我也忍不住想流泪。其实,很多人在之前都问我,是不是舍得谷歌中国总裁这个光环,舍弃优厚的待遇。我想,离开了这些,我并没有什么舍不得。但是让我最舍不得的是这些可爱的员工和这个公司的文化。

Party结束后,谷歌工程研究院的副院长们请我在酒店的韩餐吃了一顿晚餐。晚餐时,我们又谈起过去四年的美好时光。

吃完晚饭,我经过会场,看到已经人去楼空,突然又感到一阵伤感。但是,我发现在会场门口,打扫清洁人员没有收走应该是咏刚写的对联:

开平若谷四年风雨成佳忆,复远如歌一曲知交是真情

原来入场时,因为场面太热闹,背板太色彩缤纷,让我根本没有注意到这个对联。然后,我又想到:明早清洁人员一定会拆掉、扔掉这副对联,那多可惜呀!于是,我一个字一个字地把对联拆下来,珍藏为永远的纪念。

拆下一个一个字的时候,我脑海中流过我们的四年风雨,是我们美好的佳忆,是你们的真情。

最后,我借用《祝福》里的歌词,对所有的谷歌中国员工说:“若有缘就能期待明天,你和我重逢在灿烂的季节”!

谢谢你们!

编后语:

本文摘自李开复个人博客,编者略有删减。

三年前,高建华所著的《笑着离开惠普》曾一纸风靡,书中所体现出的那种跨国公司人性化管理曾让无数HR人神往不已,但看了李开复博士的此篇博文,我们可以发现,人性化管理的跨国公司绝非仅惠普一枝独秀,而且所谓的人性化管理也远非许多人想象中那么神秘莫测,在李开复博士对在谷歌的最后一个星期五的娓娓道来中,在他即将离开谷歌的这一个侧面上,我们可以发现,“人性化管理”其实并不是一种很宏大的理论,但实施起来,它所要求的,却是一个企业首先需具备一种人性化、人情化的企业文化。

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李开复:好点子不代表创业能成功

李开复从谷歌辞职后携自传《世界因你不同》首度赶赴广州,为其“创新工场”招兵买马,引来数千粉丝狂追。上午10 时过,刚下飞机的李开复便被媒体和粉丝包围。由于时间紧迫,李开复在汽车里接受了本报的采访。从机场到酒店的一个小时,李开复妙语连珠,向记者透露了本次到广州网罗人才的条件。在回应外界的质疑的同时,他详谈辞职以及48岁创业的心路历程。

9月初,婉拒天价股票挽留,李开复从GOOGLE全球副总裁兼大中华区总裁的高位辞职,并旋即开始了他在48岁 “高龄”的“再创业”——开办“创新工场”。创新工场的创始人如何定义创新?创新的未来是什么?一个成功的人如何定义成功?一个成功的人如何从成功中获得启发?针对这些问题,李开复表示,“我这次来广州,一则为创新工场招兵买马,二则为莘莘学子们答疑解惑。”

广州“招兵”多多益善

李开复告诉记者,辞职创业第一天,他就收到了7000份简历;迄今收到4万份简历。而谈到此次赴广州招兵买马,他表示,“我希望能在广州寻觅到这样的人才:一,有创意,能想问题,分析能力强的人;二,沟通能力强,有亲和力的人;三,有动手能力,能埋头苦干的工程师。”而具体要招多少人,李开复表示,希望越多越好,只要是人才就好。但他表示,这个人才结构应该是1:2:2。他笑称,点子多的人才太多,估计公司也不好办,需要更多能动手的人。

关于在广州选人才的具体标准,李开复表示,一定要是公司需要的人才。我不可能去招聘一万个人、十万个人,所以还是挑那种特别有热情的。第二,一定要非常努力,拼命投入,热爱自己的工作,这点超过了在跨国公司和大公司工作的需要。第三,希望有创意。第四,人品和团队合作一定要好。

史上最热闹的辞职后,李开复华丽转身,48岁开始创业,成为创新工场的老板。这位谷歌前任大中华区总裁已经成功融资8亿元人民币,融资规模虽然谈不上巨大,但却有柳传志的联想控股、郭台铭的富士康、美国中经合集团以及YouTube创始人陈士骏(个人投资)这样响亮的名字列在投资方之中。和普通风投不同,“创新工场”只会做自己的项目。李开复表示,资金、技术和最优秀头脑的组合能够创造奇迹。李开复向记者透露,他们的首项目基于手机平台开发,虽然还是从事互联网行业,但李开复否认自己有能力在中国缔造一个微软和谷歌的奇迹。

现在只想做自己的老板

4年前,李开复从微软辞职去谷歌,引发了两大IT巨头轰动全球的官司,也使李开复体会到了人生百态。李开复9月4 日离开谷歌,之后便成为空中飞人,杭州、南京、西安、广州、成都……李开复进入高校几乎每天三场演讲,每天12时回酒店睡觉,然后早上5时就飞到另外一个城市。对于创业的初始阶段,李开复表示,这是他人生中最快乐的阶段,因为快乐,他并不感觉到累,因为他不想再有老板,要做自己的老板。

离职以来,李开复出版了新书《世界因你不同》,发了10篇博客,同时还在公益网站留言。有人指李开复是不务正业,他在《世界因你不同》是迄今为止唯一一部自传,曾爆患上抑郁症。就此,李开复表示,每个人都会有抑郁症,“我去向心理医生倾诉了两次就好了,其实有的时候抑郁症还是需要自己来调节。”

好点子不代表创业能成功

针对当前的经济形势,李开复表示,中国是世界上最好的,他之所以选择在中国开始创业,首先是对中国的感情,其次是中国的形势。

谈到目前大家很关注的创业话题,李开复表示,大学生应该先就业再创业。大学生找工作一定要明白一点:第一份工作主要是学习,不要功利地只看能赚多少钱,在什么公司、什么品牌。大学只能学到人生的5%,95%要在工作中学习。

李开复表示,“我48岁开始创业,我一直在追问自己,你想好了吗?准备好了吗?按照我在众多跨国公司工作的经验而言,我认为很多创业失败的原因不在于没有好的点子,实际上很多创业者往往是复制别人的点子而取得成功的。”

李开复表示:创业一定要准备好以下条件:1是团队,2是经验,3是执行能力,4才是点子。有了好的团队,创业者不愁没有资金投入,有好的团队、好的经验和强大的执行力,只要有点子就一定能取得成功。如果光有好的点子,没前面的3点,创业成功的几率几乎为零。

谈同学奥巴马 政治课上一起打瞌睡

《世界因你不同》透露了李开复的很多不为人知的秘密:“捣蛋的‘小皇帝’,11岁的‘留学生’,奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人……他的每一次人生选择,是一次成功的自我超越。”李开复认为,这是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。

谈到与奥巴马的同学经历,李开复表示,其实当时对奥巴马并没有深刻的印象,甚至都忘记了与奥巴马做过同学。后来翻开同学录才发现,果然是同学。李开复说:“政治课上,有个人跟我一起打瞌睡,这个人,就是奥巴马。是不是人到中年变得更帅?”李开复介绍,当时并没有发现奥巴马非常出众的潜质,经常在政治课上与他一起睡觉。但他猜测奥巴马离开大学到社区工作后,工作符合内心选择,激励他考上了哈佛法学院,成为世界上最好的演讲者。

对话李开复:不怕创业失败最希望做老师

广州日报:对于您从谷歌辞职,写自传,到高校演讲,外界有很多质疑,认为您是在为自己做生意炒作,您能给我们广州的读者谈谈自己的看法吗?

李开复:我每天都看媒体的报道,你说的质疑可以归结为三点:1,辞职原因是任职期间谷歌业绩不理想;2,讲座、开博是不务正业;3,帮助青年是做生意的幌子。

首先,谷歌中国之所以能够独活,是因为前三点都做得不错,只是在速度方面有所欠缺,因此在和百度之争上才会处于劣势,所以,不存在业绩不理想,我的新书里已经谈得很明确了。关于不务正业,我就是在利用时间碎片,在空余的时间做,反正有时间就做一些有益的工作。而所谓的幌子,帮助千百万青年是我的理想。但是我现在的目标是获得成功,让我的投资者获得高回报。

广州日报:正如您所说,创业失败的人很多,您在48岁放弃谷歌高官而开始创业,您害怕失败吗?

李开复:做任何事都要考虑到最坏的可能性。如果10年内我做50个公司,最坏的结果就是大多数失败,成功的少,但我还是做了有意义的事情,一是投资人应该不会血本无归,还能得到回报的;二是为中国尝试了50个不同的企业,也许会有一个走出来,成为中国的品牌;三是我至少可以培养出500个人才,就算我的创业失败了,他们肯定也能在其他企业发挥作用。所以,最坏的结果也不算多坏。

广州日报:大学老师、科学家、企业管理者,现在又成为畅销书作者。众多的职场身份中,您觉得更喜欢哪个身份?

李开复:老师。科学家是创技术的,管理者是带领团队的,作家是坐在家里写书的,只有老师是能够影响一批人的一生的。

我不希望做那种把已有的知识硬塞进别人脑子里的老师,而是希望做一个能帮助学生找到自己声音的老师,我想不到比这个更有意义的事情了。其实也可以说,我工作的目的就是做老师。你是不是已经看到我的“关门弟子”计划?(指Google的校园招聘计划——记者注)我今天面试了10个学生,见到了第一批有可能成为我的关门弟子的学生。

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